Hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng tuấn lộc

2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI HÀ NỘI - oOo HOÀNG VĂN ĐỨC HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TUẤN LỘC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI HÀ NỘI - oOo HỒNG VĂN ĐỨC HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TUẤN LỘC NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ: 60.58.03.02 CHUYÊN SÂU: KINH TẾ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRẦN QUANG PHÚ TP Hồ Chí Minh - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học tơi thực Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tôi xin cam đoan thông tin trích dẫn luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Tơi xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu Học viên HỒNG VĂN ĐỨC ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin đƣợc gƣ̉i lời cảm ơn đến tất quý thầy cô giảng dạy chƣơng trình Cao học Khóa 23.1 niên khóa năm 2015 – 2017 chuyên ngành Kinh tế xây dựng trƣờng Đại Học Giao Thông Vận Tải, ngƣời truyền đạt cho tơi kiến thức hữu ích suốt thời gian học tập làm sở cho thực tốt luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn TS TRẦN QUANG PHÚ tận tình giúp đỡ, hƣớng dẫn, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian thực luận văn Tôi chân thành cảm ơn Quý thầy cô phản biện luận văn Những ý kiến đóng góp quý báu thầy giúp cho cơng trình nghiên cứu tơi hồn thiện Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, bạn đồng nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc chia sẻ thông tin, cung cấp cho tơi nhiều nguồn tƣ liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho luận văn Mặc dù đƣợc chuẩn bị cố gắng nhƣng thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chƣa nhiều nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót, mong nhận đƣợc ý kiến góp ý quý thầy cô anh chị học viên Xin chân thành cảm ơn! Học viên HOÀNG VĂN ĐỨC iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1 Khái niệm liên quan đến quản lý thi cơng cơng trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm thi công xây dựng cơng trình 1.1.2 Các điều kiện cần thiết thi cơng xây dựng cơng trình 1.1.3 Yêu cầu thi công xây dựng công trình 1.1.4 Đặc điểm thi cơng xây dựng cơng trình giao thơng ảnh hƣởng đến cơng tác quản lý thi công 1.2 Nội dung quản lý thi cơng xây dựng cơng trình giao thơng 11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Nội dung quản lý thi cơng xây dựng cơng trình giao thông 12 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TUẤN LỘC .31 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc 31 2.1.1 Giới thiệu chung 31 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .31 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 32 2.1.4 Sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phịng ban, cơng trƣờng .34 2.1.5 Tài sản lực tài Cơng ty 38 2.2 Thực trạng công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình giao thơng Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc 40 2.2.1 Những dự án mà công ty thi công 40 iv 2.2.2 Tổ chức quản lý thi cơng cơng trình giao thơng Công ty 42 2.2.3 Hiện trạng công tác quản lý tiến độ dự án thi công xây dựng cơng trình giao thơng Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc .44 2.2.4 Thực trạng quản lý chất lƣợng thi cơng xây lắp cơng trình giao thơng Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Tuấn Lộc 55 2.2.5.Thực trạng quản lý khối lƣợng thi cơng cơng trình giao thông .59 2.2.6 Thực trạng quản lý an tồn cơng trƣờng Cơng ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Tuấn Lộc 69 2.2.7 Thực trạng công tác quản lý môi trƣờng 71 2.2.8 Thực trạng quản lý rủi ro cố cơng trình thi cơng XD cơng trình .73 2.2.9 Quản lý ban huy công trƣờng 76 2.3 Phân tích thuận lợi khó khăn cơng tác quản lý thi công Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc 76 2.3.1 Đánh giá chung công tác quản lý thi công 76 2.3.2 Nhân tố bên 78 2.3.3 Các nhân tố bên 82 2.3.4 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty Cổ phần ĐTXD Tuấn Lộc .85 2.4 Những yêu cầu cần hoàn thiện Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc để phát triển 87 CHƢƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 88 3.1 Định hƣớng phát triển, mục tiêu chiến lƣợc Công ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Tuấn Lộc 88 3.1.1 Định hƣớng phát triển Công ty thời gian tới .88 3.1.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiệm vụ trọng tâm năm 2017 .89 3.1.3 Mục tiêu chiến lƣợc công ty giai đoạn từ 2017 đến 2020 89 3.2 Nguyên tắc hồn thiện cơng tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 90 3.3 Những giải pháp hồn thiện, nâng cao công tác QLTC Công ty 91 3.3.1 Hồn thiện hệ thống thơng tin từ Cơng trƣờng đến văn phịng Cơng ty .92 v 3.3.2 Ứng dụng phƣơng pháp EVM quản lý thi công công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Tuấn Lộc 94 3.3.3 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng, khối lƣợng, rủi ro, an toàn 103 3.3.4 Tăng cƣờng tiềm lực tài công ty, phục vụ cho thi công liên tục, toán kịp thời .121 3.3.5 Hoàn thiện công tác nghiệm thu, làm hồ sơ, toán 122 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO .127 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tổng hợp lĩnh vực kinh doanh Tuan Loc CIC 32 Bảng 2.2: Năng lực tài Tuấn Lộc CIC 39 Bảng 2.3: Các cơng trình triển khai thi cơng 41 Bảng 2.4: Tình hình thực tiến độ cơng trình năm 2012-2016 47 Bảng 2.5: Tổng hợp giá trị HĐ giá trị QT cơng trình từ năm 2012 - 2016 .64 Bảng 2.6: Bảng tổng hợp Quyết toán gói thầu NW7.1c: Nâng cấp cầu Phong Mỹ 68 Bảng 2.7: Kết thực cơng trình từ năm 2014-2016 77 Bảng 2.8: Tổng hợp lao động Tuấn Lộc CIC 80 Bảng 2.9: Năng lực tài công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tuấn Lộc 82 Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 89 Bảng 3.2: Bảng tổng hợp chi phí theo kế hoạch (BCWS) thực tế (BCWP) .99 Bảng 3.3: Bảng tổng hợp chi phí theo tiến độ thực tế 99 Bảng 3.4: Bảng tổng hợp % khối lƣợng kế hoạch thực tế 99 vii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Nội dung quản lý thi cơng xây dựng cơng trình giao thơng 11 Hình 1.2: Kiểm soát nhân tố chất lƣợng 21 Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng T́ n Lơ ̣c .34 Hình 2.2: Tổ chức quản lý thi cơng cơng trình giao thơng cơng ty 43 Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức quản lý chất lƣợng thi công Cơng ty 55 Hình 2.4: Sơ đồ tổ chức quản lý khối lƣợng thi công cơng trình giao thơng 60 Hình 2.5: Quy trình đấu thầu 78 Hình 2.6: Sơ đồ quy trình xây lắp cơng trình giao thơng 78 Hình 3.1: Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thi công 92 Hình 3.2: Mơ hình quản lý doanh nghiệp PortalOffice 93 Hình 3.3: Đồ thị thể CV>0, SV>0 96 Hình 3.4: Đồ thị thể CV>0, SV