Thực trạng công tác huấn luyện và tuyên truyền at, vslđ tại công ty tnhh thương mại thanh hóa

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Báo cáo thực tập tốt nghiệp viết từ quan sát, nghiên cứu phát triển than thông tin Báo cáo thực tập tốt nghiệp tơi hồn tồn thật, phù hợp với quy định Pháp luật, đơn vị thực tập, quy định Nhà trường Khoa Quản lý nguồn nhân lực trường Đại Học Lao động Xã hội Nếu có sai sót, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm! Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Ánh i LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu trường thời gian thực tập Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại tơ Thanh Hóa, em hồn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Thực trạng công tác huấn luyện tuyên truyền An tồn, vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiễm hữu hạn Thương mại tơ Thanh Hóa” Để hồn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em nhận quan tâm, giúp đỡ dạy toàn thể Cán Phịng Hành nhân Ford Thanh Hóa nói riêng tồn thể Cơng ty nói chung Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc công ty Cán phịng Hành nhân cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập, quan sát cung cấp tài liệu, số liệu cần thiết để thực Báo cáo thực tập.Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến giảng viên Thạc sỹ Lưu Thu Hường ln nhiệt tình giúp đỡ em q trình lựa chọn đề tài suốt trình làm Báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Ánh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii LỜI NÓI ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu .1 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Cấu trúc báo cáo Chương 1: THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI Ô TÔ THANH HÓA .3 1.1 Thông tin chung Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại tơ Thanh Hóa 1.1.1 Giới thiệu chung 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển .4 1.2 Tổ chức máy Công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa .5 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ .5 1.2.2 Sơ đồ cấu trúc máy .5 1.2.3 Hệ thống chức danh công việc 1.2.4 Cơ chế hoạt động .8 1.3 Nguồn nhân lực Công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa .9 1.3.1 Số lượng, chất lượng lao động Chương 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 13 2.1 Tổ chức bô máy chuyên trách 13 2.1.1 Tên gọi máy chuyên trách quản trị nhân lực 13 2.1.2 Công việc chuyên trách nhân 13 2.1.2.1 Tổ chức máy, tổ chức quản lý, cán 13 2.1.2.2 Lao động, tiền lương 14 2.1.2.3 Tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực 14 2.1.2.4 An toàn, vệ sinh lao động 15 2.1.3 Mối quan hệ công việc máy chuyên trách 15 2.2 Tổ chức nhân máy chuyên trách .16 2.2.1 Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách 16 2.2.2 Bố trí nhân phân cơng cơng việc cụ thể máy chuyên trách iii .16 Chương 3: NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP 20 3.1 Quan điểm, chủ trương sách quản trị nhân lực Cơng Ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa 20 3.2 Tổ chức, triển khai hoạt động quản trị nhân lực Ford Thanh Hóa 20 3.2.1 Đào tạo nhân lực 20 3.2.2 Tuyển dụng: 22 3.2.3 Thăng tiến phát triển nghề nghiệp .22 3.2.4.Phúc lợi đãi ngộ 23 3.2.5 Môi trường - điều kiện làm việc 24 3.2.6 Đánh giá thực công việc 24 Chương 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUẤN LUYỆN VÀ TUYÊN TRUYỀN VỀ AN TỒN- VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI Ơ TƠ THANH HĨA 26 4.1 Cơ sở lí luận công tác tuyên truyền huấn luyện 26 4.1.1 Một số khái niệm 26 4.1.2 Ý nghĩa công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ 29 4.1.3 Nguyên tắc chung thực công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ 30 4.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ .30 4.1.4.1 Nhân tố bên 30 4.1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 31 4.1.5 Nội dung công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ 33 4.1.5.1 Cơ sở triển khai 33 4.1.5.2 Tiêu chuẩn tổ chức huấn luyện .34 4.1.5.3 Phân định trách nhiệm 35 4.1.5.4 Hình thức tuyên truyền AT, VSLĐ 36 4.1.5.5 Nội dung, thời gian, đối tượng, công nhận kết quả, tiêu chuẩn giảng viên huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ 36 4.1.6 Sự cần thiết thực công tác tuyên truyền huấn luyện AT, VSLĐ 41 4.2 Thực trạng công tác Huấn luyện tuyên truyền An tồn, vệ sinh lao động Cơng ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa 42 4.2.1 Khảo sát điều kiện lao động 42 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huấn luyện tuyên truyền AT, iv VSLĐ công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa 42 4.2.2.1 Nhân tố bên 42 4.2.2.2 Yếu tố bên 43 4.2.3 Nội dung công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ 44 4.2.3.1 Cơ sở triển khai 44 4.2.3.2 Phân định trách nhiệm 44 4.2.3.3 Đối tượng, nội dung, thời gian, hình thức cơng nhận kết quả, tiểu chuẩn người huấn luyện tổ chức huấn luyện .45 4.2.3.4 Hình thức phương tiện tuyên truyền 50 4.2.4 Nhận xét .50 4.2.4.1 Những mặt đạt 50 4.2.4.2 Những tồn tại, hạn chế .50 4.3 Một số đề xuất 51 4.3.1 Liên tục cập nhật áp dụng thay đổi pháp luật AT, VSLĐ 51 4.3.2 Nâng cao lực đội ngũ chuyên trách AT, VSLĐ .51 4.3.3 Nâng cao chất lượng hoạt động đội ngũ An toàn, vệ sinh viên 52 4.3.4 Tăng cường sử dụng đa dạng hình thức tuyên truyền AT, VSLĐ công ty .52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .54 PHỤ LỤC .55 Phụ lục Thông tin lực Cơng ty TNHH huấn luyện an tồn kiểm định thiết bị Việt Nam 55 Phụ lục Một số hình ảnh Cơng ty TNHH Thương mại ô tô Thanh Hóa .56 Phụ lục 3: Một số hình ảnh diễn tập Phịng cháy chữa cháy 57 KẾT LUẬN 58 v DANH MỤC BẢNG Nội dung Bảng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng, ban Cơng ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa Bảng 1.3 Hệ thống chức danh cơng việc Bảng 1.4 Trình độ lao động Ford Thanh Hóa Bảng 2.1 Năng lực cán phịng Hành nhân Bảng 2.2 Phân cơng cơng việc phịng Hành nhân Bảng 3.1 Bảng hướng dẫn đánh giá xếp loại nhân viên theo thang điểm 10 Bảng 4.1 Tiêu chuẩn tổ chức huấn luyện Bảng 4.2 Hình thức phương tiện tuyên truyền AT, VSLĐ Bảng 4.3 Đối tượng, nội dung, thời gian, hình thức cơng nhận, tiêu chuẩn người huấn luyện, tổ chức huấn luyện Bảng 4.4 Phân định trách nhiệm công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ Công ty Bảng 4.5 Huấn luyện AT, VSLĐ cho đối tượng Nhóm Cơng ty năm 2016 2018 Bảng 4.6 Huấn luyện AT, VSLĐ cho đối tượng Nhóm Bảng 4.7 Huấn luyện AT, VSLĐ cho đối tượng nhóm Bảng 4.8 Huấn luyện AT, VSLĐ cho đối tượng Nhóm 4năm 2016-2017 Bảng 4.9 Huấn luyện AT, VSLĐ cho đối tượng Nhóm (An toàn vệ sinh viên) năm 2016-2017 Bảng 4.10 Hình thức phương tiện truyền thơngtại Ford Thanh Hóa Trang 16 17 24 34 36 37 45 46 46 47 47 48 50 vi DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Nội dung Hình 1.1 Logo Cơng ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức phịng Hành nhân Hình 4.1 Chứng huấn luyện giảng viên Hình 4.2 Diễn tập sơ cứu NLĐ bị TNLĐ Hình 4.3 Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy hướng dẫn diễn tập sử dụng bình cứu hỏa Trang 17 48 49 49 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Trách nhiệm hữu hạn: TNHH Tổng giám đốc: TGĐ An toàn lao động: ATLĐ Vệ sinh lao động: VSLĐ An toàn, vệ sinh lao động: AT, VSLĐ Tai nạn lao động: TNLĐ Bệnh nghề nghiệp: BNN Người lao động: NLĐ Người sử dụng lao động: NSDLĐ viii LỜI NÓI ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Lao động hoạt động quan trọng tạo cải vật chất giá trị tinh thần cho xã hội Lao động có suất, chất lượng, hiệu nhân tố định cho phát triển xã hội điều khơng tách rời cách thức lao động an tồn môi trường lao động lành Đặc biệt, Việt Nam thời kì phát triển kinh tế theo hướng Cơng nghiệp hóa- Hiện đại hóa nguồn lực doanh nghiệp phải đảm bảo mặt số lượng chất lượng để đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh Chính vậy, cơng tác An toàn, vệ sinh lao động doanh nghiệp ý, quan tâm coi trọng Khi làm tốt công tác này, Công ty giảm thiểu tối đa mối nguy hại sức khỏe, tính mạng người lao động, giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, mang lại lợi ích lớn cho NLĐ, NSDLĐ tồn xã hội Cơng tác ATLĐ, VSLĐ chủ trương, sách quan trọng Đảng Nhà nước Đây điều có tính nhân văn sâu sắc hướng đến người, bảo vệ người làm việc sống môi trường lao động tốt nhất; người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển Trong đó, cơng tác Huấn luyện tun truyền AT, VSLĐ nội dung quan trọng bắt buộc việc triển khai công tác AT,VSLĐ Thực tốt công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ giúp doanh nghiệp phịng, chống lại yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại cho NLĐ, góp phần đảm bảo sức khỏe cho thân NLĐ kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong q trình thực tập Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại tơ Thanh Hóa, với giúp đỡ Cán Công ty, em quan sát tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ Công ty Do đó, em xin lựa chọn đề tài: “Thực trạng công tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ Cơng ty TNHH Thương mại Thanh Hóa” Mục tiêu nghiên cứu - Giới thiệu chung đơn vị thực tập, phận chuyên trách quản trị nhân lực đơn vị - Hệ thống hóa sở lí luận công tác huấn luyện tuyên truyền AT< VSLĐ doanh nghiệp - Từ sở lý luận, áp dụng vào thực trạng công tác huấn luyện tuyên truyền AT,VSLĐ Công ty TNHH Thương mại ô tơ Thanh Hóa - Dựa vào thực trạng Cơng ty, đưa số kiến nghị đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác tun truyền huấn luyện AT, VSLĐ Công ty Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu:  Công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa  Phịng hành nhân  Cơng tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ Ford Thanh Hóa - Phạm vi nghiên cứu:  Không gian: Công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa, Lơ 87 Đại lộ Võ Nguyên Giáp, Phường Quàng Thành, Thành Phố Thanh Hóa, Thanh Hóa  Thời gian: nghiên cứu thời gian thực tập Công ty từ ngày 01/01/2018 đến ngày 18/03/2018 Hồi cứu số liệu năm 2015, 2016, 2017 Cấu trúc báo cáo Nội dung Báo cáo thực tập tốt nghiệp chia làm chương; Chương 1: Tổng quan Công ty TNHH Thương mại ô tơ Thanh Hóa Chương 2: Tổ chức máy chun trách quản trị nhân lực Chương 3: Nội dung quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa Chương 4: Thực trạng cơng tác huấn luyện tuyên truyền AT, VSLĐ cơng ty TNHH Thương mại tơ Thanh Hóa