Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 73 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
73
Dung lượng
628,5 KB
Nội dung
M U Ngy nay theo xu th ton cu húa v hi nhp kinh t quc t, cỏc doanh nghip Vit Nam ang ng trc mt thỏch thc rt ln phi vt qua. ú l s cnh tranh khc lit gia cỏc doanh nghip cú th duy trỡ c s phỏt trin bn vng vi hiu qu kinh t cao. ng thi, khi hin nay nn kinh t Vit Nam chuyn sang kinh t th trng thỡ vn t lờn hng u i vi mi doanh nghip vn l hiu qu kinh doanh. Cú c hiu qu kinh doanh tt mi cú th ng vng trờn th trng, cú sc cnh tranh vi cỏc doanh nghip khỏc, va cú iu kin tớch ly v m rng sn xut kinh doanh, va m bo i sng cho ngi lao ng v lm trũn ngha v i vi Nh Nc. lm c iu ú, doanh nghip phi thng xuyờn kim tra, ỏnh giỏ y chớnh xỏc mi din bin kt qu hot ng sn xut kinh doanh, quan trng nht ú l chi phớ. i vi nhng nh qun tr thỡ chi phớ l mi quan tõm hng u, bi vỡ li nhun thu c nhiu hay ớt u chu nh hng trc tip ca nhng chi phớ ó chi ra. Do ú, vn t ra l lm sao kim soỏt c cỏc khon chi phớ, nhn din, phõn tớch cỏc hot ng sinh ra chi phớ iu mu cht cú th qun lớ chi phớ. Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng luôn hớng tới việc tối thiểu hoá chiphí sản xuất kinh doanh. Nếu chiphíquácao thi tất nhiên doanh nghiệp khó có thể mu cầu lợi nhuân cao mà điều này thì không một doanh nghiệp nào mong muốn gặp phải, tiết kiệm chiphí vì thế trở thanh mục tiêu phấn đấu cua mọi doanh nghiệp ,và cũng không chỉ của riêng doanh nghiệp mà còn là của cả xã hội hiên nay. Vì vậy,công tác quản lý chiphí sản xuất là một khâu vô cung quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời chính xác về kết quả hoạt động sản xuất,đáp ng nhu cầu trong việc ra quyết định quản lý. Đây là yếu tố đảm bảo sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp nói riêng và tăng trởng kinh tế nói chung Vỡ th, phõn tớch chi phớ s giỳp cỏc nh qun tr hiu bit v tớnh toỏn y cỏc chi phớ liờn quan n hot ng ca doanh nghip to iu kin tớnh toỏn cỏc ch tiờu c chớnh xỏc: giỏ thnh, li tc, thu, cỏc khon np ngõn sỏchtrờn c s ú ỏnh giỏ ỳng hin trng hot ng ca doanh nghip. Mt khỏc, nh ỏnh giỏ chớnh xỏc s bin ng chi phớ m cỏc nh qun tr mi thy c tỡnh hỡnh kinh doanh hin ti ca doanh nghip mỡnh nh th no, khi ú 1 h s nhng gii phỏp nhm ci thin tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip.Chớnh vỡ vy, phõn tớch chi phớ cú ý ngha rt quan trng. Phõn tớch chi phớ l c s doanh nghip ra bin phỏp hu hiu nhm tit gim chi phớ, cú th khc phc nhanh chúng nhng tỡnh hung, nhng nhõn t gõy bt li. ng thi giỳp cỏc nh qun tr hỡnh dung c bc tranh thc v hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Thông quaquá trình thc tập tạicôngtyTNHHCôngnghiệpDEZEN kết hợp vơí những kiến thức đã đợc học tập tại trờng,em đã nhận ra đơc tầm quan trọng của chiphívà việc quản lý chiphí trong một doanh nghiệp.Em đã quýêt định lựa chọn đề tài:Phân tíchcáckhoảnmụcchiphíchủyếuvà biện phápnângcaohiệuquảcác khoản mụcchiphíđótạicôngtyTNHHCôngnghiệpDEZEN cho luận văn tốt nghiệp của mình Chuyên đề đợc chia thành 3 phần chính gồm: Chơng 1.lý luận chung về phântíchchiphí sản xuất kinh doanh vàhiệuquả s dụng chiphí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiêp Chơng 2.Tình hình thực hiện cáckhoảnmụcchiphítạicôngtyTNHHCôngnghiệpDEZEN Chơng 3.Biện phápnângcaohiệuquả sử dụng chiphí sản xuất kinh doanh tạicôngtyTNHHCôngnghiệpDEZEN CHNG I Lý luận chung về phântíchchiphí sản xuất kinh doanh vàhiệuquả sử dụng chiphí kinh doanh trong doanh nghiệp 2 1.1. Khỏi nim v phõn loi chi phớ sản xuất kinh doanh ( SXKD) 1.1.1. Khỏi nim Chi phớ l mt phm trự kinh t quan trng gn lin vi sn xut va lu thụng hng húa. ú chớnh l nhng hao phớ lao ng xó hi c biu hin bng tin trong quỏ trỡnh hot ng kinh doanh. Chi phớ ca doanh nghip l tt c nhng chi phớ phỏt sinh gn lin vi doanh nghip trong quỏ trỡnh hỡnh thnh , tn ti v hot ng t khõu mua nguyờn vt liu, to ra sn phm n khi tiờu th nú. Chiphi núi chung l s hao phớ th hin bng tin trong quỏ trỡnh kinh doanh. Chi phớ phỏt sinh trong cỏc hot ng sn xut, thng mi, dch v nhm a n vic t c mc tiờu cui cựng ca doanh nghip l doanh thu v li nhun. Tuy nhiờn, chiphi c phõn tớch da trờn nhiu gúc khỏc nhau v s phõn loi chi phớ nh vy khụng nằm ngoi mc ớch qun tr hot ng DN. Bản chất của chiphí sản xuất kinh doanh Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về lao động sống,lao động vật hoá vàcácchiphí cần thiết khác mà doanh nghiệpchi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh biểu hiện bằng thớc đo tiền tệ,đợc tính cho một thời kỳ nhất định.Nh vậy bản chất của chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là: - Những phí tổn (hao phí)về cácyếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh gắn liền với mục đích kinh doanh - Lợng chiphí phụ thuộc vào khối lợng cácyếu tố sản xuất đã tiêu hao trong kỳ và giá cả của một đơn vị sản xuất đã hao phí - Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải đợc đo lờng bằng thớc đo tiền tệ và đợc xác định trong khoảng thơì gian xác định 1.1.2. Phõn loi chi phớ. Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại khác nhau. Để thuận tiện cho công tác quản lý hạch toán, kiểm tra chiphí cũng nh phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh, chiphí sản xuất kinh doanh cần phải đợc phân loại theo những tiêu thức phù hợp 3 1.1.2.1 Phân loại chiphí theo nội dung kinh tế. - Chiphí nhân công: là toàn bộ cáckhoản tiền lương vàcáckhoản trích theo lương , tiÒn thưởng có tính chất lương. Cáckhoản phụ cấp, trợ cấp mà DN phải trả cho người lao động trong một thời kỳ nhất định. Chiphí nhân công cho nhà quản trị biết được quỹ lương trong DN -Chi phí nguyên vật liệu (NVL): Là toàn bộ cáckhoảnchiphí về vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vàcác vật liệu khác….dùng trong doanh nghiệp. -Chi phícông cụ dụng cụ: Là chiphí về tư liệu lao động mà không đủ điều kiện về mặt giá trị và thời gian sử dụng theo quy định để được coi là tài sản cố định(TSCĐ). -Chi phí khấu hao TSCĐ: -Chi phí dịch vụ mua ngoài: là toàn bộ những chiphí như tiền điện, nước, điện thoại… dùng trong toàn bộ doanh nghiệp. -Chi phí bằng. tiền khác: là những chiphí ngoài những chiphí kể trên trong toàn doanh nghiệp. 1.1.2.2 Phân loại theo công dụng kinh tế. - Chiphí nguyên vật liệu (NVL) trực tiếp: Là những chiphí cấu thành trong sản phẩm sản xuất thành phẩm của doanh nghiệp. Chiphí NVL trực tiếp là chiphí không bao gồm chiphí NVL gián tiếp hay nhiên liệu và được tính thẳng vào đối tượng sử dụng chiphí -Chi phí nhân công trực tiếp: Là chiphí cho người lao động sản xuất ra sản phẩm và được tính thẳng vào đối tượng sử dụng. Khoảnmụcchiphí nhân công trực tiếp bao gồm: tiền lương công nhân trực tiếp thực hiện quy trình công nghệ sản xuất, cáckhoản trích theo lương tính theo chiphí nhân công trực tiếp như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phícông đoàn. 4 -Chi phí sản xuất chung: bao gồm cácchiphí sản xuất còn lại tạiphân xửởng như công nhân gián tiếp, NVL gián tiếp, chiphí nhiên liệu động lực, khấu hao TSCĐ, chiphí khác bằng tiền…. -Chi phí bán hàng: còn được gọi là chiphí lưu thông là những phí tổn cần thiết để đảm bảo cho việc thực hiện chính sách bán hàng. -Chi phí quản lý doanh nghiệp là những phí tổn liên quan đến việc hành chính, quản trị ở phạm vi toàn doanh nghiệp. Ngoaì ra, chiphí quản lý doanh nghiệp còn bao gồm cả những chiphí mà chúng ta không ghi nhận vào tất cả cáckhoảnmục nói trên . -Chi phí khác: Đây là chiphí xảy ra không thương xuyên như chiphí nhượng bán thanh lý TSCĐ, chichiphí tổn thất thực tế, chiphí thu hồi cáckhoản nợ đã xoá, cho phí bất thường khác. 1.1.2.3 Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ tính kết quả. -Chi phí sản phẩm: Là chiphíchi giá trị đơn vị sản phẩm hoàn thành, đang tồn kho hoặc đã được bán. Hay noí cách khác, là những chiphí phát sinh để có được sản phẩm hàng hoá ( như giá mua, vận chuyển, nguyên liệu, nhân công, sản xuất chung.) -Chi phí thời kỳ: là chiphí phat sinh trong một kỳ kinh doanh ( theo thời gian) có thể liên quan đến nhiều đối tượng khác nhau. Hay nói cách khác là những phí tổn khi phát sinh được xem là chiphí trong kỳ và được tính đầy đủ trên báo cáo thu nhập. 1.1.2.4 Phân loại theo mối quan hệ với mứcđộ hoạt động . -Biến phí: Là chiphí thay đôỉ cùng với thay đổi của khối lượng hoạt động theo một tỷ lệ thuận. Khi khối lượng hoạt động tăng thì làm cho biếnphí tăng theo và ngược lại. 5 -Định phí: là chiphí không thay đổi cïng với thay đổi của khối lương hoạt động. Xét cho một đơn vị sản phÈm định phí có quan hệ tỷ lệ nghịch với khối lượng hoạt động. Ví dụ chiphí cho thuê tài sản, khấu hao, quảng cáo v.v -Chi phí hỗn hợp: là chiphí bao gồm cả 2 yếu tố biếnphívà định phí hay còn gọi lµ chiphí khả biến phí. 1.2. Nội dung phântíchchiphí sản xuất kinh doanh 1.2.1. Phântích chung tình hình thực hiện chiphí kinh doanh. Phântíchchiphí là so sánh chiphí thực tế vàchiphí kế hoạch (chi phí định møc hay chiphí dự toán) để xác định mứcđộbiến động chi phí, từ sự chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch của chiphí nhằm tìm ra những nguyên nhân ảnh hưởng đến sự biến động đóvà đề xuất cácbiệnpháp thực hiện cho kì sau nhằm tiết kiệm chiphí cho doanh nghiệp. Khi phântích cần phântíchcác vấn đề sau: -Xác định cácchỉ tiêu chiphí của từng khoảnmục cũng như tổng số và xác định sự biến động của cácchi tiêu chiphí này. - Đánh giá sự biến động của cácchỉ tiêu chiphí đặc biệt là nhũng khoảnmục có tỷ suất lớn , tỷ trọng cao. - Tìm nguyên nhân của sự biến động đó, khi cần có thể phântích cả những tiểu khoảnmục để tìm nguyên nhân thực sự của những biến động đã được phân tích. -Tìm biệnpháp để khắc phục những nhược điểm trong quản lý đồng thời phát huy những mặt mạnh nhằm giảm tỷ suất chiphí nói chung.Trong phântích lưu ý phântích những khoảnmục có tû suất chiphícao có những biến động lớn quacác kỳ. 1.2.2. Phântích tình hình thực hiện một số khoảnmụcchiphíchủyếu 1.2.2.1. Phântíchchiphí nguyên vật liệu(NVL). 6 Chiphí NVL là một loại chiphí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chiphi NVL nằm ở nhiều koản mục khác nhau và sử dụng vµo nhiều công việc khác nhau như: sản xuất sản phẩm, sửa chữa nhà cửa trang thiết bị, dïng cho bảo quản sản phẩm hàng hoá dự trữ ở kho cửa hàng, dùng cho bao bì đóng gói sản phẩm hàng hoá… Mỗi loại NVL sử dụng cho cáccông việc khác nhau có định mức tiêu hao khác nhau căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật để hoàn thành khối lượng công việc quy định. Chiphí NVL có nhiều loại khác nhau như: Chiphí NVL chính, chiphí NVL phụ, vật liệu khác, trong đóchiphí NVL chính chiếm tỷ trọng cao nhất, là loại trực tiếp để t¹o ra sản phÈm.Trong giá thành sản phẩm chiphí NVL trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn đặc biệt là ngành côngnghiệp chế biến. Chiphí NVL chịu ảnh hưởng bởi các nhân tố khối lượng sản phẩm, mức tiêu hao NVL cho một sản phẩm. Khối lượng Mức tiêu hao Chiphí NVL = * NVL cho 1 * Đơn giá NVL sản phẩm sản phẩm Mối quan hệ giũa tình hình dự trữ, cung ứng và sử dụng nguyên liệu đến kêt quả sản xuất thể hiện ở công thức sau: Số lượng Lượng vật liệu tồn Lượng vật kho đầu kỳ + liệu nhập - Lượng vật liệu tồn sản phẩm trong kỳ kho cuối kỳ = sản xuất Mức tiêu hao vật liệu cho một sản phẩm Trình tự phân tích: -Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng sản phẩm sản xuất. 7 - Phântíchmứcđộ ảnh hưởng của nhân tố về tình hình cung cấp và sử dụng NVL đến khối lượng sản phẩm sản xuất. Chiphí NVL của DN là biến phí, dođó khi khối lượng sản phẩm kinh doanh thay đổi thì chiphí NVL cũng thay đổi theo. Chiphí NVL chịu ảnh hưởng bởi 3 nhân tố: khối lượng sản phẩm hàng hoá sản xuất, tiêu hao NVL cho một đơn vị sản phẩm, giá cả NVL. Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn (số chênh lệch) để phântíchmứcđộ ảnh hưởng của từng nhân tố đến chiphí NVL. 1.2.2.2 Phântíchchiphí nhân công trực tiếp. Chiphí nhân công trực tiếp là cáckhoản lương vàcác trích theo tỷ lệ tiền lương cho các loại quỹ BHXH, BHYT,và KPCĐ của công nhân trực tiếp sản xuất được tính vào giá thành sản phẩm là một khoảnmục cña chiphí sản xuất là chiphí khả biến. Ngoài chiphí nhân công trực tiếp ở DN, chiphí để trả công cho người lao động còn thể hiện ở nhiều khoảnmục khác như: chiphí nhân viên phân xưởng, chiphí nhân viên bán hàng, chiphí nhân viên quản lý. Trong nªn kinh tế phổ biến là có 2 hình thức trả lương lao động: -Trả công theo thời gian: được quy định theo từng loại công việc, chức vụ, thâm niên, trình độ tay nghề và thời gian làm việc. Tiền lương được trả theo hình thức này thuộc nhóm chiphí bất biến, áp dụng cho các nhân viên văn phòng, quản lý. -Trả lương theo hình thúc lương khoán: được thực hiện theo khối lượng công việc thực hiện như: khoán trên 1 đơn vị sản phẩm, trên 1 công lao động , trên doanh thu… Lương khoán thuộc nhóm chiphí khả biến thường áp dụng đối với công nhân sản xuất, nhân viên trực tiếp kinh doanh, nhân viên bán hàng vàcác loại nhân viên khác 8 Phântíchchiphí tiền lương là phântích tổng quỹ lương thực hiện trong kỳ. Mục đích phântích quỹ lương nhằm tăng cường hiệuquả sử dụng lao động ( năng suất lao động) song song với việc quan tâm đến thu nhập của người lao động. (tiền lương bình quân). Hai yếu tố này có mối quan hệ hữu cơ và nhân quả: yếu tố tiền lương bình quân vừa là nguyên nhân vừa là kết quả của yếu tố năng suất lao động và ngược lại. trong đó, tốc độ tăng năng suất lao động phải cao hơn tốc độ tăng tiền lương b×nh quân là một vận động hợp quy luật phát triển. -Đối với trả lương theo thơì gian: Quỹ tiền lương= Số lao dộng (bình quân)* Tiền lương(bình quân) Đối với hình thức trả lương theo kết quả lao động Quỹ tiền lương= Doanh thu hoặc sản lượng*đơn giá tiền lương. Doanh thu Năng suât lao động bình quân = Số lao động bình quân Trong phântíchchiphí tiền lương chủyếu là phântíchtỷ suất tiền lương và trên cơ sở biến động của tỷ suất chiphí tiền lương để đánh giá tình hình chung của chiphí tiền lương. -Khi tỷ suất tiền lương giảm mà tiền lương bình quân của người lao động tăng hoặc không thay đổi là hiện tượng tốt. -Khi tỷ suất tiền lương tăng do tăng tiền lương bình quân của người lao động vì tiền lương trước đây không đảm bảo được đời sống thiết yếu nhưng không ảnh hưởng xấu đến hiệuquả kinh doanh thì nên chấp nhận. -Khi tỷ suất tiền lương tăng mà tiền lương của người lao động bị giảm tức là hiệuquả sử dụng lao động thấp ảnh hưởng đến hiệuquả kinh doanh và ảnh hưởng đến đời sống của người lao động, doanh nghiệp cần cải tiến toàn bộ hoạt động của DN, đặc biệt là sử dụng lao động như: phân 9 bổ lao động giữa các bộ phận cho hợp lý, nângcao tay nghề và trình độ cho người lao động v.v Khi phântíchchiphí tiền lương ngòai việc xác định tỷ suất chiphí chúng ta còn xác định chênh lệch của chiphí tiền lương có liên hệ víi kêt quả sản xuất kinh doanh. 1.2.2.3 Phântíchchiphí sản xuất chung Phântích chung cáckhoảnmụcchiphí này là nhằm đánh giá sự biến động về tổng số cáckhoảnmục này còng như kêt cấu của từng loại chiphí trong khoản mục. Phântích chung về tổng số chiphí của khoảnmục thông quacác kỳ và đánh giá sự biến dộng đó. Xác định mức bội chi hay tiết kiệm chiphí thông qua việc điều chỉnh chiphí khả biến theo khối lượng sản xuất kinh doanh thực tế. Phântích chung theo kết cấu các tiểu khoảnmụcchiphí trong từng khoản mục, chúng ta xác định 3 chỉ tiêu, tổng chi phí, tỷ suất chiphívàtỷ trọng chiphí của từng tiểu khoản mục, xác định sự biến động của cácchỉ tiêu trên quacác kỳ và đánh giá sự biến động đó. Khi phântíchchiphí sản xuất chung, các tiểu khoảnmụcchiphí ở cáckhoảnmục còn lại này tương tự nhau và phương phápphântích như nhau. Thực chất đây là những yếu tố chiphí chẳng hạn như một số chiphí của nhân viên phân xưởng, khấu hao máy móc thiết bị, chiphí lãi vay…. 1.2.2.4 Phântíchchiphí bán hàng. Chiphí bán hàng là cáckhoảnchi mà DN bỏ ra có liên quan đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, lao vụ dịch vụ trong kỳ bao gồm cáckhoảnchi sau: chiphí nhân viên bán hàng, chiphí vật liệu bao bì, chiphí dụng cụ đå dùng, khấu hao TSCĐ cho bán hàng, chiphí dịch vụ mua ngoài vàcácchiphí bằng tiền khác. 10 [...]... chiphí này đều tăng, 32 nguyên nhân nào tác động tích cực, nguyên nhân nào tác động tiêu cực thì ta phải tiến hành phântíchchi tiết từng yếu tố chiphí Từ đó mới có thể đa ra biệnpháp cụ thể để giảm chiphí cho doanh nghiệp, nâng caohiệuquả sản xuất kinh doanh 2.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin mt s khon mc chi phớ ch yu ti cụng ty 2.2.2.1 Phõn tớch chi phớ nguyờn vt liu (NVL) Qui mô của yếu tố chi. .. i vi ngi lao ng làm cho chiphí nhân công ca cụng ty tăng lờn ỏng k Đây là yếu tố chi phíchi m tỷ trọng khỏ ln vỡ c im ca cụng ty l doanh nghip sn xut nờn chi phớ nhõn cụng l mt trong ba khon mc chi phớ ch yu chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhõn cụng, chi phớ sn xut chung Chi phớ nhõn cụng tng cao ảnh hởng nhiều nhất đến việc tăng tổng chiphí của cụng ty Với mục đích nângcao đời sống của ngời dân... dụng thêm lao động kéo theo chiphí nhân công tăng Vì vậy làm cho tổng chiphí của doanh nghiệp trong nm tăng lên - Do giá cả thị trờng cng ảnh hởng rất nhiều đến việc tăng chiphí ca cụng ty trong nm 2009 Đó là sự tăng giá nguyên liệu đầu vào, nhiên liệu, công cụ dụng cụ vàcácchiphí khác nh chiphí điện nớc, chiphí văn phòng phẩm ó dẫn đến tổng chiphí ca cụng ty tăng lên -Bờn cnh ú những điều... của chiphí sản xuất kinh doanh Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về lao động sống,lao động vật hoá vàcácchiphí cần thiết khác mà doanh nghiệpchi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh biểu hiện bằng thớc đo tiền tệ,đợc tính cho một thời kỳ nhất định.Nh vậy bản chất của chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là: Những phí tổn (hao phí) về cácyếu tó đầu vào... với mục đích kinh doanh Lợng chiphí phụ thuộc vào khối lợng cácyếu tố sản xuất đã tiêu hao trong kỳ và giá cả của một đơn vị sản xuất đã hao phí Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải đợc đo lờng bằng thớc đo tiền tệ và đợc xác định trong khoảng thơì gian xác định 14 CHNG II Tỡnh hỡnh thc hin cỏc khon mc chi phớ ti cụng tyTNHH Cụng nghip DEZEN 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty. .. cụng ty tăng lờn ỏng k -S yu kộm trong v mt trỡnh khoa hc k thut,cụng ngh sn xut cha cao nờn cũn gõy lóng phớ trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v lm tng cỏc chi phớ dch v mua ngoi v chi phớ bng tin khỏc Trên đây là những nguyên nhân chủyếu làm cho tổng chiphí cuả doanh nghiệp tăng lên Nhng để biết đợc việc tăng cácyếu tố chiphí này là tốt hay không tốt cũng nh nguyên nhân nào làm cho cácyếu tố chi. .. nõng cao trỡnh s dng c s vt cht k thut, lao dng, tin vn nhm tng doanh thu, tng li nhun lm c s cho vic gim t sut chi phớ v nõng cao hiu qu s dng chi phớ núi chung DN Chiphí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại khác nhau.Để thuận tiện cho công tác quản lý hạch toán,kiểm tra chiphí cũng nh phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh ,chi phí sản xuất kinh doanh cần phải đợc phân. .. chiphí nguyên vật liệu luụn giữ vị trí cao nht trong cụng ty, chi m 69,28% so vi giỏ vn nm 2007 nm 2008 chim 54,83% ,nm 2009 chim 79,23% so vi tng giỏ vn ú l mt t l tng i hp lý bi i vi cỏc doanh nghip sn xut thỡ chi phớ nguyờn vt liu thng chim mt t trng ln t 60 n 90% tng giỏ vn.Đây là một yếu tố có qui mô và tỉ trọng lớn, chính vì vậy việc chiphí nguyên liệu tăng cũng ảnh hởng rất lớn tới tổng chi phí. .. cụng ty t c thỡ cũn tn ti mt s nhc im quan trng m cụng ty cn xem xột v cú chớnh sỏch iu chnh sao cho hp lý v hiu qu ú l Phn ln cácyếu tố chiphí trong cụng ty u tng m nguyờn nhõn chớnh l: - Do trong nm, cụng ty mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh vỡ khi mở rộng cụng ty phảI tin hnh xây dựng thêm nhà xởng mới, đầu t máy móc thiết bị mới làm tăng chiphí khấu hao, phải tuyển dụng thêm lao động kéo theo chi. .. cụng nhõn trong cụng ty, cụng ty ó vt qua c nhng khú khn ban u Tri qua 8 nm xõy dng v phỏt trin n nay cụng ty TNHHCụng nghip DEZEN ó ng vng trờn th trng, uy tớn ca cụng ty ó c khng nh K t nm 2007 n nay cụng ty ó nhn c nhiu n t hng ca cỏc khỏch hng ln trong v ngoi nc nh: Cụng tyTNHH YAMAHA motor Vit Nam,Cụng tyTNHH ch to Cụng nghip v gia cụng ch bin hng xut nhp khu Vit Nam,Cụng ty PIAGGIO Vit Nam, . đề tài :Phân tích các khoản mục chi phí chủ yếu và biện pháp nâng cao hiệu quả các khoản mục chi phí đó tại công ty TNHH Công nghiệp DEZEN cho luận văn tốt nghiệp của mình Chuyên đề đợc chia thành. thực hiện các khoản mục chi phí tại công ty TNHH Công nghiệp DEZEN 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Công nghiệp DEZEN Tên công ty : Công ty TNHH Công nghiệp DEZEN Địa chỉ:. Chơng 3 .Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Công nghiệp DEZEN CHNG I Lý luận chung về phân tích chi phí sản xuất kinh doanh và hiệu quả sử dụng chi phí