Microsoft Word 2015 3 11 Luan van Bui Chinh Huu doc LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự hướng dẫn tận tình của PGS TS Nguyễn Bá Uân và những ý kiến về[.]
LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Bá Uân ý kiến chuyên môn quý báu thầy giáo khoa Cơng trình, khoa Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ Công ty Cổ phần Xuân Sơn Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo hướng dẫn khoa học Cơ quan cung cấp số liệu q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Bùi Chính Hữu LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Bùi Chính Hữu MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích nghiên cứu đề tài: Phương pháp nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: .2 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết dự kiến đạt được: Nội dung luận văn: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Vai trị, đặc điểm quản lý thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi 1.1.1 Vai trị quản lý thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi .4 1.1.2 Đặc điểm quản lý thi công xây dựng cơng trình thủy lợi 1.2 Tổng quan công tác quản lý thi công cơng trình thủy lợi Việt Nam 1.3 Những học kinh nghiệm quản lý thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi 1.3.1 Nâng cao chất lượng thiết kế thi cơng cơng trình xây dựng tạo tiền đề cho quản lý thi công xây dựng 1.3.2 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động thi cơng cơng trình 1.3.3 Tổ chức, lựa chọn tổ, đội, đơn vị thi công hợp lý 1.3.4 Bố trí sử dụng hợp lý máy móc, thiết bị q trình thi cơng cơng trình 1.3.5 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng nguyên vật liệu 10 1.4 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài .10 1.4.1 Các đề tài nghiên cứu 10 1.4.2 Đánh giá kết cơng trình nghiên cứu .11 1.4.3 Các vấn đề làm tồn 12 Kết luận chương 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 14 2.1 Khái niệm, mục tiêu quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .14 2.1.1 Khái niệm 14 2.1.2 Mục tiêu .16 2.2 Nội dung quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 17 2.2.1 Nội dung quản lý chất lượng xây dựng 18 2.2.2 Quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình 20 2.2.3 Quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình 21 2.2.4 Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng 21 2.2.5 Quản lý môi trường xây dựng 22 2.3 Nguyên tắc yêu cầu công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .23 2.3.1 Nguyên tắc công tác quản lý thi công xây dựng cơng trình 23 2.3.2 u cầu công tác quản lý thi công xây dựng cơng trình 23 2.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .23 2.4.1 Nhóm nhân tố khách quan 23 2.4.2 Nhóm nhân tố chủ quan .27 2.5 Những văn pháp quy có liên quan đến cơng tác quản lý thi công XDCT .32 Kết luận chương 34 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Ở CƠNG TY CỔ PHẦN XN SƠN 35 3.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Xuân Sơn 35 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển .35 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý .35 3.1.3 Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 39 3.2 Tình hình hoạt động xây dựng cơng trình Công ty .39 3.2.1 Tình hình thi cơng xây dựng .39 3.2.2 Những thành tựu đạt 47 3.3 Thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng công trình Cơng ty .48 3.3.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý thi cơng công trường 48 Mối quan hệ trụ sở trường 50 3.3.2 Công tác lập kế hoạch quản lý thi công xây dựng cơng trình 52 3.3.3 Công tác quản lý tiến độ xây dựng .52 3.3.4 Công tác quản lý nhân lực công trường 53 3.3.5 Công tác quản lý máy móc thiết bị vật tư .55 3.3.6 Công tác quản lý khối lượng thi công xây dựng .60 3.3.7 Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng 61 3.3.8 Công tác quản lý an tồn, vệ sinh mơi trường xây dựng 61 3.3.9 Cơng tác phịng cháy chữa cháy : .61 3.4 Đánh giá chung cơng tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình Công ty 62 3.4.1 Những kết đạt .62 3.4.2 Những tồn tại, hạn chế 62 3.4.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 64 3.5 Mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần Xuân Sơn 67 3.5.1 Mục tiêu chung .67 3.5.2 Mục tiêu cụ thể 68 3.6 Những hội thách thức hoạt động thi công xây dựng công trình thủy lợi Cơng ty Cổ phần Xn Sơn .68 3.6.1 Những hội 68 3.6.2 Những thách thức 69 3.7 Những quan điểm việc đề xuất giải pháp 70 3.7.1 Quan điểm toàn diện khoa học .70 3.7.2 Quan điểm hiệu khả thi 70 3.8 Một số giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình Công ty Cổ phần Xuân Sơn 70 3.8.1 Các giải pháp trước mắt .70 3.8.2 Các giải pháp lâu dài 85 3.9 Một số kiến nghị 94 3.9.1 Về phía nhà nước 94 3.9.2 Về phía Cơng ty 94 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1: Mơ hình tổ chức Công ty Cổ phần Xuân Sơn 36 Hình 3.2 Tổng giá trị sản lượng Công ty qua năm .39 Hình 3.3.Dự án nâng cấp trạm bơm tiêu Thạc Quả, Đông Anh .46 Hình 3.4 Dự án sửa chữa nâng cấp hồ Núi Cốc, Thái Nguyên 46 Hình 3.5 Sơ đồ tổ chức trường Công ty 48 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Kinh nghiệm thi công cơng trình 41 Bảng 3.2 Thơng tin tài Công ty năm gần 47 Bảng 3.3 Danh sách cán kỹ thuật công trường 55 Bảng 3.4 Danh sách công nhân kỹ thuật công trường .55 Bảng 3.5 Bảng kê máy móc thiết bị thi công chủ yếu 57 Bảng 3.6 Một vài ví dụ dự án thay đổi khối lượng thi công Công ty thực 60 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT XDCT: Xây dựng cơng trình CĐT: Chủ đầu tư XHCN: Xã hội chủ nghĩa BCH: Ban huy ĐTXD: Đầu tư xây dựng QLDA: Quản lý dự án DN: Doanh nghiệp VLXD: Vật liệu xây dựng SXKD: Sản xuất kinh doanh CBCNV: Cán công nhân viên BHLD: Bảo hộ lao động MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Thực tế phát triển nhiều quốc gia cho thấy khơng kinh tế phát triển tồn diện khơng có tảng sở hạ tầng vững Bên cạnh khơng phủ nhận để có sở hạ tầng vững cơng tác quản lý thi cơng giữ vai trị quan trọng có tính định, định tới chất lượng hệ thống sở hạ tầng cho kinh tế Nước ta đường cơng nghiệp hóa, đại hóa để đẩy nhanh tốc độ phát triển xây dựng phải coi móng cho tăng tốc ngành kinh tế Một số năm gần Nguồn vốn Nhà nước dành cho xây dựng bị hạn chế nên Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng gặp nhiều khó khăn dẫn tới hàng loạt doanh nghiệp phải giải thể, nhiều Doanh nghiệp phải cầm cự để tồn Từ thực trạng Doanh nghiệp Xây dựng lớn nhỏ phải tìm kiếm cách thức quản lý khác để tồn phát triển Đặc biệt doanh nghiệp thi công XDCT Khi bắt tay vào xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh có điều vô quan trọng mà không công ty phép bỏ qua phải tính đến cách thức quản lý trình sản xuất kinh doanh nào, xem đồng vốn bỏ hiệu đến đâu, có đem lại lợi nhuận hiệu hay khơng? Trong doanh nghiệp xây dựng, q trình thi cơng q trình diễn phức tạp, với nhiều công đoạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố nội, ngoại cảnh Vì vậy, việc hồn thiện cơng tác quản lý thi công XDCT cần thiết Cơng tác quản lý sản xuất nói chung hay quản lý q trình thi cơng XDCT nói riêng khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời xác kết hoạt động sản xuất, việc định quản lý, yếu tố đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng, tăng trưởng phát triển kinh tế nói chung Cơng ty Cổ phần Xn Sơn công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Vì việc đưa cách thức, quy trình quản lý thi công XDCT cách hợp lý yếu tố quan trọng, liên quan chặt chẽ tới việc tồn phát triển Công ty Nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý thi công XDCT Công ty, đề tài “Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thi công XDCT Công ty Cổ phần Xuân Sơn” chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá mặt đạt hạn chế công tác quản lý thi công xây dựng cơng trình, từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý thi cơng XDCT Cơng ty Mục đích nghiên cứu đề tài: Dựa vào sở lý luận quản lý thi công XDCT tổng kết thực tiễn hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Xuân Sơn, tác giả nghiên cứu đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thi cơng XDCT Công ty Cổ phần Xuân Sơn Phương pháp nghiên cứu: Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả luận văn dựa cách tiếp cận sở lý luận khoa học quản lý thi công xây dựng cơng trình quy định hành hệ thống văn pháp luật lĩnh vực Đồng thời luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng nội dung nghiên cứu đề tài điều kiện Việt Nam nay, là: - Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế; - Phương pháp thống kê; - Phương pháp phân tích, so sánh; số phương pháp kết hợp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu: a Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình Thủy lợi nhân tố ảnh hưởng đến công tác Công ty Cổ phần Xn Sơn nhằm từ tìm kiếm giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý thi cơng XDCT đơn vị b Phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu mặt hoạt động có liên quan đến công tác quản lý thi công xây dựng cơng trình thủy lợi Cơng ty Cổ phần Xuân Sơn dự án xây dựng cơng trình thủy lợi thực thời gian gần Luận văn thu thập số liệu Cơng ty tới năm 2014 để phân tích đánh giá Các giải pháp đề xuất cho giai đoạn đến năm 2020