Hoàn thiện quy trình tuyển dụng và quản lí nhân sự tại công ty phú hoàng land

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN: LÊ KIM NGÂN CHUYÊN ĐỀ BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: “HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ QUẢN LÍ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY PHÚ HOÀNG LAND” Thành Phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: “HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ QUẢN LÍ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY PHÚ HOÀNG LAND” Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực tập: MSSV: Lớp: Niên Khóa: Phan Thị Thanh Huyền Lê Kim Ngân 1954092027 DH19 – NL01 2019 - 2023 Thành Phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 LỜI CẢM ƠN Trong suốt năm học tập rèn luyện trường Đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh chuyên ngành Quản lí nhân khoa Quản trị kinh doanh, giúp đỡ từ quý thầy cơ, bạn bè người thân, em hồn thành chương trình học với sn sẻ gặt hái kiến thức cho thân Đặc biệt thời gian vừa qua em thấy trải nghiệm nhiều bước thực tế làm việc thực tập môi trường công ty Nhờ giúp đỡ người, hôm em hoàn thành báo cáo thực tập với đề tài “Hồn thiện quy trình tuyển dụng quản lí nhân cơng ty Phú Hồng Land” Em xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc đến thầy mơn suốt q trình học chun ngành Và hết em xin cảm ơn giảng viên Phan Thị Thanh Huyền, người trực tiếp hướng dẫn em suốt q trình thực chun đề tốt nghiệp, khuyến khích tận tâm đưa cho em lời khuyên để giúp em hoàn thành với lực Trong thời gian thực tập giới hạn với trải nghiệm môi trường làm việc, góc nhìn hạn chế thân, chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp em khó tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ bạn để khố luận hồn thiện Em xin cảm ơn ban giám đốc anh Đinh Thiện Mẫn, anh Phạm Huỳnh Thái Bảo chị Nguyễn Thị Kim Hương – Phó Giám Đốc cơng ty - Phịng hành nhân anh chị đồng nghiệp công ty giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập Xin chân thành cảm ơn người! Sinh viên thực Lê Kim Ngân NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2022 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Phạm vi đối tượng nghiên cứu Bố cục nội dung CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Tổng quan công ty 1.1.1 Tổng quan công ty 1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 1.1.3 Sứ mệnh 1.1.4 Tầm nhìn 1.1.5 Định hướng phát triển 1.1.6 Giá trị cốt lõi 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2.1 Sơ đồ - Bộ máy tổ chức hoạt động nhân công ty 1.2.2 Chức phận 1.2.3 Tình hình kinh doanh cơng ty năm 2019 – 2020 – 2021 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÍ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY 11 2.1 Thực trạng nhân công ty 11 2.1.1 Thống kê quy mô nhân năm 2019 – 2020 – 2021 11 2.2 Cơ cấu lao động công ty 12 2.2.1 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 12 2.2.2 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 13 2.2.3 Quy trình tuyển dụng công ty 14 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ 21 3.1 Thống kê số lượng tuyển dụng nghỉ việc qua năm 2019-2020-2021 21 3.1.1 Nhận xét tình hình nhân sách áp dụng công ty 23 3.1.2 Thuận lợi thách thức trình quản lý nhân công ty PHL 28 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng công ty 29 3.2.1 Lập kế hoạch xác định nhu cầu tuyển dụng 29 3.2.2 Thông báo tuyển dụng 30 3.2.3 Tạo sở liệu ứng viên 30 3.2.4 Cơng tác hướng dẫn thử việc hồ nhập 30 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN 34 PHỤ LỤC 01 36 PHỤ LỤC 02 38 PHỤ LỤC 03 40 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong giới sống, thứ dần công nghệ thay Nhất hệ 2X chúng em chứng kiến dường cấu công việc giới có chuyển dịch thay đổi ngoạn mục Một số công việc không cần người làm mà thay vào cơng nghệ tiên tiến robot hay cần chip nhỏ thay người làm phần việc Mối đe dọa cho người lao động toàn giới ngày rõ nhờ vào cách mạng cơng nghệ Song khơng phải mà vai trị người khơng quan trọng Một cơng ty muốn phát triển tốt trước tiên phải ln trọng nguồn nhân Vì vai trò người chủ đạo, thiết bị máy móc, robot người tạo chúng khơng có tính sáng tạo, đột phá người Trong môi trường doanh nghiệp, yếu tố người hay cịn có tên Hán Việt hay nguồn nhân lực yếu tố then chốt tạo nên thành bại doanh nghiệp Như quan điểm trình bày trên, dù phát triển đến người khơng thể bị thay hồn tồn robot Vì thế, quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp công việc quan trọng phức tạp nhiều so với quản trị nguồn lực khác Về bản, mục tiêu quản trị nguồn nhân lực gồm sử dụng hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất lao động nâng cao tính hiệu tổ chức; đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lực cá nhân, kích thích, động viên nhiều nơi làm việc trung thành, tận tâm với doanh nghiệp (Giáo trình Quản trị Nguồn nhân lực, PSG.TS Trần Kim Dung) Và để đạt mục tiêu trên, bước doanh nghiệp cần có nguồn nhân lực phù hợp với quy mô tầm nhìn, sứ mệnh doanh nghiệp Thế nên quy trình tuyển chọn đầu vào điều quan trọng ảnh hưởng đến cơng tác khác q trình quản trị nguồn nhân lực Trên thực tế, thị trường lao động Việt Nam diễn sôi nổi, quy mô thị trường lớn thành phần đa dạng, nhu cầu doanh nghiệp ngày tăng cao năm nước ta công ty SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền vừa nhỏ tăng dần Minh chứng trang web môi giới việc làm, đến trung gian tìm kiếm nhân sự, hội nhóm chia sẻ tìm kiếm cơng việc mạng xã hội xuất ngày nhiều Song không hẳn mang lại kết mong đợi cho doanh nghiệp vừa nhỏ cơng ty Phú Hồng Land mà tơi thực tập Nguồn nhân lực công ty không ổn định, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu phát triển công ty điều tất yếu Nhận thấy quan trọng nguồn nhân lực tổ chức nên em định chọn đề tài “Hồn thiện quy trình tuyển dụng quản lí nhân cơng ty Phú Hồng Land” Mục tiêu nghiên cứu Phân tích đánh giá quy trình tuyển dụng giúp doanh nghiệp nhìn thấy rõ lỗ hỏng khâu tuyển dụng kiến nghị số đề xuất giải pháp giúp khâu tuyển dụng quản lí nguồn nhân tốt Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp đánh giá, so sánh, tổng hợp, thu thập từ thực tế để làm rõ đề tài nghiên cứu cơng ty Phú Hồng Land Phạm vi đối tượng nghiên cứu Quy trình tuyển dụng quản lí nhân cơng ty Phú Hồng Land giai đoạn từ năm 2019 – 2020 – 2021 Bố cục nội dung Chương 1: Giới thiệu khái quát đơn vị thực tập Chương 2: Hiện trạng công tác nhân công ty Chương 3: Nhận xét đưa giải pháp nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng, quản lí nhân Chương 4: Kết luận SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Tổng quan công ty 1.1.1 Tổng quan công ty Tên công ty Tiếng Việt: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bất Động Sản Phú Hồng Land Logo cơng ty: Địa trụ sở: 11 Hồ Xuân Hương phường Võ Thị Sáu Quận thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: 1800 6082 MST: 0313 435 739 Email: info@phuhoangland.vn Website: https://www.phuhoangland.vn/ 1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh Cơng ty Phú Hồng Land trụ sở số 11 đường Hồ Xuân Hương phường Võ Thị Sáu Quận thành phố Hồ Chí Minh Hoạt động chủ yếu mảng bất động sản điều hành chủ tịch CEO ơng Nguyễn Tấn Hồng Cơng ty phát triển với quy mô 100 nhân sự, liên kết làm đại lí F1 với chủ đầu tư uy tín thị trường Việt Nam VinGroup, Novaland, Masterise, Hoa Lâm, Khang Điền, Với môi trường làm việc chun nghiệp ln có buổi đào tạo nâng cao kiến thức kỹ chuyên môn cho nhân để mang đến giải pháp sản phẩm an cư - đầu tư chất lượng hoàn hảo cho khách hàng 1.1.3 Sứ mệnh Với khách hàng: Chúng không cung cấp nhà chất lượng làm hài lịng khách hàng, mà cịn góp phần tạo dựng cộng đồng nhân văn tiên tiến, phong cách sống đại SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền Với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo dựng tảng kiến thức nghề nghiệp, kĩ công việc tốt để giúp nhân viên ổn định nghiệp vững Với đối tác: Chúng tơi ln đặt niềm tin lợi ích đối tác lên hàng đầu Bằng lực tài kinh nghiệm thực tiễn, xây dựng môi trường hợp tác tin cậy, đôi bên chia sẻ lợi ích dài lâu 1.1.4 Tầm nhìn Năm 2020: trở thành Nhà phân phối Bất Động Sản số Việt Nam, thương hiệu Phát triển vững mạnh, cam kết mang đến “giải pháp an cư hồn hảo”, góp phần mang lại sống hạnh phúc thịnh vượng cho cộng đồng Năm 2025: Trở thành Nhà đầu tư phát triển Bất động sản hàng đầu Việt Nam 1.1.5 Định hướng phát triển Ngay từ ngày đầu thành lập, niềm đam mê, nhiệt huyết kiên định với mục tiêu: Phú Hoàng Land - Nhà Đầu tư - Phát triển bất động sản số Việt Nam, với danh mục sản phẩm đa dạng bao gồm hộ, biệt thự, nhà phố, trung tâm thương mại, văn phòng, bất động sản nghỉ dưỡng, vị trí chiến lược trọng điểm khắp đất nước 1.1.6 Giá trị cốt lõi Chính trực: Đây giá trị quan trọng hình thành phong cách Phú Hồng Land, thể hình ảnh doanh nghiệp đáng tin cậy, ln giữ vững uy tín với đối tác, khách hàng đồng nghiệp Chuyên nghiệp: Phú Hồng Land ln thể động, sáng tạo chuyên nghiệp giao dịch, quan hệ với khách hàng, đối tác đồng nghiệp Tận tâm: Chúng xem trọng khách hàng lấy khách hàng làm trung tâm, đặt lợi ích mong muốn khách hàng lên hàng đầu; nỗ lực mang đến cho khách hàng dịch vụ hồn hảo nhất; xem hài lịng khách hàng thước đo thành công SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền - Thế mạnh nguồn nhân lực công ty - Khả thu hút ứng viên - Khả cung cấp ứng viên thị trường lao động cơng ty có nhu cầu tuyển thêm cho vị trí phổ biến cơng ty - Các nhân viên mong muốn từ cơng ty - Khả tài cơng ty 3.2.2 Thơng báo tuyển dụng Dựa thơng tin có bảng mơ tả công việc, phận tuyện dụng thiết kế thông báo tuyển dụng với hình thức hình ảnh kết hợp với chữ (inforgraphic) đăng tải lên trang mạng xã hội cập nhật thường xuyên thông tin trang mạng công việc Xây dựng chuyên mục tuyển dụng website công ty Gửi thông báo tuyển dụng vào địa mail dựa sở liệu khai thác trang mạng công việc Trả lời giải đáp xử lý tình phát sinh ứng viên gửi hồ sơ địa thư điện tử hay trang mạng việc làm cách nhanh chóng chuyên nghiệp 3.2.3 Tạo sở liệu ứng viên Việc mang lại lợi ích lâu dài công tác tuyển dụng PHL phát triển mở rộng kinh doanh, nhu cầu nhân PHL lúc lớn hơn, cách công ty thực để dự phòng nguồn tuyển dụng đa dạng nguồn tuyển dụng Phân loại ứng viên nhập liệu vào sở thường xuyên để giúp cho sở liệu ngày phong phú khai thác tốt 3.2.4 Công tác hướng dẫn thử việc hồ nhập Khi bắt đầu cơng việc mới, nhân viên ln cần có hướng dẫn giúp đỡ hồ nhập với mơi trường làm việc giới thiệu nơi làm việc giới thiệu với đồng nghiệp Bên cạnh việc hướng dẫn thử việc thời gian đầu, việc đánh giá cần mang tính thường xuyên để nhân viên nhanh chóng nắm rõ yêu cầu công việc Việc đánh giá cần kèm với động viên, hướng dẫn hợp lý nhằm tạo điều kiện cho SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 30 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền nhân viên thể hết khả tạo mơi trường làm việc thân thiện hiệu cao 3.2.5 Chính sách động viên, khuyến khích trì nhân viên Chính sách động viên, khuyến khích trì nhân viên khơng thuộc sách tuyển dụng công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc thực sách tuyển dụng Vì sách tuyển dụng sách động viên, khuyến khích trì nhân viên có liên kết với Ban đầu công ty tuyển người vào làm việc trì người cho cơng việc phải thống với Như thực trạng AGB phân tích, số lý khiến lao động nghỉ việc xuất phát từ chế độ đãi ngộ chưa phù hợp Chính sách đãi ngộ cần hồn thiện nên bổ sung sách dành cho lao động có thâm niên để họ có động lực gắn bó với cơng việc cơng ty Ngồi ra, sách đãi ngộ cơng ty có quan tâm chăm lo cho nguồn nhân lực thường có số điều sau: - Vạch hội thăng tiến rõ ràng cho nhân viên - Phúc lợi, lương bổng tốt - Môi trường làm việc chuyên nghiệp - Đồng nghiệp thân thiện - Thường xuyên hỏi ý kiến, nguyện vọng nhân viên - Tặng quà, chúc mững ngày đặc biệt cho nhân viên - Tổ chức thi đưa lao động nhân viên có trao giải thưởng hấp dẫn - Tổ chức du lịch dã ngoại, hoạt động tập thể để gắn kết tinh thần đồng đội 3.2.6 Mở rộng nguồn tuyển dụng Khả lan truyền thơng tin nhanh chóng tính đơn giản mạng xã hội làm cho việc tuyển dụng dễ dàng tiếp cận thêm nhiều ứng viên Đồng thời, tính quảng cáo mạng xã hội giúp thông tin tuyển dụng đến ứng viên mục tiêu, SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 31 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền đảm bảo khả tiếp cận người Từ đó, gia tăng hiệu tìm ứng viên cho doanh nghiệp Lợi ích lớn việc tham gia mạng xã hội có sở liệu hữu quan từ ứng viên vòng tròn kết nối hay cộng đồng với chủ đề việc làm, nguồn nhân lực Đồng thời, việc tương tác với ứng viên tiềm giúp nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên thông qua việc quan sát nội dung chia sẻ cách ứng xử họ mạng xã hội 3.2.7 Nâng cao trình độ cho nhân viên nhân Phịng hành nhân có vai trị tham mưu cho ban lãnh đạo cơng tác đào tạo, bố trí sử dụng nhân viên, đề bạt thuyên chuyển, hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thực công việc, Với nhiệm vụ đó, nhân viên phịng hành nhân phải người qua đào tạo chuyên ngành Quản lí nguồn nhân lực trường đại học, có đào tạo nghiệp vụ khố học trung tâm bên ngồi có liên quan đến quản trị nhân sự, tốt nghiệp trình độ loại trở lên Ngồi ra, việc khuyến khích nhân viên nhân tham gia buổi chia sẻ chuyên ngành, buổi toạ đàm để nâng cao kiến thức việc nên làm Khuyến khích học thêm ngoại ngữ để học tập tìm hiểu tài liệu nước ngồi nhằm nâng cao kiến thức chun mơn Vì vậy, nhân viên nhân cần phải học hỏi không ngừng, đào sâu thêm kiến thức áp dụng vào cơng việc đương nhiệm để thực công việc tốt hiệu Bên cạnh đó, khơng tập trung nâng cao kiến thức, đào tạo cho nhân viên mà nên ý công tác đào tạo chuyên sâu cho cấp quản lí từ giám đốc sàn, trưởng phịng để quản lí đội ngũ nhân viên tốt mang lại hiệu tốt mặt chất lượng nhân sự, doanh thu cho cơng ty 3.2.8 Bố trí – Phân công công việc Đây bước cuối trình tuyển dụng quan trọng có ảnh hưởng lớn đến chất lượng tuyển dụng hầu hết sau vượt qua vòng tuyển chọn, nhân viên kì vọng vào cơng việc phía doanh nghiệp kì vọng vào mà nhân viên đóng góp với việc cần có thời gian SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 32 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền làm quen thích ứng, dù kiểm tra đánh giá nhân viên có tâm lý lo lắng, chưa quen với cơng việc, họ thật cần hướng dẫn từ nhân viên cũ Cơng việc họ nhận khơng bảng mô tả công việc đưa cho họ ứng tuyển yếu tố khiến ứng viên từ bỏ cơng việc thời gian đâu Vì vậy, cần thống công việc thực tế mô tả công việc, cần lập kế hoạch đón tiếp, giới thiệu xây dựng chương trình hoà nhập cho nhân viên cách hiệu Soạn thảo cung cấp cho nhân viên sổ tay nhân viên cách mà doanh nghiệp thực thực tế công việc công tác xây dựng văn hố cơng ty, mơi trường làm việc tốt SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 33 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập thực báo cáo thực tập cơng ty Phú Hồng Land, tơi có cho học nghề nhân nói chung nhân viên thuộc phận tuyển dụng, quản lí nhân sàn nói riêng thơng qua việc nghiên cứu cơng tác tuyển dụng Cơng ty có quy trình rõ ràng đầy đủ cơng tác nhân tồn số nhược điểm công ty khắc phục nhược điểm Giữa thực tế lý thuyết học trường đại học có lẽ tồn khoảng cách trải nghiệm qua thấu hiểu thầy cô chuyên ngành giảng việc khơng có quy trình khơng có quy trình sai thực tế, có quy trình có phù hợp với thực trạng doanh nghiệp Nếu chưa phù hợp cần hồn thiện thay đổi để phù hợp Vai trị công tác tuyển dụng quản trị nguồn nhân lực quy trình hoạt động cơng ty lớn “Tôi bỏ công sức để vấn 50 người không tuyển số 50 người cịn tuyển sai người cho công ty” – Jeff Bezos – CEO Amazon Lời chia sẻ Jeff nhấn mạnh vai trị cơng tác tuyển dụng Vì thế, cơng ty quy mơ Phú Hồng Land đà phát triển, nguồn nhân lực cần đặt lên vị trí đầu cụ thể cơng tác tuyển dụng đặt lên hàng đầu cho chiến lược phát triển dài hạn phải trì liên tục Đối với cá nhân, hiểu việc lựa chọn ứng tuyển vào vị trí công ty dù lớn hay nhỏ cần đầu tư tập trung người làm tuyển dụng họ cất công nhiều bước việc thực tuyển dụng, có phản hồi hay thư cảm ơn, ứng viên nên tôn trọng phản hồi lại để thể tơn trọng nơi có ý định vào làm để xây dựng hình ảnh cá nhân tốt SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 34 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền Tài Liệu Tham Khảo PSG.TS Trần Kim Dung (2011) – Quản trị Nguồn Nhân lực – NXB Tổng hợp TP.HCM Tài liệu huấn luyện Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K Số liệu, tài liệu nội cơng ty Phú Hồng Land SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 35 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền PHỤ LỤC 01 CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN PHÚ HỒNG LAND Mã số: HCNS-QT03/M03 Sốt xét: 01 Hiệu lực: 01/10/2016 Trang: 1/2 PHIẾU ĐÁNH GIÁ &TRÌNH DUYỆT NHÂN SỰ CHỨC DANH: …………………………………………… (Mã số: ) Họ tên ứng viên: Giới tính: Ngày sinh: Nơi sinh: Hộ thường trú: Nơi tại: Điện thoại liên lạc: Email: I ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN SAU PHỎNG VẤN: T T NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Phỏng vấn lần Kém TB P Ngoại hình, trang phục H Tác phong, ứng xử Ầ N Độ tự tin, cầu tiến Động vào làm Cơng ty N H Trình độ, chun mơn Ậ -Trình độ học vấn N -Trình độ chuyên môn X É T , -Kiến thức tổng quát -Kinh nghiệm làm việc -Ngoại ngữ, vi tính Kỹ giao tiếp Đ Kỹ thương lượng đàm phán Á N Kỹ tổ chức công việc H Khả hợp tác, hỗ trợ Khả quản lý, điều hành G Khả công tác xa I Á ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU Đ Ngày tiếp nhận Ề ĐỀ XUẤT KHÁC: (Phỏng vấn tiếp, loại hồ sơ, lưu hồ sơ dự phòng…) SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 36 Khá Tốt Phỏng vấn lần Kém TB Khá Tốt Phỏng vấn lần Kém TB Khá Tốt Chuyên đề thực tập X U Ấ T Phan Thị Thanh Huyền Cần đào tạo thêm kiến thức, kỹ NGÀY PHỎNG VẤN Họ tên người vấn Ký tên II PHẦN TRÌNH DUYỆT CỦA BỘ PHẬN CẦN TUYỂN DỤNG Chức danh ứng viên Tổng thu nhập (VNĐ) Tại: Lương Doanh số Phụ cấp (nếu có) Thưởng (nếu có) Thử việc Chính thức Ngày tiếp nhận Chữ ký Quản lý Ngày/tháng/năm (Ký ghi rõ họ tên) III PHẦN PHỤ TRÁCH TUYỂN DỤNG Chức danh Tại Ngày tiếp nhận: Lương Xác nhận Phụ Trách Tuyển Dụng Ngày/tháng/năm PHẦN PHÊ DUYỆT CỦA CẤP CÓ THẨM QUYỀN SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 37 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền PHỤ LỤC 02 CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN PHÚ HOÀNG LAND PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Mã số: HCNS-QT03/M01 Soát xét: 01 Hiệu lực: 01/10/2016 BỘ PHẬN: YÊU CẦU TUYỂN DỤNG: TT CHỨC DANH SỐ LƯỢNG BỘ PHẬN (ghi rõ chức danh cần tuyển) NGÀY BẮT ĐẦU LÀM VIỆC LÝ DO Thay Tuyển 1 Mơ tả vị trí: Mơ tả vị trí chức danh sơ đồ tổ chức Bộ phận Mô tả công việc chức danh cần tuyển TP CV u cầu vị trí: Giới tính Nam Trình độ học vấn PTTH: Kiến thức chuyên môn/nghiệp vụ: Nữ Đại học: Độ tuổi: Trên đại học: Những kỹ cần có: Yêu cầu khác: Chế độ làm việc: HĐ thời vụ: HĐ có thời hạn từ – năm: SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 38 Hợp đồng không xác định thời hạn: Khác Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền Mức lương : Địa điểm làm việc: Văn phịng Cơng ty Các phụ cấp khác: Hiện nay, Cơng ty, có cá nhân đảm nhận công việc không? (ghi rõ họ tên chức vụ, phận, phòng ban) ……… GIÁM ĐỐC Duyệt PGD HÀNH CHÁNH NHÂN SỰ Xem xét SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 39 TRƯỞNG ĐƠN VỊ Đề xuất Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền PHỤ LỤC 03 CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN PHÚ HỒNG LAND THƠNG TIN CÁ NHÂN Personal Information Mã số: HCNS-QT-03/M02 Soát xét: 01 Hiệu lực : 01/03/2018 Trang: 40/3 VỊ TRÍ ỨNG TUYỂN Position applying for Ảnh 3x4 (Paste photo here) I THÔNG TIN CÁ NHÂN (Personal Information): Họ &tên (Full-name): Ngày sinh (Date of Birth): Số CMND (ID card No.): Cấp ngày (Date of Issue): Giới tính(Sex) Tình trạng hôn nhân (Marital status): Nơi sinh (Place of Birth): Tại (Place of Issue): Quốc tịch(Nationality): Địa thường trú (Permanent address): Điện thoại (Hand Phone): Địa liên lạc (Contact address): Email: Mức lương (Current salary): Mức lương mong muốn (Desired salary): Phúc lợi khác (Other benefits): Thời gian bắt đầu nhận việc (Date you can start) II TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN – CHỨNG CHỈ (Educational Level): Tên trường (Name of Schools, Colleges, or Universities) Chuyên ngành (Speciality) SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 40 Năm tốt nghiệp (Graduated year) Bằng cấp đạt (Diploma, degree achieved) Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền III NGOẠI NGỮ & TIN HỌC (Language Skills & Computer Skills): Ngoại ngữ & Tin học Bằng cấp (Laguage Skills & Computer Skills) (Certificates and Issued by) Đơn vị đào tạo / Giỏi cấp Excellent (Issued by) Khá TB Good Average Yếu Under Average Ngoại ngữ (Laguage Skills) Tin học (Computer Skills) IV KINH NGHIỆM LÀM VIỆC (Working Experiences): Từ (From): _ Tên Công ty (Company’s name): Đến (To): Địa (Address): Chức vụ title): (Job Ngành sản xuất kinh doanh (Scope of business): Tên chức vụ cấp trực tiếp (Supervisor): Nhiệm vụ & trách nhiệm (Main duties and responsibilities): Lương khởi điểm Lương cuối Lí nghỉ việc (Reason for leaving): (Starting salary): (Final salary): Từ (From): _ Tên Công ty (Company’s name): Đến (To): _ SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 41 Chức vụ(Job title): Chuyên đề thực tập Địa (Address): Phan Thị Thanh Huyền Ngành sản xuất kinh doanh (Scope of business): Tên chức vụ cấp trực tiếp (Supervisor): Nhiệm vụ & trách nhiệm (Main duties and responsibilities): Lương khởi điểm Lương cuối Lí nghỉ việc (Reason for leaving): (Starting salary): (Final salary): V THAM CHIẾU(Reference): (Xin điền đầy đủ thông tin bảng sau – Please complete in details the following table) Tên và địa công ty (Company’s name and address) Người liên hệ (Refree) Chức v (Job title) Điện thoại (Telephone) Bạn biết thông tin tuyển dụng Cơng ty Phú Hồng Land qua (You know our recruitment information by): � Nhân viên PHL: Ông/Bà (Mr/Ms) …………………………… Bộ phận (Dept)……………………… � Website: Jobstreet, Vieclam24h, Mywork, Careerbuilder: � Fanpage, website PHL kênh online khác (Fanpage, webstie and other online channel) � Hình thức khác (Others): ………………………………………………………………………… Tôi cam kết thông tin nói hoàn toàn là chính xác và cung cấp đầy đủ (I guarantee the truth of my declaration) Chữ ký ứng viên (Applicant’s Signature) SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 42 Chuyên đề thực tập Phan Thị Thanh Huyền SVTT: Lê Kim Ngân – 1954092027 43 Chuyên đề thực tập SVTT: Lê Kim Ngân - 1954092027 GVHD: Phạm Thị Thanh Huyền ... thun trơn vest c Về quy trình tuyển dụng – Nội công ty Nguồn tuyển dụng công ty đa số nhân công ty giới thiệu vào, bên cạnh cơng ty chạy quảng cáo tham gia ngày hội tuyển dụng lớn Vietnamwork,... tập cơng ty Phú Hồng Land, tơi có cho học nghề nhân nói chung nhân viên thuộc phận tuyển dụng, quản lí nhân sàn nói riêng thơng qua việc nghiên cứu công tác tuyển dụng Công ty có quy trình rõ... Thực tuyển dụng – Tìm kiếm ứng viên  Thông báo tuyển dụng: Bộ phận tuyển dụng thiết kế thông báo tuyển dụng đưa lên kênh tuyển dụng bên nội công ty thơng báo bên ngồi + Nội cơng ty: Phú Hồng Land