Hoàn thiện công tác thẩm định những dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp tại tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam – pvfc

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh LI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ KHU DU LỊCH, KHÁCH SẠN CAO CẤP TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM – PVFC 1.1 Khái quát Tổng cơng ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam – PVFC 1.1.1 Sơ lược trình phát triển PVFC 1.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân PVFC 1.1.3 Kết kinh doanh chủ yếu PVFC 1.1.3.1 Giai đoạn trước cổ phần hóa .6 1.1.3.2 Giai đoạn sau cổ phần hóa 1.2 Thực trạng chất lượng thẩm định dự án đầu tư khách sạn, du lịch cao cấp PVFC 12 1.2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư dự án PVFC 12 1.2.2 Thực trạng chất lượng thẩm định dự án đầu tư khách sạn, du lịch cao cấp PVFC 14 1.2.2.1 Mục đích, nguyên tắc thẩm định .14 1.2.2.2 Qui trình thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp PVFC .17 1.2.2.3 Tổng quan nội dung thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp PVFC 20 1.2.2.4 Các phương pháp thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp PVFC .23 1.2.2.5 Nội dung thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp PVFC 25 1.2.3 Minh họa cụ thể thẩm định dự án đầu tư khu du lịch khách sạn cao cấp PVFC 33 2.1 Đánh giá tình hình thẩm định dự án đầu tư khu du lịch khách sạn cao cấp PVFC 44 2.1.1 Những thành tựu đạt .44 2.1.2 Những hạn chế tồn .47 Tên SV: Phạm Thị Minh H Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 2.1.3Một số nguyên nhân 48 2.1.3.1 Nguyên nhân chủ quan 48 2.1.3.2 Nguyên nhân khách quan .50 CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ DU LỊCH, KHÁCH SẠN CAO CẤP TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM - PVFC .52 2.1 Định hướng cho công tác thẩm định hoạt động đầu tư dự án du lịch, khách sạn cao cấp PVFC thời gian tới 52 2.1.1 Định hướng phát triển PVFC 52 2.1.1.1 Các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn PVFC 52 2.1.1.2 Các sản phẩm, dịch vụ tảng .53 2.1.1.3 Thực nhiệm vụ Tập đoàn 55 2.1.2 Định hướng cho công tác thẩm định PVFC .55 2.2 Giải pháp 56 2.2.1 Giải pháp nâng cao vị trí cơng tác thẩm định, hồn thiện cơng tác tổ chức thẩm định .56 2.2.2 Giải pháp nâng cao trình độ, nghiệp vụ cán thẩm định 57 2.2.3 Giải pháp quy trình phương pháp thẩm định 58 2.2.4 Tăng cường công tác thu thập thông tin nâng cao chất lượng thơng tin 59 2.2.5 Hồn thiện tổ chức cơng tác thẩm định tài 60 2.2.6 Giải pháp tăng cường hỗ trợ sở vật chất kỹ thuật 61 2.3 Kiến nghị .61 2.3.1 Kiến nghị với chủ dự án 61 2.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 62 2.3.3 Kiến nghị với Chính phủ quan Bộ ngành liên quan .63 2.3.4 Kiến nghị với Tập đồn dầu khí quốc gia Việt Nam .64 KẾT LUẬN 66 Tên SV: Phạm Thị Minh Hà Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PVFC Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam PVN Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam HĐQT Hội đồng Quản trị PGD Phòng giao dịch CVTĐ Chuyên viên định giá KQ kết NHNN Ngân hàng nhà nứoc TDTT Thể dục thể thao TCTD Tổ chức tín dụng TSCĐ Tài sản c nh Tờn SV: Phm Th Minh H Chuyên đề tèt nghiƯp GVHD: TS Ngun Hång Minh LỜI CẢM ƠN Trong thời gian xác định đề tài triển khai chuyên đề tốt nghiệp, gặp phải khó khăn định em nhận hướng dẫn, bảo tận tình TS Nguyễn Hồng Minh, hỗ trợ từ phía đơn vị thực tập - Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Hồng Minh tạo điều kiện để em hoàn thành tốt chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Ban tài kế tốn, Ban Thẩm định Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Tên SV: Phạm Thị Minh Hà Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Hồng Minh LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đường hội nhập vào kinh tế giới, loại thị trường kinh tế bước hình thành phát triển Cùng với xu đó, thị trường tài Việt Nam ngày phát triển sơi động, đặc biệt hoạt động đầu tư tài phát triển diện rộng với quy mơ ngày lớn Góp phần cho phát triển có đóng góp khơng nhỏ cơng ty tài chính, tổ chức tín dụng phi ngân hàng Hoạt động đầu tư tài góp phần đáng kể vào doanh thu, lợi nhuận tổ chức tài Vấn đề đặt lựa chọn dự án đầu tư thực có hiệu vừa mang lại lợi ích cho kinh tế, vừa phải đảm bảo lợi nhuận, đồng thời hạn chế thấp rủi ro nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư Muốn tổ chức tài phải thực thật tốt công tác xét duyệt dự án trước giải ngân, có việc lập, thẩm định phê duyệt dự án Chính vậy, vai trị to lớn cơng tác thẩm định dự án đầu tư phủ nhận Đối với Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam, hoạt động đầu tư dự án nói chung đầu tư dự án du lịch, khách sạn cao cấp hoạt động có vai trị quan trọng chiến lược hoạt động “mũi nhọn”, mang lại lợi nhuận chủ yếu cho Tổng Cơng ty Chính vậy, chất lượng cơng tác thẩm định dự án trước đầu tư vấn đề Tổng Công ty coi trọng đặc biệt quan tâm Để góp phần nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam em lựa chọn đề tài : “ Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp Tổng công ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam – PVFC “ làm chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm hai chương: - Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư khu du lịch, khách sạn cao cấp Tổng cơng ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam – PVFC - Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng thẩm định dự án đầu tư du lịch, khách sạn cao cấp Tổng cơng ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam - PVFC Để hồn thành chuyên đề tốt nghiệp trước hết em xin cảm ơn thầy giáo : TS Nguyễn Hồng Minh tận tình hướng dẫn em suốt trình làm chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo,Các anh chị Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam – PVFC tạo điều kiện giúp em học hỏi kinh nghiệm thực tế trình thực tập hoàn thành chuyên đề tốt Tên SV: Phạm Thị Minh H Chuyên đề tốt nghiệp Em xin chõn thnh cảm ơn! Tên SV: Phạm Thị Minh Hà GVHD : TS Nguyễn Hồng Minh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS NguyÔn Hång Minh CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ KHU DU LỊCH, KHÁCH SẠN CAO CẤP TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM – PVFC 1.1 Khái qt Tổng cơng ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam – PVFC 1.1.1 Sơ lược trình phát triển PVFC Tổng cơng ty tài cổ phần dầu khí Việt Nam (PVFC) tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tiền thân Cơng ty tài Dầu khí, đời với phương châm hoạt động “Vì phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Việt Nam” PVFC doanh nghiệp thành viên hạch toán kinh tế độc lập nhằm đảm bảo nhu cầu vốn tín dụng đầu tư phát triển Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam (Tập đồn Dầu khí - PVN) đơn vị thành viên với chức tổ chức tín dụng phi ngân hàng Tập đồn Dầu khí để thực dịch vụ liên quan đến việc quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn tổ chức tín dụng, đơn vị, tổ chức cá nhân Tập đồn Dầu khí ngun tắc sinh lời Với mục đích đó, PVFC đời đạt dấu mốc quan trọng bước đường phát triển: Ngày 19/6/2000, PVFC thức thành lập theo định số 903/QĐHĐQT Tổng công ty Dầu khí Việt Nam Lễ khai trương PVFC diễn trọng thể vào ngày 5/2/2001 Hà Nội Ngay sau đó, vào ngày 30/10/2001, Phịng giao dịch số 11, 20, 30 đời Phịng giao dịch chứng khốn PVFC website Cty làm lễ khai trương sau năm Qua gần 10 năm hình thành phát triển, PVFC trở thành định chế tài trọng yếu Tập đồn Dầu khí, đồng thời cầu nối thị trường vốn với Tập đồn Dầu khí phát triển hệ thống tổ chức tài ngân hàng Việt Nam tiến trình hội nhập Từ ngày 14/2/2007, PVFC hoạt động với số vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng Cũng năm 2007, PVFC hoàn thành xây dựng Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam thức phê duyệt chiến lược phát triển đến năm 2015 định hướng với mục tiêu phát triển bền vững thực lộ trình đến năm 2010 trở thành Tập đồn tài hàng đầu Việt Nam vươn quốc tế Quy mô phát triển PVFC ngày lớn, đội ngũ CBNV đào tạo chuyên môn nghiệp vụ; động, sáng tạo nhiệt huyết công việc Mạng lưới hoạt động PVFC bước củng cố mở rộng; PVFC có chi nhánh 16 phòng giao dịch tỉnh, thành phố lớn nước, Tên SV: Phạm Thị Minh Hà Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp GVHD : TS Ngun Hång Minh công ty thành viên hoạt động lĩnh vực Bất Động Sản, Tư vấn tài chính, Quản lý quỹ, Thực sứ mệnh quan trọng thu xếp nguồn vốn cho PVN, PVFC chủ động hợp tác với tổ chức tín dụng, định chế tài lớn nước; xây dựng triển khai kế hoạch, thu xếp vốn kịp thời, đáp ứng nhu cầu vốn cho PVN đơn vị thành viên triển khai dự án đầu tư tiến độ, bảo đảm yêu cầu tăng trưởng ngành Dầu khí Về mạng lưới hoạt động, Năm 2007, PVFC cho đời công ty thành viên gồm: PVFC Invest, PVFC Land, PVFC Media, PVFC Capital Đây không sở để chuyển đổi PVFC hoạt động theo mơ hình Cơng ty Mẹ - Cơng ty Con mà cịn góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh PVFC (hoạt động đầu tư, tín dụng, tư vấn tài chính…), nâng cao lực cạnh tranh uy tín PVFC thị trường Năm 2007 năm thành công PVFC việc mở rộng mạng lưới hoạt động Công ty, đánh dấu việc khai trương thêm Chi nhánh toàn quốc Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Nam Định, Cần Thơ, hướng tới việc cung cấp sản phẩm dịch vụ đa dạng, trọn gói, chất lượng cao đến đông đảo đối tượng khách hàng Năm 2008 PVFC khai trương hoạt động Phòng giao dịch Trung tâm Long Biên , khai trương phòng giao dịch vàng Phòng giao dich trung tâm Long biên khai trương hoạt động Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam – Chi nhánh Thanh Hố Về giải thưởng PVFC trao tặng: Năm 2004, PVFC nhận chứng Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tổ chức SGS (Thuỵ Sỹ) cấp Năm 2005, PVFC nhận Cúp vàng “Thương hiệu Nhãn hiệu 2005”; Nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2005; Được xếp hạng Công ty Nhà nước loại Năm 2007 năm PVFC nhận nhiều giải thưởng: Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam”; Giải thưởng “Sao vàng Đất Việt năm 2007”; Giải thưởng “Quả Cầu Vàng” dành cho doanh nghiệp Nhà nước hoạt động ngành tài chính; Giải thưởng “Ngơi Kinh doanh” – Top 10 doanh nghiệp hội nhập thành công nhất; Lọt vào “Top 50 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam”; Đón nhận “Cúp vàng Thương hiệu Nhãn hiệu 2007” Phát huy thành tích đạt được,trong năm 2008 2009 PVFC đạt thêm nhiều thành tựu :  29/11/2008: PVFC nhận giải thưởng Thương hiệu Vàng 2008  2/9/2008: PVFC vinh dự lần thứ nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2008 - Top 100 Tên SV: Phạm Thị Minh Hà Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Hồng Minh 21/5/2008: PVFC- Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh tổ chức thành công lễ kỷ niệm năm thành lập Chi nhánh đón nhận Huân chương Lao động Hạng Ba  18/3/2008: Chính thức mắt Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam cơng bố cổ đơng chiến lược nước ngồi PVFC thức chuyển đổi sang mơ hình Tổng Cơng ty với VĐL 5000 tỷ VNĐ, Mogan Stanley trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ 10% VĐL PVFC  5/2/2008: Được tặng cờ thi đua 2007 Chính phủ với thành tích "đã hồn thành xuất sắc tồn diện nhiệm vụ công tác, dẫn đầu phong trào Thi đua yêu nước năm 2007 ngành Công thương."  9/1/2008: PVFC nhận Giải thưởng “Ngôi Kinh doanh” - TOP 10 doanh nghiệp hội nhập thành công  6/1/2008: PVFC nhận giải thưởng “Thương mại Dịch vụ - Top Trade Services 2007”  11/10/2009: PVFC nhận Giải thưởng “Thương hiệu chứng khốn uy tín – 2009”  2/9/2009: PVFC lần thứ liên tiếp giành giải thưởng Sao vàng Đất Việt PVFC cổ phần hoá theo khoản 2, Điều Nghị định số 109/2007/NĐCP ngày 26/06/2007 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành cơng ty cổ phần hình thức “Kết hợp vừa bán bớt phần vốn nhà nước vừa phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ” Ngày 19/10/2007, PVFC thức đấu giá cổ phần lần đầu cơng chúng thức chuyển đổi sang mơ hình hoạt động Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam với số vốn điều lệ 5000 tỷ VNĐ, Mogan Stanley trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ 10% vốn điều lệ PVFC Đến ngày 18/3/2008, Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam thức mắt cơng bố cổ đơng chiến lược nước ngồi PVFC thức chuyển đổi sang mơ hình Tổng Cơng ty Tên gọi: Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu Khí Việt Nam Tên tiếng Anh: PetroVietnam Finance Jointstock Corporation Tên viết tắt: PVFC Trụ sở chính: 22 Ngơ Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội Sau chuyển đổi sang mơ hình Tổng cơng ty cổ phần, PVFC có thay đổi cấu tổ chức, nhân cho phù hợp với mơ hình hoạt động Xu hội nhập phát triển mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam nói  Tên SV: Phạm Th Minh H Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS Ngun Hång Minh chung, PVFC nói riêng nhiều hội thách thức, với niềm tin, khát vọng hướng đắn, PVFC sớm trở thành định chế tài hùng mạnh, có thương hiệu khu vực quốc tế Đây khát vọng, niềm hãnh diện thành viên “Ngôi nhà chung PVFC” 1.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân PVFC PVFC có trụ sở Thành phố Hà Nội Chi nhánh, đơn vị trực thuộc Cơ cấu tổ chức máy PVFC sau: Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng Giám đốc 05 người 03 người 01 người Phó Tổng giám đốc 07 người Kế toán trưởng 01 người Bộ máy giúp việc 15 phòng, ban a Khối quản lý - Văn phịng 11 phịng, ban - Phịng Hành Quản trị - Phòng Tổ chức nhân & Tiền lương - Phịng Kế tốn - Phịng Kiểm tra kiểm sốt nội - Phòng kế hoạch - Phòng Thẩm định độc lập - Phòng Thị trường Phát triển sản phẩm - Ban Quản lý rủi ro Tín dụng Đầu tư - Trung tâm Đào tạo - Trung tâm Thông tin Công nghệ tin học b Khối kinh doanh 04 Ban - Ban đầu tư: - Ban Thu xếp vốn & Tín dụng Doanh nghiệp - Ban Dịch vụ Tài Doanh nghiệp - Ban Quản lý dịng tiền c Các chi nhánh Tên SV: Phạm Thị Minh Hà 08 chi nhánh