Đề cương báo cáo thực tập 2 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Thương mại Đề tài Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Lời cảm ơn Mục lục Lời cam đoan Danh mục từ viết tắ[.]
Đề cương báo cáo thực tập Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Thương mại Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Lời cảm ơn Mục lục Lời cam đoan Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ Tóm tắt nghiên cứu Mở đầu Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hội nhập kinh tế tạo hội phát triển cho doanh nghiệp Việt Nam, thị trường mở rộng, có khả thiết lập quan hệ bn bán với nhiều đối tác giới,… điều khiến nhiều Doanh nghiệp phải đối mặt với khơng nguy thách thức Các doanh nghiệp cần phải hoạt động hiệu đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác, vừa có điều kiện tích luỹ, mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm tron nghĩa vụ Nhà nước Hay nói cách khác, doanh nghiệp phải biết tận dụng nguồn lực để cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh Trong trình thực tập công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam, em nhận thấy cơng ty cịn hạn chế giải pháp, kế hoạch kinh doanh nên hoạt động kinh doanh chưa đạt mong muốn Do đó, em chọn đề tài nghiên cứu:” Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam”, với mong muốn tìm giải pháp để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Đây đề tài kinh tế khó, nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em kính mong nhận đóng góp ý kiến từ phía thầy tập thể cơng ty 2 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Trên sở nghiên cứu những vấn đề cơ bản và thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam, chuyên đề đề xuất hệ thống giải pháp để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam đến 2025 Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu vấn đề cơ bản liên quan hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt dộng kinh doanh tại Cơng Ty Cổ phần dầu tư IDJ Việt Nam từ năm 2015-2020 - Phương hướng giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: nghiên cứu Hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam - Về thời gian: nghiên cứu Hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Namtừ năm 2015-2020 đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đến năm 2025 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập thông tin Phương pháp dựa nguồn thông tin thu thập từ tài liệu tham khảo có sẵn ( sách báo, sổ sách thống kê, ) để xây dựng sở luận để chứng minh giả thuyết. Phương pháp tổng hợp xử lý thông tin Thông tin sau thu thập được, tác giả tiến hành phân loại, thống kê thông tin theo thứ tự ưu tiên mức độ quan trọng thông tin Đối với thông tin số liệu nhập vào máy tính tiến hành tổng hợp, phân tích, đánh giá thơng qua bảng biểu, biểu đồ đồ thị Phương pháp phân tích thơng tin - Phương pháp so sánh So sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng mức độ biến động tiêu có tính chất nhau. Phương pháp so sánh nhằm nghiên cứu xác định mức độ biến động tiêu phân tích So sánh số liệu kỳ với số liệu kỳ trước để thấy rõ xu hướng tăng trưởng tiêu - Phương pháp chuyên gia Sử dụng phương pháp nhằm thăm dò ý kiến chuyên gia , lãnh đạo , cán quản lý phịng, ban có kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn thuộc Ngân hàng thương mại tỉnh, thành phố nhằm học hỏi kinh nghiệm thực tiễn, đảm bảo tính khách quan độ xác cao cho nguồn liệu nghiên cứu luận văn - Khung phân tích Khung phân tích cơng cụ hữu ích giúp tìm hiểu vấn đề cách có trình tự logic Tác giả xây dựng khung phân tích nhằm xếp trật tự phân tích vấn đề liên quan đến đề án cách trật tự, logic, có hướng phân tích đảm bảo mục tiêu đề án đề Khung phân tích nghiên cứu xây dựng theo chiều từ việc phân tích khía cạnh, phương diện có liên quan đến vấn đề nghiên cứu, từ đưa kết luận, đánh giá chung cho vấn đề nghiên cứu Kết cấu chuyên đề Chương 1:Những vấn đề hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư Chương 2:Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Chương 3: Phương pháp giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam đến 2025 Chương Những vấn đề hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.1 Tổng quan chung hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.1.2 Vai trò hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.1.3 Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.2 Nội dung hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.2.1 Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh 1.2.2 Công tác nghiên cứu thị trường 1.2.3.Tổ chức nghiệp vụ kinh doanh 1.2.4 Kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh 1.2.5 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại đầu tư 1.3.1 Yếu tố thể chế, luật pháp 1.3.2 Yếu tố thuộc tiềm lực tài cơng ty 1.3.3 Yếu tố sở hạ tầng, vật chất công nghệ thông tin công ty 1.3.4 Các yếu tố khác Chương Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.1.1 Đặc điểm kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.1.2 Kết kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cố phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2.1 Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2.2 Công tác nghiên cứu thị trường Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2.3.Tổ chức nghiệp vụ kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2.4 Kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.2.5 Phân tích tiêu phản ánh kết kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.3 Kết luận đánh giá hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam 2.3.1 Những kết đạt 2.3.2 Một số hạn chế, vướng mắc 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế Chương Phương hướng giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanhtại Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam tới năm 2025 3.1 Phương hướng, kế hoạch hoạt động kinh doanh đến năm 2025 3.1.1 Phương hướng đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty 3.1.2 Mục tiêu đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty 3.2 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ đến năm 2025 ( giải pháp đề xuất dựa yếu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ thời gian qua phương hướng kinh doanh công ty cổ phần đầu tư IDJ đến năm 2025 ) 3.3 Kiến nghị điều kiện thực 3.3.1 Kiến nghi với cấp, ngành 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Công ty cổ phần đầu tư IDJ Việt Nam Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Đầu tư IDJ Việt Nam thành lập từ năm 2007 với tiền thân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Tài Quốc tế Phát triển Doanh nghiệp IDJ Với tiềm lực tài vững mạnh, đội ngũ nhân giỏi, giàu kinh nghiệm triển khai nhiều dự án thành công, IDJ Việt Nam tiếp tục đưa thị trường sản phẩm chất lượng, mang đến trải nghiệm sống tốt cho khách hàng Mã cổ phiếu IDJ, niêm yết Sàn Giao dịch Chứng khoán Hà Nội Vốn điều lệ 326 tỷ đồng Tổng tài sản quản lý 1389.7 tỷ đồng Trụ sở Tầng 3, Tòa nhà TTTM Grand Plaza, số 117 Trần Duy Hưng, P Trung Hòa, Q Cầu Giấy, TP Hà Nội, Việt Nam Điện thoại 024.3555.8999 Webiste http://idjf.vn Lịch sử hình thành phát triển Từ 2007-2010: Giai đoạn móng Cơng ty thành lập với số vốn ban đầu 149,6 tỷ đồng; Đầu tư phát triển dự án trường song ngữ Quốc tế Hanoi Academy; Đầu tư phát triển khối Trung tâm thương mại Grand Plaza Từ 2010-2015: Giai đoạn xây dựng Vốn điều lệ tăng lên 326 tỷ đồng; Cổ phiếu IDJ thức niêm yết sàn HNX ngày 13/09/2010; Khai trương Trung tâm thương mại Grand Plaza Năm 2011 IDJ công nhận 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam theo Bảng xếp hạng VNR 500 Từ 2015-2019: Giai đoạn phát triển Tham gia làm tổng thầu cho dự án lớn: APEC Royal Park Bắc Ninh, APEC Royal Park Huế; APEC Mandala Wyndham Phú Yên, APEC Aqua Park Bắc Giang Triển khai dự án lớn APEC Mandala Wyndham Mũi Né, APEC Diamond Park Lạng Sơn, APEC Mandala Wyndham Hải Dương, APEC Grand Phú Yên Dấu ấn 2019 o IDJ trở thành nhà phát triển condotel số Việt Nam, số Cơng ty Bất động sản thành công miền Bắc – Trung – Nam o Mã cổ phiếu IDJ năm TOP mã chứng khoán tăng giá mạnh sàn chứng khoán VN dẫn đầu HNX năm trở lại với mức tăng 367,74 % o Chính thức tham gia lĩnh vực rác thải, bảo vệ môi trường Từ 2019-2025: Giai đoạn bứt phá IDJ trở thành biểu tượng PHỤNG SỰ - HẠNH PHÚC – SÁNG TẠO, tiên phong tạo giải pháp, giá trị bền vững cho cộng đồng, xã hội, dẫn đầu xu hướng đột phá lĩnh vực bất động sản – du lịch – nông nghiệp – bảo vệ môi trường – giáo dục Lĩnh vực kinh doanh a Đầu tư kinh doanh bất động sản Bất động sản (BĐS) tiếp tục trọng tâm cốt lõi mơ hình kinh doanh IDJ Chiến lược năm tới, IDJ tiếp tục khai phá góp phần thay đổi diện mạo tỉnh thành nước với mục tiêu diện 30/63 tỉnh thành Công thức thành công IDJ là: đất vị trí vàng, thiết kế biểu tượng, phân phối triển khai thần tốc, chất lượng cơng trình dịch vụ xuất sắc Ngồi BĐS nghỉ dưỡng BĐS khu đô thị mà IDJ khẳng định vị thế, IDJ tiếp tục sáng tạo phát triển mơ hình BĐS mới: resort dưỡng lão (kết hợp nghỉ dưỡng nghỉ hưu cho người cao tuổi), wellness resort (kết hợp nghỉ dưỡng với chăm sóc sức khỏe cân tinh thần), organic resort (kết hợp nghỉ dưỡng với trải nghiệm làm nông nghiệp hữu cơ), BĐS Khu công nghiệp… b Du lịch khách sạn Với sứ mệnh kiên định đưa du lịch Việt Nam lên tầm cao mới, IDJ tiếp tục phát triển các dự án, dòng thương hiệu BĐS nghỉ dưỡng khắp nước Mục tiêu tung thị trường 10.000 phòng khách sạn đến năm 2025 Kết hợp với tảng nông nghiệp hữu cơ, IDJ định hướng phát triển du lịch “thuận tự nhiên”, sức khỏe, tinh thần khách hàng ưu tiên hàng đầu với việc bảo vệ mơi trường sống thiên nhiên Ngồi ra, IDJ phối hợp với địa phương để đưa việc bảo tồn văn hóa, truyền thơng địa trở thành cốt lõi du lịch Ngoài dự án IDJ đầu tư phát triển, để đạt mức tăng trưởng tạo ảnh hưởng đột phá, IDJ cịn xây dựng phát triển tảng cơng nghệ hệ thống nhượng quyền thương hiệu quản lý vận hành khách sạn với trọng tâm dòng thương hiệu Mandala Năm 2019 hoàn thành nhượng quyền thành cơng 400 khách sạn, với 10.000 phịng khách sạn Mục tiêu đến năm 2025, số phòng nhượng quyền lên tới triệu phòng khách sạn từ trở lên, nước quốc tế c Xử lý môi trường Với tâm huyết xử lý vấn nạn ô nhiễm rác thải rắn đất nước, IDJ đặt sứ mệnh giải vấn đề môi trường “việc phải làm” IDJ tiếp tục mở rộng đầu tư nhà máy xử lý rác thải rắn tỉnh thành khác nước Ngồi cơng nghệ xử lý thay đổi nhận thức người dân, giáo dục hình thành hệ thống phân loại rác nguồn cách triệt để mong muốn công ty giai đoạn tới Mục tiêu tới năm 2025, 90% rác thải rắn VN phân loại rác nguồn 100% huyện có nhà máy xử lý rác thải đại mơ ước mà IDJ hướng đến d Nông nghiệp hữu IDJ dự kiến áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ vào nông nghiệp hữu cơ, mục tiêu năm 2020 phát triển 100.000 đất trồng nông nghiệp hữu để cung ứng nguồn rau với giá hợp lý cho người dân IDJ tích hợp hệ thống nơng nghiệp hữu vào hệ sinh thái du lịch hữu – khách sạn hữu – tiêu dùng hữu – giáo dục hữu Để phát triển tạo giá trị mạnh mẽ, IDJ xác định sứ mệnh trở thành “platform” (nền tảng) để người tham gia phát triển nơng nghiệp hữu cơ, xã hội hóa hệ thống sản xuất phân phối thực phẩm hữu cơ, đưa nguồn sản phẩm chất lượng phổ biến rộng rãi đến với toàn xã hộ e Giáo dục IDJ xác định sứ mệnh xây dựng “platform” (nền tảng) giáo dục sáng tạo giáo dục khởi nghiệp hoàn toàn khác biệt thị trường, IDJ mong muốn trở thành nơi ươm mầm, bệ phóng để doanh nghiệp trẻ Việt vươn tầm, trở thành kỳ lân Đông Nam Á, châu Á giới, góp phần đưa Việt Nam trở thành trung tâm khởi nghiệp châu Á f Trung tâm đổi sáng tạo Với mục tiêu mang đến giá trị trải nghiệm đỉnh cao cho khách hàng mình, IDJ biến Grand Plaza khơng cịn trung tâm thương mại truyền thơng, mà trở thành trung tâm nghiên cứu, sáng tạo trải nghiệm sản phẩm dịch vụ để áp dụng vào dự án Với mong muốn trao cho khách hàng không dịch vụ hay sản phẩm mà trao triết lý sống hạnh phúc, phong cách sống vị nhân sinh, thông qua trải nghiệm xúc cảm tất giác quan (ăn uống, đọc, học, thưởng thức nghệ thuật, ) Tại đây, IDJ tạo cộng đồng chia sẻ sở thích, phong cách sống: cộng đồng người đam mê nghệ thuật, cộng đồng người ăn chay, cộng đồng gluten-free, cộng đồng người mê sách, cộng đồng người sống tử tế