Phân tích SWOT cho một sản phẩm của công ty

Đây là tài liệu về môn Chính sách phát triển vùng của mình, có liên quan đến việc phân tích một ma trận SWOT cho một công ty. Tài liệu hay và mới các bạn xem và ủng hộ mình nhé

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN NGÀNH ĐỊA LÝ KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN VÙNG

TPHCM, Ngày 16 Tháng 05 Năm 2013

Xây dựng chiến lược phát triển cụ thể ( chọn 1 trong 2)

- Công ty

- Tỉnh/ vùng cụ thể ở Việt Nam

 Đến năm 2020 thực hiện các bước: mục tiêu, tầm nhìn

 Phân tích môi trường vĩ mô, vi mô, tác nghiệp

 Lập SWOT

 Chiến lược cụ thể

Bài làm

1 Giới thiệu chung

Trong thị trường hàng thực phẩm tại Việt Nam, Kinh Đô là một cái tên rất đượchay nhắc đến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ởmột số thị trường nước ngoài Để đạt được những thành tựu trên, Kinh Đô đã cóchiến lược hoạt động đúng đắn và bài bản Chiếc lược này càng tỏ ra có hiệu quả khiViệt Nam là thành viên WTO

Được thành lập năm 1993, khởi đầu với sự thành công của sản phẩm Snack,ngành thực phẩm của Kinh Đô đã có những bước tiến vượt bậc và là nền tảng cho sựphát triển chung của toàn Tập đoàn Năm 1996 đánh dấu cột mốc quan trọng vớiviệc nhập khẩu dây chuyền Cookies của Đan Mạch trị giá 5 triệu USD – ngànhCookies ra đời Những năm tiếp theo, là chuỗi thành công liên tiếp với ngành bánh

mì, bánh bông lan công nghiệp, Chocolate, kẹo cứng, kẹo mềm Điểm nổi bật nhấtchính là năm 2000, nhập khẩu dây chuyền Cracker từ Châu Âu và sự ra đời của nhãnhàng AFC đã tạo nên tên tuổi của Kinh Đô Trải qua 17 năm, đến nay, hơn 90%doanh thu của cả Tập Đoàn có được từ thực phẩm và chiến lược đầu tư tài chính củaTập Đoàn cũng tập trung vào ngành này Hiện tại, Kinh Đô phát triển với nhiềuCông ty hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm trong đó nổi bật là Công ty Cổ PhầnKinh Đô và Kinh Đô Miền Bắc chuyên kinh doanh ngành bánh kẹo và Công ty Ki

Do chuyên về ngành kem, sữa chua…Trong tương lai, Kinh Đô cam kết tạo ranhững sản phẩm phù hợp, tiện dụng và cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon,dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phongtrên thị trường thực phẩm

Trong giai đoạn hiện tại, Kinh Đô đẩy mạnh mở rộng cả chiều rộng và chiều sâucủa ngành thực phẩm thông qua chiến lược mua bán và sáp nhập (M&A) các công tytrong ngành để hướng tới trở thành Tập Đoàn Thực phẩm hàng đầu Việt Nam Theo các chuyên gia, thành công của hệ thống Kinh Đô nói chung và bánh kẹoKinh Đô nói riêng dựa vào hai chiến lược chính là thực hiện chiến thuật sáp nhập,liên doanh, liến kết, hợp tác và tăng trưởng tập trung, mở rộng, đa dạng hóa ngànhnghề Việc nghiên cứu chiến lược đến năm 2020 để phát triển sản phẩm là một điềucần thiết để tăng cường sự phát triển của công ty

2 Tầm nhìn, mục tiêu và định hướng đến năm 2020.

 Tầm nhìn

Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng cùng những giá trị đíchthực, Kinh đô không chỉ tạo ra mà còn gửi gắm niềm tự hào của mình vào những sảnphẩm và dịch vụ thiết yếu cho một cuộc sống trọn vẹn với Slogan “ Hương vị chocuộc sống “ đã đem đến cho khách hàng một hương vị mới lạ từ Kinh đô

Sứ mệnh của Kinh Đô đối với người tiêu dùng là tạo ra những sản phẩm phù hợp,tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung

và đồ uống Kinh đô cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiệnlợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thựcphẩm

 Với cổ đông, sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc mang lại mức lợinhuận tối đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt việc quản lý rủi ro từ đó làmcho cổ đông an tâm với những khoản đầu tư

 Với đối tác, sứ mệnh của Kinh Đô là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cảcác thành viên trong chuỗi cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuậnhợp lý thông qua các sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo, không chỉ đáp ứngđúng xu hướng tiêu dùng mà còn thỏa mãn được mong ước của khách hàng

 Luôn ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn các nhu cầu và kỳ vọngtrong công việc nhằm phát huy tính sáng tạo, sự toàn tâm và lòng nhiệt huyếtcủa nhân viên Vì vậy Kinh Đô luôn có một đội ngũ nhân viên năng động,sáng tạo, trung thành, có khả năng thích nghi cao và đáng tin cậy

 Để góp phần phát triển và hỗ trợ cộng đồng, Kinh đô đã chủ động tạo ra,đồng thời mong muốn được tham gia và đóng góp cho những chương trìnhhướng đến cộng đồng và xã hội

 Mục tiêu dài hạn và định hướng.

Trong những năm qua, Kinh Đô đã không ngừng chủ động với thị trường,khách hàng và người tiêu dùng bằng những chính sách phù hợp với yêu cầu của môitrường với kết quả là tiếp tục giữ vững vị thế là doanh nghiệp đứng đầu trong ngànhvới sức tăng trưởng cao Một phần lớn đóng góp cho kết quả này là từ năng lực vậnhành kinh doanh để đạt được những kết quả tốt hơn.

Để chuẩn bị cho tương lai, Kinh Đô đã mời một số nhà quản trị cấp cao vềtham gia công ty để cùng viết trang sử mới trên nền tảng tầm nhìn, sứ mệnh và chiếnlược phát triển cho 10 năm tới Công việc tuyển dụng các nhà quản trị cấp cao sẽ vẫntiếp tục trong năm 2010 nhằm tạo dựng một bộ máy quản trị chuyên nghiệp để tiếptục phát triển Công ty một cách bền vững Trong năm 2010, Kinh Đô tập trung vàoviệc đẩy mạnh hơn nữa mức tăng trưởng của các ngành, đồng thời vận hành theocách mới với sự hỗ trợ của hệ thống phần mềm quản trị SAP Với việc này, Kinh Đô

tự tin rằng việc tăng hơn nữa lợi nhuận là hoàn toàn khả thi

Kinh Đô đã thiết kế và đang triển khai việc tổ chức vận hành dựa trên môhình SBU trên cơ sở thiết kế hệ thống các quy trình phối hợp hàng ngang S & OP vàquy trình tung ra thị trường (go-to-market) cùng các quy trình hỗ trợ Từ đó, hệthống quản trị kiểm soát và quản lý rủi ro ngày càng được vận hành tốt hơn Bêncạnh đó, Kinh Đô sẽ tung ra những sản phẩm mới có giá trị cao trên cơ sở nghiêncứu xu thế thị trường cho 3-5 năm tới Với trọng tâm là khách hàng cho mọi hoạtđộng của Công ty, Kinh Đô đang xây dựng chương trình hợp tác với một số nhàphân phối chọn lọc để củng cố phát triển năng lực phân phối tại các địa phươngnhằm phục vụ người tiêu dùng ngày một tốt hơn

Với những việc đã làm mục tiêu đến năm 2020 kinh đô sẽ phát triển vữngmạnh và trở thành một tập đoàn không những phát triển trong nước mà còn vươn xahơn và đến với thị trường thế giới nhanh chóng

3 Phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh

Phân tích môi trường bên ngoài

 Môi trường vĩ mô

 Nghị định

 Thông tư

 Văn bản hướng dẫn

Môi trường chính trị và pháp luật có thể tác động đến doanh nghiệp như sau:

- Luật pháp: đưa ra những quy định cho phép hoặc không cho phép hoặc nhữngràng buộc đòi hỏi các doanh nghiệp phải tuân thủ

- Chính phủ: là cơ quan giám sát, duy trì, thực hiện pháp luật và bảo vệ lợi íchquốc gia Chính phủ có vai trò to lớn trong điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông quacác chính sách kinh tế, tài chính, tiền tệ và các chương trình chi tiêu của mình.Trong mối quan hệ với doanh nghiệp, chính phủ vừa đóng vai trò là người kiểmsoát, khuyến khích, tài trợ, quy định, ngăn cấm, hạn chế, vừa đóng vai trò làkhách hàng quan trọng đối với doanh nghiệp (trong các chương trình chi tiêu củachính phủ) và sau cùng chính phủ cũng đóng vai trò là nhà cung cấp dịch vụ chocác doanh nghiệp, chẳng hạn: cung cấp các thông tin vĩ mô, các dịch vụ côngcộng khác

Như vậy, việc nắm bắt những quan điểm, những quy định, ưu tiên, nhữngchương trình chi tiêu của chính phủ cũng như thiết lập mối quan hệ tốt với chính phủ

sẽ giúp cho doanh nghiệp tận dụng được những cơ hội và giảm thiểu những nguy cơ

do môi trường này gây ra

Chính phủ đã có những chính sách điều chỉnh thương mại theo những quy tắc, luật lệchung quốc tế, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến giao dịch thương mại như thủ tụchải quan, chính sách cạnh tranh

Tháng 10/2006, Chính phủ tăng mức lương tối thiểu lên 450.000đ/tháng

Tháng 10/2007, Chính phủ tăng mức lương tối thiểu lên 540.000đ/tháng

Tháng 04/2009, Chính phủ tăng mức lương tối thiểu lên 650.000đ/tháng

Tháng 05/2010, Chính phủ tăng mức lương tối thiểu lên 730.000đ/tháng

Lương của người lao động tăng lên sẽ làm cho sức mua của cả nước phần nào đượctăng lên đáng kể, tuy nhiên nó cũng làm cho công ty CP Kinh Đô phải tăng chi phí

do quỹ lương tăng lên

Thể chế chính trị

Việt Nam hiện nay là một nước theo chế độ xã hội chủ nghĩa Hệ thống chínhtrị đã thực hiện theo cơ chế chỉ có duy nhất một đảng chính trị là Đảng Cộng sản

Việt Nam lãnh đạo, với tôn chỉ là: Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý và nhân dânlàm chủ thông qua cơ quan quyền lực là Quốc hội Việt Nam Môi trường chính trị

ổn định, hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi chocác doanh nghiệp kinh doanh Theo điều 15 của Hiến Pháp Nước Cộng Hòa Xã HộiChủ Nghĩa Việt Nam: Nền kinh tế Việt Nam là nền kinh tế hàng hóa nhiều thànhphần theo cơ chế thị trường theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa

Chính sách đối ngoại

Theo các văn kiện của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X của Đảng Cộngsản Việt Nam: Đảng Cộng sản và Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Namchủ trương thực hiện đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, rộng mở, đa dạng hóa, đaphương hóa quan hệ quốc tế, chủ động hội nhập quốc tế với phương châm "ViệtNam sẵn sàng là bạn và là đối tác tin cậy của tất cả các nước trong cộng đồng thếgiới phấn đấu vì hòa bình, độc lập và phát triển" Từ sau thời kỳ đổi mới, Việt Namchính thức bình thường hóa quan hệ với Trung Quốc vào năm 1992 và với Hoa Kỳvào năm 1995, gia nhập khối ASEAN năm 1995

Hiện nay, Việt Nam đã thiết lập quan hệ ngoại giao với 171 quốc gia thuộc tất

cả các châu lục (Châu Á - Thái Bình Dương: 33, Châu Âu: 46, Châu Mĩ: 28, ChâuPhi: 47, Trung Đông: 16), bao gồm tất cả các nước và trung tâm chính trị lớn của thếgiới Việt Nam cũng là thành viên của 63 tổ chức quốc tế và có quan hệ với hơn 500

tổ chức phi chính phủ Đồng thời, Việt Nam đã có quan hệ thương mại với 165 nước

và vùng lãnh thổ Trong tổ chức Liên Hiệp Quốc, Việt Nam đóng vai trò là ủy viênECOSOC, ủy viên Hội đồng chấp hành UNDP, UNFPA và UPU

Vai trò đối ngoại của Việt Nam trong đời sống chính trị quốc tế đã được thểhiện thông qua việc tổ chức thành công nhiều hội nghị quốc tế tại thủ đô Hà Nộ.Năm

1997, tổ chức hội nghị Thượng đỉnh Cộng đồng Pháp ngữ

Năm 1998, tổ chức hội nghị cấp cao ASEAN

Năm 2003, tổ chức hội thảo quốc tế về hợp tác và phát triển Việt Nam và châu PhiNăm 2004, tổ chức Hội nghị cấp cao ASEM vào tháng 10

Năm 2006, tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh APEC vào tháng 11

Từ ngày 11 tháng 1 năm 2007, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Đây là một bước ngoặt lớn trong tiếntrình hội nhập với nền kinh tế quốc tế

Ngày 16 tháng 10 năm 2007, tại cuộc bỏ phiếu diễn ra ở phiên họp Đại hội đồngLiên Hiệp Quốc ở New York, Việt Nam chính thức được bầu làm thành viên khôngthường trực Hội đồng Bảo an Liên Hiệp Quốc nhiệm kỳ 2008-2009.

Vai trò trên trường quốc tế của Việt Nam được nâng cao là tiền đề tốt, tạo điềukiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu , trong đó cóCông ty Kinh Đô Đồng thời cũng mang lại cho công ty Kinh Đô những thách thứclớn khi phải cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các công ty nước ngoài nhậpkhẩu vào Việt Nam

 Văn hóa xã hội

Trình độ văn hóa

Sự tác động của các yếu tố văn hoá thường có tính dài hạn và tinh tế hơn sovới các yếu tố khác và phạm vi tác động của các yếu tố văn hoá thường rất rộng Cáckhía cạnh hình thành môi trường văn hoá xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ đến cáchoạt động kinh doanh như: những quan điểm đạo đức, thẩm mỹ, về lối sống, về nghềnghiệp; những phong tục, tập quán, truyền thống; những quan tâm và ưu tiên của xãhội; trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội… những khía cạnh này cho thấycách thức người ta sống, làm việc, hưởng thụ cũng như sản xuất và cung cấp dịch

vụ Vấn đề đặt ra đối với nhà quản trị doanh nghiệp là không chỉ nhận thấy sự hiệndiện của nền văn hoá xã hội hiện tại mà còn là dự đoán những xu hướng thay đổi của

nó, từ đó chủ động hình thành chiến lược thích ứng

Tôn giáo, tín ngưỡng

Việt Nam là quốc gia có nhiều loại hình tín ngưỡng, tôn giáo Với vị trí địa lýnằm ở khu vực Đông Nam Á có ba mặt giáp biển, Việt Nam rất thuận lợi trong mốigiao lưu với các nước trên thế giới và cũng là nơi rất dễ cho việc thâm nhập cácluồng văn hoá, các tôn giáo trên thế giới.

Về mặt dân cư, Việt Nam là quốc gia đa dân tộc với 54 dân tộc anh em Mỗidân tộc, kể cả người Kinh (Việt) đều lưu giữ những hình thức tín ngưỡng, tôn giáoriêng của mình Người Việt có các hình thức tín ngưỡng dân gian như thờ cũng ông

bà tổ tiên, thờ Thành hoàng, thờ những người có công với cộng đồng, dân tộc, thờthần, thờ thánh, nhất là tục thờ Mẫu của cư dân nông nghiệp lúa nước Ước tính,hiện nay ở Việt Nam có khoảng 80% dân số có đời sống tín ngưỡng, tôn giáo, trong

đó có khoảng gần 20 triệu tín đồ của 6 tôn giáo đang hoạt động bình thường, ổnđịnh, chiếm 25% dân số Trong những sinh hoạt tôn giáo thì thường có chuẩn bị thức

ăn và bánh kẹo là một phần không thể thiếu Sự đa dạng về tôn giáo và thờ cúng theotin ngưỡng cũng tạo điều kiện tốt cho ngành sản xuất bánh kẹo phát triển

Dân số Việt Nam phần lớn vẫn còn sống ở nông thôn, chiếm 75% dân số cảnước, sự di cư vào các trung tâm đô thị lớn sẽ có ảnh hưởng quan trọng đến thóiquen tiêu dùng trong nhiều năm tới Dự đoán năm 2020, dân số Việt Nam sẽ đứngthứ tư ở Châu Á, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia, vượt qua cả Nhật Bản -đất nước đang có số dân ngày càng giảm Tỷ lệ phát triển này sẽ mang lại một vài xuhướng tiêu dùng mới và những thay đổi trong vòng 10 năm tới, kể cả việc nhân đôilực lượng lao động; nhân đôi số lượng những người đưa ra quyết định và số ngườitiêu thụ; kiểu hộ gia đình nhỏ hơn sẽ kích thích hơn nữa việc tiêu dùng

Phong tục tập quán, lối sống

Quan niệm sống hiện nay có sự thay đổi rất nhiều, cùng với với sống ngàycàng cải thiện là nhu cầu sống ngày càng cao hơn Người dân quan tâm nhiều hơn

đến những tiêu chuẩn an toàn thực phẩm, mức độ chất lượng, vệ sinh của sản phẩm,đặc biệt là thực phẩm Người tiêu dùng Việt Nam sẽ còn quan tâm nhiều hơn nữađến sức khoẻ, đến các thành phần và các nhãn hiệu chẳng hạn như “hàm lượng chấtbéo thấp” hoặc “hàm lượng cholesterol thấp”.

Về lối mua sắm, các nhà đầu tư quốc tế và nội địa đã bắt đầu nhìn thấy tiềmnăng của hiện tượng thương mại hiện đại ở Việt Nam Ảnh hưởng của thương mạihiện đại sẽ thể hiện qua việc người Việt Nam mua sắm như thế nào Trước hết, tần

số mua sắm sẽ giảm bớt vì ngày càng ít người tiêu dùng mua sắm hàng ngày ở cácchợ và họ bắt đầu mua khối lượng lớn theo tuần Thẻ tín dụng sẽ cho phép việc muasắm tăng lên, bởi vì người tiêu dùng sẽ có thể dùng loại thẻ nhựa này thay vì phảiđem theo nhiều tiền trong ví Dự báo, các đại lý thương mại hiện đại sẽ cách mạnghoá thói quen tiêu dùng bằng việc giảm tần số mua sắm và tăng giá trị mua sắm.Sởthích đi du lịch của người dân cũng là một điểm đáng chú ý đối với các nhà sản xuấtbánh kẹo Du lịch gia tăng kéo theo đó là việc gia tăng các nhu cầu thực phẩm chếbiến sẳn nói chung và bánh kẹo nói riêng

 Điều kiện tự nhiên

Điều kiện tự nhiên bao gồm vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan, đất đai, tàinguyên thiên nhiên, sự trong sạch của môi trường nước và không khí…

Có thể nói các điều kiện tự nhiên luôn là yếu tố quan trọng trong cuộc sốngcon người, mặt khác cũng là yếu tố đầu vào quan trọng của nhiều ngành kinh tế như:nông nghiệp, công nghiệp khai thác khoáng sản, du lịch, vận tải…Trong thập niêngần đây, nhân loại đang phải đối mặt với sự ô nhiễm của môi trường ngày càng tăng,

sự cạn kiệt và khan hiếm các nguồn tài nguyên và năng lượng, sự mất cân bằng vềmôi trường sinh thái…Trong bối cảnh như vậy, chiến lược kinh doanh của cácdoanh nghiệp phải đáp ứng các yêu cầu sau:

- Ưu tiên phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc dịch vụ nhằm khai tháctốt các điều kiện và lợi thế của môi trường tự nhiên trên cơ sở đảm bảo sự duy trì, táitạo và góp phần tăng cường các điều kiện tự nhiên nếu có thể

- Phải có ý thức tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả các nguồn tài nguyên thiên nhiên,đặc biệt cần phải làm cho các nhà quản trị có ý thức trong việc chuyển dần từ việc sửdụng các nguồn tài nguyên không thể tái sinh sang sử dụng các vật liệu nhân tạo

- Đẩy mạnh việc nghiên cứu phát triển công nghệ, sản phẩm góp phần bảo vệ môitrường, môi sinh, giảm thiểu tối đa những tác động gây ô nhiễm môi trường do hoạtđộng của doanh nghiệp gây ra

 Yếu tố kinh tế

Hoạt động của doanh nghiệp luôn luôn bị ảnh hưởng bởi những diễn biến của môitrường vĩ mô Môi trường kinh tế vĩ mô bao giờ cũng chứa đựng những cơ hội và đedoạ khác nhau Các yếu tố cơ bản thường được quan tâm đó là:

- Lãi suất và xu hướng của lãi suất trong nền kinh tế Vấn đề này có ảnh hưởng đến

xu thế tiết kiệm, tiêu dùng, đầu tư trong dân chúng, do vậy sẽ có ảnh hưởng đến hoạtđộng của doanh nghiệp

- Xu hướng của tổng sản phẩm quốc nội và tổng sản phẩm quốc dân Đây là số liệuthế hiện tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế và tốc độ tăng thu nhập bình quân tínhtrên đầu người Những chỉ tiêu này sẽ cho phép doanh nghiệp ước lượng được dunglượng của thị trường cũng như thị phần của doanh nghiệp

- Xu hướng của tỷ giá hối đoái: sự thay đổi tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng trực tiếpđến hoạt động xuất nhập khẩu và hoạt động của cả nền kinh tế

- Xu hướng tăng, giảm thu nhập thực tế bình quân đầu người và sự gia tăng số hộ giađình Xu hướng này sẽ tác động trực tiếp đến quy mô và tính chất của thị trườngtrong tương lai cũng như sẽ tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Chẳng hạn, khi thu nhập thực tế bình quân đầu người tăng lên, người tiêu dùngkhông những chú trọng đến chất lượng sản phẩm mà còn quan tâm đến chất lượngdịch vụ Do vậy doanh nghiệp một mặt phải quan tâm đến việc cải tiến sản phẩm,mặt khác phải quan tâm đến việc thực hiện, cải tiến cũng như mở rộng thêm các dịch

vụ mới nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng Bên cạnh đó, các ngành doanh vụ sẽphát triển mạnh hơn

- Lạm phát: tốc độ đầu tư vào nền kinh tế sẽ phụ thuộc vào mức lạm phát Việc duytrì một mức độ lạm phát vừa phải có tác dụng khuyến khích đầu tư vào nền kinh tế.kích thích sự tăng trưởng của thị trường

- Cán cân thanh toán quốc tế: do quan hệ xuất nhập khẩu quyết định

- Biến động trên thị trường chứng khoán

- Hệ thống thuế và các mức thuế: thu nhập hoặc chi phí của doanh nghiệp sẽ thay đổikhi có sự thay đổi của hệ thống thuế hoặc mức thuế suất

GDP

Theo đà suy giảm kinh tế những tháng cuối năm 2008, tốc độ tăng trưởng sảnphẩm trong nước quý I/2009 chỉ đạt 3,14% là quý có tốc độ tăng thấp nhất trong

nhiều năm gần đây Nhưng quý II, quý III và quý IV của năm 2009, tốc độ tăng tổngsản phẩm trong nước đã nâng dần lên lần lượt là 4,46%; 6,04% và 6,9% Tínhchung cả năm 2009, tổng sản phẩm trong nước tăng 5,32% Trong đó, khu vực nông,lâm nghiệp và thủy sản tăng 1,83%; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 5,52%;khu vực dịch vụ tăng 6,63% Tổng cục trưởng Tổng cục thống kê - ông Nguyễn ĐứcHòa nhận định: Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm 2009 tuy thấp hơn tốc độ tăng6,18% của năm 2008 nhưng đã vượt mục tiêu tăng 5% của kế hoạch, đặc biệt làtrong bối cảnh nhiều nền kinh tế tăng trưởng âm mà nước ta vẫn tăng trưởng dươngtương đối cao như trên là một thành công lớn.

đó có Công ty Kinh Đô đã có động lực để vượt qua giai đoạn khó khăn của nền kinhtế

 Yếu tố công nghệ

Sự ra đời của máy móc, thiết bị mới

Đây là một trong những yếu tố rất năng động, chứa đựng nhiều cơ hội và đedoạ đối với doanh nghiệp Những áp lực và đe doạ từ môi trường công nghệ có thểlà:

- Sự ra đời của công nghệ mới làm xuất hiện và tăng cường ưu thế cạnh tranh củacác sản phẩm thay thế, đe doạ các sản phẩm truyền thống của ngành hiện hữu

- Sự bùng nổ của công nghệ mới làm công nghệ hiện hữu bị lỗi thời và tạo áp lựccho các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ để tăng cường khả năng cạnh tranh

- Sự ra đời của công nghệ mới càng tạo điều kiện thuận lợi cho những người xâmnhập mới và làm tăng thêm áp lực đe doạ các doanh nghiệp hiện hữu trong ngành

- Sự bùng nổ của công nghệ mới càng làm cho vòng đời côg nghệ có xu hướng ngắnlại, điều năng làm tăng áp lực phải rút ngắn thời gian khấu hao so với trước

Quá trình toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới và tác độngđến hầu hết các quốc gia Một trong những điểm nổi bậc của toàn cầu hoá là sự địnhhình của nền kinh tế trí thức mà trọng tâm là sự phát triển của khoa học công nghệ

và vai trò của chúng trong đời sống Nền kinh tế tri thức đang định hình rõ nét hơnvới những dấu hiệu cho thấy sự khác biệt của nó ở thời đại ngày nay so với trước kiatrong quá trình sản xuất như:

- Sự sáng tạo (sản xuất) ra tri thức diễn ra với tốc độ nhanh và quy mô lớn hơn

- Việc sử dụng kiến thức khoa học công nghệ vào sản xuất trở thành nhu cầu thườngnhật của xã hội

- Việc xử lý, chuyển giao kiến thức và thông tin diễn ra nhanh chóng, rộng khắp nhờvào sự phát triển của hệ thống công cụ hiện đại, trong đó công nghệ thông tin có vaitrò quyết định

Sự phát triển trên đã thực sự tạo điều kiện hết sức thuận lợi cho giao thương quốc tế

về phương diện thời gian cũng như chi phí

Sự phát triển của công nghệ

Tuy nhiên tại Việt Nam hiện tại, tình trạng công nghệ còn hết sức lạc hậu,chưa được đầu tư đổi mới nhiều, thiếu trang thiết bị tinh chế mang tính hiện đại do

đó chất lượng sản phẩm không đồng đều, năng suất thấp dẫn tới giá thành cao làmgiảm sức cạnh tranh của sản phẩm Theo Báo cáo Cạnh tranh Toàn cầu của Diễn đànKinh tế Thế giới (WEF) công bố những năm gần đây thì Chỉ số cạnh tranh tăngtrưởng của nền kinh tế nước ta từ vị trí thứ 60/101 năm 2003 đã lùi xuống vị trí79/104 năm 2004 và 81/117 năm 2005; Chỉ số cạnh tranh doanh nghiệp cũng tụt từ

vị trí 50/102 năm 2003 xuống 79/104 năm 2004 và 80/116 năm 2005 Một trongnhững nguyên nhân quan trọng làm cho chỉ số cạnh tranh của nền kinh tế nước tathấp và vị trí xếp hạng liên tục bị sụt giảm là do chỉ số ứng dụng công nghệ thấp.Trong Báo cáo Cạnh tranh Toàn cầu năm 2005 của WEF nêu ở trên thì chỉ số nàycủa nước ta đứng ở vị trí 92/117 Năm 2004, Diễn đàn Kinh tế Thế giới cũng đã đưa

ra Bảng xếp hạng các chỉ số công nghệ Trong Bảng xếp hạng này, thứ bậc của nước

ta thua kém rất xa so với Thái Lan: (1) Chỉ số công nghệ Thái Lan đứng thứ 43,trong khi Việt Nam ở vị trí 92; (2) Chỉ số đổi mới công nghệ Thái Lan 37, Việt Nam79; (3) Chỉ số chuyển giao công nghệ Thái Lan 4, Việt Nam 66; (4) Chỉ số thông tin

và viễn thông Thái Lan 55, Việt Nam 86 Tỷ lệ sử dụng công nghệ cao trong côngnghiệp của nước ta hiện nay mới chiếm khoảng 20%, trong khi của Phi-li-pin là29%; Thái Lan 31%; Ma-lai-xi-a 51%, Xin-ga-po 73% Với trình trạng như vậy khi