bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 1 - ts phạm phi yên

GIỚI THIỆU MÔN HỌCSỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC: Sử dụng hiệu quản Nguồn nhân lực đóng góp đến 80% vào sự thành công của Doanh nghiệp.. Hiệu suất của Nhân sự là nhân tố quan trọng quyết định

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TS.Phạm Phi Yên

GIỚI THIỆU MÔN HỌC

SỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC:

Sử dụng hiệu quản Nguồn nhân lực đóng

góp đến 80% vào sự thành công của Doanh nghiệp.

Hiệu suất của Nhân sự là nhân tố quan trọng quyết định hiệu quả của Tổ chức

Trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ

thuật quản lý nhân sự trong Tổ chức

PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Qủan trị NNL ở các Cty, Doanh nghiệp,

Tổ chức thuộc mọi lĩnh vực hoạt động,

nhất là hoạt động Kinh tế

QTNNL ở các Cty, Doanh nghiệp, Tổ

chức thuộc tất cả các thành phần Kinh tế

KẾT CẤU MÔN HỌC

Bài 1: Nhập môn QT

NNL Bài 2: Phương pháp QT

NNL và các yếu

tố ảnh hưởng Bài 3: Phân tích công

việc Bài 4: Hoạch định NNL

Bài 5: Tuyển dụng

Bài 6: Đào tạo và phát

triển NNL Bài 7: Đánh giá thành

tích nhân viên Bài 9: Quản trị tiền

lương Bài 8: Tạo động lực làm

việc

BÀI 1

NHẬP MÔN

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN

LỰC

công việc, mức độ phức tạp hay mức độ

quan trọng của công việc

KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NNL

Là chức năng cơ bản của QTH, giải quyết tất

cả các vấn đề liên quan đến con người trong

Tổ chức, gắn với những công việc cụ thể của

họ cùng các mối quan hệ nảy sinh trong qúa trình làm việc nhằm tạo điều kiện để mọi

người hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và làm việc hiệu quả cho mục tiêu cuối cùng của

Tổ chức

KẾT LUẬN

QTNNL là một công việc vô cùng phức tạp vì

các thành viên trong Tổ chức có rất nhiều điểm khác nhau

Đòi hỏi người làm QTNNL phải có kiến thức

ở rất nhiều lĩnh vực

Ai là người làm QTNNL? Ai là người cần kiến

thức về QTNN?

Phức tạp?

Vì các cá nhân trong một tổ chức

có rất nhiều điểm khác nhau:

Bạn thử nêu 3 điểm khác nhau?

Vậy địi hỏi người Quản lý Nhân

sự cần phải cĩ kiến thức ở những lĩnh vực nào?

Bạn thử nêu 3 lĩnh vực?

2.VAI TRÒ QTNNL

Con người chiếm vị trí trung tâm trong

quá trình hoạt động của Tổ chức

Phong cách QTNNL ảnh hưởng sâu sắc

đến Bầu không khí của Tổ chức, đến Tâm lý nhân viên

QTNNL liên quan đến tất cả các bộ

phận trong Tổ chức

II.MỤC TIÊU QTNNL

1 Mục tiêu của Xã hội

2 Mục tiêu của doanh nghiệp

3 Mục tiêu của nhân viên

1 Mục tiêu xã hội

Tuân theo luật pháp

Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng

Bảo vệ Môi trường

Thành lập Tổ chức Công đoàn

Tỉ suất lợi nhuận

Lợi nhuận trên một đơn vị sản phẩm(dịch vụ)

Thời hạn hoàn vốn cố định

Vòng quay vốn lưu động

Năng suất lao động

Thu nhập bình quân …

Được đối xử công bằng

Có triển vọng trong công việc, thu nhập

An toàn trong công việc

Được tôn trọng, được quan tâm…

III CHỨC NĂNG CỦA QTNNL

1 Nhóm chức năng Thu hút NNL

2 Đào tạo và phát triển NNL

3 Duy trì NNL

Thu hút NNL

Hoạch định nhu cầu nhân viên

Tuyển dụng nhân viên

2 Nhóm chức năng Đào tạo

và Phát triển NNL

Xây dựng chính sách đào tạo và phát triển NNL

Xác định nhu cầu đào tạo

Chọn lựa hình thức và nội dung đào tạo

1 Nhiệm vụ Chính sách:

Thiết lập hoặc tham gia cùng các bộ phận

chức năng thiết lập các nội quy, quy chế,

quy định, chính sách liên quan đến nhân sự trong Tổ chức

2 Nhiệm vụ Dịch vụ:

Thực hiện hoặc phối hợp cùng các bộ phận chức năng

thực hiện những công việc liên quan đến nhân sự như lưu giữ hồ sơ nhân viên; tính lương, xét thưởng, phạt;

tuyển nhân viên; thực hiện kế hoạch đào tạo nhân viên;

ký kết hợp đồng lao động và các chế độ khác…

4.Nhiệm vụ kiểm tra,

CÂU HỎI ÔN TẬP

1 Hãy phân tích khái niệm QTNNL để thấy được

nội dung và bản chất của QTNNL

2 Theo bạn, trong các chức năng QTNNL, chức

năng nào quan trọng nhất, tại sao?

3 Trong doanh nghiệp, ai là người cần có kiến thức

QTNNL?

4 Bạn hãy tìm một ví dụ để khẳng định vai trò quan

trọng của QTNNL trong Cty?