Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây Dựng.docx

67 2 0
Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây Dựng.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 1 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, trong chính sách mở cửa hội nhập nền kinh tế với các nước trên thế giới Đặc biệt khi nước ta trở thành thành viên chính thức thứ 150 củ[.]

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, sách mở cửa hội nhập kinh tế với nước giới Đặc biệt nước ta trở thành thành viên thức thứ 150 Tổ chức Thương Mại giới (WTO) phát triển kinh tế nhanh Cùng với đầu tư mạnh mẽ Cơng ty nước ngồi đời hàng loạt ngành nghề kinh doanh khác nhau, tạo tranh đa màu sắc ngành nghề Lúc này, Công ty nước khơng phải cạnh tranh với mà cịn phải cạnh tranh với nhiều đối thủ nước khu vực khác Sự cạnh tranh diễn ngày gay gắt, doanh nghiệp phải tự nâng cao khả cạnh tranh tồn phát triển bền vững Kinh tế ngày phát triển sở hạ tầng không ngừng cải thiện, yêu cầu cơng nghệ trình độ cơng nghệ ngày nâng cao để đáp ứng nhu cầu ngày cao người trình hội nhập kinh tế giới Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng đời hoạt động để đáp ứng nhu cầu tạo nhiều hình ảnh, uy tín lớn thị trường cơng nghệ nói riêng thị trường kinh tế nói chung, ngày có triển vọng phát triển mạnh mẽ Qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng, với việc nâng cao kiến thức thực tế cho mình, tơi chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Cơng nghệ Xây dựng”, nhằm góp phần hồn thiện thêm vào giải pháp mà Cơng ty thực Ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm chương sau: Chương I: Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Cơng nghệ Xây dựng Chương II: Phân tích khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG I Tổng quan Công ty Thông tin chung Tên công ty: Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Tên Tiếng Anh: Consultant design technology construcction joint stock company Tên giao dịch viết tắt: CDTC.,jsc Địa chỉ: Số C4 Nguyễn An Ninh - Tương Mai - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại : 04.6624960 Văn phịng giao dịch: Số 602, Nhà CT 3-3 khu thị Mễ Trì Hạ Từ Liêm - Hà Nội Điện thoại : 04.2185885 Fax : 04.5658591 Tài khoản ngân hàng Ngoại thương Việt Nam : 001.100.0749657 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103003435 sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 30 tháng 12 năm 2003 với ngành nghề kinh doanh là: - Khảo sát, tư vấn đầu tư, thiết kế tổng mặt xây dựng cơng trình, thiết kế kiến trúc cơng trình, thiết kế nội ngoại thất cơng trình - Xây dựng cơng trình kỹ thuật, cơng trình dân dụng, cơng trình, cơng Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp nghiệp, cơng trình giao thơng, sở hạ tầng - Lắp đặt: Ăngten truyền hình, cáp mạng thơng tin; hệ thống điện thoại nhà; thang máy, cầu thang, băng chuyền tự động; hệ thống điều hồ khơng khí; hệ thống chống sét; thiết bị âm thanh, ánh sáng; thiết bị camera bảo vệ, báo động; hệ thống phòng, báo, chữa cháy nổ, đường dây trạm biến đến 35 KV; ống cấp nước, thoát nước, bơm nước, thiết bị xây dựng - Kinh doanh thiết bị điện, điện tử, điện máy, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thơng, truyền hình - Kinh doanh trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế; - Sản xuất, buôn bán phần mềm lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ; - Kinh doanh bất động sản; - Kinh doanh lắp đặt hệ thống khí sạch, khí y tế, thiết bị thí nghiệm, thiết bị xử lý môi trường; Triết lý kinh doanh công ty: Công ty lấy trách nhiệm chất lượng làm mục tiêu cao hoạt động kinh doanh Vì vậy, từ thành lập công ty ngày phát triển sở vật chất, khoa học công nghệ nhân Điều giúp công ty ngày có uy tín có chỗ đứng thị trường đồng thời tạo nhiều thuận lợi mối quan hệ với đối tác bạn hàng ngồi nước Nhờ cơng ty nắm bắt công nghệ mới, công nghệ tiên tiến cách kịp thời hiệu để phục vụ tốt cho dự án Cơng ty thực thành cơng nhiều dự án, chủ đầu tư, quan Nhà nước đánh gía cao thiết kế thi cơng lập dự tốn hệ thống trình chiếu camara, hệ thống âm hội nghị ánh sáng cho trung tâm tổ chức hội nghị tỉnh Quảng Ninh, UBND Tỉnh Quảng Ninh; Hệ thống công nghệ thông tin Bệnh viện Quảng Ninh; Hệ thống điều hồ khơng khí thơng gió trung Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp tâm thương mại Móng Cái; Hệ thống điện nhẹ Khu thị Mễ Trì Hạ, Nam Trung n, Mỹ Đình Thi cơng hệ thống cơng nghệ thơng tin điện nhẹ trạm kiểm soát liên ngành cửa Quốc tế Lào Cai, Trung tâm Lưu trữ Hà Nội Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 3.1 Sản phẩm thị trường Sản phẩm công ty chủ yếu sản phẩm xây lắp hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công Bên cạnh Cơng ty cịn kinh doanh lĩnh vực thương mại bn bán vật liệu, máy móc thiết bị khác chủ yếu để hỗ trợ cho sản phẩm xây lắp Vì sản phẩm cơng ty có đặc điểm sau : Hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công đặt theo yêu cầu Chủ đầu tư thông qua hồ sơ mời thầu yêu cầu cần đạt đưa vào sử dụng Sản phẩm xây lắp đưa vào thi công theo yêu cầu hồ sơ mời thầu chủ đầu tư mà sở vẽ thiết kế kỹ thuật thi cơng dự tốn lập trước với mục tiêu: Hoàn thành dự án phạm vi thời gian giá thành quy định; cơng trình phải đạt chất lượng tiêu chuẩn; đảm bảo an toàn, tiện lợi dễ sử dụng cho người sử dụng Sản phẩm xây lắp đa dạng có quy mơ lớn, thời gian thi công dài, yêu cầu chất lượng cao Đối với sản phẩm thương mại,Công ty nhập hãng uy tín trực tiếp phân phối theo yêu cầu chủ đầu tư khách hàng Những sản phẩm phải đáp ứng mẫu mã chất lượng mà chủ đầu tư khách hàng yêu cầu Còn sản phẩm dự án, cơng trình cố định nơi xây dựng, phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, điều kiện địa phương nên máy móc, thiết bị, nhân cơng thường phải di chuyển theo cơng trình Đây tính chất đặc thù sản phẩm xây lắp, điều làm phát sinh chi phí vận chuyển, chi phí Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp nhân cơng, chi phí bảo quản máy móc thiết bị Vì sản phẩm cơng ty chủ yếu sản phẩm xây lắp thiết kế, hoạt động kinh doanh thương mại nên thị trường tiêu thụ công ty rộng Vì vậy, để nắm bắt thị trường Công ty cần trọng đến vấn đề marketing để ký kết hợp đồng lớn Trong thời gian qua công ty tạo hình ảnh uy tín lớn khách hàng thơng qua cơng trình, dự án có giá trị lớn, chất lượng cao khu đô thị Mỹ Đình, Mễ Trì Hạ, Nam Trung Yên ( Hà Nội ); bệnh viện tỉnh Quảng Ninh, Bắc Ninh, khu công nghiệp Nam Định, trung tâm thương mại Móng Cái, cửa quốc tế Lào Cai, Bệnh viện đa khoa Hải Dương Hiện nay, công ty theo đuổi dự án lớn Đặc biệt công ty trọng đến dự án thuộc khu chung cư Hà Nội dự án miền Trung 3.2 Đặc điểm quy trình thực dự án Các giai đoạn dự án xây lắp: Lập báo cáo khả thi Thiết kế Chuẩn bị đầu tư Đấu thầu Thi công Thực đầu tư Nghiệm thu toán Kết thúc dự án Đối với dự án mà công ty làm nhà thầu tư vấn thiết kế: Lập báo cáo khả thi Thiết kế bước Thiết kế bước hai Nghiệm thu toán Đối với dự án mà công ty nhà thầu thi công Mua hồ sơ mời thầu lập hồ sơ đấu thàu Đấu thầu Thi công Nghiệm thu tốn Nguồn : Phịng Dự Án Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp Để tham gia vào dự án Công ty phải thực bước: Ban đầu phải lập báo cáo khả thi với nội dung: Những mục tiêu cần đạt dự án, danh mục nhu cầu dự án, mức độ quan trọng, phạm vi nó; tiêu chuẩn sức khoẻ, an tồn mơi trường tiêu chuẩn khác dùng Bản dự toán chi phí giai đoạn với thích rõ ràng tính rủi ro độ tin cậy; Báo cáo thuyết minh kế hoạch, tóm tắt thiết kế, nội dung điều khoản hợp đồng thi cơng bàn giao cơng trình hồn thành… Với dự án mà Công ty nhà thầu tư vấn thiết kế phịng thiết kế cơng ty tiến hành khảo sát mặt bằng, lập hồ sơ thiết kế bước (đưa phương án thiết kế hợp lý lập khái toán) Khi khách hàng (chủ đầu tư) chấp thuận phương án phịng thiết kế tiến hành thiết kế bước hai: Hoàn thiện vẽ thiết kế kỹ thuật thi cơng lập dự tốn chi tiết để làm tính tốn giá báo thầu xây dựng cơng trình Với dự án mà Cơng ty nhà thầu thi cơng thì: Phịng dự án cơng ty thu thập thông tin mời thầu, mua hồ sơ mời thầu Trên sở vẽ kỹ thuật thi cơng hồ sơ mời thầu, phịng thiết kế tiến hành kiểm tra, bóc tách lại khối lượng cơng việc phải thực Dựa vào kết đó, phịng dự án tiến hành lập hồ sơ dự thầu theo yêu cầu hồ sơ mời thầu Nếu trúng thầu, phịng kỹ thuật thi cơng lập phương án thi công, lên danh mục vật tư, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị cần thiết thi cơng kế hoạch sử dụng Cuối giai đoạn nghiệm thu, bàn giao tốn cơng trình Kết thúc giai đoạn cơng trình đưa vào hoạt động 3.3 Nguyên vật liệu, máy móc thiết bị nguồn cung ứng Do loại hình kinh doanh Cơng ty rộng nên loại nguyên vật liệu, máy móc thiết bị nguồn cung ứng đa dạng phức tạp Trong văn phòng: máy móc thiết bị trang bị đầy đủ Tất Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp cán bộ, nhân viên làm việc máy tính máy nối mạng LAN để truyền đạt thơng tin phịng ban dễ dàng, phịng ban có máy in laze khổ A4, riêng phịng thiết kế có thêm máy in khổ A3 máy in khổ A2 Công ty có máy photo dùng chung cho phịng gồm máy A3 máy A2 Các công cụ, dụng cụ văn phòng đáp ứng đầy đủ theo số lượng yêu cầu phòng ban theo định kỳ, cung cấp phịng hành chính- nhân Trong cơng trường, ngun vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho cơng trình cung cấp đầy đủ theo số lượng, chủng loại tiến độ thi cơng Ngun vật liệu, máy móc thiết bị tập trung kho Công ty Với cơng trình lớn, Cơng ty có kho dự trữ riêng để phục vụ thi cơng chỗ giảm thiểu chi phí vận chuyển lại gặp khó khăn cơng tác bảo quản, quản lý Vật tư,ngun vật liệu, máy móc thiêt bị thi cơng chủ yếu dây điện loại, ống nhựa PVC, cáp điện thoại, truyền hình, thang máy, máy điều hồ, máy phát điện, máy tính, hệ thống âm thanh, camera, thiết bị lĩnh vực y tế môi trường Một số dụng cụ thi cơng : Búa, Cưa, Dây hàn, Kìm bấm, Mỏ lết, Càlê, Mặt nạ hàn, Khoan, … 3.4 Tình hình tài Mặc dù cơng ty cổ phần khả tài cơng ty cịn hạn chế, chủ yếu cấp từ nguồn sau: - Một là: Vốn góp cổ đông - Hai là: Vốn vay từ ngân hàng - Ba là: Vốn tự bổ sung từ lợi nhuận hàng năm công ty Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi ngồi phần vốn góp cổ đơng, công ty phải vay ngân hàng Do mà chi phí sử dụng vốn chiếm đáng kể nên ảnh hưởng tới lợi Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp nhuận hàng năm cơng ty Sau báo cáo tài với số liệu cụ thể công ty : Bảng : Báo cáo tài cơng ty năm 2006 ( ĐVT : Triệu đồng ) Các tiêu Số đầu năm A Tài sản lưu động, đầu tư ngắn hạn 3628 Tài sản cố định, đầu tư dài hạn 6396 B Tổng cộng tài sản 10024 Nguồn vốn A Nợ phải trả 1700 B Nguồn vốn chủ sở hữu 8324 Tổng cộng nguồn vốn 10024 Nguồn : Phòng kế toán Số cuối năm 5742 10527,5 16269,5 3819,5 12450 16269,5 Công ty làm tốt công tác quản lý tài từ quan đến đơn vị sở, thực nghiêm khắc chế độ báo cáo tài chính, tốn tài Chú trọng xử lý công nợ tồn đọng, tăng cường kiểm tra giám sát, hạn chế tới mức thấp công nợ người mua không để xảy tượng rủi ro khó địi Chủ động tạo nguồn vốn kinh doanh cho Cơng ty 3.5 Tình hình sử dụng lao động Nhìn chung lao động cơng ty năm qua khơng có biến động nhiều, thể qua bảng cấu lao động công ty sau : Bảng : Cơ cấu lao động công ty LĐ gián tiếp LĐ trực tiếp 2004 32 23,36% 105 76,64% 2005 35 22,6% 120 77,4% 40 160 20% 80% Tổng 137 155 200 100% 100% 2006 100% Nguồn : Phịng Hành Chính Nhân Sự Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp Hàng năm cơng ty có lực lượng lớn lao động thường xuyên mùa vụ chủ yếu hai loại: Lao động gián tiếp: Là người làm việc văn phòng, đào tạo theo chức năng, nhiệm vụ cụ thể phịng ban Cơng ty ln trọng đến việc hạn chế số lượng nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Năm 2004 lực lượng lao động gián tiếp chiếm 23,26% tổng số lao động đến năm 2005 tỷ lệ giảm xuống 22,6% đến năm 2006 giảm xuống 20% điều chứng tỏ máy quản lý ngày tinh giảm hoạt động ngày có hiệu Trong có khoảng 80% lao động tốt nghiệp cao học, đại học cao đẳng nên có kiến thức lực vững vàng Tuy nhiên có vấn đề cần đặt đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ nhiệt tình sáng tạo hạn chế kinh nghiệm, luật pháp nên ảnh hưởng đến khả tham gia thực hợp đồng dự án phức tạp Lao động trực tiếp: Là người thuộc ban huy công trường, cán bộ, công nhân kỹ thuật, công nhân bậc cao đào tạo trường kỹ thuật đáp ứng yêu cầu đòi hỏi cơng ty Ngồi ra, cơng ty cịn có sách thuê mướn lao động địa phương theo hợp đồng theo cơng trình Số lượng lao động trực tiếp năm 2004 chiếm 76,64% tổng số lao động năm sau tỷ lệ tăng dần để đáp ứng u cầu cơng trình Trong số lực lượng lao động trực tiếp tỷ lệ tốt nghiệp đại học kỹ thuật chiếm khoảng 30%, lại công nhân kỹ thuật đào tạo Bảng : Chất lượng lao động năm 2006 2005 Trình độ Số lượng 2006 Cao học Đại học CĐ, TC Công nhân Cao học Đại học CĐ, TC Công 62 35 56 77 50 70 Tổng 155 nhân 200 Nguồn: Phịng hành – nhân Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B Chuyên đề tốt nghiệp 3.6 Cơ cấu tổ chức quản lý Bộ máy quản lý cơng ty bao gồm giám đốc, phó giám đốc phòng banđược tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức năng, ta có sơ đồ: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Giám đốc cơng ty Phó giám đốc kinh doanh P Dự án P kinh P doanh Kế tốn Phó giám đốc kỹ thuật P Hchính - Nhân P Thiết kế P Kỹ thuật Ban huy công trường Lãnh đạo cao chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty Giám đốc người trực tiếp điều hành quản lý cơng ty Vì giám đốc có quyền định liên quan đến công ty đồng thời chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị quyền hạn trách nhiệm Các phó giám đốc giúp việc cho giám đốc thay mặt cho giám đốc giám đốc uỷ quyền vắng, chịu trách nhiệm trước Giám đốc cơng ty quyền hạn trách nhiệm Ngồi phó giám đốc cịn có quyền nghĩa vụ sau Đỗ Thị Phượng Lớp: QTKD TH45B

Ngày đăng: 26/06/2023, 11:26

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan