Phân tích SWOT cho một sản phẩm của công ty

... đầu.Năng lực và công nghệ sản xuất: Sản phẩm Bánh mềm phủ Chocolate (Chocovina) của công ty sản xuất trên dây chuyền công nghệ và thiết bị của Hàn Quốc. Dây chuyền sản xuất Chocovina đồng bộ ... Thực phẩm. Hàng năm dây chuyền Chocovina có khả năng sản xuất: 2.500 tấn sản phẩm. Sản phẩm Cookies sản xuất trên dây chuyền công nghệ Đan Mạch. Năng suất: 5.000 tấn sản phẩm/ năm. Sản phẩm ... thị của công ty và nhà phân phối, từ đó Kinh Đô luôn nhận được những thông tin phản hồi để cải tiến sản phẩm và sản xuất những sản phẩm mới.Thông qua các công ty tư vấn chuyên nghiệp, công ty...

25
4,706
23

Đồ án hoạch định chương trình marketing năm cho một sản phẩm của công ty cổ phần dệt may hà nội tài liệu, ebook, giáo trình, hướng dẫn

...

” Hoạch định chương trình Marketing năm 2008 cho một sản phẩm của công ty TNHH THANH HÀ”.

... trìnhmarketing cho một sản phẩm của công ty TNHH Thanh Hà em đã phần nào thấy đợc tìnhhình sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây ,công ty hoạt động tốt hơn sovới các công ty cùng ... các sản phẩm nh công ty :công tyNacenimex ,công ty TùngLong, công ty Extra . Đặmg Đình Khiêm Lớp QTK 46 ĐHT3 16Đồ án môn học Quản trị MarketingBảng 09 Đơn vị : Triệu đồngTT Sản phẩm Công ty ... nghiên cứu và phát triển1.3.3 Phân tích cơ cấu tổ chức của công ty a. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 2: cơ cấu tổ chức của Công ty Thanh Hà Công ty Thanh Hà là một công ty mới thành lập, quy mô nhỏ...

Hoạch định chương trình Marketing năm 2008 cho một sản phẩm của công ty TNHH THANH HÀ”.

... trình Marketing năm 2008 cho một sản phẩm của công ty TNHH THANH HÀ”. Những nội dung chủ yếu sẽ được giải quyết:- Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua.- ... loại của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất (2-3) Hiện nay trên thị trường cùng bán các sản phẩm như công ty :công tyNacenimex ,công ty TùngLong, công ty Extra .Bảng 09 Đơn vị : Triệu đồngTT Sản phẩm ... 2.23%Tương tự tính cho sản phẩm Remet xe máy: G = 4.82% Bảng 08 TT Các sản phẩm G%01 Remet ôtô 2.23%02 Remet xe máy 4.82% 2.1.1.2. Thị phần tương đối Doanh thu sản phẩm của công ty Thị phần tương...

Hoạch định chương trình Marketing năm 2008 cho một sản phẩm của công ty TNHH THANH HÀ

... loại của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất(2-3) Hiện nay trên thị trường cùng bán các sản phẩm như công ty :công tyNacenimex ,công ty Tùng Long, công ty Extra .Bảng 09 Đơn vị :Triệu đồngTT Sản phẩm ... SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THANH HÀ3.1- TRIỂN VỌNG THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂNCỦA CÔNG TY 3.1.1 Dự báo sự phát triển của thị trường và ảnh hưởng của môitrường đến việc kinh doanh sản ... về doanh số của công ty cũng như doanh số của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất ở bảng 09, ta tính được thị phần tương đốichô từng sản phẩm của công ty, kết quả được thể hiện ở cột 05 của bảng 09...

Hoạch định chương trình marketing năm 2011 cho một sản phẩm ở cong ty cổ phần nhựa tiền phong

... ĐẾN QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 1. Thị trường của Công ty đang bán sản phẩm: Hiện nay công ty đang bán sản phẩm trên cả ba miền Bắc, Trung, Nam. Đặc biệt công ty sẽ hợp tác ... ta tính được thị phần tương đối cho từng sản phẩm của công ty. Ví dụ: Tính thị phần tương đối cho sản phẩm ống nhựa u.PVC của công ty: Thị phần tương đối cho sản phẩm ống nhựa u.PVC = 80.712.970.000= ... sản phẩm của công ty Thị phần tương đối = (2-3) Doanh thu của sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh mạnh nhấtHiện nay trên thị trường những công ty mạnh cùng bán sản phẩm như công ty là...

36
2,602
21

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Hà tại thị trường Hà Nội

... trờng các công ty bia của nhà nớc, các công ty liên doanh, các công ty bia địa phơng và các xởng bia t nhân hợp thành một quần thể cạnh tranh sôi động trong thị trờng để tiêu thụ sản phẩm của mình. ... Nội với công ty bia Việt Hà đối thủ cạnh tranh chủ yếu của họ là công ty bia Hà Nội, ngoài ra còn một số đối thủ khác nh ANCHOR,BIA cỏ, bia tơi II. thực trạng kênh phân phối của công ty bia ... triển của cấu trúc kênh , ngời quản lý kênh đối mặt với quyết định phân công. Đó là một tập hợp các công việc phân phối yêu cầu phải đợc thực hiện nhằm đạt các mục tiêu phân phối của một công ty, ...

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Hà tại thị trường Hà Nội

... các công ty bia của nhà nước, các công ty liên doanh, các công ty bia địa phương và các xưởng bia tư nhân hợp thành một quần thể cạnh tranh sôi động trong thị trường để tiêu thụ sản phẩm của ... viên của kênh mà các công việc phân phối được phân chia cho họ được tổ chức như thế nào ? Mỗi cấu trúc kênh marketing khác nhau có cách phân chia các công việc phân phối cho các thành viên của ... triển của cấu trúc kênh , người quản lý kênh đối mặt với quyết định phân công. Đó là một tập hợp các công việc phân phối yêu cầu phải được thực hiện nhằm đạt các mục tiêu phân phối của một công...

Một số phương hướng và biện pháp góp phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cơ khí Hà Nội

... thụ sản phẩm qua kênh phân phối trực tiếp ngắn Công ty áp dụng hình thức tiêu thụ sản phẩm qua kênh phân phối này nghĩa là sản phẩm (máy công cụ, phụ tùng máy công cụ, thép cán ) mà Công ty sản ... http://www.docs.vn/II. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty 1. Đánh giá khái quát tình hình tiêu thụ của Công ty trong những năm gần đâyTiêu thụ là giai đoạn cuối cùng của vòng chu chuyển vốn của Công ... kết quả của một quá trình vận động hết mình từ Giám đốc cho đến từng anh chị em cán bộ công nhân trong Công ty Cơ khí Hà Nội.B/ Phân tích thực trạng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cơ...

Xem thêm