Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 117 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
117
Dung lượng
4,05 MB
Nội dung
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH: BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ LÀM ĐỒ ÁN/ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (Do giảng viên hướng dẫn ghi và giao cho sinh viên nộp chung với ĐA/KLTN sau khi hoàn tất đề tài) 1. Tên đề tài: HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCPHỤCVỤBÀNTẠINHÀHÀNGSÀIGÒN – PARIS (KHÁCHSẠNSÀIGÒN ) 2. Giảng viên hướng dẫn: TS. ĐẶNG THANH VŨ 3. Sinh viên thực hiện đề tài : Tê n SV : BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 Lớp: 09DQKS3 Ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành : QUẢN TRỊ NHÀHÀNG – KHÁCHSẠN Tuần lễ Ngày Nội dung Nhận xét của GVHD (Ký tên) 1 22/04 – 28/04 Xác định đề tài và đề cương sơ bộ. 2 29/04 – 05/05 Sửa đề cương khóa luận. 3 06/05 – 12/05 - Duyệt đề cương chi tiết. - Viết chương 1. 4 13/05 – 19/05 - Nộp đề tài và đề cương cho Khoa. - Sửa nội dung chương 1. 5 20/05 – 26/05 - Duyệt nội dung chương 1. - Viết chương 2. KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH: BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 Tuần lễ Ngày Nội dung Nhận xét của GVHD (Ký tên) 6 27/05 – 02/06 - Sửa nội dung chương 2. 7 03/06 –09/06 - Duyệt nội dung chương 2. - Viết nội dung chương 3. Kiểm tra ngày: 12/06 Đánh giá công việc hoàn thành: ………… % Được tiếp tục: Không tiếp tục: 9 17/06 – 23/06 Sửa nội dung chương 3. 10 24/06 – 30/06 Duyệt chương 3. 11 01/07 – 07/07 - Bổ sung những phần còn thiếu. - GV duyệt toàn bộ nội dung Khóa luận. 12 08/07 – 14/07 -Hoànthiện K hóa luận. - Nộp cho giảng viên. Giảng viên hướng dẫn phụ (Ký và ghi rõ họ tên) TP. HCM, ngày … tháng … năm ………. Giảng viên hướng dẫn chính (Ký và ghi rõ họ tên) KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH: BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu trong bài Báo cáo được thực hiện tạiKháchsạnSÀI GÒN, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP. Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 07 năm 2013 Sinh viên Bùi Đăng Quang KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH: BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 LỜI CẢM ƠN Kính thưa các thầy cô giáo ! Em tên Bùi Đăng Quang, sinh viên năm cuối Trường Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM khoá 2009 - 2013, chuyên ngành Quản trị Nhàhàng – Khách sạn, lớp : 09DQKS3. Trong thời gian thực tập tại bộ phận Nhàhàng – KháchsạnSÀI GÒN, em cảm thấy mình rất may mắn khi nhận được sự quan tâm sâu sắc và sự chỉ đạo giúp đỡ tận tình từ phía các thầy cô trong nhà trường cũng như các cô chú anh chị từ phía khách sạn, đây là một niềm vinh dự lớn lao của bản thân em nói riêng và gia đình nói chung. Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đối với Ban giám hiệu trường cùng toàn thể các thầy cô giáo của khoa Quản trị kinh doanh, đặc biệt là các thầy cô ngành Quản trị Du lịch – Nhàhàng – Kháchsạn vì đã cho em cũng như tất cả các bạn sinh viên một nền tảng kiến thức vững chắc về chuyên ngành học, về sự nghiệp mai đây mà chúng em đã lựa chọn, chắp cánh cho những ước mơ được bay cao hơn, xa hơn sau này… Đặc biệt, em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Giảng viên hướng dẫn của em là thầy Đặng Thanh Vũ. Thầy không chỉ đồng hành cùng em trong quá trình thực tập, mà còn kịp thời điều chỉnh tất cả những sai sót em mắc phải trong quá trình thực tập cũng như trong quá trình làm báo cáo tốt nghiệp. Kính thưa thầy cô, em bắt đầu công việc phụcvụ của mình tại bộ phận nhàhàng(KháchsạnSÀIGÒN ) với muôn vàng bỡ ngỡ, một phần là do lo lắng việc phụcvụ của mình nếu chưa tốt sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của Nhà hàng, một phần là lo việc vận dụng kiến thức không đúng khi thực tập ngay từ những ngày đầu tiên làm việc, em nhận ra mình còn quá nhiều thiếu sót ! Và rồi những lo lắng đó dần qua đi khi em được tiếp xúc với các anh chị trong Nhà hàng, các anh chị đã tận tình chỉ bảo, quan tâm hướng dẫn cho em mà không một lời phàn nàn, dần dần em tự tin hơn hẳn những ngày KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH: BÙI ĐĂNG QUANG MSSV: 0954050252 đầu để hoàn thành các công việc phụcvụ được phân công, tích luỹ cho bản thân thêm kiến thức cũng như những kinh nghiệm quý giá. Em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc Khách sạn, đặc biệt là Ban quản lý bộ phận Nhàhàng : anh Thành Duy và chị Nguyễn Thị Hồng Châu, chính hai anh chị là người đã tiếp nhận, dìu dắt, cùng sát cánh bên cạnh, chỉ đạo hướng dẫn tận tình tất cả các công việc cho em trong suốt quá trình thực tập để em có cơ hội tiếp cận công việc thực tế, giúp em tự tin hơn rất nhiều, và đúc kết được nhiều điều cho bản thân mình. Em xin chúc cho nhà trường luôn thành công để đào tạo cho những thế hệ sinh viên mai sau, chúc cho KháchsạnSÀIGÒN sẽ ngày một lớn mạnh và thành công hơn nữa trên con đường kinh doanh của mình. TP.Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 07 năm 2013 Sinh viên Bùi Đăng Quang KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG i MSSV: 0954050252 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH v LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài : 1 2. Tình hình nghiên cứu : 1 3. Mục đích nghiên cứu : 2 4. Đối tượng, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu : 2 5. Phương pháp nghiên cứu : 3 6. Kết quả đạt được của đề tài : 3 7. Kết cấu của khóa luận : 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤPHỤCVỤBÀN 4 1.1 Cơ sở lý luận về kinh doanh Kháchsạn : 4 1.1.1 Khái niệm cơ bản về kháchsạn : 4 1.1.2 Phân loại kháchsạn : Error! Bookmark not defined. 1.1.3 Khát quát hoạt động kinh doanh kháchsạn : 10 1.2 Cơ sở lý luận về hoạt động của bộ phận bàntạinhàhàng trong kháchsạn : Error! Bookmark not defined. 1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của bộ phận phụcvụbàn : 13 1.2.2 Tổ chức lao động phụcvụbàn : Error! Bookmark not defined. 1.2.3 Quy trình phụcvụ bàn: Error! Bookmark not defined. 1.3 Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ trong nhàhàng – kháchsạn : 17 1.3.1 Khái niệm cơ bản về chất lượng dịch vụ : 17 1.3.2 Đặc điểm của chất lượng dịch vụ : 18 1.3.3 Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng dịch vụ: 20 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG ii MSSV: 0954050252 Tiều kết chương 1: Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ KHÁCHSẠNSÀIGÒN VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀHÀNGSÀIGÒN – PARIS TRONG KHÁCHSẠN 25 2.1 Giới thiệu tổng quát về KháchsạnSÀIGÒN : 25 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của kháchsạnSÀIGÒN : 25 2.1.2 Vị trí địa lý của kháchsạn : 25 2.1.3 Các tiện nghi và dịch vụ bên trong kháchsạn : 26 2.1.4 Cơ cấu và sơ đồ tổ chức của kháchsạn : 27 2.1.5 Chức năng và nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong Kháchsạn : 31 2.1.6 Một số đánh giá về ưu nhược điểm của kháchsạnSÀIGÒN : 36 2.2 Giới thiệu về nhàhàngSÀIGÒN – PARIS : 38 2.2.1 Vị trí địa lý của nhà hàng: 38 2.2.2 Cơ cấu và sơ đồ tổ chức của nhàhàng : 39 2.2.3 Lĩnh vực hoạt động và chức năng hoạt động của nhàhàng : 41 2.2.4 Chức năng và nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong nhàhàng : 43 2.2.5 Cơ sở vật chất bên trong nhàhàngSÀIGÒN : 50 2.2.6 Tình hình hoạt động của nhàhàng trong những năm gần đây : 51 2.2.7 Mối quan hệ giữa bộ phận nhàhàng với những bộ phận khác : 51 2.3 Thực trạng hoạt động phụcvụbàntạiNhàhàngSÀIGÒN – PARIS : 55 2.3.1 Nội quy đối với nhân viên phụcvụ : 55 2.3.2 Các công việc chuẩn bị trước khi phục vụ: 57 2.3.3 Bố trí, sắp đặt quầy Buffet sáng : 60 2.3.4 Quy trình phụcvụ Buffet sáng : 62 2.3.5 Quy trình dọn Buffet sáng : 66 2.3.6 Quy trình Set up : 67 2.3.7 Một số đánh giá về ưu nhược điểm NhàhàngSÀIGÒN – PARIS : 71 Tiểu kết chương 2 : 72 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG iii MSSV: 0954050252 CHƯƠNG 3 : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG KHÁCHSẠN 73 3.1 Định hướng phát triển của KháchsạnSÀIGÒN : 73 3.1.1 Mục tiêu phát triển của kháchsạn : 7 3 3.1.2 Định hướng phát triển nhân sự trong khách sạn: 74 3.1.3 Định hướng phát triển chất lượng dịch vụ trong kháchsạn : 76 3.1.4 Định hướng phát triển sản phẩm - dịch vụ của NhàhàngSÀIGÒN – PARIS: 77 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả phụcvụ trong bộ phận nhàhàng 78 3.2.1 Giải pháp 1: Đầu tư phát triển và nâng cao cơ sở vật chất cho nhàhàng :. 78 3.2.2 Giải pháp 2: Nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ nhân sự 81 3.2.3 Giải pháp 3 : Thực hiện vệ sinh an toàn thực phẩm 85 3.3 Kiến nghị : 89 3.3.1 Kiến nghị đối với ban giám đốc KháchsạnSÀIGÒN : 89 3.3.2 Kiến nghị đối với ban lãnh đạo NhàhàngSÀIGÒN – PARIS : 90 Tiểu kết chương 3 : 91 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC HÌNH ẢNH 96 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG iv MSSV: 0954050252 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Bảng giá phòng kháchsạnSÀIGÒN 26 Bảng 2.2: Ban lãnh đạo kháchsạnSÀIGÒN 29 Bảng 2.3: Cơ cấu tổ chức của nhàhàng 39 Bảng 2.4: Cơ sở vật chất của nhàhàngSÀIGÒN 50 Bảng 2.5: Tình hình hoạt động của nhàhàng 51 Bảng 2.6: Quy định đối với nhân viên nữ 55 Bảng 2.7: Quy định đối với nhân viên nam 57 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS. ĐẶNG THANH VŨ SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG v MSSV: 0954050252 DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của kháchsạnSÀIGÒN 30 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ phận nhàhàng 40 Hình ảnh: Hình 2.1 : KháchsạnSÀI GÒN…………………………………………………………… 96 Hình 2.2 : NhàhàngSÀIGÒN- PARIS ………………………………………… 96 Hình 2.3: Quầy lễ tân kháchsạnSÀI GÒN……………………………………… 97 Hình 2.4 : Phòng bên trong kháchsạnSÀI GÒN.…………………………………………97 Hình 2.5 : Quang cảnh nhìn từ tầng 9 nhàhàngSÀIGÒN …………………………… 97 Hình 2.6 : Quầy Bar tầng 9 NhàhàngSÀIGÒN ……………………………………… 98 Hình 2.7:Quầy Buffet tầng 9 nhàhàngSÀI GÒN.….…………………………………… 98 Hình 2.8: Phòng Karaoke ( Có quầy Bar ) tầng 10……………………………………… 99 Hình 2.9:Phòng tổ chức sự kiện tầng 10….…………………………………………………99 Hình 2.10: Phòng ăn đã được vệ sinh sạch sẽ……….……………………………………100 Hình 2.11 : Quầy đồ nguội….……………………………………………………………….100 Hình 2.12 : Quầy đồ nóng….……………………………………………………………… 101 Hình 2.13 : Quầy đồ uống….……………………………………………………………… 101 Hình 2.14: Bàn chữ nhật trong nhàhàngSÀI GÒN…………………………………… 102 Hình 2.15: Bàn tròn trong nhàhàngSÀI GÒN………………………………………… 102 Hình 2.16: Chafer dùng trong nhàhàngSÀI GÒN………………………………………103 Hình 2.17 : Bàn ăn sạch sẽ sau buổi Buffet……………………………………………….103 Hình 2.18: Bàn ăn Set up kiểu Âu………………………………………………………….104 Hình 2.19: Bàn ăn Set up kiểu Á……………………………………………………………104 Hình 3.1 : Bàn ghế hư hỏng trong Nhàhàng ………………………………………… 105 [...]... cứu : Quá trình hoạt động phụcvụbàn trong NhàhàngSÀIGÒN- PARIS & Các giải pháp nâng cao hiệu quả phụcvụ • Phạm vi nghiên cứu : NhàhàngSÀIGÒN- PARIS - Toạ lạc tại tầng 9, tầng 10 KháchsạnSÀIGÒN Quận 1 TP.HCM • Nhiệm vụ nghiên cứu : o Lý luận về hoạt động phụcvụbàn trong NhàhàngSÀIGÒN – PARIS o Đánh giá về thực trạng hoạt động phụcvụbàn hiện nay tạinhàhàng o Đưa ra các đề xuất... giải pháp nâng cao chất lượng phụcvụ cùa nhàhàng phố nướng -kháchsạn Đệ Nhất” ; Hoànthiện chất lượng dịch vụtạinhàhàng Atrium café -Kháchsạn Legend” v v… Tuy nhiên, trong phạm vi những niên khóa trước của nhà trường, chuyên ngành Quản trị nhàhàng – kháchsạn chưa có đề tài nào nghiên cứu về quy trình phụcvụbàntạinhàhàng SÀI GÒN – PARIS (KháchsạnSÀIGÒN ) SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG 1 MSSV:... phận NhàhàngSÀIGÒN- PARIS trong kháchsạnSÀI GÒN, cuối cùng đưa ra các phương hướng, giải pháp để giải quyết các vấn đề đó 6 Kết quả đạt được của đề tài : • Đối với NhàhàngSÀIGÒN – PARIS (KháchsạnSÀIGÒN ) : Đề tài giúp đề xuất một số giài pháp nhằm hoàn thiện quy trình phụcvụbàntạinhà hàng, từ đó góp phần chuyên nghiệp hóa đội ngũ nhân viên bàn để hoànthiện chất lượng dịch vụnhà hàng, ... trình phụcvụ bàn: Quy trình phụcvụ ăn uống trong nhàhàng phải tuần tự qua công đoạn chuẩn bị phục vụ, phụcvụkhách và thu dọn Mỗi công đoạn đều ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng phụcvụ của một nhàhàng cũng như tâm lý và quyền lợi của khách, do vậy không thể bỏ sót bất cứ một chi tiết nhỏ nào Ta có các bước về quy trình phụcvụbàn như sau : Bước 1: Chuẩn bị phụcvụ : Nhân viên phụcvụbàn chuẩn... Chức năng : Bộ phận phụcvụbàn là một trong những bộ phận lớn và cũng là bộ • phận có vai trò rất quan trọng trong kháchsạn Để kinh doanh dịch vụ ăn uống trong nhà hàng, kháchsạn cần có sự hoạt động tổng hợp của cả ba bộ phận sau: - Bộ phận phụcvụbàn : phụcvụ nhu cầu ăn uống hàng ngày của khách trong và ngoài kháchsạn- Bộ phận bar : phụcvụ nhu cầu về các loại đồ uống của khách- Bộ phận bếp: chế... về tổ chức phụcvụ trong nhàhàng Các quy trình phụcvụ trong nhàhàng Mục đích của việc tổ chức phụcvụ trong nhàhàng Thực trạng của việc tổ chức phụcvụ trong nhàhàng hiện nay Trên cơ sở đó, em sẽ đưa ra một số đề xuất và giải pháp của bản thân, đồng thời thông qua đó nêu lên các định hướng hữu ích để hoànthiện chất lượng phục vụbàntạinhàhàng 4 Đối tượng, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu... đối tượng, giúp nhàhàng ngày càng thu hút được nhiều kháchhàng hơn • Nhiệm vụ : Nhiệm vụ chính của bộ phận bàn trong nhàhàngkháchsạn là phụcvụkhách ăn uống hàng ngày và phục phụ các bữa tiệc lớn nhỏ, được vụ thể bởi các nhiệm vụ sau : - Phối hợp chặt chẽ với bộ phận bếp, bộ phận bar để phụcvụ mọi yêu cầu ăn uống của khách- Tổ chức sắp xếp, trang trí phòng ăn gọn gàng, mỹ thuật - Đảm bảo vệ sinh... việc tổ chức phụcvụ trong nhàhàng Vấn đề ở đây chúng ta cần tìm hiểu đó là những thói quen, sở thích của khách để có thể đưa ra được các phương pháp phụcvụ có hiệu quả đáp ứng được nhiều đối tượng khách với nhiều hình thức phụcvụ khác nhau Khi nghiên cứu đề tàiHoànthiệncôngtácphụcvụbàn , bản thân em muốn làm rõ các vấn đề liên quan đến việc tổ chức phụcvụ trong NhàhàngSÀIGÒN – PARIS... tranh của khách sạn, tạo ra ưu thế lớn hơn so với các đối thủ khác trên thị trường SVTH : BÙI ĐĂNG QUANG 24 MSSV: 0954050252 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS ĐẶNG THANH VŨ CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ KHÁCHSẠNSÀIGÒN VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀHÀNGSÀIGÒN – PARIS TRONG KHÁCHSẠN 2.1 Giới thiệu tổng quát về KháchsạnSÀIGÒN : 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của KháchsạnSÀIGÒN : -SÀIGÒN Hotel... hút khách chơi bạc nhằm thu lợi nhuận Đối với loại hình kháchsạn này thì dịch vụ buồng và ăn uống chủ yếu dành để cung cấp cho hoạt động chơi bạc 1.1.2.3 Phân loại kháchsạn theo mức độ phục vụ: Mức độ phụcvụ là thước đo về quyền lợi mà kháchsạn mang lại cho khách du lịch Các kháchsạn có quy mô và loại hình kháchsạn khác nhau thì mức độ phụcvụ khác nhau Có hai mức độ phụcvụ cơ bản: • Mức độ phục . (Do giảng viên hướng dẫn ghi và giao cho sinh viên nộp chung với ĐA/KLTN sau khi hoàn tất đề tài) 1. Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHỤC VỤ BÀN TẠI NHÀ HÀNG SÀI GÒN – PARIS ( KHÁCH SẠN. ích để hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng. 4. Đối tượng, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu : • Đối tượng nghiên cứu : Quá trình hoạt động phục vụ bàn trong Nhà hàng SÀI GÒN - PARIS. quả phục vụ. • Phạm vi nghiên cứu : Nhà hàng SÀI GÒN - PARIS - Toạ lạc tại tầng 9, tầng 10 Khách sạn SÀI GÒN. Quận 1. TP.HCM. • Nhiệm vụ nghiên cứu : o Lý luận về ho ạt động phục vụ bàn trong