Những vấn đề lý luận chung
Cơ Sở lý luận chung về đầu t
1- Khái niệm đầu t và đầu t phát triển
Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dụng của các kết quả đầu t, chúng ta có thể có các cách hiểu khác nhau về đầu t (còn gọi là hoạt động đầu t). Đầu t theo nghĩa rộng là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về cho ngời đầu t các kết quả nhất định trong tơng lai lớn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt đợc các kết quả đó Nguồn lực đó có thể là tiền, là tài nguyên thiên nhiên, là sức lao động và trí tuệ.
Những kết quả đó có thể là sự gia tăng thêm các tài sản tài chính (tiền vốn), tài sản vật chất (Nhà máy, đờng xá…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc với năng suất cao hơn trong nền sản xuất xã hội.
Trong các kết quả đạt đợc trên đây, những kết quả là tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực tăng thêm có vai trò quan trọng trong mọi lúc, mọi nơi, không chỉ đối với ngời bỏ vốn mà còn đối với cả nền kinh tế Những kết quả này không chỉ ngời đầu t mà cả nền kinh tế đều đợc thụ hởng.
Theo nghĩa hẹp thì đầu t chỉ bao gồm những hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại nhằm đem lại cho nền kinh tế xã hội những kết quả trong tơng lai lớn hơn các nguồn lực đã sử dụng để đạt đợc các kết quả đó
Nh vậy, nếu xem xét trong phạm vi một quốc gia thì chỉ có các hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại để trực tiếp làm tăng các tài sản vật chất, nguồn nhân lực và tài sản trí tuệ hoặc duy trì hoạt động của các tài sản và nguồn nhân lực sẵn có thuộc phạm trù đầu t phát triển.
Từ đây, ta có định nghĩa về đầu t phát triển nh sau: Đầu t phát triển là hoạt động sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, lao động và trí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dỡng và đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện chi phí thờng xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lực của các cơ sở đang tồn tại và tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội, tạo việc làm và nâng cao đời sống của mọi thành viên trong xã hội
2- Đặc điểm của hoạt động đầu t phát triển
Hoạt động đầu t phát triển có các đặc điểm khác biệt với các loại hình đầu t khác là
Thứ nhất : Hoạt động đầu t phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và nằm khê động trong suốt quá trình thực hiện đầu t Tiền, vật t, lao động cần huy động cho một công cuộc đầu t là rất lớn và phải sau một thời gian khá dài thực hiện đầu t chúng mới phát huy tác dụng.
Thứ hai : Thời gian để tiến hành một công cuộc đầu t cho đến khi các thành quả của nó phát huy tác dụng thờng đòi hỏi nhiều năm tháng với nhiều biến động
Thứ ba : Thời gian cần hoạt động để có thể thu hồi đủ vốn đã bỏ ra đối với các cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ sản xuất kinh doanh thờng đòi hỏi nhiều năm tháng và do đó không tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực và tiêu cực của các yếu tố không ổn định về tự nhiên, xã hội, chính trị, kinh tế.
Thứ t: Các thành quả của hoạt động đầu t phát triển có giá trị sử dụng lâu dài, nhiều năm tháng, có khi hàng ngàn năm và thậm chí tồn tại vĩnh viễn nh các công trình kiến trúc nổi tiếng thế giới nh kim tự tháp Ai Cập, Vạn Lý Trờng Thành ở Trung Quốc, Ăngco Vat ở Campuchia…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc Điều này nói lên giá trị to lớn của các thành quả đầu t phát triển
Thứ năm : Các thành quả của hoạt động đầu t phát triển là các công trình xây dựng sẽ hoạt động ngay tại nơi nó đợc tạo dựng nên Do đó các điều kiện về địa hình, thời tiết tại đó có ảnh hởng lớn đến quá trình thực hiện đầu t cũng nh tác dụng sau này của các kết quả đầu t Thí dụ: Quy mô đầu t để xây dựng nhà máy sàng tuyển than ở khu vực có mỏ than tuỳ thuộc rất nhiều vào trữ lợng than của mỏ Nếu trữ lợng than của mỏ ít thì quy mô nhà máy sàng tuyển than cũng không nên lớn để đảm bảo cho nhà máy hàng năm hoạt động hết công suất với số năm tồn tại của nhà máy theo dự kiến trong dự án Đối với nhà máy thuỷ điện, công suất phát điện tuỳ thuộc nhiều vào nguồn nớc nơi xây dựng công trình Sự cung cấp điện đều đặn, thờng xuyên phụ thuộc nhiều vào tính ổn định của nguồn nớc Không thể di chuyển nhà máy thuỷ điện nh di chuyển những máy tháo rời do các nhà máy sản xuất ra từ địa điểm này đến địa điểm khác Việc xây dựng các nhà máy ở nơi địa chất không ổn định sẽ không đảm bảo an toàn cho quá trình hoạt động sau này, thậm chí cả trong quá trình xây dựng công trình.
Thứ sáu : Mọi thành quả và hậu quả của quá trình thực hiện đầu t chịu ảnh h- ởng nhiều của các yếu tố không ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian.
Do đó, để đảm bảo cho mọi công cuộc đầu t đem lại hiệu quả kinh tế- xã hội cao đòi hỏi phải làm tốt công tác chuẩn bị.
Đầu t phát triển ngành Công nghiệp điện tử
1.Khái quát về ngành CNĐT
1.1 – Khái niệm công nghiệp điện tử Điện tử – viễn thông – công nghệ thông tin là 3 lĩnh vực công nghiệp riêng biệt nhng lại có mối quan hệ hết sức chặt chẽ với nhau và thờng đợc nghiên cứu, đánh giá dới góc độ nh một ngành công nghiệp chung – công nghiệp điện tử.
Nh vậy, công nghiệp điện tử đợc xác định là ngành công nghiệp sản xuất thiết bị (điện dân dụng, điện tử công nghiệp và chuyên dụng, công nghệ thông tin, viễn thông); sản xuất vật liệu, linh phụ kiện điện tử, các sản phẩm phần mềm; các dịch vụ (tin học, điện tử công nghiệp và chuyên dụng, viễn thông).
1.2- Đặc điểm của ngành CNĐT
- Đặc điểm về công nghệ: CNĐT là ngành có công nghệ phát triển với tốc độ rất nhanh Công nghệ điện tử là động lực thúc đẩy và phát huy tác dụng của nhiều công nghệ khác, kéo theo những biến đổi mang tính dây chuyền, vì vậy đợc coi là công nghệ cơ sở của xã hội hiện đại Không có công nghệ điện tử sẽ không có công nghiệp hoá ở trình độ hiện nay CNĐT luôn gắn liền với cách mạng khoa học công nghệ, đặc biệt là công nghệ cao Ngành công nghiệp này cần lợng vốn rất lớn để đầu t cho các lĩnh vực sản xuất, thiết kế sản phẩm, nghiên cứu – triển khai và đổi mới công nghệ nên hầu hết các sản phẩm điện tử nổi tiếng trên thế giới đều thuộc về các công ty, tập đoàn sản xuất mạnh về công nghệ (Sony, LG, Fujitsu, Toshiba, Masushita…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc).
- Đặc điểm về sản phẩm: Sản phẩm của ngành CNĐT có hàm lợng chất xám cao, cơ cấu sản phẩm luôn thay đổi, giá trị phần mềm và dịch vụ chiếm tỷ trọng cao Chu kỳ sống của sản phẩm CNĐT ngày càng rút ngắn do tốc độ phát triển của công nghệ.
- Đặc điểm về thị trờng: Các tập đoàn, các hãng điện tử lớn luôn cạnh tranh gay gắt trong việc chiếm lĩnh thị trờng, đồng thời lại phải liên kết, hợp tác với nhau để lập nên mạng lới sản xuất, kinh doanh trên phạm vi thế giới.
1.3 – Phân loại sản phẩm công nghiệp điện tử
Các sản phẩm CNĐT đợc phân loại theo nhiều cách khác nhau, thông thờng chúng đợc phân thành:
- Thiết bị điện tử dân dụng: Là các thiết bị điện tử đợc sử dụng trong đời sống sinh hoạt gia đình nh: radio, máy thu hình, radio cassette, đầu video, đầu CD, VCD, DVD…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Thiết bị điện tử công nghiệp và chuyên dụng: Là các thiết bị điện tử dùng cho các ngành công nghiệp, giao thông – vận tải, y tế, hải quan, văn hoá, giáo dục, an ninh quốc phòng, nghiên cứu khoa học…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Thiết bị công nghệ thông tin (CNTT): Bao gồm các loại máy tính, thiết bị mạng, thiết bị ngoại vi…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Thiết bị viễn thông: Là tất cả các thiết bị điện tử dùng để phục vụ liên lạc, trao đổi, truyền tin…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Phần mềm: Bao gồm tất cả các loại phần mềm hệ thống, phần mềm nhúng, phần mềm ứng dụng…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việcsử dụng trong các loại máy tính, máy móc chuyên dụng, thiết bị viễn thông, thiết bị điện tử dân dụng…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Thiết bị công nghệ CNĐT thuộc công nghiệp chế tạo máy công cụ cho CNĐT
Ngoài ra, theo giác độ của các nhà sản xuất còn có thể phân loại nh sau:
- Vật liệu điện tử: Gồm vật liệu bán dẫn, vật liệu quang tử, vật liệu gốm, vật liệu kim loại hay hợp kim, vật liệu polyme, vật liệu hữu cơ
- Linh kiện và cấu kiện điện tử: Gồm linh kiện thụ động, linh kiện tích cực, các loại mạch tích hợp (IC), linh phụ kiện có liên quan nhiều đến cơ khí, nhựa và các ngành công nghiệp khác, đèn hình, các bộ hiển thị, các bảng mạch điện tử…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Các thiết bị phần cứng điện tử, tin học viễn thông.
- Các phần mềm bao gồm phần mềm nhúng, phần mềm hỗ trợ thiết kế, phần mềm hỗ trợ quản lý, các phần mềm tiện ích, các phần mềm giải trí, phần mềm hỗ trợ giáo dục, đào tạo, y tế…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
2 Đặc thù của hoạt động đầu t phát triển ngành CNĐT
Từ đặc điểm ngành CNĐT đã nêu ở trên, chúng ta có đặc thù của hoạt động đầu t phát triển ngành CNĐT nh sau:
Thứ nhất : Vốn đầu t cho phát triển ngành CNĐT thờng rất lớn, tỷ lệ lãi cao, thời gian thu hồi vốn nhanh và không bị hạn chế phát triển nh một số ngành khác.
Do vậy, đầu t phát triển ngành CNĐT là hoạt động đầu t trọng điểm của hầu hết các nớc trên thế giới, đặc biệt là các nớc phát triển.
Thứ hai : Tốc độ các hoạt động đầu t trong ngành CNĐT thờng thờng diễn ra rất nhanh chóng Điều này là do cơ cấu sản phẩm CNĐT luôn thay đổi và chu kỳ sống của các sản phẩm CNĐT ngày càng rút ngắn.
Kinh nghiệm một số nớc trên thế giới và khu vực về phát triển CNĐT 17 1- Khái quát về quá trình phát triển CNĐT trên thế giới
1.Khái quát về quá trình phát triển CNĐT trên thế giới
Lịch sử ngành CNĐT trên thế giới trải qua các bớc phát triển vợt bậc theo từng thập kỷ: Thập kỷ 50, là thời kỳ phát triển công nghiệp máy tính cỡ lớn với sự kiện
Mỹ cho ra đời chiếc máy tính điện tử đầu tiên (1946) và phát minh ra bóng đèn bán dẫn (1952) Trong thập kỷ này, máy điện thoại, tổng đài nội bộ cũng xuất hiện. Thập kỷ 60, là thời kỳ chế tạo máy tính điện tử có tính năng cao, đặc biệt là việc
Mỹ chế tạo ra mạch tổ hợp IC và máy tính thế hệ 360, 370 Đây cũng là thời kỳ chế tạo ra máy thu hình đen trắng, máy thu hình màu, máy thu sóng vô tuyến, bóng bán dẫn, mạch tích hợp, bóng điốt, bảng in đèn hình Thập kỷ 70, CNĐT bắt đàu có sự tiến bộ vợt bậc khi Mỹ tung ra loại máy tính sử dụng các mạch tích hợp cỡ lớn. Máy Fax, máy photocopy, bóng điốt phát quang, bàn phím, thiết bị đầu cuối, monitor bắt đầu đợc đa vào áp dụng trong sản xuất và đời sống xã hội Thập kỷ 80, CNĐT có sự tiến bộ kỹ thuật cực kỳ nhanh với sự ra đời của máy in, máy vi tính, bộ điều khiển đĩa, máy quét ảnh, thiết bị tiếp sóng máy thu hình vệ tinh, thiết bị về tinh…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việcThập kỷ 90, là sự phát triển các sản phẩm điện tử có độ tích hợp cao, hệ thống hoá, tăng thêm tính năng, siêu nhỏ, nhẹ hơn và giá thấp đi rất nhiều Trong thập kỷ này, máy tính xách tay đợc đa vào sử dụng Về công nghệ sử lý, tần số đã tăng từ 30 MHz (1989) lên 200 MHz (2000) và số bit đã tăng từ 32 Bits MPU thế hệ thứ 2 lên 64 Bits MPU thế hệ thứ nhất Đặc biệt, từ cuối thập kỷ 90 với sự phát triển vợt bậc của công nghệ Internet và thiết bị viễn thông di động đã mở ra một thời kỳ mới trong sự phát triển của CNĐT và CNTT trên toàn thế giới, mở ra cơ hội bình đẳng cho tất cả các doanh nghiệp tại các nớc có trình độ kinh tế khác nhau cùng tham gia nền kinh tế số.
2 – Chính sách phát triển CNĐT của một số nớc
2.1 – Nhật Bản: Bảo hộ và khuyến khích mạnh mẽ ngành CNĐT
Chính phủ Nhật Bản đã thực thi nhất quán chính sách bảo hộ và khuyến khích mạnh mẽ ngành CNĐT trong suốt 40 năm qua Các luật khuyến khích ra đời 7 năm một (1957, 1964, 1971, 1986) về bản chất là thực hiện bảo hộ và khuyến khích phát triển ngành CNĐT, thể hiện ở các điểm sau;
- Chỉ định rõ vài chục sản phẩm từng thời kỳ
- Hạn chế đầu t trực tiếp nớc ngoài
- Những biện pháp khuyến khích đồng bộ cả về mặt “ cung” (trợ giúp tài chính, thuế, nhập công nghệ gốc…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc) lẫn mặt “cầu” (kiểm soát nhập khẩu hàng hoá và đầu t nớc ngoài ).
- Quan tâm đặc biệt đến hoạt động nghiên cứu – triển khai
Năm 2000, Thủ tớng mới của Nhật Bản đã chính thức đặt cuộc cách mạng IT lên hàng đầu trong chiến lợc kinh tế dài hạn của quốc gia Cùng với cuộc khởi xớng đầy tham vọng này của Chính Phủ, hàng loạt các công ty lớn của Nhật Bản đã có những chuyển hớng rõ rệt nhằm nắm bắt cơ hội mới trong lĩnh vực mà xa nay Nhật Bản cha có sự chú ý Bớc đầu họ đã có những thành công rõ rệt, nhất là trong lĩnh vực thiết bị di động cầm tay (PDA, Web – TV )
2.2 - Hàn Quốc: Phát huy vai trò quyết định của Chính Phủ
Tiến sau Nhật Bản hàng thập kỷ, học tập kinh nghiệm Nhật Bản, Hàn Quốc phát huy vai trò quyết định của Chính Phủ trong việc phát triển CNĐT Trong 30 năm (1967-1977), Chính Phủ đã ban hành 47 văn bản khuyến khích ngành điện tử, từ hoạch định chiến lợc, kế hoạch thực thi, gây quỹ thúc đẩy và đào tạo kỹ thuật viên, chỉ định sản phẩm và lĩnh vực chủ lực, u tiên xuất khẩu, nâng cao mức tự cung cấp, đầu t sâu công nghệ …) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
Hàn Quốc có chính sách miễn thuế cho các xí nghiệp sản xuất điện tử trong nhiều năm đầu hoạt động và miễn thuế cho các khoản đầu t vào sản phẩm mới, nghiên cứu – triển khai Hàn Quốc tổ chức hoàn hảo “ hệ thống nắm bắt sản phẩm” phục vụ chiến lợc xuất khẩu điện tử nh ngành mũi nhọn.
2.3 - Đài Loan: Mở cửa cho đầu t nớc ngoài, xây dựng công nghiệp tiên tiến toàn diện
Sau thời kỳ công nghiệp hoá thay thế nhập khẩu (1950-1960), Đài Loan là công trờng lắp ráp thuê cho Nhật – Mỹ, thực hiện mở rộng thu hút đầu t trực tiếp nớc ngoài; phối hợp với các công ty bản địa vốn đợc khuyến khích mạnh mẽ vào ngành công nghệ cao và xuất khẩu (thông qua điều tiết thờng xuyên của Chính Phủ) kể cả xuất khẩu tại chỗ cho các doanh nghiệp có vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài; tạo môi trờng tiêu thụ mạnh bán thành phẩm của doanh nghiệp có vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài, chế tạo thiết bị tổng thành cho mọi thị trờng Năm 1970, Đài Loan đã có 3 khu chế xuất mạnh, 1974 thành lập tổ chức nghiên cứu dịch vụ điện tử, chế tạo mạch IC hiện đại, phổ biến rộng cho nhiều công ty, sản xuất quy mô lớn Giai đoạn 1980-1990, Đài Loan thực hiện chính sách công nghiệp mới, u tiên điện tử một cách toàn diện: điện tử dân dụng, vật liệu, linh kiện và cấu kiện tự động ở trình độ công nghệ mới nhất trên mọi khâu: thiết kế sản phẩm, công nghệ sản xuất, đổi mới chất lợng, gia tăng tự động hoá, giảm thiểu năng lợng, quản lý kinh doanh, đào tạo nhân sự phần mềm và tài chính, góp vốn…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
Tóm lại, Đài Loan đã thực sự là công trờng tiên tiến – toàn diện của Châu á về điện tử nói chung và đặc biệt mạnh về công nghiệp sản xuất bảng mạch điện tử.
2.4 - Trung Quốc: Công nghiệp rẻ – một lợi thế cạnh tranh
Sức cạnh tranh đặc biệt của các sản phẩm điện tử của Trung Quốc là giá rẻ. Nhân công của Trung Quốc có giá rẻ vào loại bậc nhất trên thế giới Điều kiện thu hút đầu t nớc ngoài vào Trung Quốc hấp dẫn hơn nớc ta và nhiều nớc khác, nên dòng tài chính nớc ngoài vào Châu á chủ yếu dồn vào Trung Quốc.
Tuy nhiên, sản phẩm điện tử của Trung Quốc cha có chất lợng thực sự cao. Trong tổng giá trị 49 tỷ USD / năm các mặt hàng điện tử tin học của Trung Quốc, tỷ trọng xuất khẩu tơng đối thấp, chỉ khoảng 6% Điều này cho thấy thế yếu của hàng điện tử Trung Quốc trên thị trờng khu vực và thế giới Trung Quốc có thị tr- ờng nội địa quá lớn và có nhiều mục tiêu chiến lợc xuất khẩu khác phải u tiên.
2.5 – ấ n Độ: Gia công phần mềm tiến tới xuất khẩu sản phẩm toàn diện
Từ đầu những năm 1980, Chính Phủ ấn Độ đã tập trung đầu t và thực hiện những chính sách u đãi đặc biệt cho ngành công nghiệp gia công và làm thuê dịch vụ phần mềm cho nớc ngoài, tiến tới tự mình thiết kế hoàn thiện trọn gói các sản phẩm phần mềm xuất khẩu, đa ngành công nghiệp phần mềm thực sự trở thành một ngành công nghiệp mũi nhọn của nớc này Trong những năm 1990, mức tăng trởng trong xuất khẩu của ngành công nghiệp phần mềm đạt trung bình 56,21% / năm, doanh số năm 1998 đạt 1,8 tỷ USD, đa tỷ trọng xuất khẩu của công nghiệp phần mềm chiếm tới 54,6% tổng xuất khẩu của toàn bộ ngành CNĐT, CNTT của ấn Độ.
2.6 – Các n ớc ASEAN – CNĐT là ngành công nghiệp trọng điểm
Singapore có 1.500 công ty điện tử, trong đó có 643 công ty sản xuất phụ tùng, linh kiện (công nghiệp phụ trợ) trực tiếp nhận vật liệu để xử lý tiếp, có tổng sản lợng gần 36 tỷ USD/ năm, trong đó 10 tỷ là hàng phụ tùng – linh kiện Tốc độ tăng trởng 20 –30%/ năm.
Malaysia chiếm vị trí thứ 2 trong ASEAN, sau Singapore về sản lợng hàng điện tử, trị giá tới 19,61 tỷ USD, trong đó 14,5 tỷ là công nghiệp phụ trợ (phụ tùng, linh kiện, kể cả phần do sản xuất mạch bán dẫn, chiếm 10 tỷ USD, còn lại là điện trở, tụ điện, cuộn cảm, biến thế, mạch in, cấu kiện cơ khí chính xác, phụ tùng máy tính). Kim ngạch xuất khẩu linh kiện bán dẫn của Malaisia đứng đầu ASEAN và thứ 3 thế giới sau Mỹ và Nhật.
Thực trạng tình hình đầu t phát triển ngành CNĐT Hà Nội
Quá trình hình thành và phát triển của ngành CNĐT Hà Nội
hỗ trợ cho sản xuất kinh doanh.
- Cha có chiến lợc và quy hoạch phát triển ngành.
II – Quá trình hình thành và phát triển của ngành CNĐT Việt Quá trình hình thành và phát triển của ngành CNĐT Hà
1- Tình hình phát triển chung của ngành CNĐT Hà Nội
Thủ đô Hà Nội là trung tâm công nghiệp lớn; đóng vai trò quan trọng đối với sự tăng trởng và phát triển công nghiệp của vùng đồng bằng Bắc Bộ nói riêng và cả n- ớc nói chung Năm 1990, Hà Nội đóng góp 6% vào giá trị sản xuất công nghiệp của cả nớc và 42.2% của vùng đồng bằng Bắc Bộ; năm 2002 các con số tơng ứng đã đạt 6.4% và 43.5%.
Nghành CNĐT (bao gồm sản xuất thiết bị điện tử, viễn thông, thiết bị công nghệ thông tin và sản xuất linh phụ kiện, vật liệu điện tử) đợc định hớng là một trong những ngành công nghiệp chủ lực của Thành phố Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp này đã có những bớc chuyển biến với trình độ công nghệ và tính chuyên nghiệp cao hơn; thâm nhập mạnh mẽ và có vai trò ngày càng quan trọng trong sự nghiệp phát triển kinh tế- xã hội của Thủ Đô Hà Nội.
Trong số 5 ngành công nghiệp chủ lực của thành phố Hà Nội, công nghiệp điện tử là ngành có sự tăng trởng nhanh Năm 2000, ngành công nghiệp điện tử chiếm 26.9% giá trị sản xuất toàn ngành công nghiệp Thủ Đô Tốc độ tăng trởng ngành công nghiệp này giai đoạn 1991- 2000 bình quân 17.5%/ năm.
Ngành công nghiệp điện tử thành phố phát triển không đều, các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài phát triển mạnh trong khi các doanh nghiệp đầu t trong nớc phát triển chậm và có xu hớng giảm tỷ trọng Nguyên nhân chính là do quy mô vốn nhỏ, công nghệ sử dụng quá lạc hậu, cơ cấu sản phẩm không đa dạng mà chủ yếu tập trung vào sản xuất điện tử gia dụng nên không cạnh tranh nổi với hàng điện tử của các doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp ở các địa phơng khác Mặt khác, hàng nhập lậu từ Trung Quốc với giá rẻ cũng làm cho thị phần của các doanh nghiệp này bị thu hẹp.
Trong ngành công nghệ thông tin thì ngành công nghiệp phần mềm có bớc phát triển mạnh mẽ hơn cả Lao động công nghiệp phần mềm đã có trình độ cao hơn, chuyên nghiệp hơn, các sản phẩm phần mềm cũng có hàm lợng chất xám cao hơn hẳn Nếu nh năm 1995, các lập trình viên thờng làm riêng lẻ hoặc kết hợp thành nhóm nhỏ thì từ năm 2000 đến nay đã có nhiều doanh nghiệp chuyên kinh doanh phần mềm xuất hiện Việc sản xuất phần mềm đang từ xu hớng đơn lẻ sang làm phần mềm đóng gói Nhiều sản phẩm phần mềm đã bớc đầu đáp ứng đợc nhu cầu rất đa dạng của ngời sử dụng trên các lĩnh vực sản xuất, quản lý và kinh doanh, giải trí, học tập…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việcTuy nhiên, khả năng đáp ứng này còn rất thấp so với nhu cầu thực tế. Nguyên nhân chính là do lực lợng tham gia sản xuất phần mềm còn mỏng, phân tán và thiếu kinh nghiệm, công nghiệp phần mềm còn non yếu, còn do nạn vi phạm bản quyền, trình độ lập trình viên còn yếu, thiếu chuyên gia giỏi, cha tiếp cận thị tr- ờng nớc ngoài.
2- Quy mô và phân bố các doanh nghiệp công nghiệp điện tử trên địa bàn
Các doanh nghiệp ngành công nghiệp điện tử Thủ Đô đã hình thành 3 nhóm chÝnh
2.1 Các doanh nghiệp có quy mô lớn
Chủ yếu là các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài (tổng số là 10 doanh nghiệp) Hoạt động chủ yếu của các doanh nghiệp này là sản xuất các linh kiện điện tử nh đèn hình màu, cuộn lái tia…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việccho máy thu hình và máy tính; lắp ráp máy thu hình và máy giặt, tủ lạnh Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài phân bố chủ yếu ở các quận ngoại thành nh Gia Lâm, Đông Anh, Thanh Trì trong đó các doanh nghiệp lớn nhất tập trung ở khu công nghiệp Sài Đồng B, huyện Gia Lâm nh Orion- Hanel, ASin, Jaewon.
Phần lớn các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài bắt đầu hoạt động từ năm
1995 Từ đó đến nay, số lợng các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài chỉ tăng từ
5 lên 10 doanh nghiệp Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là do suy giảm chung của ngành công nghiệp điện tử khu vực và thế giới, đồng thời cũng do sức hấp dẫn của môi trờng đầu t Thủ Đô với các nhà đầu t nớc ngoài trong ngành công nghiệp điện tử này cha cao (thiếu các chính sách khuyến khích, u đãi về cơ sở hạ tầng, tiền thuê đất, thuế…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc)
2.2 Các doanh nghiệp quy mô vừa Đây là các doanh nghiệp do nhà nớc quản lý Tổng số các doanh nghiệp nhà nớc trung ơng và địa phơng là 13 doanh nghiệp trong đó có 6 doanh nghiệp nhà nớc trung ơng và 7 doanh nghiệp nhà nớc địa phơng Các doanh nghiệp nhà nớc trung - ơng hoạt động chủ yếu là lắp ráp, lắp đặt các thiết bị điện tử phục vụ ngành giao thông, bu điện, viễn thông Hoạt động chủ yếu của các doanh nghiệp nhà nớc địa phơng là lắp ráp các sản phẩm nghe nhìn nh máy thu hình, radio cassette, đầu video, tổng đài điện thoại, loa, tăng âm và các loại hoạt động dịch vụ khác Phần lớn các doanh nghiệp nhà nớc tập trung ở các quận nội thành nh công ty điện tử Hà Nội, công ty điện tử Đống Đa, công ty điện tử Giảng Võ…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
Trong giai đoạn từ năm 1990 trở lại đây, số lợng các doanh nghiệp nhóm này hầu nh không thay đổi (chỉ tăng từ 8 lên 13 doanh nghiệp) Một số doanh nghiệp đã đầu t vốn xây dựng nhà xởng, máy móc với dây chuyền thiết bị hiện đại, sử dụng công nghệ cao, tổ chức liên doanh sản xuất với nớc ngoài nh công ty điện tử Hà Nội Sản phẩm máy thu hình do công ty sản xuất đã có thơng hiệu riêng và xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài
Bảng 3: Số lợng cơ sở sản xuất công nghiệp điện tử trên địa bàn
(Sản xuất máy thu hình, radio, thiết bị truyền thông)
(Nguồn: Niên giám thống kê Hà Nội)
Chủ yếu là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (13 doanh nghiệp) Hoạt động chủ yếu là lắp ráp nhỏ, dịch vụ sửa chữa tivi, loa đài tăng âm Một số doanh sản xuất bán thành phẩm cho ngành điện tử nh anten, bao bì , và một số linh kiện nhỏ nh loa, còi, thiết bị bảo vệ Các doanh nghiệp này phân bố đồng đều ở các quận nội thành và hoạt động dịch vụ gắn với thơng mại
4- Thị trờng tiêu thụ và doanh thu
Các doanh nghiêp nớc ngoài chủ yếu sản xuất phục vụ xuất khẩu Liên doanh đèn hình Orion- Hanel với các sản phẩm đèn hình màu và súng điện tử, xuất khẩu chính sang thị trờng các nớc Đông Nam á, Châu Âu, Châu Mỹ cho các hãng Phillip, Toshiba, Panasonic, Sanyo, Sharp.
Trớc sự suy giảm thị trờng tiêu thụ máy thu hình trên thế giới, công ty TNHH điện tử Deawoo- Hanel đã chuyển hớng sang sản xuất tủ lạnh, máy giặt Hiện nay, theo đánh giá của các chuyên gia, sản phẩm tủ lạnh của công ty đã chiếm lĩnh 35- 40% thị trờng trong nớc.
Thị trờng của doanh nghiệp điện tử trong nớc là tiêu thụ nội địa Theo kết quả điều tra, các doanh nghiêp đều đánh giá là khó có khả năng xuất khẩu Sức tiêu thụ của thị trờng nội địa không cao, cộng thêm sự cạnh tranh mạnh nên hoạt động của các doanh nghiêp trong nớc đều gặp khó khăn Có tới 70% doanh nghiêp cho rằng, nguyên nhân chiếm lĩnh thị trờng thấp vì cha có mức giá hợp lý, 60% doanh nghiệp cho rằng do thị hiếu tâm lý trong nớc cha ủng hộ hàng nội địa, nguyên nhân do chất lợng thấp chỉ chiếm 40%.
Bảng 4: Doanh thu sản xuất hàng công nghiệp điện tử trên địa bàn
(sản xuất máy thu hình, radio, thiết bị truyền thông)
Máy thu hình(1000 c) 199 195 312 262 187 121 125 148 §Ìn h×nh (1000 c) 200 1600 1500 1960 2000 2281 2453 2659
Nguồn: Niên giám thống kê Hà Nội và công ty đèn hình Orion- Hanel
5- Một số doanh nghiệp CNĐT điển hình của Hà Nội
Trong số các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và đóng góp đáng kể choCNĐT của Thủ Đô, có thể kể đến một đại diện của DNNN là Công ty Điện tủ HàNội (Hanel) và hai đại diện của các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài là
Thực trạng về tình hình đầu t
- Công ty Điện tử Hà Nội (Hanel ) : Đợc thành lập ngày 17/12/1984, là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội Công ty Hanel là doanh nghiệp điện tử có quy mô lớn hàng đầu của Thủ Đô và cả nớc Năm 2002 Hanel đạt doanh thu 131,793 tỷ đồng, nộp ngân sách 1,888 tỷ đồng Năm 2001, công ty điện tử Hà Nội đã đầu t xây dựng Nhà máy thiết bị điện tử công nghệ cao tại khu công nghiệp Sài Đồng B Sau khi xây dựng (quý II/2002), nhà máy đã đa ra thị trờng mõi năm 200.000 máy thu hình màu hiện đại với màn hình lớn, màn hình phẳng, nhiều tính năng công nghệ cao, các loại thiết bị điện tử kỹ thuật số công nghệ cao, các loại thiết bị gia dụng “thông minh” ứng dụng kỹ thuật số…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Công ty đèn hình ORION- HANEL : Liên doanh đợc cấp giấy phép đầu t năm 1993 với tổng vốn đầu t 178.584.000 USD (là doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài lớn nhất trong ngành CNĐT), lĩnh vực kinh doanh là đèn hình, súng điện tử, sản phẩm đầu tiên xuất xởng năm 1995 Hiện nay công ty có 1340 cán bộ, công nhân Sản phẩm chính của công ty là đèn hình màu (14’,16’,20’,21’) : 2,2 triệu cái/ năm và súng điện tử : 3,3 triệu cái/năm, chủ yếu phục vụ xuất khẩu (khoảng 70%). Thị trờng chính của công ty là công ty Đông Nam á, Châu Âu, Châu Mỹ và Trung Đông Các sản phẩm đều đảm bảo tiêu chuẩn ISO 9002 Doanh thu của công ty năm 2002 đạt 1490.57 tỷ đồng.
- Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL : Liên doanh đợc cấp giấy phép năm 1994 với tổng vốn đầu t 52.000.000 USD, lĩnh vực kinh doanh bao gồm : sản xuất lắp ráp máy thu hình, máy giặt, cuộn lái tia, biến thế cao áp Sản phẩm đầu tiên xuất xởng vào năm 1996 Số lợng cán bộ công nhân viên hiện nay của công ty là 485 ngời Công ty có bốn dây chuyền sản xuất: dây chuyền máy thu hình với công suất 300 nghìn chiếc/năm; dây chuyền tủ lạnh – 150 nghìn chiếc/ năm; dây chuyền máy giặt – 50 nghìn chiếc/năm; dây chuyền linh kiện (cuộn lái tia) 1 triệu chiếc/năm, trong đó dây chuyền tủ lạnh và máy giặt đem lại hiệu quả cao nhất Sản phẩm do công ty sản xuất chủ yếu phục vụ thị trờng trong nớc.
III – Quá trình hình thành và phát triển của ngành CNĐT Việt Thực trạng về tình hình đầu t
1.Thực trạng về tình hình đầu t trong nớc
Công nghiệp điện tử là một trong những ngành kinh tế lớn của Thủ Đô nhng trong những năm vừa qua, hoạt động đầu t phát triển vào ngành này vẫn còn nhỏ bé, cha tơng xứng với tiềm năng của ngành.
Trớc năm 2000, nhất là vào những năm 1995 – 1999, ngành CNĐT thủ đô hoạt động không những không hiệu quả mà còn bị thua lỗ, vốn đầu t trong nớc vào ngành này rất ít, hầu nh không đáng kể Nguồn vốn chủ yếu đầu t vào ngành giai đoạn này là của nhà nớc gồm vốn Ngân sách và vốn đầu t cho vay u đãi Hầu hết nguồn vốn này đợc dùng để duy trì sự tồn tại của các cơ sở sẵn có, không có hoạt động đầu t mới cũng nh mở rộng cơ sở sản xuất Nguyên nhân của tình trạng này một phần là do ngành bị ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính – tiền tệ Châu á dẫn đến nền kinh tế các nớc trong khu vực cũng nh trên thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng lâm vào tình trạng trì trệ, do đó thị trờng tiêu thụ sản phẩm của ngành CNĐT cũng bị thu hẹp Các doanh nghiệp điện tử Hà Nội lại không có sự năng động, không sớm có chính sách điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh của mình cho phù hợp với tình hình chung Một số công ty lớn của Thành Phố nh công ty Điện tử Hà Nội, Công ty điện tử Giảng Võ lại lâm vào cuộc khủng hoảng về đội ngũ lãnh đạo nên việc xem xét đa ra các chiến lợc mới cho doanh nghiệp mình cha đợc quan tâm đúng mức Mặt khác, UBND Thành Phố cũng nh các ban ngành liên quan của Thành Phố cha dành cho ngành một sự quan tâm thích đáng, các cơ chế chính sách u đãi cũng nh các khoản hỗ trợ đầu t phát triển chỉ ở mức bình thờng nh các ngành khác.
Sang đến năm 2000, hoạt động đầu t của ngành bắt đầu có dấu hiệu phục hồi và đến năm 2001, nhất là năm 2002 thì cực kỳ sôi động.
Bảng 5: Tình hình thực hiện đầu t vào ngành CNĐT Hà Nội qua các năm Đơn vị: Tỷ đồng
VĐT vào CNĐT Hà Nội 116,573 232,695 532,55 665,24
VĐT vào CN Hà Nội 2158,76 3216,54 4343,78 4513,27
VĐT vào CNĐT Việt Nam 502,47 1364,631 2072,178 2415,69
Tỷ trọng của CNĐT Hà Nội so với công nghiệp
Tỷ trọng VĐT của CNĐT Hà Nội so với CNĐT
Nguồn: Sở Kế Hoạch và Đầu T Hà Nội và Công ty điện tử Hanel
Nhìn vào bảng trên ta thấy, ngay sau khi thoát khỏi thời kỳ khủng hoảng, các doanh nghiệp điện tử Hà Nội đã rất mạnh dạn trong hoạt động đầu t Năm 2000 vốn đầu t vào nghành đã đạt 116,573 tỷ chiếm 5,4% vốn đầu t cho phát triển công nghiệp thành phố, chiếm 23,2% tổng vốn đầu t cho phát ttriển ngành CNĐT cả nớc. Trong hai năm tiếp theo là 2001 và 2002 vốn đầu t của ngành liên tục gia tăng và với một tốc độ ngày càng cao Đến năm 2002, lợng vốn này đã đạt con số 532,55 tỷ đồng, gấp 4,56 lần vốn đầu t năm 2000 và gấp 2,29 lần so với vốn đầu t năm 2001, chiếm 12,26% tổng nguồn vốn đầu t vào ngành công nghiệp Thủ Đô và 25,7 % vốn đầu t của toàn ngành CNĐT cả nớc nói chung Nh vậy, chỉ trong vòng 3 năm, nguồn vốn đầu t vào ngành đã đạt công nghệ số 881,815 tỷ đồng Năm 2003, dự kiến vốn đầu t cho ngành sẽ đạt con số 665,24 tỷ đồng, chiếm 14,2% so với vốn đầu t vào ngành công nghiệp năm 2003 và chiếm 26,1% vốn đầu t vào toàn ngành CN§T.
Mặc dù vốn đầu t vào ngành CNĐT Hà Nội liên tục gia tăng trong 3 năm 2000-2002 nhng tỷ trọng vốn đầu t của Hà Nội so với cả nớc trong ngành này không có sự biến động lớn Điều này cho thấy tình hình thực hiện đầu t trong toàn ngành cũng có xu hớng nh của CNĐT Hà Nội Tuy nhiên tỷ trọng này vẫn có sự gia tăng từ 22,16% lên 26,1% cho thấy hoạt động đầu t của ngành CNĐT Hà Nội có tốc độ nhanh hơn so với tốc độ đầu t của toàn ngành.
Các dự án đầu t vào ngành trong 3 năm qua tập trung chủ yếu vào việc đầu t mới, mở rộng sản xuất, nâng cao công suất sản xuất phục vụ của các cơ sở sản xuất sẵn có và đầu t vào lĩnh vực công nghệ cao thông qua hợp tác liên doanh với nớc ngoài.
Nguyên nhân của việc vốn đầu t gia tăng trở lại trong ngành CNĐT trong 3 n¨m qua cã thÓ kÓ ra nh sau:
Thứ nhất phải kể đến là do các doanh nghiệp điện tử Hà Nội đã bắt đầu phục hồi sau cuộc khủng hoảng, hoạt động sản xuất kinh doanh đã có những dấu hiệu khả quan (Đơn cử nh công ty Hanel, năm 2003 doanh thu gấp 1,32 lần với năm
1999, đạt 131,567 tỷ đồng) Do vậy nên các công ty đã có động lực tiếp tục đầu t míi.
Thứ hai là do nhu cầu của ngời dân về các sản phẩm điện tử ngày càng cao, đặc biệt là sản phẩm điện tử cao cấp Điều này đòi hỏi công ty phải đầu t đổi mới thiết bị công nghệ để sản xuất ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng.
Nhng có lẽ nguyên nhân quan trọng nhất phải kể đến là việc ngành CNĐT đợc Chính Phủ xác định là kinh tế mũi nhọn của cả nớc Theo đó, một loạt chính sách u đãi về đầu t dành cho ngành đã ra đời Ngoài những chính sách u đãi đầu t trớc kia nh việc tăng vốn đầu t từ nguồn vốn ngân sách, việc hỗ trợ và u đãi đầu t nh giảm lãi suất vay xuống chỉ còn 5,4%/năm, rồi chính sách về đào tạo, thị trờng…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việcThêm vào đó, với việc UBND Thành Phố Hà Nội đã phê duyệt dự án quy hoạch phát triển ngành CNĐT Hà Nội, một loạt các dự án đầu t đã đợc phê duyệt để tiến hành triển khai, hoạt động đầu t phát triển ngành này càng trở nên rộn ràng nhộn nhịp Theo đánh giá của một số nhà kinh tế thì hoạt động gây nhiều sự quan tâm của các cấp, các ngành của Thành Phố năm 2002 chính là hoạt động đầu t vào ngành CNĐT. Hoạt động đầu t của các doanh nghiệp điện tử Hà Nội không chỉ bó hẹp trong phạm vi Thành Phố mà còn có sự mạnh dạn đầu t ra nớc ngoài Trong thời gian qua đã có 1 dự án đầu t ở Cu Ba, một dự án đầu t ở Kwait.
Phơng hớng đầu t cũng có sự đổi mới Hầu hết các dự án đầu t tập trung vào các lĩnh vực công nghệ cao và sản xuất linh kiện phục vụ cho ngành, giúp ngành từng bớc chủ động trong sản xuất, không phải phụ thuộc vào các linh kiện nhập khẩu từ nớc ngoài.
Sang năm 2003, ngành CNĐT Hà Nội dự kiến sẽ tiếp tục tăng tốc đầu t để có thể phát triển thành một ngành mũi nhọn, từng bớc đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng trong nớc và nâng cao kim ngạch xuất khẩu cho Thành Phố.
Hầu hết các dự án đầu t ở trên đều do công ty điện tử Hà Nội và các liên doanh của công ty đầu t Điều này cho thấy muốn tăng cờng đầu t phát triển ngành CNĐT
Hà Nội thì vấn đề quan trọng đối với UNND Thành Phố Hà Nội là phải tăng cờng hỗ trợ vốn đầu t cho công ty điện tử Hà Nội và tạo điều kiện thuận lợi để khuyến khích các liên doanh của công ty tăng cờng đầu t.
1.2 – Cơ cấu vốn đầu t vào ngành CNĐT
1.2.1 – Cơ cấu vốn theo nguồn vốn đầu t
Kết quả và hiệu quả đầu t của ngành CNĐT Hà Nội
1 Kết quả hoạt động đầu t
1.1.Kết quả sản xuất kinh doanh
Thành tựu quan trọng nhất mà hoạt động đầu t mang lại đợc thể hiện bằng kết quả sản xuất kinh doanh của ngành Những con số phản ánh doanh thu, giá trị sản xuất, lợi nhuận, nộp ngân sách chính là minh chứng rõ ràng nhất cho những thành quả hoạt động đầu t.
Bảng 17: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ngành CNĐT Hà Nội giai đoạn 2000 – 2002
TT Chỉ tiêu Đơn vị 2000 2001 2002 Tốc độ phát triển (%)
1 Giá trị SXCN Tỷ đồng 2859,269 3253,74 3712,18 125 114 142,61
4 Lợi nhuận ròng tỷ đồng 13,7 22,4 31,8 163,5 141,96 232,16
5 Thu nhËp BQ Ngh×n đồng 1350 1870 2300 138,98 122,67 170,37
Nguồn: Sở Kế hoạch và Đầu t Hà Nội
Nhìn vào bảng trên ta thấy, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của ngành trong
3 năm gần đây có sự gia tăng liên tục và tơng đối cao, nhất là các chỉ tiêu về lợi nhuận Nếu nh năm 2000, lợi nhuận toàn ngành mới chỉ đạt mức 13,7 tỷ đồng, năm
2001 đạt 22,4 tỷ đồng, bằng 163,5% so với năm 2000 thì đến năm 2002 con số này đã đạt đến 31,8 tỷ, bằng 141,96% so với năm 2001 và bằng 232,16%so với năm
2000 Điều này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành rất phát triển trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
Về giá trị sản xuất công nghiệp cũng có sự tăng trởng khá trong 3 năm này. N¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 25%, n¨m 2002 so víi n¨m 2001 th× t¨ng 14% còn năm 2002 s0 với năm 2000 tăng 42,61% ở cả hai chỉ tiêu còn lại cũng đều có mức độ tăng trởng rất cao, nộp ngân sách của năm 2002 đạt mức 113,1 tỷ đồng tăng 67,65% so với năm 2000 trong đó riêng các doanh nghiệp liên doanh và các doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài mức nộp đã chiếm 80% tức là 90,48 tỷ đồng.Thu nhập bình quân của ngời lao động cũng có sự gia tăng từ 1,350 triệu đồng năm 2000 lên đến 2,300 triệu đồng năm 2002, tăng 70,37% so với năm 2000. Đây là mức thu nhập rất cao so với mức thu nhập bình quân của toàn ngành công nghiệp trên địa bàn Thành Phố Các công ty liên doanh hay vốn 100% nớc ngoài thờng có mức thu nhập cao hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp trong nớc Chẳng hạn nh công ty Daewoo – Hanel, mức thu nhập đạt đến 4,6 triệu đồng một ngời trong khi đó thu nhập của công ty Hanel mới chỉ đạt 1,45 triệu đồng/ ngời Nhìn chung, tốc độ gia tăng các chỉ tiêu của năm 2001 so với năm 2000 đều cao hơn tốc độ tăng trởng của năm 2002 so với năm 2001
Những năm trớc đây, sản phẩm của CNĐT Hà Nội cha trực tiếp tiếp cận đ- ợc thị trờng thế giới nhng từ khi có sự tham gia của các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài trong ngành thì hoạt động xuất khẩu điện tử đã và đang đợc đẩy mạnh (nh sản phẩm điện tử dân dụng có công nghệ phần chung, linh kiện điện tử, đèn hình, tham gia giao dịch quốc tế, phần mềm tin học…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc) Kể từ năm 1998 mặt hàng điện tử bắt đầu đợc xuất khẩu, và từ đó đến nay đã có sự tăng trởng đáng kể Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử tăng từ 90 triệu USD năm 1998 lên 790 triệu năm
2002 Nh vậy, trong 5 năm, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Hà Nội tăng lên 8,8 lần; hàng điện tử đã trở thành mặt hàng xuất khẩu đợc chú ý những năm gần đây.
Có hai dạng điện tử xuất khẩu chính: hàng điện tử gia dụng (chủ yếu là máy thu hình); linh kiện điện tử và linh kiện máy tính Các sản phẩm chủ yếu là đèn hình máy thu hình do liên doanh orion – Hanel sản xuất và bản mạch in do công ty Fujitsu Việt Nam sản xuất Những sản phẩm này đợc xuất khẩu cho các cơ sở lắp ráp của chính các công ty trong khu vực Một số doanh nghiệp khác lại xuất khẩu linh kiện điện tử cho công ty nớc ngoài Công ty điện tử Hanel với con số xuất khẩu khoảng 1 triệu sản phẩm máy thu hình / năm Ngoài ra công ty điện tử Daewoo- Hanel và công ty điện tử LG- Hanel cũng tham gia thị trờng xuất khẩu.
Bảng 18: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Hà Nội Đơn vị: Triệu USD
Kim ngạch XK toàn ngành công ngiệp 5448,9 7255,8 9185 9356 11532 14308 Kim ngach XK hàng điện tử - 90 400 500 585 790
Nguồn: Bộ thơng mại và tổng cục thống kê
Tình hình xuất khẩu linh kiện điện tử và linh kiện máy tính trong 4 năm 1996-
Bảng 19: Xuất khẩu linh kiện 1996-2001 Đơn vị: Triệu USD
Nguồn: Tổng cục hải quan
Có thể thấy rằng, xuất khẩu linh kiện, đặc biệt là linh kiện máy tính đóng vai trò chính trong tăng trởng xuất khẩu hàng điện tử Trong năm, linh kiện máy tính chiếm tới 71,7% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Kim ngạch xuất khẩu máy tính tăng là do tăng cờng sản xuất và xuất khẩu của công ty Daewoo- Hanel.
Về thị trờng xuất khẩu, theo số liệu thống kê của tổng cục hải quan, từ năm
1996 trở lại đây, xuất khẩu linh kiện máy tính đợc mở rộng từ 13 nớc lên 21 nớc, xuất khẩu linh kiện vi tính tăng từ 8 nớc lên 11 nớc Tuy nhiên, vẫn có sự mất cân đối lớn trong cơ cấu thị trờng xuất khẩu, nhất là đối với linh kiện máy tính Hơn 90% linh kiện máy tính đợc xuất khẩu sang Philippin và Thái Lan Đây chính là hai thị trờng xuất khẩu chính của công ty Daewoo-Hanel Chỉ có 1% kim ngạch linh kiện máy tính đợc xuất sang EU Thị trờng xuất khẩu của mặt hàng linh kiện điện tử tuy ít mất cân đối hơn nhng riêng xuất khẩu sang các nớc Châu á nh Singgapore hay Malaysia, nơi có những nhà máy sản xuất lắp ráp của các hãng điện tử lớn trên thế giới cũng đã chiếm 50% tổng kim ngạch EU là một trong những thị trờng tiêu thụ linh kiện điện tử tiềm năng của thế giới nhng xuất khẩu của Hà Nội sang EU chỉ chiếm 15,5% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Hà Nội
Về xuất khẩu phần mềm : Theo thống kê của công ty điện tử Hanel, xuất khẩu phần mềm của Thủ Đô, năm 1998 đạt 2,5 triệu USD, năm 1999 đạt 4 triệu USD, năm 2000 đạt 7 triệu USD, năm 2001 trong số 60 triệu USD doanh số phần mềm và dịch vụ, ớc tính khoảng 15 triệu USD là xuất khẩu Nh vậy, nếu không có những biện pháp hữu hiệu để đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu phần mềm thì đến năm
2005, kim ngạch xuất khẩu phần mềm của Thủ Đô khó có thể đạt 100 triệu USD nh chỉ tiêu đã đặt ra trong quy hoạch phát triển CNĐT của Hà Nội.
Thời gian gần đây, nhờ gia tăng các hoạt động đầu t mà năng suất lao động nghành CNĐT không ngừng tăng lên đã góp phần vào sự tăng trởng của công nghiệp Trong 3 qua, các nhóm ngành công nghiệp chủ lực trong đó có ngành công nghiệp điện tử đều tăng, năng suất lao động khá cao Theo ớc tính, cứ 1% tăng GDP công nghiệp của thành phố thì năng suất lao động trong nghành CNĐT tăng 0.41% Nh vậy, CNĐT là ngành có nhịp độ tăng trởng khá cao (17.4%) cũng nh đóng góp vào tăng trởng GDP cao nhất.
Bảng 20: Hiện trạng tăng GDP và năng suất lao động giai đoạn 1995-2002
Nhịp tăng GDP công nghiệp Nhịp tăng năng suất lao động 1% tăng GDP CN th× t¨ng x% NSL§
Nguồn: Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp thành phố Hà Nội đến năm 2010
Theo khảo sát, năng suất làm phần mềm của ngời lao động trong lĩnh vực này đã có sự gia tăng đáng kể trong những năm gần đây Năm 2002, năng suất đạt 8400 USD/ ngời/ năm, gấp 1,53 lần so với mức 5500 USD/ ngời/ năm của năm 2000. (Nếu chỉ xét riêng năng suất của các công ty phần mềm làm gia công cho nớc ngoài thì chỉ số còn cao hơn, năm 2002 đạt khoảng 13000 USD/ ngời/ năm, tăng 18% so với mức 11.000 USD năm 2000).
Bảng 21: Năng suất phần mềm các năm 2000- 2002 Đơn vị: USD/ ngời/ năm
Nguồn: Hội tin học thành phố Hồ Chí Minh
Nh vậy, việc gia tăng đầu t trong những năm gần đây đã có tác dụng rất lớn với ngành CNĐT Hà Nội Không chỉ dẫn tới viêc gia tăng một cách mạnh mẽ kết quả sản xuất kinh doanh mà việc gia tăng đầu t còn dãan tới việc gia tăng NSLĐ cho lao động của ngành.
2- Hiệu quả hoạt động đầu t
Khi xem xét một hoạt động đầu t bao giờ ngời ta cũng phải xem xét đồng thời cả hai mặt kết quả và hiệu quả của nó Kết quả phản ánh mặt lợng của hoạt động đầu t còn hiệu quả thì phản ánh mặt chất của nó Xem xét kết quả kết hợp với việc đánh giá hiệu quả của chính là cách đánh giá đúng đắn nhất về hoạt động đầu t.
Có rất nhiều các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả của một hoạt động đầu t, với ngành CNĐT, hiệu quả hoạt động đầu t đợc đánh giá qua các chỉ tiêu nh: Doanh thu tăng thêm / vốn đầu t; Lợi nhuận tăng thêm/ vốn đầu t; Chỗ việc làm tăng thêm/ vèn ®Çu t.
Bảng 22: Hiệu quả hoạt động đầu t vào ngành CNĐT Hà Nội giai đoạn 2000 – 2002
3 Số việc làm tăng thêm - 198 231
5 Doanh thu tăng thêm/ Tổng VĐT - 2,58 0,627
6 Lợi nhuận tăng thêm/ Tổng VĐT - 0,095 0,125
7 Số việc làm tăng thêm/ Tổng VĐT - 0,85 0,43
Nguồn: Sở Kế hoạch và Đầu t Hà Nội
Giải pháp đầu t phát triển ngành CNĐT Hà Nội
Nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t
+ Đầu t sản xuất gia công phần mềm Đẩy mạnh đầu t vào lĩnh vực công nghiệp phần mềm trớc hết là thực hiện chủ trơng, chính sách của Đảng và Chính phủ trong giai đoạn mới – giai đoạn mà nền kinh tế thế giới đang từng bớc chuyển dịch sang nền kinh tế dựa trên tri thức So với các tỉnh và thành phố trong cả nớc, Hà Nội đặc biệt có lợi thế để phát triển trong lĩnh vực này Hà Nội là nơi tập trung nhiều nhất các trờng đại học, các viện nghiên cứu khoa học, nơi tập trung các trí thức đợc đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau, thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau Hà Nội là nơi tập trung các đầu mối giao thông liên lạc, một điều kiện rất cần thiết cho việc gia công, sản xuất phần mềm CNTT.
Vì vậy, cần lựa chọn một vị trí hợp lý để tập trung xây dựng cơ sở hạ tầng phù hợp với lĩnh vực sản xuất này Việc triển khai tản mạn với quy mô quá nhỏ sẽ hoàn toàn không phù hợp và thậm chí sẽ lãng phí nêú sản phẩm làm ra không phù hợp với thị trờng quốc tế Cần thiết phải xây dựng hạ tầng cơ sở viễn thông (nh: phát triển và hoàn thiện hệ thống đờng truyền dẫn chủ yếu là cáp quang dẫn đến thuê bao, tăng cờng khả năng truy cập internet với tốc độ cao hơn, sớm điều chỉnh mặt bằng giá cỡng viễn thông phù hợp với mặt bằng thu nhập của ngời dân), tạo điều kiện tối đa cho việc khai thác phơng tiện này vào việc nâng cao tri thức, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch thơng mại và sản xuất trong quy mô toàn cầu.
Yếu tố quyết định trong công nghiệp phần mềm chính là con ngời với trình độ hiểu biết nhất định Nguồn nhân lực phù hợp cần thiết phải đợc đầu t cả chiều rộng lẫn chiều sâu Vì vậy, ngoài hình thức đào tạo cơ bản trong các trờng đại học, Hà Nội cần có sự liên kết rộng rãi với các cơ sở đào tạo chuyên sâu của nớc ngoài, mở rộng các hình thức đào tạo và nhất là nên có chính sách thích đáng trong việc sử dụng các chứng chỉ đào tạo của các hãng nổi tiếng trên thế giới.
II – Quá trình hình thành và phát triển của ngành CNĐT Việt Nhu cầu về vốn đầu t
CNĐT là ngành phát triển với tốc độ chóng mặt và phụ thuộc rất lớn vào nhu cầu thị trờng cả trong nớc cũng nh trên thế giới Bởi thế, việc xây dựng mục tiêu đầu t cũng, dự báo tổng nhu cầu vốn đầu t và tính toán phân bổ vốn đầu t cho phát triển các nhóm ngành, sản phẩm, xác định danh sách các dự án đầu t …) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc là vấn đề hết sức quan trọng đối với sự phát triển của ngành
Việc xác định nhu cầu về vốn đầu t của ngành trong những năm tới có thể phân theo từng giai đoạn, theo nguồn vốn hay theo lĩnh vực sản phẩm.
1- Nhu cầu vốn đầu t theo từng giai đoạn
- Giai đoạn 2001- 2005 Với tỷ trọng hiện nay chiếm khoảng 12% giá trị của toàn ngành công nghiệp Thủ đô, để đảm bảo mục tiêu tăng trởng bình quân 17-18%/ năm và chiếm tỷ trọng trên 14% toàn ngành công nghiệp trong những năm tới(2001-2005), ngành CNĐT cần đợc đầu t 6.500-7000 tỷ đồng (khoảng 420 – 450 triệu USD).
- Giai đoạn 2006 – 2010 với mục tiêu tăng trởng 18 – 19% và chiếm tỷ trọng
16 – 17% toàn ngành công nghiệp, cần đầu t gấp đôi, 11500 tỷ đồng (750 triệu USD).
Nh vậy, tổng nhu cầu vốn đầu t phát triển CNĐT Hà Nội trong 10 năm tới khoảng 1,2 tỷ USD, chiếm khoảng 1/4 nhu cầu đầu t cho phát triển CNĐT cả nớc.
Tỷ trọng đầu t cho phát triển ngành CNĐT sẽ chiếm khoảng 13 – 15% tổng đầu t cho ngành công nghiệp của Hà Nội trong 10 năm tới
Trên cơ sở mục tiêu đầu t và tính toán nhu cầu đầu t cho cả thời kỳ thời kỳ 10 năm tới cũng nh từng giai đoạn 5 năm, trong xây dựng các kế hoạch hàng năm cần chú ý cân đối đủ các nguồn vốn và lập danh mục dự án thu hút đầu t để tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp và các nhà đầu t tham gia đầu t phát triển.
2 – Nhu cầu vốn đầu t theo cơ cấu các nguồn vốn
- Trong giai đoạn 2001-2005, vốn đầu t nớc ngoài có tính chất quyết định đối với quá trình mở rộng sản xuất CNĐT, cả về quy mô và cơ cấu sản phẩm Vốn đầu t nớc ngoài ở giai đoạn này sẽ chiếm khoảng 60-70% tổng vốn đầu t cho toàn ngành CNĐT. Đối với vốn trong nớc, có thể huy động từ các nguồn: vốn đầu t tích luỹ từ các doanh nghiệp; vốn do doanh nghiệp tự huy động, vốn thu đợc từ cổ phần hoá, vốn kinh doanh cổ phiếu, trái phiếu; vốn tín dụng.
- Giai đoạn 2006-2010, vốn nớc ngoài vẫn giữ vai trò rất quan trọng, đặc biệt trong việc tăng cờng tiềm lực công nghệ cho toàn ngành CNĐT Các dự án đòi hỏi vốn đầu t tơng đối lớn, yêu cầu công nghệ cao và các dự án sản xuất hàng xuất khẩu là các dự án cần thu hút đầu t trực tiếp đầu t từ nớc ngoài Tỷ trọng giữa vốn đầu t nớc ngoài và vốn đầu t trong nớc ở giai đoạn này ngang bằng nhau. Đối với vốn trong nớc, cơ cấu nguồn vốn cũng sẽ thay đổi, khả năng huy động vốn từ cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc hoặc thành lập công ty cổ phần mới, phát hành cổ phiếu, trái phiếu sẽ tăng lên so với giai đoạn trớc, tuy nhiên nguồn vốn tín dụng vẫn đóng vai trò quan trọng
3-Nhu cầu vốn đầu t theo cơ cấu sản phẩm, lĩnh vực thuộc CNĐT trong đầu t phát triển CNĐT
Trong đầu t phát triển CNĐT, bên cạnh định hớng đầu t dài hạn, cần chú ý điều chỉnh cơ cấu vốn đầu t phù hợp đối với mỗi giai đoạn phát triển của của ngành để xác định các phân ngành hay nhóm sản phẩm cần u tiên đầu t ở mỗi thời điểm. Trong giai đoạn 5 năm đầu ( 2001-2005), cần đầu t cho công nghiệp điện tử hàng tiêu dùng, ở giai đoạn sau ( 2006-2010) cần hớng đầu t cho điện tử công nghiệp và linh kiện điện tử.
Trong phân vùng, hớng đầu t phát triển sản xuất tập trung vào các khu công nghiệp của thành phố, đầu t phát triển các cơ sở dịch vụ có thể trải khắp địa bàn theo nhu cầu thị trờng.
Khi định hớng đầu t trong những năm tới, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2010 cần gia tăng đầu t để phát triển sản xuất linh kiện điện tử Chỉ có một ngành sản xuất linh kiện và vật t điện tử phát triển, chúng ta mới làm chủ đợc sự phát triển của ngành CNĐT, nâng cao tỷ lệ nội địa hoá, không phụ thuộc vào phụ kiện nhập khẩu từ nớc ngoài. Đối với cơ cấu sản phẩm , ngành hàng, cần đầu t để cải tiến cơ cấu ngành hàng bằng cách thu hút đầu t để phát triển sản xuất đầu máy video, đầu máy CD, VCD; tăng cờng đầu t cho ngành hàng điện tử công nghiệp nh máy tính và thiết bị viễn thông.
Liên quan đến nhóm sản phẩm điện tử – tin học, trong giai đoạn 10 năm tới (2001-2010) Thành phố sẽ đầu t khoảng 400 tỷ đồng nhằm quy hoạch phát triển CNTT, với định hớng phát triển đồng bộ công nghiệp dịch vụ CNTT, đặc biệt là công nghiệp phần mềm
Bên cạnh việc nâng cao chất lợng hiện có, cần chú trọng đầu t phát triển sản phẩm mới nhằm đa dạng hoá các mặt hàng điện tử, trớc mắt phục vụ thị trờng trong níc Đầu t cho phát triển nguồn nhân lực cũng cần đợc hết sức chú ý Kinh nghiệm cho thấy, với một ngành CNĐT ở giai đoạn đầu phát triển nh nớc ta, thì để đứng vững và phát triển phải dựa chủ yếu vào đội ngũ lao động giá rẻ, tay nghề cao. Chúng ta đã có giá lao động thấp hơn tơng đối so với các nớc, nhng phải tiếp tục đầu t để nâng cao trình độ cho ngời lao động. Đầu t xây dựng một số cơ sở hạ tầng cần thiết để phát triển ngành CNĐT đóng một vai trò rất quan trọng Cơ sở hạ tầng không đồng bộ, chất lợng thấp là một trong những nguyên nhân khiến các nhà đầu t e dè Việc đầu t cho hạ tầng cơ sở phải nằm trong quy hoạch đầu t tổng thể của thành phố Để phát triển ngành CNĐT nói riêng và các ngành kinh tế nói chung, thành phố cần có kế hoạch u tiên phát triển hệ thống hạ tầng cơ sở đi trớc một bớc.
Không thể bỏ qua việc đầu t nhằm phát triển công nghệ trong nớc Trong cơ cấu vốn đầu t cho ngành CNĐT ở nớc ta, phải dành một tỷ phần thích đáng với tỷ trọng ngày càng lớn cho công tác ngiên cứu áp dụng và phát triển công nghệ mới.
Một số giải pháp đầu t phát triển ngành CNĐT Hà Nội
- Hỗ trợ 100% kinh phí đền bù giải phóng mặt bằng trong hàng rào.
- Hỗ trợ 100% kinh phí xây dựng đờng trục chính trong khu, cụm công nghiệp.
- Ngành điện, nớc cấp điện, nớc đến từng doanh nghiệp
- Doanh nghiệp đầu t vào khu, cụm công nghiệp đợc miễn, giảm tiền thuê đất gấp đôi mức quy định tại Nghị định 51 về khuyến khích đầu t trong nớc.
-Doanh nghiệp đợc hỗ trợ 50% kinh phí đào tạo theo dự án đợc duyệt. -Công ty phát triển hạ tầng đợc miễn tiền thuê đất trong suốt quá trình thực hiện dự án.
Ngoài những giải pháp đã nêu, cần bổ xung thêm vấn đề khuyến khích mở rộng và phát triển quan hệ kinh tế giữa các doanh nghiệp trung ơng và các doanh nghiệp Hà Nội , bao gồm:
- Các doanh nghiệp lớn của trung ơng hỗ trợ các doanh nghiệp Hà Nội thông qua việc ký kết các hợp đồng cung ứng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, gia công các chi tiết, phân phối sản phẩm …) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc
- Có sự phân công chuyên môn hoá giữa các doanh nghiệp Hà Nội, vừa tạo đầu vào, vừa gớp phần tiêu thụ đầu ra cho các doanh nghiệp lớn.
- Giao thầu cho các doanh nghiệp nhỏ một số phần việc trong các hợp đồng lớn.
2- Giải pháp đầu t phát triển khoa học công nghệ
2.1 – Giải pháp đầu t , tạo bớc đột phá Để có thể nhanh chóng nâng cao trình độ sản xuất của CNĐT Việt Nam, cần tìm một hớng phát triển đột phá, lấy đó làm điểm tựa để thúc đẩy các hớng khác, trong điều kiện cha thể có đầu t lớn trên diện rộng và cũng cha có đủ lực lợng lao động trình độ cao Bớc đột phá này nhằm đa một số ngành của CNĐT nớc ta trong một thời gian ngắn đạt trình độ trung bình hay khá của thế giới, bỏ qua giai đoạn phát triển trung gian (chiến lợc “đi tắt đón đầu”) Các giải pháp thực hiện chiến lợc này nh sau:
Lựa chọn công nghệ cần tạo đột phá: Tập trung vào công nghệ thiết kế phát triển phần cứng, phần mềm kỹ thuật số và chế tạo các thiết bị cảm biến, hiển thị hình ảnh, tái tạo âm thanh chất lợng cao cũng nh chế tạo linh kiện bán dẫn tích hợp cao, là những ngành sẽ phát triển rất mạnh trong tơng lai Những công nghệ này có liên quan chặt chẽ với nhau và là nền tảng cho phép chủ động phát triển các ứng dụng khác nhau trên một lõi phần mềm và một platform phần cứng cùng các thiết bị cảm biến và hiển thị tơng ứng.
Cần nhanh chóng xây dựng một hay nhiều trung tâm thiết kế cho cả khu vựcThủ Đô, bao gồm các bộ phận thiết kế phần cứng cho thiết bị dân dụng, chuyên dụng và công nghiẹp, phát triển phần mềm nhúng điều khiển quá trình và thời gian thực, các module analog, hiển thị và thiết kế ASIC, cũng nh phát triển các chi tiết,thiết bị cơ khí, khuôn mẫu…) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việcphục vụ cho chế tạo thiết bị Việc phát triển đến mức nào sẽ tuỳ thuộc vào hoàn cảnh thế giới và trong nớc, cũng nh các điều kiện phát triển khác, nhng việc xây dựng đội ngũ đào tạo và chuẩn bị cơ sở vật chất ngay từ bây giờ là đúng lúc.
Xây dựng một điểm đột phá cho sản xuất công nghệ cao, có khả năng sản xuất các thiết bị đủ tiêu chuẩn quốc tế Việc này có thể làm sớm vì một cơ sở sản xuất công nghệ cao có thể đợc sử dụng để sản xuất gia công cho các hãng nớc ngoài khi cha có nhu cầu sản xuất theo thiết kế trong nớc.
Thúc đẩy việc xây dựng chuẩn và kiểm chuẩn theo tiêu chuẩn quốc tế Đây là việc làm hết sức cần thiết để cho công nghệ và sản phẩm Việt Nam hội nhập đợc với thế giới Đồng thời, cần xây dựng một trung tâm đo lờng đủ khả năng kiểm chuẩn quốc gia, phục vụ cho nghiên cứu và sản xuất
2.2- Giải pháp về chuyển giao, tiếp nhận công nghệ và tri thức
Việc nhanh chóng tiếp thu công nghệ tiên tiến bằng các phơng pháp chủ động hơn nữa là một việc cấp bách trong tình hình công nghệ thế giới đang thay đổi rất nhanh Có thể có nhiều con đờng để có đợc công nghệ mới Một mặt, tiếp nhận chuyển giao qua con đờng liên doanh, liên kết; mặt khác cũng cần chủ động mua công nghệ, nhất là công nghệ nguồn để có thể phát triển một cách cơ bản trong t- ơng lai.
Tuy nhiên, các công nghệ mà chúng ta tiếp thu đợc thông qua các liên doanh với nớc ngoài không những không phải là tiên tiến mà còn đợc chuyển giao không hoàn chỉnh, chỉ đợc chuyển giao từng phần, theo kiểu sử dụng, cho nên với phơng pháp chuyển giao này, chúng ta không thể có đội ngũ chuyên gia hiểu biết sâu về công nghệ, có khả năng cải tiến, thiết kế, phát triển công nghệ Thực chất, với ph- ơng pháp này, chúng ta cha độc lập đợc bao nhiêu về công nghệ với nớc ngoài Do vậy, con đờng mua công nghệ trực tiếp là cách tích cực hơn giải quyết cơ bản hơn mặc dù chi phí cao. Để có thể tiếp nhận chuyển giao công nghệ có hiệu quả, các giải pháp chủ yếu là:
Tiếp nhận và phát triển công nghệ thông qua các trung tâm nghiên cứu có đội ngũ cán bộ kỹ thuật đợc đào tạo tốt và có phơng tiện kỹ thuật thích hợp Phơng pháp này cho phép chúng ta có đợc một công nghệ hoàn chỉnh, một hiểu biết cơ bản để có thể ứng dụng, phát triển một cách độc lập Việc nhập công nghệ theo cách này chỉ tập trung mua công nghệ lõi (core) mà không nhập toàn bộ để tiết kiệm vốn đầu t
Thuê chuyên gia trình độ cao nớc ngoài về làm việc để đào tạo đội ngũ cán bộ ngiên cứu trong nớc, bố trí các cán bộ trẻ, có năng lực cùng làm việc với chuyên gia để có thể học hỏi đợc công nghệ.
Khuyến khích đầu t nớc ngoài vào công nghệ cao, hạn chế hoặc cấm đầu t vào công nghệ thấp và trung bình Đối với doanh nghiệp trong nớc, cần khuyến khích và có giải pháp hỗ trợ để chuyển lên công nghệ cao hơn.
Xây dựng một liên hệ chặt chẽ giữa các trung tâm nghiên cứu, công viên công nghệ với sản xuất
2.3 Giải pháp đầu t phát triển và tạo môi trờng cạnh tranh về công nghệ
Môi trờng cạnh tranh về công nghệ là môi trờng thuận lợi cho phát minh,sáng tạo, ứng dụng và triển khai công nghệ mới, có khả năng thu hút các lao động công nghệ cao, có tiềm năng cung cấp lao động phục vụ công nghệ cao và có bảo hộ pháp luật hữu hiệu với các sản phẩm công nghệ cao Các giải pháp đầu t phát triển bao gồm:
- Ưu tiên đầu t phát triển một số công nghệ chọn lọc bao gồm công nghệ cao và rất cao (trong tơng lai) thể hiện qua mức đầu t tập trung, chính sách u đãi, quy định về chủng loại công nghệ đợc phép đầu t nớc ngoài.
Một số kiến nghị và đề xuất
1- Một số kiến nghị và đề xuất với Trung ơng Đề nghị Chính phủ nghiên cứu cải tiến chính sách thuế: Giảm thuế nhập khẩu linh kiện máy tính và thuế giá trị gia tăng đối với sản xuất linh kiện máy tính; thuế nhập khẩu thiết bị để sản xuất máy tính, máy in xuống mức 0% Từ nay đến năm
2005 giảm thuế nhập khẩu linh kiện rời xuống 0-3% để thúc đẩy nghiên cứu sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Đề nghị Chính phủ tiếp tục sửa đổi và ban hành các chính sách liên quan đến đầu t nớc ngoài. Đề nghị Chính phủ ban hành các biện pháp đẩy mạnh công tác chống gian lận thơng mại, buôn lậu hàng điện tử để bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp điện tử trong nớc cũng nh các nhãn hiệu hàng hoá phải có nhà máy sản xuất mới đợc mang tên. Đề nghị Chính Phủ có chính sách chuyển đổi các cơ sở sản xuất CNĐT hoạt động kém hiệu quả trên địa bàn Thành phố: bán, khoán, cho thuê hoặc tiến hành giải thể.
2- Một số kiến nghị và đề xuất với Thành phố Hà Nội Đề nghị UBND Thành phố sớm ban hành Quy chế hỗ trợ phát triển ngành công nghiệp Thủ đô nói chung và ngành CNĐT nói riêng. Đề nghị Thành phố dành khoản kinh phí xứng đáng để đầu t phát triển một số doanh nghiệp trở thành những tập đoàn điện tử mạnh, đạt trình độ khu vực và thế giới (giai đoạn tới cần tập trung đầu t cho công ty điện tử Hà Nội). Đề nghị Thành phố triển khai di dời một số doanh nghiệp gây ô nhiễm, hoạt động kém hiệu quả ở nội thành ra ngoại thành để dành mặt bằng lại cho các doanh nghiệp phần mềm thuê lại (trớc mắt thí điểm ở quận Hoàn Kiếm, Ba Đình). Đề nghị Thành phố tiếp tục tiến hành cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực thu hút đầu t nóc ngoài Khẩn trơng tiến hành giải phóng mặt bằng trong các khu công nghiệp để tạo cơ sở hạ tầng thuận lợi cho các nhà đầu t trong và ngoài nớc tiến hành đầu t. Đề nghị Thành phố miễn tiền thuê đất trong 5 năm và giảm 50% tiền thuê đất trong 10 năm tiếp theo đối với các doanh nghiệp công nghiệp điện tử. Đề nghị Thành phố sử dụng ngân sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp ngành CNĐT của Thành phố (nhất là hỗ trợ thêm về thuế cho các doanh nghiệp trong khi chính sách thuế của nhà nớc cha đợc điều chỉnh), cụ thể:
- 10% số thuế giá ttrị gia tăng phải nộp trong 3 năm đầu kể từ khi bắt đầu hoạt động.
- 100% số thuế nhập khẩu hàng mẫu để phục vụ sản xuất;
- 50- 100% kinh phí khảo sát thị trờng nớc ngoài theo phơng án chiến lợc mở rộng thị trờng nớc ngoài đã đợc Thành phố phê duyệt;
- 60-100% kinh phí xây dựng hệ thống quản lý chất lợng theo các tiêu chuẩn quốc tế sau khi doanh nghiệp nhận đợc chứng chỉ.
Nhằm khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mới, đề nghị Thành phố mua sản phẩm mẫu cho doanh nghiệp hoặc hỗ trợ giá khi bán lô đầu. Đề nghị Thành phố lập Quỹ đầu t mạo hiểm với vốn đầu t ban đầu do Ngân sách hỗ trợ để tài trợ cho các hoạt động nghiên cứu, đầu t phát triển sản phẩm và thị tr- ờng CNĐT và CNTT.
Bài luận văn đã khái quát vai trò của ngành CNĐT trong nền kinh tế quốc dân và kinh nghiệm của một số nớc trên thế giới trong việc phát triển công nghiệp điện tử, qua đó rút ra bài học hữu ích đối với sự phát triển của ngành CNĐT Việt Nam và
Hà Nội Trên cơ sở đó, bài luận văn cũng đã cố gắng đánh giá thực trạng về tình hình đầu t vào ngành CNĐT Hà Nội và so sánh trong mối liên hệ với ngành CNĐT cả nớc Mặc dù đã đạt đợc những thành tựu ban đầu khả quan nhng nhìn chung, sự phát triển của ngành CNĐT Hà Nội còn cha đáp ứng đợc tiềm năng, vị thế Thủ đô và yêu cầu xây dựng CNĐT thành ngành kinh tế mũi nhọn và công nghiệp chủ lực trong chiến lợc phát triển kinh tế – xã hội Thành phố Từ thực trạng đó bài luận văn đã đa ra các quan điểm cũng nh định hớng, các mục tiêu để và các giải pháp đầu t nhằm phát triển ngành CNĐT Thủ đô nhanh chóng tiếp cận với trình độ của các nớc trong khu vực và trên thế giới.
Tuy nhiên, để ngành CNĐT thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của Hà Nội cũng nh của cả nớc thì chỉ sự nỗ lực của các doanh nghiệp thuộc ngành CNĐT
Hà Nội là cha đủ mà còn cần đợc sự hỗ trợ của các cơ quan, ban, ngành liên quan từ phía Chính Phủ và UBND Thành Phố.
Danh sách các dự án đầu t năm 2002
1-Nhà máy điện tử công nghệ cao Hanel
Tổng vốn đầu t: 103 tỷ đồng Địa điểm: Khu công nghệ Sài Đồng B- Gia Lâm- Hà Nội
Mục tiêu: sản xuất ti vi các loại, Ti vi Card, các bộ chuyển đổi ti vi số – Ti vi t- ơng tự, PCB máy tính, PCB các thiết bị điện tử dân dụng.
2- Nhà máy sản xuất nhựa cao cấp
Tổng vốn đầu t : 11.8 tỷ đồng Địa điểm: Khu công nghiệp Sài Đồng B – Gia Lâm – Hà Nội
Mục tiêu: Sản xuất nhựa cao cấp các loại, mũ bảo hiểm xe máy, phao cứu sinh Lao động: 120 ngời
3- Nhà máy sản xuất xốp nhựa cao cấp
Tổng vốn đầu t : 17 tỷ đồng Địa điểm: khu công nghiệp Sài Đồng B – Gia Lâm – Hà Nội
Mục tiêu: Sản xuất xốp các loại chủ yếu cho công ty Canon
4- Dự án đầu t xây dựng công ty cổ phần viễn thông Hà Nội
Tổng vốn pháp định: 11 tỷ đồng Địa điểm : Số 2- Chùa Bộc- Đống Đa- Hà Nội
Mục tiêu: Kinh doanh phần mềm, dịch vụ Internet, dịch vụ viến thông công céng.
5- Dự án xây dựng trung tâm công nghệ phần mềm Hà Nội
Tổng vốn đầu t : 34,2 tỷ đồng Địa điểm: Số 2 – Chùa Bộc - Đống Đa – Hà Nội
Mục tiêu : Xây dựng khu công nghệ phần mềm Hà Nội lao động : 50 ngời
6- Dự án liên doanh giữa công ty Hanel và công ty thơng mại và hợp tác quốc tế Việt Nam ( VTC)
Tổng vốn đầu t : 4.700.000 USD tơng đơng 71 tỷ đồng Địa điểm: Khu công nghiệp Subhan Industry – Ku wait
Mục tiêu: Sản xuất các sản phẩm điện tử bao gồm Ti vi, radio cassette, VCD, DVD, Monitor máy tính công suất: 120000 chiếc/ năm
7- Dự án liên doanh sản xuất khuôn mẫu chính xác Singapore – Hanel
8- Dự án đầu t mở rộng sản xuất đèn hình của công ty đèn hình ORION –
Mục tiêu: tăng công suất từ 2 triệu sản phẩm/ năm lên 4 triệu sản phẩm / năm Tổng vốn đầu t : 50 triệu USD
9- Dự án liên doanh sản xuất thuỷ tinh cho đèn hình
Mục tiêu: Sản xuất thuỷ tinh cho đèn hình ti vi Đối tác nớc ngoài: Công ty ACBC ( Trung Quốc) Đối tác Việt Nam : Công ty điện tử Hanel
Tổng vốn đầu t : 200 triệu USD
10- Trung tâm công nghệ thông tin Hàm Long – Best
Trong đó: Ngân sách 5 tỷ
Một số dự án đầu t phát triển của ngành CNĐT Hà Nội trong n¨m 2003
1- Dự án bổ xung vốn cho trung tâm công nghệ phần mềm Thành Phố
Tổng vốn đầu t : 200 tỷ đồng
Chủ đầu t : Công ty điện tử Hà Nội
2- Dự án đầu t sản xuất đồ điện gia dụng
Tổng vốn đầu t : 20 tỷ đồng
3- Dự án đầu t hệ thống phát truyền hình kỹ thuật số mặt đất
Tổng vốn đầu t : 1.7 triệu USD
4- Hệ thống sản xuất chơng trình truyền hình tơng tác
5- Dự án đầu t lắp ráp máy tính
Tổng vốn đầu t : 20 tỷ đồng
7 – Dự án sản xuất màn hình tinh thể lỏng
Trong đó: vốn vay là 140,000,000 USD chiếm 70%
Sản phẩm: Màn hình tinh thể lỏng dùng cho máy tính và ti vi.
8 – Nhà máy lắp ráp, sản xuất thiết bị thu hình kỹ thuật số
Trong đó: vốn vay là 4,000,000 USD chiếm 66,7%.
9 – Nhà máy sản xuất đĩa quang
Trong đó vốn vay là 5,000,000 USD
Danh mục các dự án đầu t nớc ngoài vào ngành
CNĐT Hà Nội Đơn vị: USD
STT Năm Doanh nghiệp Sản phẩm Vốn đăng ký
2 1993 Nhùa Deawoo- Viettronics Vá xèp, nhùa Ti vi 2883000
3 1994 Điện tử Daewoo- Hanel ( Liên doanh Hàn Quốc) Ti vi, tủ lạnh, linh kiện điện tử 52.000.000
4 1995 Điện tử y tế kỹ thuật cao Thiết bị điện tử y tế 623.464
5 1995 orion- Hà Nội Kim loại (100% vốn Hàn quốc) Các chi tiết kim loại dùng trong công nghiệp điện tử 4850000
6 1995 Linh kiện Video Daewoo Việt
7 1996 Sumi- Hanel (Liên doanh Nhật
Bản) Mạng dây điện và điện tử 14218000
8 1996 Điện tử Ashin (100% vốn Hàn
Quốc) Các linh kiện điện tử 883320
Hàn Quốc) Dây dẫn và linh kiện điện tử 1210000
10 1997 Hệ thống công nghiệp LG-
VINA Tủ điều khiển điện 8000000
Loan) Linh kiện điện tử 1100000
(100% vốn Nhật Bản) Các bộ dây dẫn điện và dây nguồn 600000
Nhật Bản) Các loại máy in phun 76700000
Nhật Bản) Mạch dẻo dùng trong sản xuất máy vi tính và các sản phẩm điện tử
15 2001 Công ty TNHH TOA Việt Nam
(100% vốn Nhật Bản) Sản xuất và tiêu thụ linh kiện, thiết bị điện tử (camera giám sát và bộ phận chuyển mạch video)
Singapore) Sản xuất khuôn mẫu chính xác 1000000
Trung Quốc) Sản xuất thuỷ tinh cho đèn h×nh 200000000
Nguồn: Sở Kế Hoạch và Đầu T Hà Nội