Đang tải... (xem toàn văn)
Chapter 5 MRP & ERP 5 – 1 Chương 5 Hoạch định vật tư MRP Biên soạn PhD Đinh Bá Hùng Anh Tel 01647 077 055/090 9192 766 Mail anhdbh ise7@yahoo com Chapter 5 MRP & ERP 5 – 2 Nội dung 2 1 • Hoạch định vậ[.]
Chương Hoạch định vật tư MRP Biên soạn: PhD Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com Chapter - MRP & ERP 5–1 Nội dung 2.1 2.2 2.3 Chapter - MRP & ERP • Hoạch định vật tư MRP • Xác định cỡ lơ (Lot sizing) • MRP II & ERP 5–2 Hoạch định vật tư Mức tồn kho Nhu cầu khách hàng (Tiếp thị) Năng lực nhà thầu phụ Quản trị đầu tư Kế hoạch nhân lực Kế hoạch sản xuất tổng thể Lệnh sản xuất Chapter - MRP & ERP Tài chính, tiền tệ Thiết kế kỹ thuật (hoàn chỉnh) Thay đổi kế hoạch tổng thể? 5–3 Hoạch định vật tư MRP BOM (Bills of Material) Mức Cấu trúc sản phẩm A A C(3) Loa có kích B(2) Loa khơng kích E(2) D(2) Vành loa & Phụ kiện Loa tấc Chapter - MRP & ERP F(2) Lắp mạch kích cho loa E(2) G(1) Mạch kích Vật tư để lắp loa A (240 Watt) D(2) Loa tấc 5–4 Hoạch định vật tư BOM (Bills of Material) Danh sách nguyên liệu, thành phần cần để làm sản phẩm Chi tiết B: số lượng A = (2)(50) = 100 Chi tiết C: Số lượng A = (3)(50) = 150 Chi tiết D: Số lượng B + Số lượng F = (2)(100) + (2)(300) = 800 Chi tiết E: Số lượng B + Số lượng C = (2)(100) + (2)(150) = 500 Chi tiết F: Số lượng C = (2)(150) = 300 Chi tiết G: Số lượng F = (1)(300) = 300 Chapter - MRP & ERP 5–5 Hoạch định vật tư MPS (Master Production Schedule) A Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng B Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng C Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng E Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng F Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng D Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng G Ngày yêu cầu Ngày đặt hàng Chapter - MRP & ERP Tuần 50 100 100 200 300 600 300 300 600 300 150 200 300 300 200 200 150 T.gian SX 50 tuần tuần tuần tuần tuần tuần tuần 5–6 Hoạch định vật tư MRP Cỡ lô Thời gian sx Tồn kho 10 Tồn Phân kho an bổ toàn - - Mức Hạng mục A Tuần Lệnh sản xuất 50 Hàng nhận Tồn kho 15 - - B 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Yêu cầu thực 40 Nhận 40 Đặt hàng 40 Lệnh sản xuất 80A Hàng nhận Tồn kho 15 15 15 15 15 15 15 Yêu cầu thực 65 Nhận 65 Đặt hàng Chapter - MRP & ERP 15 65 5–7 Hoạch định vật tư MRP 20 - - C 120A Lệnh sản xuất Hàng nhận Hiện có 20 20 20 20 20 20 10 - - E 20 Yêu cầu thực 100 Nhận 100 Đặt hàng 20 100 130B 200C Lệnh sản xuất Hàng nhận Hiện có 10 10 10 10 10 Yêu cầu thực 120 200 Nhận 120 200 Đặt hàng Chapter - MRP & ERP 10 120 200 5–8 Hoạch định vật tư - - F 200C Lệnh sản xuất Hàng nhận Tồn kho 10 - - D 5 5 5 Yêu cầu thực 195 Nhận 195 Đặt hàng 195 Lệnh sản xuất 390F 130B Hàng nhận Tồn kho - - G 10 10 10 10 Yêu cầu thực 380 130 Nhận 380 130 Đặt hàng 10 380 130 195F Lệnh sản xuất Hàng nhận Tồn kho Yêu cầu thực 195 Nhận 195 Đặt hàng Chapter - MRP & ERP 195 5–9 Hoạch định vật tư Mẫu tờ lập kế hoạch vật tư MRP Cỡ lô Thời gian sx Tồn kho Tồn Phân kho an bổ toàn Mức Hạng thấp mục Thời điểm Lệnh sản xuất Hàng nhận Tồn kho Yêu cầu thực Nhận Đặt hàng Chapter - MRP & ERP – 10 ... sản xuất 50 Hàng nhận Tồn kho 15 - - B 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Yêu cầu thực 40 Nhận 40 Đặt hàng 40 Lệnh sản xuất 80A Hàng nhận Tồn kho 15 15 15 15 15 15 15 Yêu cầu thực 65 Nhận 65 Đặt hàng... Đặt hàng Chapter - MRP & ERP 10 120 200 5? ??8 Hoạch định vật tư - - F 200C Lệnh sản xuất Hàng nhận Tồn kho 10 - - D 5 5 5 Yêu cầu thực 1 95 Nhận 1 95 Đặt hàng 1 95 Lệnh sản xuất 390F 130B Hàng nhận Tồn... Loa tấc 5? ??4 Hoạch định vật tư BOM (Bills of Material) Danh sách nguyên liệu, thành phần cần để làm sản phẩm Chi tiết B: số lượng A = (2) (50 ) = 100 Chi tiết C: Số lượng A = (3) (50 ) = 150 Chi