Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thiên sơn

126 0 0
Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thiên sơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu này tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Tác giả luận văn Dƣơng Công Dũng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.3 Mục đích nghiên cứu 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu 1.5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.7 Đóng góp luận văn 1.8 Kết cấu luận văn CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TƢ VẤN LẬP DỰ ÁN TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG 2.1 Một số vấn đề dự án đầu tƣ 2.1.1 Dự án đầu tƣ, dự án đầu tƣ lĩnh vực lĩnh vực xây dựng 2.1.2 Vai trò dự án đầu tƣ 2.1.3 Chu kỳ dự án đầu tƣ 10 2.2 Công tác lập dự án đầu tƣ 10 2.2.1 Khái niệm công tác lập dự án 10 2.2.2 Mục đích công tác lập dự án đầu tƣ 11 2.2.3 Yêu cầu công tác lập dự án 11 2.3 Tƣ vấn lập dự án lĩnh vực xây dựng 12 2.3.1 Khái niệm tƣ vấn lập dự án 12 2.3.2 Vai trị cơng ty tƣ vấn lập dự án 12 2.3.3 Quy trình, nội dung phân tích q trình tƣ vấn lập dự án lĩnh vực xây dựng 13 2.3.4 Các phƣơng pháp sử dụng trình lập dự án đầu tƣ 23 2.4 Các tiêu chí đánh giá kết cơng tác lập dự án đầu tƣ 26 2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác lập dự án 27 2.5.1 Các nhân tố khách quan 27 2.5.2 Các nhân tố chủ quan 27 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ THIÊN SƠNGIAIĐOẠN 2012 2015 29 3.1 Đặc điểm công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn ảnh hƣởng đến công tác lập dự án 29 3.1.1 Khái quát trìnhphát triển lĩnh vực tƣ vấn đầu tƣ công ty 29 3.1.2 Cơ cấu tổ chức phòng ban công tác lập dự án công ty 31 3.1.3 Nhân phục vụ công tác lập dự án 34 3.1.4 Vốn nguồn vốn công ty 35 3.1.5 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ công tác lập dự án 37 3.2 Thực trạng công tác lập dự án đầu tƣ công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn giai đoạn 2012 - 2015 39 3.2.1 Tổng quan công tác lập dự án công ty giai đoạn 2012 - 2015 39 3.2.2 Đặc điểm dự án đầu tƣ công ty mối quan hệ với công tác lập dự án42 3.2.3 Quy trình lập dự án đầu tƣ cơng ty 43 3.2.4 Phƣơng pháp lập dự án công ty 47 3.2.5 Nội dung phân tích q trình lập dự án công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn 50 3.3 Đánh giá thực trạng công tác lập dự án công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn giai đoạn 2012 – 2015 85 3.3.1 Kết đạt đƣợc công tác lập dự án công ty 85 3.3.2 Những vấn đề tồn công tác lập dự án 88 3.3.3 Nguyên nhân tồn công tác lập dự án 91 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ THIÊN SƠN 95 4.1 Định hƣớng phát triển công ty đến năm 2020 95 4.1.1 Định hƣớng sản xuất kinh doanh 95 4.1.2 Định hƣớng công tác lập dự án công ty 97 4.1.3 Phân tích SWOT cơng tác lập dự án công ty 97 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án 99 4.2.1 Đầu tƣ đổi khoa học công nghệ phục vụ công tác lập dự án 99 4.2.2 Hồn thiện quy trình lập dự án 100 4.2.3 Hoàn thiện phƣơng pháp lập dự án 103 4.2.4 Hoàn thiện công tác thu thập, xử lý thông tin 105 4.2.5 Hoàn thiện nội dung lập dự án 106 4.2.6 Đầu tƣ hoàn thiện sở liệu phục vụ công tác lập dự án 114 4.2.7 Đầu tƣ nguồn nhân lực cho công tác lập dự án 115 KẾT LUẬN 117 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 118 PHỤ LỤC 1: DỰ TRÙ DOANH THU – CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN CHUNG CƢ TỨC MẠC, NAM ĐỊNH 119 PHỤ LỤC 2: DÒNG TIỀN DỰ ÁN CHUNG CƢ TỨC MẠC, NAM ĐỊNH 120 DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU GIẢI THÍCH TNHH Trách nhiệm hữu hạn PCCC Phịng cháy chữa cháy CBCC Cán cơng chức KCN Khu công nghiệp UBND Ủy ban nhân dân SXKD Sản xuất kinh doanh KT - XH Kinh tế - xã hội GPMB Giải phóng mặt DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức nhân công ty 31 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ quy trình lập dự án cơng ty 44 Sơ đồ 4.1: Quy trình cải tiến cơng tác lập dự án cơng ty 102 Bảng 2.1: Chu kỳ dự án đầu tƣ 10 Bảng 3.1: Năng lực nhân phục vụ công tác lập dự án công ty 34 Bảng 3.2: Bảng mô tả công việc phân bổ nhân công tác lập dự án 35 Bảng 3.3: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2013 – 2015 37 Bảng 3.4: Tình hình đầu tƣ vào TSCĐ phục vụ công tác lập dự án qua năm 38 Bảng 3.5: Thiết bị phục vụ cho công tác tƣ vấn 38 Bảng 3.6: Các hợp đồng tƣ vấn lập dự án đầu tƣ công ty thực giai đoạn 2010 - 2015 41 Bảng 3.7: Bảng tính dịng tiền dự án 82 Bảng 3.8: Đóng góp cơng tác lập dự án vào doanh thu công ty Thiên Sơn giai đoạn 2012 – 2015 86 Biểu đồ 3.1: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 – 2015 36 Biểu đồ 3.2: Doanh thu từ công tác lập dự án so với tổng doanh thu công ty Thiên Sơn giai đoạn 2012 – 2015 86 CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, ngành xây dựng “luôn giữ vững khẳng định đƣợc vị thế, vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, lực lƣợng chủ yếu công tác xây dựng sở vật chất kỹ thuật, góp phần to lớn vào việc hồn thành nhiệm vụ kinh tế xã hội,tạo tiền đề thuận lợi để kinh tế Việt Nam bƣớc phát triển, hội nhập với khu vực quốc tế Vì vậy, việc đổi lĩnh vực đầu tƣ xây dựng cấp thiết cần nhận đƣợc quan tâm doanh nghiệp lẫn Chính phủ Trong đó, cơng tác lập dự án đầu tƣ xây dựng cần phải có phát triển sâu rộng mang tính chuyên nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu xây dựng cơng trình dân dụng nƣớc ta thời gian tới Điều khơng địi hỏi nỗ lực đầu tƣ thích đáng từ phía Nhà nƣớc mà cịn tùy thuộc vào phấn đấu, không ngừng nâng cao chất lƣợng, chuyên môn thân doanh nghiệp xây dựng, hƣớng tới mục đích cuối tạo hiệu cao cho dự án xây dựng cơng trình, đem lại nhiều lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nƣớc” Việt Nam “q trình thị hóa diễn cách nhanh chóng với phát triển mạnh mẽ kinh tế làm nhu cầu nhà ở, văn phòng ngày gia tăng Đây hội thách thức lớn cho tất doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đầu tƣ xây dựng” Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn “trong thời gian hoạt động ln cố gắng nỗ lực phấn đấu khơng ngừng nhằm hồn thiện với mong muốn cung cấp dịch vụ tƣ vấn dự án có chất lƣợng cao cho chủ đầu tƣ, khách hàng Một lĩnh vực tƣ vấn hàng đầu Thiên Sơn tƣ vấn lập dự án Hiện nay, cơng ty hồn thành tiến hành lập nhiều dự án cho chủ đầu tƣ, doanh nghiệp lớn nhƣ Bộ ngành, địa phƣơng Các dự án mà Công ty lập đáp ứng đƣợc yêu cầu Chủ đầu tƣ, đồng thời nhận đƣợc đánh giá cao từ phía khách hàng” Trong q trình nghiên cứu, làm việc Cơng ty, kiến thức chuyên nghành Kinh tế đầu tƣ tích lũy đƣợc tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện công tác lập dự án công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn” với mục đích hồn thiện cơng tác lập dự án Công ty 1.2 Tổng quan nghiên cứu liên quan đến đề tài Trong thời gian gần đây, Việt Nam “đã có số cơng trình nghiên cứu lập dự án Nghiên cứu lập dự án bao gồm cơng trình quan quản lý nhà nƣớc cơng trình cá nhân nhà khoa học nghiên cứu cơng bố Nhìn chung, nghiên cứu đánh giá công tác lập dự án Việt Nam nhiều hạn chế, chƣa tƣơng xứng với tiềm chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu kinh tế Các cơng trình nghiên cứu tiêu biểulà: “- Luận văn Thạc sỹ tác giả Lê Anh Quân (Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2008 với đề tài “Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tƣ phát triển hệ thống giao thông đô thị thành phố Hà Nội” Luận văn “nghiên cứu công tác lập dự án chuyên sâu lĩnh vực giao thông đô thị thuộc khu vực Hà Nội, mô hình quản lý dự án Trên sở đề giải pháp, định hƣớng hồn thiện cơng tác lập dự án cho khu vực Hà Nội đến năm 2015” - Luận văn Thạc sỹ tác giả Nguyễn Thanh Thủy (Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2008 với đề tài “Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tƣ phát triển Công ty TSQ Việt Nam” Luận văn “phân tích, đánh giá trạng làm rõ bất cập, tồn trình lập dự án Công ty TSQ Việt Nam giai đoạn trƣớc năm 2007 đƣa giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án Công ty Dự án đƣợc nghiên cứu luận văn tập trung vào dự án đầu tƣ phát triển, xây dựng quản lý dự án sở liệu” - Luận văn Thạc sĩ tác giả Phạm Minh Hoàn (Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2006 với” đề tài “Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tƣ công ty cổ phần tƣ vấn kĩ thuật đầu tƣ ACOCI” Luận văn “đã phân tích nội dung tƣ vấn lập dự án Công ty lĩnh vực xây dựng đề xuất nhóm giải pháp để hồn thiện cơng tác lập dự án Công” ty - Luận văn Thạc sĩ tác giả Nguyễn Thu Thảo (Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2008 với đề tài “Quy trình tƣ vấn lập dự án đầu tƣ bất động sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Bắc Kỳ” với mục đích “tổng hợp vấn đề lý luận quy trình tƣ vấn lập dự án đầu tƣ bất động sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Bắc Kỳ, đánh giá kết trình tƣ vấn lập dự án với hoạt động kinh doanh Công ty Qua việc phân tích đƣợc ƣu điểm, hạn chế lĩnh vực tƣ vấn, phân tích nguyên nhân ảnh hƣởng Từ đó, đề biện pháp để lĩnh vực tƣ vấn lập dự án đầu tƣ bất động sản ngày hiệu quả” - Luận “văn Thạc sĩ tác giả Nguyễn Thị Cúc (Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2006 với đề tài “Hồn thiện cơng tác lập dự án xây dựng công nghiệp Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tƣ Xây dựng HOUSING” nghiên cứu lập dự án lĩnh vực xây dựng kết cấu hạ tầng cơng nghiệp, san lấp mặt bằng, bố trí cảnh quan hạ tầng kỹ thuật khu công” nghiệp - Tài liệu giảng dạy chuyên đề “Lập kế hoạch, đánh giá quản lý dự án phát triển bền vững” “Bộ kế hoạch đầu tƣ nghiên cứu phƣơng pháp lập kế hoạch đánh giá dự án đầu tƣ phát triển với dự án xây dựng sở hạ tầng phát triển kinh tế xã hội địa” phƣơng - Bài viết “Tổng quan công tác lập dự án Việt Nam” tác giả Nguyễn Ngọc Thanh “đăng tạp chí Kinh tế dự báo (Bộ kế hoạch đầu tƣ) nghiên cứu thực trạng công tác lập dự án Việt Nam, tồn công tác đề xuất giải pháp để hồn thiện cơng tác lập dự án cách hiệu quả” - Tài liệu “Phân tích kinh tế hoạt động đầu tƣ” – Nhà xuất “bản Viện ngân hàng giới trình bày tiêu phân tích hiệu kinh tế dự án đầu tƣ, đƣa phƣơng pháp phân tích báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi dự án lĩnh vực bất động sản, xây” dựng - Cuốn sách “Lập quản lý dự án đầu tƣ” – Nhà xuất “bản giáo dục 2012 tác giả Nguyễn Ngọc Mai nghiên cứu số vấn đề lý luận chung dự án, công tác lập dự án, nghiên cứu tổng quan hình thành dự án nội dung cần phân tích q trình lập” dự án - Cuốn sách “Phân tích lựa chọn dự án đầu tƣ” – Nhà xuất Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh 2012 tác giả Phạm Phụ nghiên cứu kiến thức lĩnh vực đầu tƣ phân tích, đánh giá lựa chọn dự án đầu tƣ khả thi Tóm lại, “các cơng trình nghiên cứu nhiều đến công tác lập dự án lĩnh vực xây dựng, giao thông, xây dựng sở hạ tầng công nghiệp thực trạng công tác lập dự án doanh nghiệp nhƣ quan quản lý nhà nƣớc đầu tƣ Chƣa có cơng trình nghiên cứu thực trạng công tác tƣ vấn lập dự án Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn đề xuất giải pháp để hồn thiện cơng tác lập dự án Cơng ty Chính thế, tác giả thấy cần có cơng trình nghiên cứu cơng tác lập dự án công ty, đánh giá hiệu đề xuất giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác lập dự án, góp phần hồn thiện cơng tác lập dự án Thiên Sơn.” 1.3 Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài “thông qua việc xem xét, đánh giá thực trạng công tác tƣ vấn lập dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn, sở vận dụng lý luận thực tiễn công tác lập dự án đầu tƣ, để đề giải pháp giúp hồn thiện nâng cao cơng tác tƣ vấn lập dự án Công ty, đồng thời kiến nghị biện pháp nhằm mở rộng, phát triển hoạt động lập dự án cho Cơng ty nói riêng cơng ty xây dựng nói chung” kinh tế thị trƣờng hội nhập hiệnnay 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu - Luận giải “các vấn đề lý luận, thực tiễn đầu tƣ xây dựng cơng trình dân dụng, xây dựng hệ thống quy trình, nội dung thực đầu tƣ công tác lập dự án xây dựng cơng trình” - Đánh giá “thực trạng lập dự án đầu tƣ xây dựng dân dụng Công ty nay, nêu vấn đề bất cập cần giải tổ chức, từ đề nhóm giải pháp phù hợp tình hình thực tiễn nhằm nâng cao hiệu đầu tƣ, mang lại thành công cao cho dự án” - Đề xuất “quan điểm định hƣớng, giải pháp đồng bộ, khả thi nhằm giúp Công ty đề biện pháp nâng cao hiệu cơng tác lập dự án Cơng ty nói riêng nhƣ doanh nghiệp xây dựng nóichung” 1.5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luậnvăn “tập trung nghiên cứu công tác tƣ vấn lập dự án đầu tƣ lĩnh vực xây dựng Công ty Thiên Sơn Các dự án đầu tƣ xây dựng đƣợc xem xét dự án xây dựng cơng trình dân dụng nhƣ trung tâm thƣơng mại, nhà ở, văn phòng đƣợc thực hiện” Phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu “các nội dung công tác tƣ vấn lập dự án đầu tƣ, tập trung chủ yếu vào nội dung lập dự án cơng trình xây dựng dân dụng Công ty thực thời gian từ năm 2012 đến Phân tích, đánh giá thực trạng công tác lập dự án Thiên Sơn giai đoạn 2012 - 20015 định hƣớng, giải pháp đến năm 2020” 106 dự án sau Vì việc thu thập thơng tin cơng tác lập dự án công ty thời gian tới cần đƣợc hoàn thiện theo hƣớng sử dụng phƣơng pháp khảo sát thực tế, đo đạc địa hình địa điểm thực dự án, cập nhật thông tin thị trƣờng thƣờng xuyên, ý đến thay đổi bổ sung pháp luật, cập nhật phƣơng pháp tính tốn tiêu hiệu quảnhiều để có đƣợc thơng tin sát thực tế xác Hơn ,thông tin nên thu thập từ nhiều nguồn khác nhƣ văn phòng luật, trang web ngành, từ khách hàng, từ ngƣời dân địa phƣơng, từ quan quyền, từ chƣơng trình hội thảo vần đề liên quan, từ chuyên gia nhƣ chuyên gia kinh tế, chuyên gia kỹ thuật, nên thu thập thông tin trực tiếp từ mối quan hệ, bạn hàng thơng tin có độ xác cao Tùy vào dự án cụ thể mà xác định thu thập thông tin từ nguồn hợp lý, đảm bảo vừa tiết kiệm chi phí mà thơng tin thu thập đƣợc có ích đảm bảo chất lƣợng cho dự án 4.2.5 Hoàn thiện nội dung lập dự án 4.2.5.1 Hồn thiện nội dung nghiên cứu thị trường «Đối với dự án đầu tƣ xây dựng nào,thì nghiên cứu thị trƣờng nội dung vô cần thiết Nội dung « cho ta biết nhu cầu sản phẩm tƣơng lai, khách hàng tiềm phân đoạn thị trƣờng mà sản phẩm hƣớng tới, từ xác định quy mơ dự án cho phù hợp cung cầu Tuy nhiên, Công ty nội dung chƣa thực đƣợc quan tâm mức Trong dự án nội dung thƣờng đƣa vào phần cần thiết phải đầu tƣ » Trong dự án xây dựng, sản phẩm dự án xác định dự án sản phẩm riêng biệt, khơng giống Vì vậy, sản phẩm dự án thƣờng cơng trình kiến trúc định nên phần xác định sản phẩm thƣờng đƣợc bỏ qua Hơn nữa,trong trình lập dự án nêu đƣợc thị trƣờng mục tiêu dự án hƣớng tới nhƣng dự báo cung cầu cán lập dự án chủ yếu vào nhu cầu thực sản phẩm dự án đƣa số chung chung mà chƣa phân tích cung cầu thị trƣờng sản phẩm dự án khứ, chƣa dự báo đƣợc số cụ thể cung cầu dự án tƣơng lai nên chƣa tính tốn đƣợc xác số lƣợng cần thiết quy mơ dự án Vấn đề tiếp thị sản phẩm chƣa đề cập nhƣ: phƣơng pháp giới thiệu sản phẩm, phƣơng thức linh hoạt để đẩy mạnh sức mua » 107 Một vấn đề quan trọng chƣa đƣợc đánh giá khả cạnh tranh đối thủ giá cả, chất lƣợng, thƣơng hiệu từ đƣa chiến lƣợc cạnh tranh hợp lý Dự án đƣợc coi thành cơng sản phẩm đƣợc thị trƣờng chấp nhận, để làm đƣợc công việc tiếp thị sản phẩm quan trọng Vì vậy, thời gian tới tiến hành lập dự án đầu tƣ cán lập dự cần đƣa chiến lƣợc, biện pháp khả cạnh tranh chiếm lĩnh thị trƣờng dự án Chiến lƣợc thị trƣờng bao gồm: “- Chiến lƣợc sản phẩm, dịch vụ: Giá cả, chất lƣợng, dịch vụ sau bán hàng - Chiến lƣợc tiếp thị sản phẩm: Thiết lập, mở rộng quan hệ với thị trƣờng - Hệ thống phân phối, tổ chức mạng lƣới tiêu thụ - Phân tích SWOT cơng ty đối thủ cạnh tranh để biết đƣợc vị trí thị trƣờng cơng ty, từ đƣa chiến lƣợc cạnh tranh phù hợp.” Công ty cần bổ sung thêm cán chuyên trách hoạt động marketing để hoạt động dự án có tính chun nghiệp linh hoạt Cán marketing không nghiên cứu thị trƣờng cho dự án mà thực quảng cáo, tiếp thị để tạo thuận lợi cho trình tiêu thụ nhƣ quảng bá hình ảnh thƣơng hiệu cơng ty Cơng ty cần điều tra, tìm hiểu, phân tích cách kỹ lƣỡng, tỉ mỉ thông tin từ thị trƣờng để có thơng tin xác thực xác Công tác nghiên cứu thị trƣờng cần mang tính khách quan tránh tác động tiêu cực phạm vi ngân sách cho phép 4.2.5.2 Hoàn thiện nội dung nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật dự án Trong cơng tác lập dự án, khía cạnh kỹ thuật nội dung quan trọng việc lập dự án đầu tƣ xây dựng Chính vậy, nội dung đƣợc nghiên cứu cụ thể, chi tiết Tùy vào dự án cụ thể mà nội dung nghiên cứu kỹ thuật có mức độ phức tạp khác nhau, nhiên cơng ty nội dung tập trung vào việc điều kiện trạng khu vực dự án, giải pháp giải phóng mặt bằng, giải pháp quy hoạch kiến trúc, kỹ thuật, giải pháp kỹ thuật, tiến độ thực dự án đánh giá tác động mơi trƣờng Nói chung ,những nội dung nghiên cứu kỹ thuật công ty tƣơng đối đầy đủ chi tiết Tiếp đến ,ta thấy dự án đƣợc lập công ty dự án xây dựng nên nội dung nghiên cứu kỹ thuật đƣợc tổ chức nghiên cứu có hệ thống khoa học Ngoài nội dung nêu ta nhận thấy dự án công ty trọng nghiên cứu điều kiện ban đầu ảnh hƣởng đến tính khả thi, tiến 108 độ thực trình thực dự án nhƣ: Điều kiện tự nhiên, khí hậu, nguồn nƣớc, trạng hạ tầng kỹ thuật nhƣ: điện, nƣớc, giao thông, thông tin liên lạc,… Đây dấu hiệu cho thấy công ty quan tâm đến dịch vụ sau xây dựng, nhƣ tính chất tiêu dùng dự án, đảm bảo dịch vụ tiện nghi, đại, an tồn điều mà khách hàng mong muốn Tuy nhiên việc nghiên cứu nội dung nhiều lúc sử dụng thông tin sơ cấp thẩm tra xác định khu vực xây dựng điều dẫn đến số sai lệch cho dự án sau Thời gian tới cơng ty cần có nghiên cứu kỹ để đáp ứng tốt nhu cầu ngƣời sủ dụng.” “Một số dự án cần có bƣớc khảo sát địa chất để có thơng tin xác để đƣa giải pháp kiến trúc xây dựng cho phù hợp Vì cơng ty cần đầu tƣ trang thiết bị đội ngũ khảo sát địa chất cơng trình để họ đƣa đƣợc thông tin phục vụ tốt cho giải pháp thiết kế thi công nhƣ: Tầng sâu lớp bùn, tính chất lý đất dự án để từ có giải pháp móng, giáp pháp kết cấu thân phù hợp với tầng cao cho phép Đó điều kiện đảm bảo độ bến chắc, tính kiên cố bền vững cơng trình.” “Với khu đất, dự án có nhiều hạng mục kết hợp, xếp hạng mục thực theo nhiều phƣơng án Vì vậy, dự án cán lập dự án nên đƣa nhiều phƣơng án để lựa chọn đƣợc phƣơng án tối ƣu nhất: An toàn, tiết kiệm, đảm bảo độ mỹ quan Trong trƣờng hợp đƣợc sử dụng thiết kế mẫu tận dụng để tiết kiệm chi phí Đồng thời nội dung kỹ thuật việc tuân thủ tiêu chuẩn , định mức xây dựng phải đảm bảo đƣợc chấp hành để dự án đảm bảo an toàn.” “Tại Công ty, cán công ty thực việc nghiên cứu tác động môi trƣờng xem xét trạng môi trƣờng, tác động môi trƣờng dự án gây từ nguồn nào, đƣa giải pháp khắc phục Tuy nhiên cán lập dự án đƣa tác động mà chƣa lƣợng hóa đƣợc tác động Do chƣa đánh giá xác đƣợc tác động tới môi trƣờng Nên thời gian tới việc nghiên cứu tác động môi trƣờng cần chú” ý đến: “- Cần lƣợng hóa tác động tác nhân ảnh hƣởng đến môi trƣờng dự án môi trƣờng xung quanh - Nghiên cứu đến việc tận dụng chất thải để tái chế vừa tiết kiệm chi phí vừa có lợi cho mơi trƣờng - Lựa chọn phƣơng án xử lý có hiệu tiết kiệm nhất.” 109 110 4.2.5.3.Hồn thiện nội dung nghiên cứu khía cạnh tài dự án Trong nội dung lập dự án, phân tích hiệu tài “là để chủ đầu tƣ định có đầu tƣ dự án hay không, đông thời để định chế tài định tài trợ vốn cho dự án hay không, sở để tính tốn hiệu kinh tế xã hội Đối với chủ đầu tƣ, dự án đƣợc chấp nhận NPV>0 hay IRR>rgiới hạn, định chế tài chính, để thuyết phục họ chấp nhận tài trợ vốn dự án phải có khả trả nợ hay dự án phải đảm bảo an toàn cho nguồn vốn vay Chính vậy, để thuyết phục chủ đầu tƣ nhƣ tổ chức tài phải tính tốn đầy đủ, xác tiêu hiệu tài chính, đồng thời phải đảm bảo tính hợp lý nguồn vốn huy động.” Hiện ,trong nghiên cứu tài dự án Thiên Sơn, cán thực công tác lập dự án ý tới tiêu tài nhiều nội dung nguồn vốn huy động Chính vây, hồn thiện cơng tác lập dự án cần làm rõ nội dung Xác định rõ nguồn vốn đƣợc huy động từ nguồn nào, khả đảm bảo vốn từ nguồn tiến độ số lƣợng “Để đảm bảo cho dự án đầu tƣ tiến độ, vừa tránh ứ đọng vốn, vừa tránh tình trạng thiếu vốn thực cần xem xét rõ thời gian tiếp nhận vốn nhƣ phân tích rõ nhu cầu vốn thời kỳ, giai đoạn Các nguồn vốn dự kiến phải đƣợc đảm bảo chắn, đảm bảo đƣợc thể tính pháp lý sở thực tế nguồn vốn Đối với vốn vay phải vào uy tín quan đảm bảo cho vay vốn Nếu vốn góp cổ phần liên doanh phải có cam kết tiến độ số lƣợng vốn góp cổ đơng bên liên doanh Nếu vốn tự có phải có giải trình tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh sở năm gần phải chứng minh đƣợc sở đã, tiếp tục hoạt động có hiệu quả, có tích lũy đảm bảo có vốn để thực dự án Có nhƣ chứng minh đƣợc nguồn vốn thực dự án có sở đảm bảo cho dự án thực đƣợc an tồn.” Kế đến, hạn chế khơng nhỏ nội dung nội dung nghiên cứu khía cạnh tài dự án cơng ty việc tính tốn tỷ suất chiết khấu, chi phí cho việc sử dụng vốn Các dự án lập công ty thƣờng lấy tỷ suất chiết khấu theo lãi suất vay, dự án đƣợc huy động từ nhiều nguồn khác Có vay nhƣng nhiều ngân hàng nên có chênh lệch lãi suất Việc tính tốn tỷ suất chiết khấu nhƣ cho kết tính tốn khơng xác tiêu tài Vì chi phí sử dụng vốn phụ thuộc vào cấu nguồn 111 huy động Để đảm bảo độ xác tỷ suất chiết khấu phải đƣợc xác định lãi suất bình quân từ nguồn ký hiệu” r : m Ivkrk r k m Ivk k Trong đó: Ivk: Số vốn vay từ nguồn k rk: Lãi suất vay từ nguồn k m: Số nguồn vay Các tiêu hiệu tài công ty chủ yếu sử dụng tiêu chủ yếu “NPV, IRR, T tiêu mà dự án đầu tƣ cần phải có để dựa vào đánh giá tính khả thi tài dự án Nhƣng dựa vào tiêu để đƣa định đầu tƣ chƣa thật xác Ta biết tiêu hiệu tài phản ánh khía cạnh tài dự án tiêu có ý nghĩa riêng với đối tƣợng đầu tƣ Vì cần sử dụng kết hợp nhiều tiêu để đánh giá đƣợc nhiều khía cạnh tài dự án.” Do đó, thời gian tới cơng ty “cần bổ sung thêm số tiêu phân tích tài lập dự án nhƣ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ RRi để phản ánh mức lợi nhuận hàng năm tính đơn vị vốn mức độ thu hồi vốn đầu tƣ ban đầu nhờ lợi nhuận thu đƣợc hàng năm; tiêu tỷ số lợi ích – chi phí B/Ci để xem khoản lợi ích dự án có đủ để bù đắp chi phí phải bỏ dự án hay khơng; tiêu điểm hịa vốn để xem thời điểm doanh thu vừa đủ trang trả khoản chi phí” Việc đƣa tiêu để có đƣợc nhìn tồn diện dự án Bên cạnh đó, phân tích tài cơng ty cần đánh giá tiềm lực, lực tài chủ đầu tƣ nhƣ: “Hệ số vốn tự có so với vốn vay, tỷ trọng vốn tự có tổng vốn đầu tƣ Điều có ý nghĩa cho nhà tài trợ vốn họ đƣa định cho vay vốn Ngồi ra, nội dung phân tích độ an tồn nên đƣợc đƣa vào nội dung phân tích tài nhƣ: An tồn nguồn vốn( vốn tự có/vốn vay≥1), an tồn khả tốn nghĩa vụ tài ngắn hạn( tài sản lƣu động/ nợ ngắn hạn ≥ 1)” Phải tiến hành phân tích độ nhạy để thấy đƣợc dự án khả thi dự án có nhiều yếu tố biến động theo hƣớng bất lợi cho dự 112 án Nhằm nâng cao đƣợc tính chuyên nghiệp nâng cao hiệu cho dự án cần bổ sung hồn thiện nội dung 4.2.5.4 Hoàn thiện nội dung nghiên cứu hiệu kinh tế xã hội dự án Về mặt lý thuyết ,phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội “đứng quan điểm toàn kinh tế toàn xã hội để so sánh, đánh giá chi phí lợi ích mà dự án mang lại Có nhiều dự án mang lại hiệu cho chủ đầu tƣ nhƣng lại không mang lại hiệu cho xã hội khơng đƣợc chấp nhận đầu tƣ Đây nội dung đƣợc quan có thẩm quyền Nhà Nƣớc đặc biệt quan tâm đƣa định cấp phép đầu tƣ.” Tại Cơng ty, “các dự án đƣợc lập có đề cập đến nội dung nhiên việc phân tích đại khái, qua loa, hầu hết đƣa nội dung mức thuế phải đóng cho nhà nƣớc tiêu kinh tế - xã hội chƣa đƣợc đề cập, nên chƣa lƣợng hóa đƣợc lợi ích chi phí dự án xã hội Các khía cạnh nội dung đƣa thƣờng mang tính định tính nhƣ: Giải vấn đề nhà ở, văn phòng, ổn định trật tự xã hội, giải việc làm cho lao động Do vậy,cần phải có thêm tiêu định lƣợng nội dung để có nhìn xác dự án nhƣ: Giá trị gia tăng NAV, giá trị ròng kinh tế NPV(e), tỷ số lợi ích – chi phí kinh tế B/C (e), tiêu sở thực tế để đánh” giá: - Giá trị gia tăng NAV: NAV= O – ( MI + I) Trong đó: NAV: Giá trị sản phẩm túy gia tăng dự án đem lại Cho biết mức đóng góp trực tiếp dự án cho tăng trƣởng kinh tế quốc gia Giá trị gia tăng mức chênh lệch giá trị đầu vào giá trị đầu O: Giá trị đầu dự án MI: Giá trị đầu vào vật chất thƣờng xuyên dịch vụ mua theo yêu cầu để đạt đƣợc đầu I: Vốn đầu tƣ bao gồm chi phí xây dựng nhà xƣởng mua sắm máy móc thiết bị - Giá trị rịng kinh tế NPV(e): n NPV(e) i BEi CEi (1 rs) i 113 “Trong đó: BEi: Lợi ích kinh tế dự án năm thứ i đời dự án Đây khoản thu dự án sau có điểu chỉnh nội dung khoản mục đƣợc coi thu giá theo yêu cầu phân tích kinh tế CEi: Chi phí kinh tế dự án năm thứ i đời dự án Đây khoản chi dự án sau có điều chỉnh nội dung khoản mục đƣợc coi chi giá theo yêu cầu phân tích kinh tế rs: tỷ suất chiết khấu xã hội” Dự án đƣợc chấp nhận góc độ hiệu tồn kinh tế NPV(e) > - Tỷ suất lợi ích – chi phí kinh tế B/C(e): n B/C(E) = i n i BEi (1 rs ) i CEi (1 rs ) i Trong đó: BEi: Lợi ích kinh tế dự án năm thứ i đời dự án CEi: Chi phí kinh tế dự án năm thứ i đời dự án rs: tỷ suất chiết khấu xã hội Dự án đƣợc chấp nhận góc độ hiệu tồn kinh tế B/C(e) >1 Ở Việt Nam nay,có nhiều dự án không đƣợc cấp phép đầu tƣ phải lập lại dự án đầu tƣ phân tích hiệu kinh tế xã hội sơ sài Vì hồn thiện nội dung phân tích hiệu kinh tế xã hội yêu cầu khách quan mà công ty phải thực dự án lập thời gian tới Hệ thống tiêu hiệu kinh tế xã hội công ty chƣa đƣợc thiết lập đƣa vào nhƣ nội dung phải tính tốn cơng tác lập dự án Vì việc cần thiết cần làm thiết lập hệ thống tiêu tính tốn hiệu kinh tế xã hội để cán lập dự án chủ động nắm bắt tình hình, thu thập thơng tin phục vụ nội dung để công tác lập dự án đƣợc thống Có nhƣ nội dung nghiên cứu đảm bảo mang lại chất lƣợng cao Một vấn đề quan trọng nghiên cứu khía cạnh xã hội dự án việc phải lƣợng hóa số lao động có việc làm, thu nhập họ có đƣợc bao nhiêu, tác động dự án có ảnh hƣởng đến xuất nhập khơng, tác động đến kinh tế 114 ngành nhƣ Có nhƣ dự án có sức thuyết phục tuyệt đối tính khả thi mang lại.” 4.2.6 Đầu tƣ hoàn thiện sở liệu phục vụ công tác lập dự án Đối với công tác lập dự án, thông tin phục vụ cho việc lập dự án tập hợp liệu liên quan đến dự án tiến hành.Nó bao gồm tài liệu đánh giá, báo cáo, văn pháp luật… liên quan đến dự án tiến hành lập Hệ thống liệu đầy đủ việc lập dự án thuận lợi, nhanh chóng chất lƣợng dự án đảm bảo Vì xây dựng hệ thống sở liệu hoàn chỉnh giải pháp để hồn thiện cơng tác lập dự án Công ty cần phải thiết lập hệ thống sở dự liệu riêng cho lĩnh vực xây dựng: Cơ sở liệu cho xây dựng khu chung chu, sở liệu cho khu công nghiệp, cở sở liệu cho trung tâm thƣơng mại văn phòng, sở liệu cho xây dựng nhà ở,… Hệ thống bao gồm văn pháp luật có liên quan đến dự án nhƣ: luật thuế, luật xây dựng, luật đầu tƣ, luật môi trƣờng, thông tin thị trƣờng, giá cập nhật thƣờng xuyên, dự án tƣơng tự, liên quan để làm sở đối chiếu, so sánh cần thiết Kế đến, cần xây dựng mạng lƣới thu thập thông tin phục vụ công tác lập dự án từ nhiều nguồn khác nhƣ: “Thơng tin từ quan hành nhà nƣớc, tổ chức doanh nghiệp khác, thông tin từ khách hàng, thông tin từ phƣơng tiện truyền thông, công ty nghiên cứu thị trƣờng, thông tin từ tổ chức tín dụng Các tài liệu kỹ thuật tham khảo sách báo kỹ thuật thƣ viện, viện nghiên cứu, trƣờng đại học, trung tâm nghiên cứu, công ty tƣ vấn dịch vụ Khi có hệ thống liệu đầy đủ vấn đề tìm kiếm thơng tin cần thiết cho dự án giúp tiết kiệm thời gian chi phí cho cơng tác lập dự án” Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh khốc liệt nhƣ nay, Công ty cần “tiến hành bảo mật thông tin, tránh tƣợng đánh cắp thông tin để lộ thông tin từ tổ chức khác Mặc dù, thân cơng ty có trang nội liên kết thơng tin phịng ban, nhiên nội dung liên kết chƣa chặt chẽ, phòng đƣa thông tin chung mà chƣa thực làm việc qua hệ thống lí bảo mật Đây bất tiện việc lấy thông tin từ phịng Vì cơng ty cần hồn thiện lại biện pháp bảo mật mức độ cao để thơng qua trang nội thơng tin thực nhanh chóng thuận lợi cho cơng tác lập dự án 115 Bên cạnh đó, trọng nâng cao trình độ ý thức cán công nhân viên vấn đề bảo mật thông tin” 4.2.7 Đầu tƣ nguồn nhân lực cho công tác lập dự án Cho dù khoa học công nghệ đại nhƣ tại, “dự án ngƣời tạo nên, xuất phát từ ý tƣởng ngƣời, thiết bị, dụng cụ phƣơng tiện hỗ trợ Còn ngƣời yếu tố then chốt Để có đƣợc dự án có chất lƣợng, có tính khả thi cao cịn phụ thuộc vào chun môn lực ngƣời lập dự án Cán lập dự án công ty cán trẻ, nhiệt huyết, nhƣng chủ yếu kỹ sƣ xây dựng Chính thời gian tới công ty cần tập trung đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ cho cán lập dự án Bổ sung hoàn thiện kiến thức cán có chun ngành khơng phù hợp, cử học thêm nghiệp vụ dự án Có kế hoạch bổ sung thêm cán qua tuyển dụng số lƣợng cán lập dự án nay” cịn thiếu Cơng việc “cán lập dự án công ty khơng có lập dự án mà cịn có cơng việc phịng chức mà nhiều công việc lập dự án chƣa đƣợc quan tâm mức Yêu cầu cụ thể đặt là: Phải nâng cao ý thức trách nhiệm cán lập dự án nhƣ tồn nhân viên cơng ty Cơng ty nên tạo điều kiện có kế hoạch tổ chức lớp học ngắn hạn chuyên gia lĩnh vực lập dự án giảng dạy, tạo hội cho cán công ty tham gia chƣơng trình đào tạo trung dài hạn để nắm bắt đƣợc có kiến thức kỹ lập dự án cách có hệ thống khoa học Bên cạnh đó, dự án cơng việc nhiều cá nhân thực hiện, cần có phối hợp nhịp nhàng thành viên nhóm soạn thảo, cơng ty cần tạo đƣợc tính liên kết thành viên để nâng cao chất lƣợng công tác soạn thảo, tránh bất đồng làm ảnh hƣởng đến tiến độ thực hiện” đầu tƣ Công ty “cần xây dựng chế độ khen thƣởng, đãi ngộ phù hợp để khuyến khích tinh thần làm việc cán công nhân viên Việc trả lƣơng thƣởng hợp lý tạo tâm lý yên tâm cho ngƣời lao động tạo động lực cho họ tâm nỗ lực công việc Bên cạnh đó, cần có hình thức kỷ luật xử phạt tƣơng ứng trƣờng hợp vi phạm quy định công ty, ảnh hƣởng đến chất lƣợng dự án uy tín” cơng ty Kế đến, “là việc cải tạo môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc nhƣng trẻ trung vui vẻ để tạo hứng thú cho ngƣời lao động làm việc công ty Cần 116 ý đến trang trí, bố trí, xếp lại văn phòng làm việc cho thuận tiện Tổ chức chƣơng trình, hoạt động đồn thể niên công ty để tạo thêm niềm vui, cảm hứng cho cán công nhân viên giúp họ n tâm làm việc làm việc”có hiệu Ngồi việc “đào tạo cho cán mặt chuyên môn cho cán bộ, công ty cần tạo điều kiện khuyến khích, động viên tinh thần để cán cán công nhân viên công ty không ngừng học hỏi, cập nhật để nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ kỹ mềm khác nhƣ: kỹ giao tiếp, kỹ làm việc theo nhóm,… Đây kỹ cần thiết để nhằm phục vụ tốt cho công việc Công ty cần phổ biến, nâng cấp áp dụng phần mềm tin học cơng việc” phức tạp xác Lãnh đạo công ty “cần quan tâm sát việc bố trí lao động cho phù hợp với cấu công ty ,phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ cán để phát huy tối đa khả cán bộ, tăng hiệu suất lao động Một cấu tổ chức đƣợc thống hợp lý việc cơng ty”mới phát triển tốt Hơn ,công tác lập dự án “là công việc phức tạp thay đổi theo thời gian nhiều nội dung nên cần thực công tác tuyển dụng thƣờng xuyên tuyển cán có kiên thức nhiều mặt lĩnh vực khác để làm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Khi tiến hành tuyển dụng cần thơng báo phƣơng tiện thơng tin đại chúng, để lựa chọn cách khách quan,và lựa chọn đƣợc nhiều ứng viên thích hợp Chỉ có làm nhƣ , cho cơng tác lập dự án lĩnh vực tƣ vấn khác công ty ngày chun nghiệp trở nên chun mơn hóa hơn” 117 KẾT LUẬN Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, đầu tƣ phát triển, công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn khơng ngừng nỗ lực để hồn thiện cơng tác lập dự án, xây dựng thƣơng hiệu uy tín lĩnh vực tƣ vấn đầu tƣ Muốn làm đƣợc điều công ty cần nâng cao tính chủ động việc lập dự án, đa dạng hóa, kiện tồn mơ hình tổ chức lập dự án theo hƣớng chun nghiệp hóa, hồn thiện nâng cao chất lƣợng dự án Với mục tiêu nghiên cứu đặt hồn thiện cơng tác lập dự án Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn, luận văn giải nội dung sau: Về mặt lý luận Luận văn đề xuất khái niệm, đặc điểm phát triển lý luận liên quan đến công tác tƣ vấn lập dự án lĩnh vực xây dựng, quy trình, phƣơng pháp nội dung cần phân tích q trình lập dự án xây dựng Luận văn nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác lập dự án nhƣ tiêu chí đánh giá kết công tác lập dự án Về mặt thực tiễn Luận văn phân tích thực trạng công tác lập dự án Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn từ năm 2012 đến năm 2015 từ tìm ƣu nhƣợc điểm q trình lập dự án cơng ty Luận văn đánh giá công tác lập dự án Công ty đƣợc cải thiện số lƣợng nhƣ chất lƣợng nhƣng vài điểm hạn chế nhƣ việc thu thập, xử lý lƣu trữ thơng tin cịn yếu, quy trình lập dự án cứng nhắc chƣa có đổi mới, phƣơng pháp lập dự án có phân tích định lƣợng nội dung phân tích chƣa vào chi tiết Dựa vào thực trạng phân tích, luận văn đƣa giải pháp hồn thiện cơng tác lập dự án Công ty Những nội dung nghiên cứu luận văn với giải pháp đề xuất đƣợc xem xét áp dụng góp phần tăng cƣờng nâng cao chất lƣợng công tác lập dự án Công ty, định hƣớng phát triển công tác lập dự án đến năm 2020 118 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), “Lập dự án đầu tƣ”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Từ Quang Phƣơng, Phạm Văn Hùng (2012) “Kinh tế đầu tƣ”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Đinh Thế Hiển (2014), “Lập thẩm định dự án đầu tƣ”, NXB Thống kê Từ Quang Phƣơng (2014), “Giáo trình quản lý dự án”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Phạm Văn Vận (2014), “Chƣơng trình dự án phát triển kinh tế - xã hội”, NXB Thống kê Nguyễn Văn Chọn (2012), “Những vấn đề kinh tế đầu tƣ thiết kế xây dựng”, NXB Khoa học kỹ thuật Vũ Công Tuấn (2008), “Thẩm định dự án đầu tƣ”, NXB Thành phố Hồ Chí Minh Tài liệu “Cẩm nang dự án xây dựng”, Trung tâm thông tin khoa học kỹ thuật Hà Nội John R Hasen (2009), “Hƣớng dẫn đánh giá dự án thực tế”, NXB Thống kê Võ Thanh Thu (2010), “Quản lý dự án đầu tƣ nƣớc quốc tế”, NXB Trƣờng Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn (2010 – 2015), Báo cáo tài cơng ty giai đoạn 2010 – 2015 Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn (2015), Hồ sơ lực nhà thầu Công ty Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn (2012), Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án: “Dự án xây dựng khu chung cƣ xã hội đƣờng Tức Mạc, phƣờng Lộc Vƣợng, Thành phố Nam Định, tỉnh Nam Định” Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn (2015), Sơ đồ tổ chức máy Công ty Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng dịch vụ Thiên Sơn (2016), website www.thienson.com.vn Quốc hội (2014), Luật Đầu tƣ số 67/2014/QH13 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 Quốc hội (2014), Luật Bảo vệ môi trƣờng số 55/2014/QH13 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Chính phủ (2014), Nghị định số 47/2014/NĐ-CP quy định bồi thƣờng, hỗ trợ, tái định cƣ nhà nƣớc thu hồi đất Bộ Tài nguyên Môi trƣờng (2014), Thông tƣ số 37/2014/TT-BTNMT quy định chi tiết bồi thƣờng, hỗ trợ, tái định cƣ nhà nƣớc thu hồi đất 119 PHỤ LỤC 1: DỰ TRÙ DOANH THU – CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN CHUNG CƢ TỨC MẠC, NAM ĐỊNH Đơn vị: Triệu đồng STT Nội dung Năm vận hành Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 9285.64 13265.20 10612.16 11275.42 12116.41 12601.94 11275.42 10612.16 … Năm 40 Doanh thu khơng có thuế VAT 13061.32 Chi phí sản xuất kinh doanh khơng có VAT 7853.27 7752.47 7276.87 6929.61 6536.62 5192.89 5125.22 5091.39 5192.89 Thu nhập chịu thuế 1432.37 5512.73 3335.29 4345.81 5579.80 7409.05 6150.20 5520.77 7868.43 Thuế thu nhập doanh nghiệp 401.06 1543.56 933.88 1216.83 1562.34 2074.53 1722.06 1545.82 2203.16 Lợi nhuận ròng (thu nhập ròng) 1031.31 3969.17 2401.41 3128.99 4017.45 5334.52 4428.14 3974.96 5665.27 Lợi nhuận cộng dồn 1031.31 5000.47 7401.88 10530.87 14548.32 19882.84 24310.98 28285.94 39285.73 Lợi nhuận bình quân 3928.57 Nguồn: Phịng dự án 120 PHỤ LỤC 2: DỊNG TIỀN DỰ ÁN CHUNG CƢ TỨC MẠC, NAM ĐỊNH Đơn vị: Triệu đồng STT Năm vận hành Nội dung Năm Năm Năm … Năm Năm Năm … Năm 40 I Dòng tiền chi (1+2+3+4+5) 36567.62 2804.95 4146.43 4225.43 4016.03 4644.24 4772.87 Đầu tƣ ban đầu 36567.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Đầu tƣ thay tài sản 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Chi phí hoạt động 0.00 2105.48 2304.46 2204.97 2171.81 2271.29 2271.29 Thuế thu nhập doanh nghiệp 0.00 401.06 1543.56 1722.06 1545.82 2074.53 2203.16 Thuê đất vận hành 0.00 298.41 298.41 298.41 298.41 298.41 298.41 II Dòng tiền thu (1+2+3) 0.00 9285.64 13265.20 11275.42 10612.16 12601.94 28110.18 Doanh thu bán cho thuê nhà 0.00 9285.64 13265.20 11275.42 10612.16 12601.94 12601.94 Giá trị lại giá trị lý tài sản 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15104.87 Thu hồi vốn lƣu động ban đầu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 403.37 -36567.62 6480.69 9118.77 7049.99 6596.13 7957.70 23337.32 1.00 0.89 0.80 0.45 0.40 0.36 0.32 5786.33 III Dòng tiền hiệu số thu chi IV Hệ số chiết khấu V Dòng tiền chiết khấu -36567.62 7269.43 3189.06 2664.07 2869.63 7513.99 VI Cộng dồn dòng tiền chiết khấu -36567.62 -30781.29 -23511.86 -5094.82 -2430.76 438.87 7952.86 Nguồn: Phòng dự án

Ngày đăng: 06/04/2023, 21:18

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan