Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại thủ đô

Luận văn Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư yếu tố thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước, tăng lực sản xuất quốc gia Đa dạng hóa lĩnh vực đầu tư mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý, đầu tư vào lĩnh vực khác thúc đẩy kinh tế ngày phát triển đa dạng Nhất đầu tư lĩnh lực xây dựng bản, tiền đề để lĩnh vực khác có điều kiện phát triển nhanh chóng Sự góp phần công ty xây dựng vào đầu tư xây dựng bản, xâydựng cơng trình cần thiết quốc gia đáng kể Một Cơng ty có đóng góp khơng nhỏ vào đầu tư xây dựng đất nước “Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3”, công ty hàng đầu lĩnh vực xây dựng, tình hình đầu tư cơng ty ngày mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất Công ty Hiện nay, Công ty công tác lập dự án coi hoạt động quan trọng điển hình Cơng tác lập dự án Công ty thời gian qua đạt thành tích đáng kể, dự án lập ngày tăng số lượng, chất lượng quy mô đầu tư Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao lực hoạt động, hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư Thương mại Thủ Đơ, hướng dẫn Ths Hồng Thị Thu Hà với giúp đỡ tập thể phịng Phát triển dự án, tơi trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế cơng tác lập dự án đầu tư Cơng ty hồn thành chun đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô” Chuyên đề thực tập gồm có phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô Chương II: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô Mặc dù cố gắng chuyên đề tơi khơng tránh khỏi thiếu sót, mong bảo cô giáo ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thày Khoa Đầu tư Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô giúp đỡ tơi hồn thành chun đề thực tập này! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Khái qt chung cơng ty 1.1, Q trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Tên giao dịch: THU DO INVESTMENT AND TRANDING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TDT.,JSC Địa trụ sở chính: số 07 Hồng Quốc Việt, phường Nghĩa Đơ, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Công ty thành lập ngày 23 tháng 12 năm 2004 Mã số đăng kí kinh doanh: 0103006289 Đăng kí thay đổi lần: ngày 02 tháng 02 năm 2010 Mã số doanh nghiệp: 0101530595 Năm 2004 Công ty chưa vào hoạt động tháng năm 2005 cơng ty thức hoạt động Người đại diện theo pháp luật cơng ty: Ơng Đỗ Đức Đạt – Giám Đốc cơng ty Hình thức góp vốn: cơng ty hình thành từ cổ phần cổ công sáng lập Vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng Số tài khoản: 421101001269 Ngân Hàng Công Thương, chi nhánh quận Cầu Giấy 1.2, Tổng quan hoạt động công ty công ty 1.2.1, Khái quát hoạt động kinh doanh đầu tư công ty  Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thể qua bảng doanh thu qua năm sau: Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đ v: triệu đồng STT Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Doanh thu 0 4.332,25 4.899,26 Chi phí 712,06 602,60 39,34 3.059,13 3.279,88 712,06 602,60 39,34 1.273,12 1619,38 = 1LN trước thuế 2009 LN từ hoạt động tài 0 0 LN bất thường 0 0 Thuế phải nộp 0 356,47 453,43 LN sau thuế 712,06 602,60 39.34 916,65 1.165,95 1,67 4,92 22,9 23,32 LN bình quân/lao động 5,19 Nguồn: Báo cáo tài năm Cơng ty từ lúc thành lập gặp nhiều khó khăn song giai đoạn vào ổn định tăng trưởng mạnh mẽ Ngành nghề kinh doanh bổ sung thêm nhiều lĩnh v ực 1.2.2, Tình hình thực vốn đầu tư Nguồn vốn cơng ty cổ đơng cơng ty đóng góp Việc huy động vốn cơng ty dựa hai nguồn vốn cổ đông vay vốn ngân hang, chủ yếu huy động nguồn vốn từ cổ đông Bảng2 : Nguồn vốn công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đơn vị: triệu đồng STT Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng vốn đầu tư thực 442.3 163.5 205 379.3 498 Vốn tự có 256.2 98.1 105 113.7 144.7 Vốn vay 177.1 65.4 100 283.6 353.3 Chỉ tiêu nguồn: Báo cáo tài qua năm Cơ cấu vốn đầu tư công ty quan năm thể qua bảng sau: Bảng 3:Cơ cấu vốn đầu tư công ty CP Đầu Tư & Thương Mại Thủ Đô Đơn vị: % STT Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 Vốn tự có 60 60 51.2 30 29.05 Vốn vay 40 40 48.78 70 70.95 nguồn: Báo cáo tài qua năm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Biểu đồ 1: Cơ cầu nguồn vốn đầu tư công ty TDT 2005 – 2009 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2005 vốn vay vèn tù cã 2006 2007 2008 2009 Qua năm công ty đầu tư vốn tự có có xu hướng giảm xuống số lượng lẫn tỷ trọng vốn Công ty không liên doanh, liên kết với doanh nghiệp mà kinh doanh vốn tự có vốn vay Các hoạt động đầu tư chủ yếu công ty đầu tư xây dựng sở hạ tầng đầu tư phát triển, cơng ty hưởng chế độ vay ưu đãi nhà nước Vì tỉ trọng vốn vay năm 2008 2009 tăng đáng kể Bảng 4: Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư thực hiện(Đơn vị: triệu đồng) STT Chỉ tiêu Tổng vốn Đầu tư triệu thực Tốc độ tăng liên hoàn 2005 2006 2007 2008 2009 442.3 163.5 205 397.3 498 -278.8 41.5 192.3 100.7 % -63.03 25.38 93.8 25.34 % -63.03 9.38 43.47 22.76 đồng Lượng tăng tuyệt triệu đối liên hoàn ĐVT Tốc độ tăng định gốc đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Biểu đồ2: Quy mô vốn đầu tư thực giai đoạn 2005– 2009 (triệu đồng) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 2005 2006 2007 2008 2009 Qua ta thấy đa số hoạt động công ty hoạt động tư vấn dự án giai đoạn chuẩn bị đầu tư nên vốn đầu tư không nhiều Sau năm hoạt động tổng vốn đầu tư thực cơng ty vào năm 2005 đạt cao với 442.3 triệu đồng, năm năm mà công ty đời phải đầu tư nhiều máy móc thiết bị sở hạ tầng Năm 2006 hoạt động ổn định cơng ty lại gặp khó khăn số cổ đơng sang lập rời bỏ công ty, điều gây khó khăn lớn cho cơng ty Từ năm 2007 đến nay, vốn đầu tư thực tăng, năm 2008 lượng tăng liên hoàn cao đạt 93.8% tốc độ tăng định gốc đạt 43.47% Thực trạng công tác lập dự án công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô Các hoạt động kinh doanh Công ty chủ yếu tỏng lĩnh vực tư vấn lập dự án, tư vấn thiết kế tư vấn pháp lý Để tiến hành thực cơng việc này, cơng ty áp dụng số văn pháp luật chủ yếu sau: Nghị định 16/CP/2005, Nghhị định 07/CP/2003… Đây số nghị dịnh quy định hướng dẫn việc lập dự án quản lý dự án công ty áp dụng q trình thực cơng việc 2.1, Đặc điểm dự án cơng ty có ảnh hưởng đến cơng tác lập dự án Sứ mệnh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô là: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com "MANG ĐẾN ĐỘNG LỰC CHO SỰ PHÁT TRIỂN" Tầm nhìn “… Hồi bão chúng tơi trở thành tập đồn đầu tư lớn mạnh, phát triển mũi nhọn lĩnh vực: Đầu tư dự án bất động sản, Giáo dục đào tạo, Thương mại, nỗ lực không ngừng nghỉ để thực thi sứ mệnh đặt ra, nhằm góp phần mang đến động lực cho phát triển khách hàng, đối tác, cho người tổ chức cho toàn xã hội…” Do đó, dự án cơng ty phần lớn đầu tư bất động sản: xây dựng văn phòng, cao ốc, trung tâm văn hoá, thể thao, bãi đỗ xe Và dự án liên quan đến giáo dục đào tạo : xây dựng hệ thống trường học uy tín chất lượng, tiêu chuẩn quốc tế… 2.2, Quy trình lập dự án cơng ty Quy trình lập dự án công ty bước thưc nhằm hồn tất dự án từ khâu tiếp nhận dự án đến kết thúc dựa án  Quy trình lập dự án cơng ty thể qua sơ đồ sau: BAN GIÁM ĐỐC NGHIÊN CỨU CƠ HỘI ĐẦU TƯ Phòng kế hoạch đầu tư Nhận nhiệm vụ kế hoạch dự án Phòng phát triển dự án Lập đề cương Phòng phát triển dự án Phê duyệt đề cương CHỦ ĐẦU TƯ Thực lập dự án Phòng phát triển dự án Kiểm tra việc lập dự án Tổ trợ lý giám đôc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com In, đóng quyển, kí đóng dấu Phịng dự án Thẩm định dự án lập Chủ đầu tư Bàn giao tài liệu Phòng phát triển dự án Lưu hồ sơ Bộ phận lưu trữ Ban giám đốc đưa ý tưởng đầu tư phòng kế hoạch đầu tư đưa chiến lược đầu tư trình ban giám đốc xem xét Ban giám đốc đưa ý tưởng đầu tư, phòng quản lý đầu tư nghiên cứu hội đầu tư giao cho trưởng phòng phát triển dự án thực công tác lập dự án Sauk hi nhận nhiệm vụ, trưởng phòng phát triển dự án giao nhiệm vụ cho nhân viên phụ trách tìm hiểu, thu thập nghiên cứu thơng tin, tài liệu có liên quan đến dự án Dựa thông tin thu thập được, nhân viên phòng phát triển dự án bắt đầu viết đề cương phát thảo cho dự án, tiếp sau đề cương chi tiết Bộ đề cương đưa phương án đầu tư, thiết kế sơ trình trưởng phận, giám đốc chủ đầu tư xem xét (đối với dự án công ty thực hiên tư vấn) Đề cương sở cho việc chuẩn bị nguồn lực cho công tác lập dự án Sau đề cương thông qua, khinh phí cho cơng tác lập dự án phê duyệt phân bổ việc lập dự án đựơc tiến hành Trong q trình lập dự án có phận kiểm tra hoạt dộng lập dự án Sau dự án lập xong có bước thẩm định dự án Hiện phòng thẩm định dự án cơng ty chưa thành lập, cơng việc tạm thời tổ trợ lý giám đốc đảm nhiệm Thực chất bước thẩm dịnh nội bộ, khâu khơng thể thiểu q trình lập dự án Quy trình lập dự án cơng ty xây dựng sở xác định nội dung tư vấn cần phải làm phân chí cơng việc thành bước nhỏ để giao cho phận chuyên môn thực Điều giúp cho việc lập dự án chun mơn hố theo tiêu chuẩn quy định chung Thực tế có số dự án không thực đầy đủ bước nói trình áp dụng cách đầy đủ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng phân công cụ thể công tác lập dự án đầu tư: Nội dung thực - Ý tưởng đầu tư ban đầu dự án kinh doanh - Nghiên cứu hội đầu tư - Phác hoạ quy mô kinh doanh - Chứng minh ban đầu tính cần thiết việc đầu tư nhu cầu thị trường Phương án đầu tư kỹ - Xác định lựa chọn thuật côngnghệ, quy trình sản xuấ - Xác định nhu cầu sở hạ tầng, phương án thực - Xác định nhu cầu trang thiết bị, công nghệ - Xác định nhu cầu nguồn nhân lực Các thông tin yếu tố - Xác định nhà cung cấp đầu vào, chi phí sản xuất - Xác định mức tiêu hao, kinh doanh nhu cầu nguyên vật liệu Công việc Ý tưởng đầu tư thị - Xác định thị phần khả tiêu thụ - Xác định đơn giá tiêu thụ Phương án tài - Xác định tổng vốn đầu tư cấu vốn đầu tư - Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận, khẳ trả nợ theo vòng đời dự án - Xác định tiêu hiệu dự án: NPV, IRR - Xác định khả hoàn vốn trả nợ vay, hiệu dự án theo biến động thông số quan trọng Thông truờng tin Người thực Chủ đầu tư, phòng quản lý đầu tư - Chuyên viên tư vấn kỹ thuật - Chuyên viên kỹ thuật chủ đầu tư - Chuyên viên tư vấn kinh doanh, kỹ thuật kinh tế - Chuyên viên chủ đầu tư - Chuyên viên tư vấn kinh doanh - Chuyên viên chủ đầu tư - Chuyên viên tư vấn tài - Chuyên viên tài chủ đầu tư 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.2.1 Phân tích tình hình kinh tế - xã hội Đối với dự án phần khơng thể thiếu Phân tích tình hình kinh tế - xã hội bao gồm số nội dung nghiên cứu điều kiện tự nhiên, điều kiện dân số lao động, quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành vùng có liên quan đến dự án điều kiện pháp lý Qua tìm hiểu số dự án Cơng ty lập ta thấy bước Công ty tiến hành nghiên cứu tìm hiểu đầy đủ Tuy nhiên, có nhiều bất cập cần giải số dự án nghiên cứu phần điều kiện tự nhiên chưa hồn chỉnh, từ ảnh hưởng đến cơng tác thực dự án sau Do đặc điểm Công ty chủ yếu nghiên cứu dự án lĩnh vực đầu tư xây dựng nên phần phân tích điều kiện địa hình tự nhiên, địa chất, khí hậu, nguồn nước quan trọng Do đó, nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu lĩnh vực vô cần thiết Để tiến hành nâng cao chất lượng phần phân tích Cơng ty cần có đội ngũ khảo sát địa chất địa hình có trình độ chun mơn cao cụ thể địa hình địa chất khu vực dự án xây dựng Ngồi cần tiền hành tìm hiểu, thu thập thông tin liệu đầy đủ, liên kết với quan chức có thẩm quyền chịu trách nhiệm phạm vi dự án để đạt kết cao 2.1.2.2 Phân tích thị trường Dự án mang chất dự báo cho tương lại, dự án chưa thực mà nghiên cứu theo mục đích đề mà tương lại thực hiên nên phần thị trường dự án chủ yếu dự báo, ước tính mang tính cụ thể nghiên cứu theo phương pháp đại, hợp lý nhằm đưa kết xác nhất, cụ thể Để có phân tích dự báo thị trường tốt trước hết cần có tìm hiểu kỹ lưỡng vấn đề dân số, môi trường … Điển hình lấy dự án xây dựng nhà chung cư để bán phân tích thấy với nhu cầu người dân thị trường chủ đầu tư tiến hành đầu tư theo nhu cầu Để thực điều cần có phương pháp dự báo, thu thập liệu có độ xác cao, phù hợp với đặc điểm dự án Ngồi hai phương pháp nêu phần phương pháp lập dự án ta bổ xung phương pháp lập dự án sau: - Phương pháp thu thập liệu: có hai phương pháp để nghiên cứu thị trường nghiên cứu trường nghiên cứu sau Nghiên cứu trường tiến hành vấn người tiêu dùng thị trường tiềm để biết loại sản phầm hàng hoá, dịch vụ khách hang ưu chuộng thị trường Từ khách 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hàng điển hình vấn xác định tỷ lệ phần trăm khách hàng ưa chuộng sản phẩm thị trường Còn phương pháp nghiên cứu sau nghiên cứu, phân tích thông tin thu thập từ trước (sách, báo, tạp chí, Internet, thơng tin doanh nghiệp khác thị trường, văn quy phạm pháp luật …) Phương pháp thứ thấy có ưu điểm thơng tin xác, trung thực khơng đối thủ cạnh tranh biết, đảm bảo bí mật Tuy nhiên, hạn chế phương pháp thứ tốn thực với số khách hàng định Còn phương pháp thứ hai có độ xác khơng cao lại tiết kiệm chi phí Vì dự án có quy mơ u cầu khác nên việc áp dụng phương pháp cho phù hợp tuỳ thuộc lớn với mục tiêu dự án 2.1.2.3 Phân tích kỹ thuật Đối với phần phân tích kỹ thuật giải pháp kỹ thuật giải pháp mặt bằng, giải pháp kiến trúc, kết cấu, điện, nước, tác động mơi trường, phịng cháy chữa cháy … Một giải pháp có tác dụng lớn phân tích kỹ thuật đưa nhiều phương án kỹ thuật để chọn lựa Các phương án đưa tập trung vào hạng mục cơng trình cịn hạng mục cơng trình phụ, bổ trợ cần đưa phương án chi tiết cịn khơng cần đưa nhiều phương án lựa chọn Khi đưa nhiều phương án sở để lựa chọn xác định mặt: tổng diện tích sàn sử dụng, phương án kiến trúc phù hợp, tác động mặt thẩm mỹ cơng trình xung quanh (chưa tính đến chi phí xây dựng) Bên cạnh đó, việc lựa chọn trang thiết bị cho dự án phải xem xét chi tiết theo nguồn cung cấp, xuất xứ chúng phải nêu rõ lý lựa chọn trang thiết bị Giải pháp khác Cơng ty nên mạnh dạn đề xuất giải pháp kỹ thuật đại phù hợp với cơng trình q trình lập dự án Thường giải pháp kỹ thuật mà có tổng vốn đầu tư lớn so với dự kiến bị thẩm định thời gian dài, chậm phê duyệt cuối khó chấp nhận Nhưng hiệu kinh tế xã hội cao nhiều so với giải pháp khác Vì vậy, đưa giải pháp kỹ thuật đại có tổng vốn đầu tư lớn để chấp nhận phê duyệt Cơng ty cần đưa nội dung phân tích tài mang tính khả thi cao, đưa tiêu tài thể tỷ lệ tăng trưởng phát triển cao 2.1.2.4 Phân tích tài Qua nghiên cứu số dự án mà Công ty tiến hành lập thấy tiêu tài trọng Tuy nhiên có số tiêu cần tính đến 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com để phân tích tính khả thi dự án cịn thiếu sót Để góp phần đảm bảo tính khả thi dự án cần tính tốn thêm tiêu chi phí lợi ích B/C, tiêu thời gian hoàn vốn T kèm với việc tính tốn thêm cần tính đến giá trị thời gian tiền Bên cạnh đó, tiêu giúp đánh giá cách chi tiết dự án đưa tiêu điểm hòa vốn hay tiêu tỷ suất sinh lời vốn đầu tư, tỷ suất sinh lời vốn tự có, vịng quay vốn lưu động … Khi phân tích tài dự án cần sử dụng tỉ lệ chiết khấu chung tính phương pháp bình quân gia quyền mức lãi suất huy động Một nội dung khơng phần quan trọng đánh giá độ an tồn mặt tài dự án Trong có tiêu: - Tỷ lệ vốn tự có = Vốn tự có / Tổng vốn đầu tư Tỷ lệ > 50% xem tốt - Hoặc Tỷ lệ vốn tự có / Vốn vay > đánh giá - An tồn khả tốn nghĩa vụ tài ngắn hạn Tỷ lệ lưu hoạt = Giá trị TS có lưu động / Giá trị TS NNH nợ đến hạn - Khả trả nợ Khả trả nợ = KN tạo vốn tiền DA / Nghĩa vụ hoàn trái Trong thực tế, tiền khấu hao vốn tự có hàng năm nhàn rỗi tạm huy động để trả nợ: Khả trả nợ = Các nguồn trả nợ DA / Nợ gốc + lãi phải trả năm Hệ số giúp có đánh giá chung tình hình khả tốn nợ dự án Chính tiêu giúp chủ đầu tư ngân hàng đánh giá tính hiệu dự án 2.1.2.5 Phân tích lợi ích kinh tế - xã hội Khi dự án vào hoạt động thường mang lại số lợi ích kinh tế lớn cho địa phương mà dự án đầu tư Tuy nhiên, số dự án mà Cơng ty tiến hành lập cịn thiếu phần phân tích lợi ích kinh tế - xã hội nhiều Trong phần này, Cơng ty cần tính tốn số tiêu mức đóng góp Ngân sách hàng năm dự án, số lao động tạo việc làm nhờ dự án, mức thu nhập lao động, trình độ sản xuất lao động, trình độ sản xuất, trình độ quản lý người quản lý, nâng cao suất lao động … Ngoài ra, số tiêu mà dự án cần phải tính tiêu số lao động có việc làm đơn vị vốn đầu tư 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trực tiếp tiêu tồn số lao động có việc làm đơn vị giá vốn đầu tư đầy đủ Một số dự án đầu tư hạ tầng sở xét đến mặt tích cực đóng góp cho đất nước tăng cường khả lực hội nhập kinh tế quốc tế, tăng cường hệ thống sở hạ tầng cho phát triển đất nước 2.1.3 Đầu tư nguồn nhân lực cho hoạt động lập dự án Con người nhân tố quan trọng cho hoạt động, người yếu tố định đến kết hiệu công việc Trong công tác lập dự án dự án sản phẩm người tạo ra, muốn có sản phẩm dự án tốt cần phải có đội ngũ cán tư vấn đạt trình độ chun mơn cao, có lực Đầu tiên phải nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho tư vấn lập dự án Do nghề tư vấn ngành nghề nước ta nên cán đào tạo chuyên tư vấn cịn Chỉ có số cán đào tạo kỹ nghiệp vụ tư vấn thông qua trao đổi kinh nghiệp lớp đào tạo nước Vì thế, cán tư vấn không hạn chế chuyên môn mà thiếu kỹ năng, nghiệp vụ tư vấn Thực tế Công ty đầu tư thương mại Thủ đô nay, cán chưa đào tạo lập dự án tất vấn đề có liên quan đến dự án Chính để giải vấn đề này, Công ty cần cử cán phụ trách dự án đào tạo chuyên môn lập dự án, đấu thầu Công ty cần có kế hoạch đào tạo cán cách cụ thể nguồn kinh phí Cơng ty Để có kế hoạch này, Cơng ty cần dựa vào tình hình thực tế Cơng ty nay, nhu cầu cán học, nguyện vọng cá nhân Bên cạnh đó, cần phải tùy thuộc vào ngân sách tài Cơng ty Ngồi việc đào tạo chuyên môn cho cán Cơng ty cần phải khuyến khích cán cơng ty tích cực nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ phục vụ cách có ích cho Công ty Hiện nay, tin học ngoại ngữ hai công cụ quan trọng công việc Hai phương tiện công cụ thiết yếu cán Cơng ty tiếp cận nguồn thơng tin liệu, hồn thành cơng việc cách nhanh chóng việc thiết kế, lập dự án hoàn toàn thực máy tính Ngoại ngữ phương tiện để Cơng ty giao dịch hợp tác với công ty Quốc tế, từ phát triển Cơng ty lên tầm cao Bên cạnh công tác đào tạo, Công ty phải trọng đến công tác tuyển dụng lao động Để tuyển dụng lao động làm việc phịng, phận Cơng ty, Công ty cần tổ chức thông báo tuyển dụng, thi tuyển công khai lựa chọn 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cán có đầy đủ lực chun mơn, trình độ kỹ Vấn đề tuyển dụng đóng vai trị đáng kể hoạt động Cơng ty có cán tốt hoạt động Cơng ty phát triển công tác lập dự án đạt hiệu cao Cuối vấn đề phân cơng bố trí tổ chức lao động cho phù hợp với cấu Công ty phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ cán Chỉ có cấu tổ chức thống hợp lý hoạt động Cơng ty tiến triển tốt Cơ cấu tổ chức tốt sức mạnh để đội ngũ cán thực tốt dự án giao, nâng cao hiệu lập dự án 2.1.4 Đầu tư đổi khoa học công nghệ phục vụ cho công tác lập dự án Vấn đề người quan trọng lĩnh vực hoạt động, hoạt động diễn cách dễ dàng hơn, phải tận dụng thành tựu khoa học kỹ thuật Để tiến hành mở rộng phạm vi kinh doanh mình, Cơng ty cần đầu tư vào hệ thống thiết bị máy móc, thiết bị phục vụ cho công tác lập dự án, hệ thống máy tính đại, hệ thống cơng cụ máy móc đạt tiêu chuẩn chất lượng cao … Trong công tác lập dự án có nhiều phần mềm hỗ trợ cho việc quản lý Các phần mềm phổ biến phần mềm Microsoft Words, Microsoft Exel, Microsoft Project Mọi cán lập dự án cần trang bị đầy đủ kỹ để dụng tốt phần mềm nhằm tiết kiệm thời gian công tác lập dự án Công ty cần tổ chức buổi học, thuê chuyên gia lập dự án hướng dẫn cán lập dự án cách thức sử dụng, ứng dụng trang thiết bị, phần mềm Công ty phải thường xuyên cập nhật thông tin phần mềm ứng dụng để áp dụng cách hiệu phần mềm Khơng sử dụng tốt phần mềm có sẵn, Cơng ty cịn phải xây dựng phần mềm riêng phục vụ công tác quản lý dự án phù hợp với đặc điểm riêng dự án Doanh nghiệp đầu tư Hiện nay, phịng ban Cơng ty có hệ thống máy tính nối mạng Trong thời gian tới cần tận dụng tốt máy tính nối mạng công tác lập quản lý thuận tiện việc giao tiếp phịng ban việc trao đổi thơng tin, tra cứu thông tin cần thiết mạng phục vụ cho công tác lập dự án thông tin khách hàng, thị trường, giá 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.5 Đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án Cơ sở thơng tin liệu đóng vai trị quan trọng cơng tác lập dự án Thơng tin yếu tố tiền đề để hình thành nên dự án Yếu tố đánh giá xem với thơng tin có có đủ để tiến hành lập dự án khả thi hay không Những thông tin thu thập thường đánh giá, báo cáo, tính tốn, dự báo … dự án tiến hành lập Càng có nhiều liệu thơng tin việc lập dự án đạt chất lượng cao Vì vậy, để nâng cao chất lượng lập dự án việc làm cần thiết công ty phải đầu tư thiết lập hệ thống sở liệu hồn chỉnh - Cơng ty thiết lập hệ thống sở liệu riêng biệt phục vụ cho lĩnh vực dự án lĩnh vực xây dựng nhà ở, chung cư, trường học … hạ tầng kỹ thuật … Trong sở bao gồm đầy đủ tình hình kinh tế xã hội vùng, sở, ngành nghề, định hướng phát triển chung cụ thể vùng, ngành nghề … - Hệ thống phải bao gồm văn quy phạm pháp luật có liên quan đến vấn đề dự án đất đai, thuế, lao động … - Công ty tiến hành trang bị thiết bị, công nghệ phục vụ cho công tác thu thập máy tính, máy in, máy fax … Với hệ thống này, trình thu thập, lưu trữ, phân tích xử lý thơng tin tiến hành phục vụ cách đầy đủ xác cho dự án - Xây dựng mạng lưới cung cấp thông tin cho dự án từ nguồn thu thập khác như: báo chí, quan nhà nước có liên quan Bộ Kế hoạch đầu tư, Sở Kế hoạch đầu tư, UBND Thành phố, Cơ quan Thống kê, văn phịng Cơng ty hoạt động ngành, mạng Internet … 2.1.6 Hoàn thiện máy tổ chức quản lý Lập dự án hoạt động với khối lượng công việc lớn mà phải có đủ cán tham gia quản lý việc lập có hiệu Để lập tốt dự án đầu tư cơng ty cần phải có bố trí cán hợp lý luân chuyển, điều động cán phòng ban cách hợp lý Trong thời gian tới, Cơng ty nên bổ xung nhân cho Phịng Dự án, cán bổ xung phải có trình độ chun mơn tốt Cơ cấu nhân bố trí cho dự án mà công ty tiến hành lập cần tổ chức cách hợp lý Vấn đề tổ chức quản lý vấn đề quan trọng, tổ chức quản lý tốt đẩy nhanh tiến độ thực công việc, tiết kiệm thời 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gian, người Phải có thống cơng việc phịng ban Cơng ty Mỗi phịng ban Cơng ty có chức nhiệm vụ riêng phịng ban lại có mối quan hệ với cần thống với phương pháp cách thức thực cơng việc Như vậy, phịng ban cần thống chặt chẽ với tạo thông suốt quản lý lập dự án công ty Căn vào đặc thù cụ thể phịng ban để có phân cơng cách hợp lý, tận dụng triệt để lợi cán bộ, nhằm phát huy tối đa lực cán lập dự án Cần có sách khen thưởng thích đáng cho cán hồn thành tốt nhiệm vụ 2.1.7 Hồn thiện cơng tác quản lý, kiểm tra giám sát công tác lập dự án Mỗi dự án lập theo quy trình chung có cơng tác kiểm tra giám sát q trình lập Để tiến hành tốt cơng tác cần phải có phận chuyên trách giám sát hoạt động phòng ban tiến trình lập dự án Đó phận kiểm tra nội dung kỹ thuật Ngoài phần phải quản lý cán tham gia hoạt động lập dự án, quản lý tiến độ lập dự án nhằm đạt mục tiêu đề Quá trình soạn thảo dự án đầu tư tiến hành nghiêm túc, dự án lập đạt chất lượng cao trình thực triển khai dự án đạt hiệu kinh tế xã hội cao Để làm điều đòi hỏi phận giám sát phải theo dõi sát công việc phận có biện pháp xử lý kịp thời tình nảy sinh 2.1.8 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng lập dự án, thời gian lập dự án dự tốn tổng chi phí Đứng góc độ kinh doanh dự án sản phẩm mang tính “hàng hóa”, sản phẩm dự án mang đầy đủ đặc tính hàng hóa có chất lượng tạo dựa chi phí giá trị hàng hóa Chính vậy, dự án Cơng ty phải cạnh tranh với nhiều đối thủ ngành thị trường Để dành phần thắng lợi, sản phẩm dự án Cơng ty phải hồn thiện mặt Ta xét nhân tố ảnh hưởng đến lập dự án Công ty sau: Giải pháp mặt đứng 35 Giải pháp mặt cắt 35 Vật liệu hoàn thiện 35 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các nhân tố tác động Quy trình lập dự án Nội dung lập dự án Phương pháp lập dự án Chất lượng lập dự án Chi phí lập dự án Thời gian lập dự án Qua sơ đồ trên, ta thấy mối quan hệ nhân tố hiệu công tác lập dự án đầu tư Chính vậy, để nâng cao hiệu công tác lập dự án, cần giải vấn đề: - Nâng cao chất lượng lập dự án - Giảm chi phí lập dự án - Giảm thời gian lập dự án Một số giải pháp cụ thể cho vấn đề này: Tất giải pháp cho vấn đề phụ thuộc vào quy trình, nội dung phương pháp lập dự án đầu tư, thực chất cần có biện pháp cải tiến, nâng cao quy trình, nội dung phương pháp lập dự án Chúng ta biết, lập dự án thường dựa vào dự án mẫu chuẩn số dự án thực đạt kết tốt, có thay đổi quy trình lập dự án hay nội dung lập dự án Tuy nhiên, việc áp dụng nhiều tồn bất cập, cần phải giải Do đó, Cơng ty cần áp dụng phương pháp đại lập dự án Cả vấn đề nâng cao chất lượng lập dự án, giảm chi phí, giảm thời gian lập dự án có mối liên hệ mật thiết với nhau, nhân tố thay đổi kéo theo thay đổi nhân tố khác, phải có giải pháp điều hòa nhân tố Để nâng cao chất lượng lập dự án chúng cần tăng thêm chi phí cho cơng tác lập dự án kéo dài thời gian lập dự án để 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cán lập dự án nghiên cứu sâu thêm dự án lập Những điều kéo theo vấn đề chi phí cho lập dự án tăng, thời gian tăng Mặt khác, tăng chi phí phục vụ cho cán lập dự án để họ nâng cao trình độ chun mơn mình, tiến tới trình độ chun nghiệp hơn, điều có tác động làm giảm thời gian lập dự án Tăng chi phí đồng nghĩa với việc có thêm kinh phí đầu tư cho máy móc thiết bị, phần mềm kỹ thuật góp phần làm giảm thời gian lập dự án Tuy nhiên, vấn đề giảm thời gian cho công tác lập dự án phải điều hòa mức độ định dự án lập thời gian ngắn đáp ứng đủ yêu cầu đề Vì vậy, việc tăng thời gian hoàn toàn cần thiết Qua vấn đề ta thấy giải pháp mâu thuẫn nhau, cần phải có cân nhắc, lựa chọn giải pháp Có thể thấy rằng, giải pháp nâng cao chất lượng lập dự án giải pháp ưu tiên hàng đầu, sau đến giảm thời gian chi phí Các cán lập dự án cần phải có nhìn tổng qt để lựa chọn phương án tối ưu cho dự án, mang lại lợi ích cao nhất, thiết thực cho chủ đầu tư xã hội Tuy nhiên, có số giải pháp chung cho vấn đề trên, phải có ràng buộc trách nhiệm cán lập dự án với chất lượng dự án lập Đây ràng buộc trách nhiệm mặt pháp lý mặt kinh tế Ngồi phải có ràng buộc công ty tư vấn lập dự án chủ đầu tư Điều quan trọng có cơng ty tư vấn gắn chặt trách nhiệm với dự án, tránh tình trạng “đem bỏ chợ”, lập xong dự án xong trách nhiệm, khơng có kiểm tra giám sát, xem xét sai sót Cơng ty mắc phải lập dự án 2.1.9 Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 cho lập dự án Hiện Công ty q trình áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 cho cơng tác lập dự án Tuy nhiên bước đầu áp dụng nên Công ty gặp nhiều khó khăn chưa thực đầy đủ quy trình lập dự án theo tiêu chuẩn Chúng biết, công ty tư vấn lập dự án đời nhiều nên cạnh tranh cơng ty lớn Để đứng vững trước 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thách thức vậy, Công ty có nhiều chiến lược nhằm nâng cao chất lượng lập dự án Để làm điều Cơng ty cần có quy trình lập dự án theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 Mục đích phương pháp nhằm kiểm sốt tồn q trình lập dự án theo tiến độ chất lượng theo mục đích đề Một quy trình lập dự án chuẩn phân rõ nhiệm vụ, trách nhiệm phận, cá nhân công tác lập dự án Từ có điều chỉnh thay đổi cho phù hợp với yêu cầu, đạt hiệu cao Các cán lập dự án nhìn nhận trách nhiệm có ý thức hồn thành cơng việc giao theo tiến độ, đảm bảo chất lượng theo chuẩn mức định Với quy trình chuẩn áp dụng cho báo cáo khả thi thực hợp lý 2.1.10 Nhóm giải pháp khác 2.1.10.1 Chế độ thưởng phạt Để khích lệ tinh thần làm việc nhiệt tình hăng say cơng ty phải đưa chế độ thưởng phạt cơng bằng, minh bạch Cơng ty sử dụng định mức công việc, biện pháp kích thích kinh tế để khuyến khích cá nhân làm việc đạt hiệu suất cao Đó biện pháp mang nặng tính vật chất, làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng Cơng ty cần thiết lập chế độ phạt vật chất mà thực chất tiền để ràng buộc nhân viên có trách nhiệm với cơng ty với cơng việc mà họ giao Mỗi nhân viên có trách nhiệm nghĩa vụ với công ty với cơng việc, phương châm kinh doanh cần có công ty 2.1.10.2 Chế độ lương Hiện có thực trạng phổ biến hầu hết người có lực chuyển từ cơng ty có lương thấp sang cơng ty có thu nhập cao công ty liên doanh, cơng ty nước ngồi Điều chứng tỏ lương đóng vai trò quan trọng vấn đề sử dụng lao động, lao động giỏi Chính điều này, nhà lãnh đạo Công ty cần đưa sách phân phối hợp lý cơng mức lương cho phù hợp với sức lao động bỏ người lao động Phải có điều chỉnh hợp lý thành viên, tránh bất bình đằng, khơng cơng bằng, gây hiềm khích nhân viên công ty 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơng ty cần có hai chế độ lương cụ thể, lương cứng lương mềm Lương cứng chi trả cho nhân viên theo bảng chấm công hàng tháng Trong đó, lương mềm tính theo suất cường độ làm việc người Lương nhân viên phụ thuộc vào hệ số cấp bậc mức lương mềm bình qn tính cho cấp bậc Chính việc phân chia lương cứng lương mềm góp phần kích thích trách nhiệm người lao động, tạo động lực niềm tin cho họ yên tâm làm việc 2.2 Kiến nghị Qua thời gian thực tập Công ty cố phần đầu tư thương mại Thủ đô, em học hỏi nhiều kiến thức thực tế vô bổ ích quan trọng Trong trình tìm hiểu hoạt động Cơng ty nói chung cơng tác lập dự án đầu tư Cơng ty nói riêng, em thu nhận nhiều học kinh nghiệm Tuy nhiên, em nhận thấy có số vấn đề cần Công ty trọng đầu tư nữa: - Công ty cần đầu tư mạnh vào nguồn nhân lực lập dự án, chuyên môn họ mà cịn trình độ ngoại ngữ, tin học cán để cơng ty tiến tới hợp tác với đối tác nước cách chuyên nghiệp - Đầu tư để hoàn thiện cơng tác áp dụng mơ hình TCVN ISO 9001:2000 năm tới, tiến tới hoạt động theo mơ hình chuẩn hóa quốc gia - Với định hướng mở rộng Công ty theo hướng đầu tư xây dựng vốn Cơng ty nên Cơng ty cần có chuẩn bị chu đáo mặt nhân sự, đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị, công nghệ tiên tiến quan trọng tạo sở để thu hút khách hàng đến với cơng ty Bên cạnh đó, thời gian qua em thấy có số vấn đề bất cập đến từ bên làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Cơng ty Đó Nhà nước chưa có sách cụ thể để khuyến khích cạnh tranh bình đẳng lĩnh vực tư vấn, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho công ty Để giải vấn đề này, Nhà nước cần xóa bỏ cách quản lý chuyên quyền ưu tiên công ty tư vấn Bộ, cơng ty Nhà nước đảm nhiệm cơng trình có quy mơ lớn, quan trọng Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, thể 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chế hóa hoạt động đấu thầu tuyển chọn tư vấn cách công khai minh bạch, hạn chế hình thức ưu đãi đặc biệt định thầu Ngoài ra, Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật Các quy chế quản lý đầu tư cần thay đổi cho phù hợp với xu hướng chung, văn đầu tư cần ban hành thống nhất, đồng Nhà nước cần đưa văn quy rõ trách nhiệm đơn vị dự án, có đơn vị có trách nhiệm với hoạt động đầu tư mình, tránh tình trạng “cha chung khơng khóc” Cần giảm bớt thủ tục hành rườm rà, gây khó khăn hoạt động đầu tư doanh nghiệp Nhà nước cần quản lý chặt chẽ giá cả, dịch vụ tư vấn Dịch vụ tư vấn loại hình kinh doanh khó định giá Giá trị hoạt động phụ thuộc vào nội dung, khối lượng, tính chất cơng việc, trình độ kinh nghiệm đơn vị tư vấn Chính vậy, quản lý giá hoạt động tư vấn cứng nhắc theo quy định hay Nhà nước điều tiết khả tư vấn cụ thể mà Nhà nước cần cụ thể làm lành mạnh hoá cạnh thị trường cạnh tranh cách đưa biện pháp đảm bảo công cho doanh nghiệp bảo vệ lợi ích người thuê tư vấn 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Đất nước ta ngày chuyển bước sang kỷ nguyên phát triển Cùng với thay đổi hoạt động đầu tư ngày mở rộng lĩnh vực, ngành nghề khắp đất nước Song song với hoạt động đầu tư công tác lập dự án đầu tư đời kéo theo xuất nhiều công ty tư vấn Công tác lập dự án ngày trở nên quan trọng, đóng vai trị định thành cơng hay thất bại dự án Do đó, hoạt động quan tâm ý Đối với Công ty cổ phần đầu tư thương mại Thủ đô, cơng tác lập dự án đóng vai trị chủ chốt hoạt động kinh doanh Công ty Hoạt động đem lại nguồn thu chủ yếu cho Công ty kinh nghiệm quý báu mà công ty học hỏi Để Cơng ty mở rộng hoạt động kinh doanh, xây dựng thương hiệu cho mình, nâng cao vị thế, uy tín Công ty thị trường tư vấn nước quốc tế cơng ty cần có giải pháp hiệu khắc phục nhược điểm phát huy ưu điểm để thu hút khách hàng nước MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Khái quát chung công ty 1.1, Quá trình hình thành phát triển 1.2, Tổng quan hoạt động công ty công ty 1.2.1, Khái quát hoạt động kinh doanh đầu tư công ty 1.2.2, Tình hình thực vốn đầu tư Thực trạng công tác lập dự án công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1, Đặc điểm dự án cơng ty có ảnh hưởng đến công tác lập dự án 2.2, Quy trình lập dự án cơng ty 2.3, Phương pháp lập dự án công ty 11 2.3.1, Phương pháp phân tích đánh giá .11 2.3.2, Phương pháp dự báo .14 2.3.3 phương pháp so sánh .16 2.4 Nội dung công tác lập dự án công ty 17 2.4.1 Sự cần thiết phải đầu tư 17 2.4.2 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật .18 2.4.3 Phân tích tài .22 2.4.4 Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội dự án 25 2.4.5 Phân tích độ nhạy dự án 25 2.5, Nghiên cứu tình cụ thể lập dự án Cơng ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô: 26 2.5.1, Sự cần thiết phải đầu tư: .26 2.5.2 Quá trình thực 29 2.5.3, Phân tích kỹ thuật 30 2.5.4, Giải pháp thực 32 Đánh giá công tác lập dự án Công ty cổ phần Đầu tư Thuơng mại Thủ Đô 50 3.1, Đánh giá công tác lập dự án “xây dựng trường trung học sở Mễ Trì” 50 3.1.1, Thành tựu .50 3.1.2, Hạn chế nguyên nhân .51 3.2 Đánh giá cơng tác lập dự án nói chung Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô 51 3.2.1, Thành tựu .51 3.2.2, Hạn chế 53 Chương II:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 56 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2010-2015 56 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.1 Định hướng phát triển công ty 56 1.2 Định hướng công tác lập dự án công ty 57 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án Công ty cổ phần đầu tư thương mại Thủ đô 58 2.1 Một số giải pháp 58 2.1.1 Hồn thiện quy trình lập dự án cơng ty .58 2.1.2 Hồn thiện nội dung lập dự án 58 2.1.3 Đầu tư nguồn nhân lực cho hoạt động lập dự án .62 2.1.4 Đầu tư đổi khoa học công nghệ phục vụ cho công tác lập dự án 63 2.1.5 Đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án 64 2.1.6 Hoàn thiện máy tổ chức quản lý .64 2.1.7 Hồn thiện cơng tác quản lý, kiểm tra giám sát công tác lập dự án 65 2.1.8 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng lập dự án, thời gian lập dự án dự toán tổng chi phí .65 2.1.9 Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 cho lập dự án 67 2.1.10 Nhóm giải pháp khác 68 2.2 Kiến nghị 69 KẾT LUẬN 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô? ?? Chuyên đề thực tập gồm có phần: Chương I: Thực trạng cơng tác lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô Chương... TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Khái quát chung cơng ty 1.1, Q trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Tên... ty cổ phần Đầu tư Thương mại Thủ Đô 3.2.1, Thành tựu Các dự án công ty cổ phần đầu tư thương mại Thủ Đô thực dự án có quy mơ vốn đầu tư lớn, thường từ vài chục tỷ đến trăm tỷ đồng Các dự án thuộc