Xây dựng quy trình định lượng các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến dòng tiền dự án xây dựng giải pháp ứng phó

TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN DÒNG TIỀN DỰ ÁN XÂY DỰNG GIẢI PHÁP ỨNG PHÓ Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số ngành: 8.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2023 Cơng trình nghiên cứu thực hồn thành tại: Trường Đại học Bách khoa TP.HCM Cán hướng dẫn nghiên cứu: PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ Cán chấm nhận xét 1: TS Chu Việt Cường Cán chấm nhận xét 2: TS Huỳnh Nhật Minh Luận văn thạc sĩ học viên bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQGTP.HCM, ngày 07 tháng 01 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ bao gồm: PGS.TS Lương Đức Long - Chủ tịch hội đồng TS Lê Hoài Long - Thư ký hội đồng TS Chu Việt Cường - Cán chấm nhận xét TS Huỳnh Nhật Minh - Cán chấm nhận xét TS Đặng Thị Trang - Ủy viên Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG PGS.TS Lương Đức Long PGS.TS Lê Anh Tuấn LỚP: QLXD K21 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Đặng Lê Hữu Đăng Mã số học viên: 2170247 Ngày, tháng, năm sinh: 04/11/1996 Nơi sinh: Vĩnh Long Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số chuyên ngành: 8580302 TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN DÒNG TIỀN DỰ ÁN XÂY DỰNG - GIẢI PHÁP ỨNG PHÓ - BUILDING A PROCESS TO QUANTIFY RISK FACTORS AFFECTING CASH FLOW FOR CONSTRUCTION PROJECTS - RESPONSE SOLUTIONS NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG THỰC HIỆN: - Nhận dạng yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến dòng tiền DAXD - Xây dựng quy trình định lượng yếu tố rủi ro DAXD - Đưa giải pháp ứng phó rủi ro NGÀY ĐƯỢC GIAO NHIỆM VỤ: 05/09/2022 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 18/12/2022 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.T.S ĐỖ TIẾN SỸ TP.HCM, ngày 18 tháng 12 năm 2022 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ TS LÊ HOÀI LONG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG PGS.TS LÊ ANH TUẤN GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG LỚP: QLXD K21 LỜI CẢM ƠN Em học hai năm Ngành Quản lý xây dựng trường, điều điều mà em trân quý Tuy vào thời điểm dịch bệnh: Đại dịch Covid-19 Trường Bộ môn hỗ trợ cho học viên tạo điều kiện tốt cho học viên em học tập, nghiên cứu, trao đổi với anh chị lớp tìm tịi, học hỏi Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng, truyền đạt kiến thức bổ ích cho học viên mà tạo điều kiện thuận lợi để học viên em có mơi trường học tập tốt, hỗ trợ giúp đỡ để học viên hồn thành hai năm học tập thật tốt Em xin cảm ơn thầy cô lan tỏa niềm đam mê cảm hứng nghiên cứu khoa học Em gửi lời cảm ơn đến bạn bè, anh chị khóa K21 Ngành Quản lý xây dựng hỗ trợ, đồng hành em trình học tập nghiên cứu kiến thức bổ ích mà thầy truyền đạt Và em xin chân thành cảm ơn thầy PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ tận tình hướng dẫn, bảo em để em hoàn thành luận văn cách hoàn thiện khả em TP.HCM, ngày 18 tháng 12 năm 2022 HỌC VIÊN ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG i LỚP: QLXD K21 TÓM TẮT Hiện kinh tế Việt Nam có nhiều thay đổi không ngừng biến động Ngành xây dựng với hàng loạt khó khăn, đặc biệt việc quản lý rủi ro dự án xây dựng Vấn đề khó khăn việc quản lý rủi ro việc định lượng rủi ro, xem xét mức độ tác động rủi ro xác suất xảy ro trình thực dự án Từ nhu cầu đó, luận văn trình bày quy trình chi tiết định lượng yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến dòng tiền dự án xây dựng Nghiên cứu thường xem xét cho dự án dân dụng Từ việc tổng hợp kiện rủi ro xảy dự án tương tự kinh nghiệm ban quản lý dự án, nghiên cứu đưa loạt danh sách kiện rủi ro xuất tác động đến dự án Việc thực định lượng rủi ro phải tuân theo quy trình định lượng, luận văn đề xuất quy trình định lượng Trong trình thực theo quy trình định lượng ta cần sử dụng cơng cụ như: phân tích định tính - xếp hạng yếu tố rủi ro theo số RF (risk factor) mô Monter Carlo Dữ liệu đầu vào q trình định lượng thơng tin dự án: bảng khối lượng, bảng giá trị gói thầu, kiện rủi ro xảy ra, … Công cụ để xác định mức độ tác động xác suất xảy kiện rủi ro kết hợp bảng câu hỏi việc vấn Từ đó, nghiên cứu xác định danh mục kiện rủi ro tiến hành mơ Monter Carlo Nghiên cứu đề xuất quy trình thực định lượng yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến dịng tiền dự án, bên cạnh đó, nghiên cứu thể mức độ tác động kiện rủi ro lên hạng mục dự án Nghiên cứu đề xuất số biện pháp để ứng phó với yếu tố rủi ro Từ đây, nghiên cứu hồn thiện mức độ để ứng dụng quy trình vào thực tế nhằm giảm rủi ro giúp bên liên quan dự án có định tài chuẩn xác phù hợp GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG ii LỚP: QLXD K21 ABSTRACT Currently, in Vietnam's economy, there are many constant changes and fluctuations The construction industry has a series of difficulties, especially the risk management of construction projects The most difficult problem in managing risk is the quantification of risk, considering the extent of the impact of the risk and the probability of its occurrence during the project implementation From those needs, the dissertation presents a detailed process that quantifies the risk factors affecting the cash flow of a construction projects This study is often considered for civil projects From compiling the risk events that have occurred in similar projects and the experience of the project management, the study offers a series of lists of risk events that may appear to impact the project The implementation of risk quantification must keep to a quantitative process, so the dissertation proposes a quantitative process In the process of following the quantitative process, we need to use tools such as qualitative analysis - ranking risk factors according to RF (risk factor) and Monter Carlo simulation The input data of the quantitative process is the information of the project such as bill of quantities, bid value table, possible risk events and so on The tool for determining the impact and probability of occurrence of risky events is a combination of questionnaires and interviews From there, the study identified a list of risk events and conducted a Monter Carlo simulation The study proposes a process for quantifying risk factors affecting project cash flow, in addition, the study also shows the impact of risk events on project items This study proposes some methods to respond to those risk factors From here, the study can be perfected to the extent possible to apply the process in practice to reduce risks so that project stakeholders can make more accurate and appropriate financial decisions GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG iii LỚP: QLXD K21 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nghiên cứu luận văn với số liệu thu thập được, kết tìm hiểu nghiên cứu trình bày nghiên cứu này, xin cam đoan thực cách trung thực luận văn TP.HCM, ngày 18 tháng 12 năm 2022 HỌC VIÊN ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG iv LỚP: QLXD K21 MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 CÁC ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 1.4.1 Đóng góp học thuật 1.4.2 Đóng góp thực tiễn 1.5 CẤU TRÚC BÀI LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 DÒNG TIỀN XÂY DỰNG 2.2 RỦI RO VÀ SỰ KHÔNG CHẮC CHẮN 2.3 SƠ LƯỢC CÁC NGHIÊN CỨU TƯƠNG TỰ VÀ LIÊN QUAN 2.3.1 Các nghiên cứu nhận dạng yếu tố rủi ro 2.3.2 Các nghiên cứu định lượng rủi ro liên quan 12 2.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 3.1 QUY TRÌNH THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU 16 3.2 CÔNG CỤ HỖ TRỢ NGHIÊN CỨU 18 3.3 MỘT SỐ LÝ THUYẾT HỖ TRỢ NGHIÊN CỨU 18 3.3.1 Thang đo 18 3.3.2 Mơ tả quy trình định lượng rủi ro 18 3.3.3 Các tiêu chí cho quy trình định lượng 18 3.3.4 Thu thập liệu 19 3.3.5 Phương pháp ứng phó rủi ro 19 3.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 20 CHƯƠNG QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DÒNG TIỀN CHO DAXD 21 4.1 CÁC TIÊU CHÍ XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG 21 4.2 XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO 23 4.3 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 CHƯƠNG THỬ NGHIỆM QUY TRÌNH ĐLRR 29 5.1 THÔNG TIN DỰ ÁN 29 5.2 PHÂN TÍCH KHẢO SÁT QUY TRÌNH ĐỀ XUẤT 29 GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG v LỚP: QLXD K21 5.2.1 Về hình thức 29 5.2.2 Về mục đích 31 5.3 THU THẬP DỮ LIỆU CÁC YẾU TỐ RỦI RO 34 5.4 PHÂN TÍCH ĐỊNH TÍNH 35 5.5 PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG VÀ MÔ PHỎNG MONTER CARLO 39 5.5.1 Phân bố rủi ro 39 5.5.2 Kết phân bố rủi ro 44 5.5.3 Dữ liệu phân phối rủi ro 49 5.5.4 Kết mô 53 5.6 GIẢI PHÁP ỨNG PHÓ CÁC RỦI RO 58 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 70 6.1 KẾT LUẬN 70 6.2 KIẾN NGHỊ 70 6.3 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC ĐÁNH GIÁ XSXR VÀ MĐTĐ CÁC YẾU TỐ RỦI RO 78 1.1 THANG ĐO ĐÁNH GIÁ VÀ PHƯƠNG PHÁP LẤY MẪU 78 1.1.1 Thang đo 78 1.1.2 Phương pháp lấy mẫu 79 1.2 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 79 1.2.1 Đối tượng nghiên cứu 79 1.2.2 Đơn vị nghiên cứu 79 1.3 NỘI DUNG KHẢO SÁT 79 1.3.1 Thông tin 79 1.3.2 Xác suất xảy mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến dòng tiền DAXD 80 1.4 KẾT QUẢ KHẢO SÁT 81 1.4.1 Thông tin 82 1.4.2 Kết khảo sát yếu tố 86 1.5 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DÒNG TIỀN DỰ ÁN THEO KẾT QUẢ KHẢO SÁT 90 1.5.1 Nhóm I: Yếu tố liên quan đến qlda hợp đồng (PMCA) 90 1.5.2 Nhóm II: Yếu tố liên quan đến tài (FIN) 92 1.5.3 Nhóm III: Yếu tố liên quan đến lực lượng lao động (HR) 93 1.5.4 Nhóm IV: Yếu tố liên quan đến thông tin truyền thông (ICT) 94 GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG vi LỚP: QLXD K21 1.5.5 Nhóm V: Yếu tố liên quan đến tài nguyên non-human (NHR) 95 1.5.6 Nhóm 6: Yếu tố liên quan đến tiến độ chất lượng thi công 97 1.6 BẢNG KẾT QUẢ THU THẬP TỪ KHẢO SÁT 100 PHỤ LỤC ĐÁNH GIÁ CÁC TIÊU CHÍ QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO 110 2.1 THANG ĐO ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH 110 2.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ MỨC ĐỘ HỒN THIỆN CỦA QUY TRÌNH 111 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ MỤC ĐÍCH ÁP DỤNG QUY TRÌNH 113 2.4 THÔNG TIN 115 PHỤ LỤC QUY TRÌNH CHI TIẾT ĐỊNH LƯỢNG 116 3.1 TỔNG QUAN 116 3.1.1 Các khái niệm mô tả 116 3.1.2 Mục đích 117 3.1.3 Phạm vi áp dụng 117 3.1.4 Thời điểm đánh giá rủi ro 117 3.2 QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO 118 3.2.1 Các thông tin liên quan 121 3.2.2 Nhận diện rủi ro 122 3.2.3 Ngưỡng rủi ro 122 3.2.4 Đánh giá chất lượng liệu 123 3.2.5 Phân tích định tính rủi ro 123 3.2.6 Đưa rủi ro vào danh mục vấn đề 123 3.2.7 Phân tích định lượng 124 3.2.8 Lập báo cáo 124 3.3 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUY TRÌNH 125 LÝ LỊCH HỌC VIÊN 129 GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG vii LỚP: QLXD K21 Khả ứng TC5 dụng cao nhiều loại dự án khác Thuận tiện, dễ TC6 dàng áp dụng vào thực tế 2.4 - THÔNG TIN HỌ VÀ TÊN: …………………………………………………………………… - LIÊN HỆ: ……………………………………………………………………… - CHUYÊN NGÀNH: ……………………………………………………………… - BẰNG CẤP: ……………………………………………………………………… - VỊ TRÍ ĐANG CƠNG TÁC: …………………………………………………… - PHỊNG BAN CƠNG TÁC: ……………………………………………………… - SỐ NĂM KINH NGHIỆM: ……………………………………………………… - QUY MÔ DỰ ÁN LỚN NHẤT TỪNG THAM GIA: …………………………… - MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC VỀ QUY TRÌNH ĐLRR: ………………………………………………… …………………………………………………………………………………… … ………………………………………………………………………………… GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 115 LỚP: QLXD K21 PHỤ LỤC QUY TRÌNH CHI TIẾT ĐỊNH LƯỢNG 3.1 TỔNG QUAN 3.1.1 Các khái niệm mô tả - Sự kiện rủi ro: việc xảy kèm theo XSXR Nó xảy theo chiều hướng tốt xấu - Thang đo: công cụ để xác định phân loại biến thành nhóm khác Nó tạo thang điểm để đánh giá đặc điểm đối tượng nghiên cứu - - - Một số thuật ngữ: STT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ QLDA QLDA SKRR Sự kiện rủi ro ĐLRR Định lượng rủi ro PL Bộ phận kế hoạch GR Nhóm đánh giá rủi ro Các bên ban QLDA: STT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ PD Giám đốc dự án PM Chủ nhiệm dự án CM Chỉ huy trưởng Quy trình nghĩa vụ ban QLDA: + Lập kế hoạch đánh giá rủi ro + Lập nhóm đánh giá rủi ro + Đưa quy trình đánh giá triển khai cho thành viên nắm rõ + Tiến hành đánh giá phân tích rủi ro + Lập báo cáo GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 116 LỚP: QLXD K21 - Đối tượng đánh giá: YTRR ảnh hưởng đến dòng tiền DAXD + Các YTRR đánh giá phải có tác động đến chủ thể xem xét + Sắp xếp YTRR có ảnh hưởng đến dịng tiền theo thứ tự MĐTĐ XSXR 3.1.2 Mục đích - Lập quy trình tiêu chuẩn để đánh giá YTRR ảnh hưởng đến dòng tiền DAXD - Xem xét MĐTĐ XSXR rủi ro 3.1.3 Phạm vi áp dụng - Quy trình phận quản lý dự án sử dụng bao gồm nhà thầu thi công, ban QLDA bên liên quan khác muốn quản lý YTRR ảnh hưởng đến dòng tiền DAXD 3.1.4 Thời điểm đánh giá rủi ro - Trước thực dự án - Các thời điểm, mốc hoàn thành giai đoạn dự án - Khi có điều chỉnh hay thay đổi ảnh hưởng đến dòng tiền dự án GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 117 LỚP: QLXD K21 3.2 QUY TRÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 118 LỚP: QLXD K21 BẢNG 33: BẢNG CÔNG VIỆC ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO STT NƠI CÁC CUNG BÊN CẤP TÀI LIÊN LIỆU QUAN CÔNG VIỆC THỰC HIỆN - Xem xét quy mơ cơng trình - Phân loại nguồn gốc rủi ro GR Phòng bên liên quan đến SKRR - Xem xét lên kế hoạch quản ban công PM công Tài liệu kế Kế hoạch hoạch chi phí quản lý rủi cơng ty ro kiểm sốt chi phí dự án Kế hoạch kiểm soát lực kế hoạch quản lý rủi ro dự án - Xem xét cơng trình tương Kế hoạch GR công GR đồng để nhận diện SKRR quản lý rủi ro - Phân loại SKRR Tài liệu dự án Xây dựng ngưỡng rủi ro Xem xét, nhận định xác liệu GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - rủi ro Nhóm SKRR Danh mục rủi ro có đánh giá ro theo tương đồng GR Danh mục Danh mục rủi Hồ sơ dự án chi tiết -Phương án kiểm soát nguồn QLDA Phịng thi CHÚ Phương án Báo cáo tài GHI Tài liệu dự án -Xem xét ràng buộc để Phòng thi ĐẦU RA lý rủi ro ty - Xem xét ngưỡng rủi ro ĐẦU VÀO Tài liệu dự án HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG ngưỡng rủi ro Bảng liệu với độ 119 LỚP: QLXD K21 STT NƠI CÁC CUNG BÊN CẤP TÀI LIÊN LIỆU QUAN CÔNG VIỆC THỰC HIỆN ĐẦU VÀO ĐẦU RA Danh mục rủi tin cậy ro định GHI CHÚ Báo cáo tài Danh mục rủi ro Phịng Phân tích dịng tiền dự án ban cơng PM/GR chốt mức độ chấp nhận ty ngưỡng rủi ro công trình Báo cáo tài khả chịu đựng Danh mục rủi ro rủi ro Xếp hạng rủi ro theo số RF GR GR CM Lựa chọn SKRR có RF Bảng phân Danh mục nhỏ đưa vào danh mục vấn đề tích định tính vấn đề Định lượng rủi ro Kế hoạch quản lý rủi ro Đánh giá ảnh hưởng tiền cập nhật Bảng Phân kiện rủi ro Ghi lại thống PL Tiến độ dịng nhóm quản lý rủi ro tích định tính rủi ro Báo cáo định lượng rủi ro Tiến độ dòng tiền dự án phận thi công GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 120 LỚP: QLXD K21 STT NƠI CÁC CUNG BÊN CẤP TÀI LIÊN LIỆU QUAN PM CÔNG VIỆC THỰC HIỆN ĐẦU VÀO ĐẦU RA Kiểm tra SKRR quản lý Phương án rủi ro ứng phó GHI CHÚ rủi ro Tư vấn giải pháp hạn chế rủi ro PL Lập báo cáo đánh giá rủi ro Triển khai quy trình đánh giá PM rủi ro Bảng phân Báo cáo tích định đánh giá lượng rủi ro rủi ro Kế hoạch quản lý rủi ro Phê duyệt báo cáo Báo cáo đánh giá rủi ro 3.2.1 Các thông tin liên quan a) Ý nghĩa - Tập hợp yêu cầu chi phí dự án ngân sách dự án yêu cầu ràng buộc từ cơng ty tập hợp SKRR xảy dự án tương đồng.Từ nhóm đánh giá rủi ro (GR) tổng hợp tất SKRR xảy để so sánh với ngưỡng rủi ro cơng trình - QLRR thơng qua đồng ý bên b) Diễn giải - Thu thập tài liệu cơng trình như: hồ sơ biện pháp thi cơng, hồ sơ gói thầu, bảng khối lượng, tiến độ gói thầu, … tất hồ sơ liên quan đến cơng trình sau trúng thầu - Thu thập SKRR cơng trình tương đồng thực để có thơng tin rủi ro có khả xuất GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 121 LỚP: QLXD K21 - Xem xét quy mô dự án, công cụ dùng ĐLRR, thang đo sử dụng, mức độ chi tiêt quy trình định lượng, … 3.2.2 Nhận diện rủi ro a) Ý nghĩa - Xác định tất SKRR khơng chắn ảnh hưởng đến dịng tiền DAXD giai đoạn dự án b) Diễn giải - Các thành viên nhóm thực QLRR tổng hợp danh sách SKRR từ dự án trước thực có tính chất tương tự - Phân loại rủi ro: Phân chia SKRR thành nhóm thích hợp, đồng thời xem xét: nguyên nhân dẫn đến rủi ro, vấn đề xảy , tác động rủi ro, tần suất xuất hiện, tài nguyên, chủ thể bị ảnh hưởng c) Tài liệu tham khảo Bảng 31 Bảng danh mục rủi ro thường gặp 3.2.3 Ngưỡng rủi ro a) Ý nghĩa việc thực - Ngưỡng rủi ro tác động rủi ro mà cơng trình chịu có giảm thiểu né tránh tác động rủi ro b) Diễn giải - Điều cần xem xét: mức độ mạo hiểm, xảy mạo hiểm? - Nhóm QLDA phải hiểu trường hợp xấu xảy kiện xét - Quy trình cần xem xét vùng rủi ro xác định Giám đốc dự án Trưởng ban QLDA + Vùng rủi ro thấp: chứa SKRR cho tác động đến cơng trình Các SKRR phép đưa vào danh mục vấn đề để theo dõi + Vùng rủi ro trung bình: chứa SKRR cho tác động vừa phải đến cơng trình Các SKRR xem xét đưa vào danh mục vấn đề để theo dõi hay không tùy thuộc vào thống bên liên quan + Vùng rủi ro cao: chứa SKRR cho tác động nhiều đến cơng trình Các SKRR có tác động lớn đến dự án GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 122 LỚP: QLXD K21 + Vùng rủi ro cao: chứa SKRR cho tác động nhiều đến cơng trình Các SKRR cần xem xét kỹ để có chuẩn bị biện pháp ứng phó c) Tài liệu tham khảo Bảng 32 Ngưỡng rủi ro 3.2.4 Đánh giá chất lượng liệu a) Ý nghĩa - Xem xét, đánh giá mức độ tin cậy thông tin thu thập b) Diễn giải - Bộ phận kế hoạch (PL) huy trưởng (CM) xem xét thông tin đưa vào đầy đủ, phù hợp, xác chưa? - Trưởng ban QLDA xem xét điều chỉnh thông tin cần thiết để cập nhật cho bảng kế hoạch dòng tiền (nếu cần thiết) 3.2.5 Phân tích định tính rủi ro a) Ý nghĩa - Phân tích định tính nhầm loại bỏ bớt rủi ro ảnh hưởng không đáng kể đưa vào danh mục vấn đề b) Diễn giải - Nhóm đánh giá rủi ro (GR) cần xác định KNXR MĐTĐ SKRR lên dòng tiền dự án dựa vào thang đo định tính - Từ ta cần xếp SKRR thông qua thông số RF (YTRR RF=P+I-P*I) Với P XSXR, I MĐTĐ 3.2.6 Đưa rủi ro vào danh mục vấn đề a) Ý nghĩa - Lập danh sách danh sách rủi ro phân tích định tính xem xét đưa danh mục vấn đề gồm rủi ro mà theo nhóm QLRR đánh giá có tác động đến dòng tiền DAXD b) Diễn giải - GR xác định số 𝜶𝜶 để so sánh với số RF kiện rủi ro + RF< 𝜶𝜶: đưa vào danh mục vấn đề để theo dõi + RF> 𝜶𝜶: đưa vào bước để phân tích định lượng c) Tài liệu tham khảo GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 123 LỚP: QLXD K21 Bảng 33 Biểu mẫu danh mục vấn đề 3.2.7 Phân tích định lượng a) Ý nghĩa việc thực - Giúp bên liên quan thấy kịch xảy mà không cần chờ đến dự án hồn thành - Hỗ trợ ban QLDA có nhìn tổng quát hơn, biết rủi ro cần lưu ý, rủi ro cần theo dõi để hạn chế giúp cho dự án hoàn thành tốt đẹp hiệu - Một số lợi ích việc phân tích định lượng: + Dự đốn phạm vi kết có KNXR từ trường hợp tốt đến trường hợp xấu + Đưa nhìn tổng thể SKRR + Xem xét kết rủi ro dự án thông qua tương tác qua lại SKRR đến hạng mục b) Diễn giải - Phân tích Monter Carlo dựa vào việc tạo số ngẫu nhiên, cho phép lấy mẫu ngẫu nhiên hàng loạt - Mơ hình phân tích phân tích tác động SKRR lên dịng tiền dự án Mức độ chi tiết dòng tiền bám theo chi tiết hạng mục dự án - Dựa vào Monter Carlo thực mô trường hợp xuất việc gieo lần lặp Kết đưa biểu đồ biểu diễn độ nhạy SKRR c) Tài liệu tham khảo Bảng 34 Biểu mẫu phân tích định lượng 3.2.8 Lập báo cáo a) Ý nghĩa - Báo cáo quy trình định lượng: đánh giá YTRR KNXR MĐTĐ đến dòng tiền dự án b) Diễn giải - PL phụ trách công việc báo cáo gửi đến Ban QLDA, Giám đốc DA gửi công ty để xem xét có điều chỉnh, thay đổi cần thiết cho dự án GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 124 LỚP: QLXD K21 3.3 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUY TRÌNH BẢNG 34: DANH MỤC RỦI RO THƯỜNG GẶP RBS cấp Rủi ro tài dự án Danh mục rủi ro thường gặp RBS cấp RBS cấp Rủi ro -CĐT nhà thầu không đủ lực QLDA - Hồ sơ thiết kế khơng đầy đủ, thiếu sót QLDA khơng - Nhà thầu kiểm sốt cơng trường khơng hiệu hiệu - Nhà thầu thiết hụt nhân lực, công nhân I Rủi ro liên quan Thay đổi phạm vi đến QLDA dự án (CSP) hợp đồng Sự chậm trễ định ban QLDA (DDM) Thay đổi mục đích dự án, thiết kế, vật liệu Kiểm sốt tài không hiệu công trường Khả thiếu hụt tài chủ sở hữu II Rủi ro thời điểm liên quan Quản lý giám đến quản lý tài sát khơng hiệu cơng trường Thiếu xác việc ước tính tiến độ chi phí dự án III Rủi ro liên quan đến lực Năng suất lao động lực lượng lao động GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - - Thường xuyên thay đổi nhân sự, không nắm bắt công việc - CĐT rút ngắn tiến độ - Nhiệm vụ phát sinh không thống đơn giá - Phát hành vẽ thi công chậm trễ - CĐT chậm trễ bàn giao mặt - Vật tư, máy móc NTP tới chậm -Thay đổi cập nhật vẽ thi công, spec vật liệu liên tục so với kế hoạch - Phê duyệt vẽ chậm trễ -Chậm toán tiền cho NTP, tổ đội - Phân bổ dịng tiền khơng hợp lý - Khơng lường trước vấn đề lạm phát - CĐT chậm toán tiền cho nhà thầu -CĐT kìm hãm tiến độ thiếu ngân sách - Kế hoạch BPTC không phù hợp - Không phát không đồng vẽ, spec, hồ sơ thầu - Thiếu cung cấp trang bị cho thi cơng -Kế hoạch dịng tiền khơng phù hợp với thực tế - Tính tốn tiến độ thi cơng sai sót, thiếu nhiều đầu mục cơng việc - Th NTP, tổ đội không đủ lực thi công - BCH cơng trình khơng đủ lực quản lý kiểm soát giám sát HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 125 LỚP: QLXD K21 lượng lao động IV Rủi ro liên đến thông tin truyền thông Rủi ro liên quan đến tài nguyên V Rủi ro liên quan đến tiến độ chất lượng thi công Phân bổ nguồn nhân lực không hiệu công trường Sự phối hợp không hiệu bên dự án Thiếu độ xác chậm trễ luồng thơng tin Biến động giá nguyên vật liệu Sự thiếu sẵn sàng máy móc, thiết bị Sự chậm trễ việc cung ứng nguyên vật liệu cho công trường Thời tiết xấu vào giai đoạn thi công dự án Công nghệ, biện pháp thi công chọn không phù hợp Sai sót thi cơng lỗi liên quan thiết kế Sai sót chất lượng liên quan đến vật liệu/ thiết bị Sai sót thi cơng lỗi liên quan đến nguồn nhân lực GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - - Nhân cơng máy móc thiết bị phân bổ khôn hợp lý - Thiếu hụt nhân cơng, máy móc thiết bị - Khơng có tương tác CĐT nhà thầu - Các bên không thống yêu cầu, mục tiêu chung dự án - Xung đột thông tin bên liên quan - Trao đổi thông tin không liên tục, ngắt quãng chuỗi thông tin dự án -Lạm phát - Biến động thị trường chung -Không cung ứng đủ máy móc, thiết bị q trình thi cơng - Khơng đủ chi phí theo kế hoạch để cung cấp móc, thiết bị -Khơng cung ứng đủ ngun vật liệu q trình thi cơng - Khơng đủ chi phí theo kế hoạch để mua nguyên vật liệu - Khan vật liệu xây dựng - Thiên tai, dịch bệnh, mưa bão … Xảy thời gian thi công -BPTC không đáp ứng tiến độ, chất lượng, an toàn… -Xung đột vẽ thiết kế thi công-Bản vẽ thiết kế không đầy đủ- Bản vễ thiết kế không đảm bảo công sử dụng, thiếu an tồn -Lựa chọn NCC khơng phù hợp - Vật liệu/ thiết bị không phù hợp với công sử dụng - NCC tiếp cận dự án - Thay đổi nhân q trình thi cơng - Nhân lực không đủ lực trách nhiệm HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 126 LỚP: QLXD K21 BẢNG 35:NGƯỠNG RỦI RO (Tham khảo từ giảng PGS GS.TS Veerasak Likhitruangsilp) BẢNG 36: BẢNG BIỂU MẪU DANH MỤC VẤN ĐỀ STT Rủi ro gặp dự án Ảnh hưởng Xác suất Mức độ RF= P+I-P*I Dữ liệu liên quan cần theo dõi Thời điểm cần đánh giá lại GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 127 LỚP: QLXD K21 BẢNG 37: BẢNG BIỂU MẪU PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG Bảng phân tích định lượng Tên Nguy Tác động kiện (%) Công Kết rủi ro Phân Thời điểm xảy tác/ phối hạng xác Thấp Trung Cao mục suất Bắt Thường Kết đầu xảy thúc ảnh (VNĐ) bình (VNĐ) (VNĐ) (%) (%) (%) hưởng GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG Phân phối xác suất 128 LỚP: QLXD K21 LÝ LỊCH HỌC VIÊN HỌ VÀ TÊN: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG NGÀY SINH: 04/11/1996 NƠI SINH: Vĩnh Long ĐỊA CHỈ LIÊN LẠC: 122/36B, Đường 11, Phường Trường Thọ, TP Thủ Đức, TP.HCM ĐIỆN THOẠI: 0868.056.067 – 0336.191.309 GMAIL: dlhdang.sdh21@hcmut.edu.vn QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2014-2018: Sinh viên Trường Đại học GTVT TPHCM Chuyên ngành: Quản lý DAXD 2021-2022: Học viên Cao học Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia, TPHCM Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC 2018-2022: CƠNG TY TNHH XD VÀ TM TOÀN THỊNH VƯỢNG GVHD: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ - HV: ĐẶNG LÊ HỮU ĐĂNG 129