quản trị nguồn nhân lực part 1 doc

... personnel? • Many HR departments continue to get smaller 17 HR Outsourcing • Transfers responsibility to an external provider • Market for HR outsourcing is growing dramatically 18 Ways HR Outsourcing ... ensa tion and oyee ns mpl io (5) E r Relat o Lab Human Resource Management (2 ) (3) C omp (1) ing f f Sta (1) Staffing Staffing - Process through which organization ensures it always has proper number ... Turnover cost Training return on investment Cost per employee for HR administration ranges from $1, 200 - $1, 600 26 HR Scorecard • Report card of effectiveness of specific person • Metrics that will

Ngày tải lên: 13/08/2019, 10:22

... Quản Trị Nguồn Nhân Lực Phần TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC Xây dựng thương hiệu nhân (HR) • Là hình ảnh văn hóa tổng thể doanh nghiệp • Hiện thân cho giá trị tiêu chuẩn ... lực - chức ân ộ nh án b mối (5) C ng ộ viên hệ lao đ quan Quản trị nguồn nhân lực (4) An toàn sức khỏe )P há t nh triể ân n n lực gu n h ù la o (2 (3 ) T rí t ố c B ự (1) ân l nh (1) Bố trí nhân ... triển nguồn nhân lực • Đào tạo • Phát triển • Hoạch định nghề nghiệp • Phát triển nghề nghiệp • Phát triển tổ chức • Quản trị hiệu cơng việc • Đánh giá hiệu cơng việc Phát triển nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 13/08/2019, 10:22

... Samsung …… ) Quản trị có hiệu nguồn nhân lực = chìa khóa để giải phóng sức sáng tạo, nâng cao sức cạnh tranh Các cách tiếp cận quản trị người doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo mối ... Chương I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Lợi cạnh tranh Z 19 50 -19 60 SẢN XUẤT Z 19 70 -19 80 TÀI CHÍNH Z 19 80S MARKETING Z 19 90+ CONNGƯỜI/QUẢN TRỊ Triết lý 3P : Person – Product ... Quản trị nguồn nhân lực IV@- Nhân lực tài sản quý doanh nghiệp cần quan tâm đầu tư phát triển -Mục tiêu doanh nghiệp cá nhân thỏa mãn -Tạo môi trường làm việc phù hợp -Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

... Pittsburgh 11 Trần Kim Dung (2000) Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia http://nghoangvan137.blogspot.com LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ và tên: Trần Quốc Vũ Ngày tháng năm sinh: 26-07- 19 6 1 ... http://nghoangvan137.blogspot.com http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com http://nghoangvan137.blogspot.com 6 Chương VI: Kết luận, kiến nghị 6 .1 Kết luận 6 .1. 1 Tóm lược ... chất lượng nhân viên trong bộ phận. http://nghoangvan137.blogspot.com http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com http://nghoangvan137.blogspot.com 6 .1. 2 Nhận xét

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... thống thù lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh. 10 - Quản trị nguồn nhân lực Trong khi đó, ... kiến thức và kỹ năng của nhân viên 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau khi đã nghiên cứu các phương pháp trả lương, bây giờ làm thế nào để xác định tiền lương cá nhân, điều đó có hai vấn ... tiền lương càng cao 14 - Quản trị nguồn nhân lực Trả lương theo giờ chuẩn: Trả lương bằng cách định mức số sản... trả theo những tỷ lệ khác nhau cho các công nhân thực hiện những

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... đặc tính mà nhà quản trị cần xem xét Nhà quản trị thu hút được nhân viên trong... coi thiết lập mục tiêu là kỹ thuật động viên hữu hiệu 14 - Quản trị nguồn nhân lực Các nghiên ... vì đào tạo nguồn nhân lực là những phương tiện để đạt được sự phát triển của tổ chức có hiệu quả nhất. 5. Chiến lược và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có thể ... Khía cạnh quản lý 16 - Quản trị nguồn nhân lực Hiệu chỉnh hành vi dựa trên giả định rằng hành vi là quan trọng hơn các tác nhân tâm lý như nhu cầu, động cơ, và giá trị Vì vậy,

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... cấp 24 - Quản trị nguồn nhân lực. .. khi cần thiết Có Không Thuyên chuyển, giáng chức hoặc sa thải nhân viên Hình 6 .10 : Tiến trình quản trị thành tích Mục đích của quản trị thành ... tế? Đào tạo và phát triển - 1 CHƯƠNG VII ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I QUAN NIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1 Khái niệm Chức năng đào tạo... vài quản trị gia cấp cao ủng hộ việc ... triển nguồn nhân lực (Theo... cùng với hệ thống phát triển nghề nghiệp IV QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Quản trị thành tích là việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... được thiết lập và nhà quản trị cấp cao hay nhà quản trị nguồn nhân lực nên xem xét kết quả đánh... có của người đánh giá 8 - Quản trị nguồn nhân lực Lỗi nghiêm khắc Thi ... không muốn được thích 36 - Quản trị nguồn nhân lực 7. Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn Nhiều công cụ lựa chọn đã được đề cập. Các nhà quản trị nguồn nhân lực cần cân nhắc kỹ lưỡng xem ... hoạt động nguồn nhân lực của công ty. 4 - Quản trị nguồn nhân lực Kết nối phần thưởng với thành tích. Đánh giá thành tích là cấu thành của hệ thống thưởng phạt của một tổ chức. Các nhân viên,

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... chọn nhân viên sau. K C Hình 5.9 - Quy trình hiệu lực đồng thời và hiệu lực dự báo 18 - Quản trị nguồn nhân lực thành tích công việc của những nhân viên mới được tuyển dụng sau một khoảng thời ... chuyên gia nguồn nhân lực trong việc xác định ai sẽ được tuyển dụng, vì trắc nghiệm chưa được chứng minh là có hiệu lực. Thay vào đó, các chuyên gia nguồn nhân lực đo lường Chờ đợi nhân viên ... 14 - Quản trị nguồn nhân lực Đo lường độ tin cậy là quan trọng. Thông tin độ tin cậy có thể thu thập từ một vài nguồn: (1) các nghiên cứu về độ tin cậy được

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... 0.7 1. 4 1. 5 6.8 9 0.76 1. 00 0.76 Tiện thô 17 .8 18 .3 18 .9 18 .7 18 .1 18.8 18 .2 19 17 .3 17 .6 1. 098 1. 3 18 3 10 18 .27 1. 05 19 .18 Đóng máy 0.7 0.7 0.8 0.8 0.7 0.6 0.6 0.7 1. 333 1. 5 7.8 8 0.97 1. 00 ... 15 0.5 17 2.5 19 3 214 4 Đóng máy Sản phẩm hết quay 19 .7 41. 2 63.8 86 10 7.3 12 9.7 15 1.2 17 3 .1 193.6 214 .7 5 Tháo chi tiết Tay chạm phôi 21 42.3 65 87.2 10 8.6 13 1 15 2.2 17 4.3 19 5.2 216 • ... Sản phẩm hết quay 0.7 0.7 0.8 1. 1 0.8 1. 1 0.7 0.6 0.6 0.7 1. 833 1. 5 5 Tháo chi tiết Tay chạm phôi 1. 3 1. 1 1. 2 1. 2 1. 3 1. 3 1 1.2 1. 6 1. 3 1. 6 1. 3 Biểu 4 .12 - Tổng hợp kết quả và xác định

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... quan trọng nguồn nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng doanh nghiệp Chương 1: Khái quát quản trị nguồn nhân lực 1. 2 TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 2 .1 Các quan ... trị nguồn nhân lực - Các triết lý quản trị nhân lực - Mục tiêu, nguyên tắc quản trị nhân lực - Các sách quản trị nhân lực - Môi trường thách thức quản trị nguồn nhân lực NỘI DUNG 1. 1 KHÁI NIỆM, ... Thế quản trị nguồn nhân lực? Vai trò cần thiết quản trị nguồn nhân lực? Triết lý quản trị nhân lực gì? Tại doanh nghiệp cần phải nghiên cứu triết lý quản trị nhân lực? Phân tích, so sánh quản trị...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... 1. 1 QUảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 1. 1 .1 Quản trị nguồn nhân lực: 1. 1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 1. 2 QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN ... 10 1. 2 .1 Mục đích: 10 1. 2.2 Nội dung, trình tự thực hiện: 11 1. 3 CÁC TIÊU CHUẩN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN: 15 CHƯƠNG II: GIớI THIệU Bộ PHậN VậN HÀNH BảO DƯỡNG 18 2 .1 ... 18 2 .1 CƠ CấU Tổ CHứC: 18 2 .1. 1 Sơ đồ máy tổ chức: 18 2 .1. 2 Bộ phận vận hành bảo dưỡng: 19 2 .1. 2 .1 Cơ cấu 19 2 .1. 2.2 Chức phận: 20 2.2 GIớI...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... style in document.-2: Năng lực nhân viên xét theo yếu tố cấu thành - Cách tiếp cận thứ xem xét nhân viên theo kiến thức (hay học vấn), theo kinh nghiệm, theo kỷ năng, sơ đồ khối hình 1- 1 - Cách ... góp nhân viên chủ yếu thông qua kết trình làm việc, kết trình ảnh hưởng bởi: thái độ, ý thức, động phương pháp làm việc, lực cá nhân Vì đánh giá nhân viên, công ty tổ chức thường dựa nhóm nhân ... đây: A B C D Tổng hợp 10 A B C D Trong ô nằm dòng cột 3, giá trị có nghĩa nhân viên A đánh giá tốt nhân viên B Điểm cột tổng điểm số hàng tương ứng Theo kết so sánh bảng, nhân viên có kết đánh...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... nhà quản lý cấp cao sử dụng tất 11 tiêu chuẩn - Đặc biệt có xét đến mối quan hệ cung cầu thị trường lao động (tiêu chuẩn 10 ), có xét đến đóng góp đặc biệt cho công ty (tiêu chuẩn 11 – dành cho quản ... nhân viên khác, với cấu trúc phân cấp hợp lý, nhiều trung tâm tư vấn nguồn nhân lực phổ biến, giới thiệu rộng rãi Sau tiêu chuẩn khác, sử dụng rộng rãi (phụ lục – nguồn: Mike Smith, P.O Box 16 92 ... thuộc lô 15 – vùng biển đông Việt Nam Dưới tiêu chuẩn dùng để đánh giá nhân viên áp dụng công ty JVPC (xem phụ lục 1) , có đặc điểm sau: - Cấu trúc đơn giản: Bộ tiêu chuẩn có cấp bao gồm 11 tiêu...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... QTNNL BẢN CHẤT HĐNNL 1. 1 1. 1 KHÁI NIỆM KHÁI NIỆM  Doanh nghiệp tập hợp nguồn lực: • Con người • Máy móc • Kiến thức, khoa học kỹ thuật • Tiền  Nhân lực gồm: • Thể lực • Trí lực Chương TỔNG QUAN ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG  Hiểu chất, vai trò mục tiêu QTNNL  Biết họat động chủ yếu QTNNL  Các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường  Bản chất vai trò nhà quản trị ... triển thị trường 1. 3 VAI TRÒ • Phát triển nguồn nhân lực làm tăng suất • Quản lý nguồn lực khác hiệu • Tăng lợi cạnh tranh doanh nghiệp Chương TỔNG QUAN VỀ QTNNL BẢN CHẤT HĐNNL 1. 4 MỤC TIÊU • Sử...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 01:20

... 68450 .1 1.80 48.83 51. 17 19 .85 80 .15 19 93 69644.5 1. 74 48.86 51. 14 20.05 79.95 19 94 70824.5 1. 69 48.90 51. 10 20.37 79.63 19 95 719 95.5 1. 65 48.94 51. 06 20.75 79.25 19 96 7 315 6.7 1. 61 49. 01 50.99 21. 08 ... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... Quản trị nguồn nhân lực chiến lược - 11 lực nghiên cứu phát triển để sáng tạo sản phẩm đổi hoạt nhiệm vụ phận nguồn nhân lực Và kết nhân viên phận nguồn nhân lực phải trợ giúp nhà quản trị...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... Nghề nghiệp nguồn nhân lực -Quản trị nguồn nhân lực Nghề nghiệp nguồn nhân lực phân chia thành nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực cấp điều ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn ... nguồn nhân lực chiến lược, vai trò lực cạnh tranh cốt lõi, bền vững nguồn nhân lực quan điểm quản trị nguồn nhân lực chiến lược, yếu tố quản trị nguồn nhân lực thảo luận vấn đề chuyển đổi nguồn nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... Các nội dung cần đánh giá NỘI DUNG 9 .1 TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC 9 .1. 1 Khái niệm, mục đích đánh giá nguồn nhân lực a Khái niệm Đánh giá nguồn nhân lực trình nghiên cứu, phân tích so ... công việc thực nhân viên thời gian định Việc đánh giá lực nhân viên nằm chuỗi hoạt động nhằm thu hút, trì phát triển nguồn nhân lực bao gồm hệ thống quản lý phát triển nguồn nhân lực dài Hệ thống ... Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên biết mức độ thực công việc họ so với tiêu chuẩn mẫu so với nhân viên khác 10 1 Chương 9: Đánh giá nguồn nhân lực - Giúp nhân viên điều chỉnh, sữa chữa...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... công việcv.v… 4.3 DỰ BÁO NGUỒN NHÂN LỰC 4.3 .1 ý nghĩa công tác dự báo nguồn nhân lực - Quản lý dự báo công việc, lực nguồn nhân lực công cụ phục vụ quản lý nguồn nhân lực Nó thường định nghĩa ... hoạch hóa nguồn nhân lực Thứ ba, phương diện nguồn nhân lực, công tác hoạch định giúp cho doanh nghiệp thấy rõ phương hưóng, cách thức quản trị nguồn nhân lực Thứ tư, kế hoạch hoá nguồn nhân lực đóng ... nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực; 6) Kiểm tra đánh giá tình hình thực Dự báo nguồn nhân lực - Dự báo công việc, lực nguồn nhân lực công cụ phục vụ quản lý nguồn nhân lực Nó thường định nghĩa...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 16 Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 17 Khái niệm cầu nhân lực • Là số lượng cấu nhân lực cần thiết ... • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 24 Dự đoán cung nhân lực • Trong nội tổ chức • Từ bên 25 Dự đoán cung nhân lực nội tổ chức • Phân loại lực lượng lao ... chức 19 Phân loại • Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Dự đoán cầu nhân lực dài hạn 20 Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Khái niệm cầu nhân lực ngắn hạn • Là cầu nhân lực thời hạn năm • Phương pháp •...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15