BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Trần Văn Chiến Đào tạo nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên 133 Luận văn thạc sĩ kinh tế Hà Nội, Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯ[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - TRẦN VĂN CHIẾN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 133 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - TRẦN VĂN CHIẾN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 133 Chuyên ngành: Quản kinh doanh Mã số: 8340101 Luận văn thạc sĩ kinh tế Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thu Quỳnh Hà Nội, Năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Trần Văn Chiến LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới TS Nguyễn Thu Quỳnh tận tình bảo tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn cách tốt Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Sau Đại học - Trường Đại học Thương Mại có giúp đỡ, đóng góp chân tình suốt thời gian tơi tham gia học tập trường, đặc biệt giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp Trong trình thực hiện, hạn chế lý luận, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp Thầy, Cơ giáo bạn để luận văn hoàn thiện Trân trọng cảm ơn Tác giả Trần Văn Chiến MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU .viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 3 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Những khái niệm đào tạo nhân lực doanh nghiệp .9 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.2 Khái niệm đào tạo, đào tạo nhân lực, đào tạo nhân lực doanh nghiệp .10 1.2.1 Khái niệm đào tạo: .10 1.2.2 Khái niệm đào tạo nhân lực 11 1.2.3 Khái niệm đào tạo nhân lực doanh nghiệp .11 1.3 Vai trị, mục đích đào tạo nhân lực doanh nghiệp 12 1.3.1 Vai trò đào tạo nhân lực doanh nghiệp .12 1.3.2 Mục đích đào tạo nhân lực 15 1.4 Nội dung đào tạo nhân lực doanh nghiệp 16 1.4.1 Đánh giá xác định nhu cầu đào tạo nhân lực .16 1.4.2 Xác định mục tiêu, đối tượng đào tạo 20 1.4.3 Thiết kế chương trình phương pháp đào tạo 21 1.4.4 Xác định nguồn lực tổ chức triển khai công tác đào tạo .23 1.4.5 Đánh giá đào tạo nhân lực 25 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nhân lực doanh ghiệp .25 1.5.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp .25 1.5.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngồi doanh nghiệp 28 TĨM TẮT CHƯƠNG 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 133 31 2.1 Giới thiệu chung công ty TNHH MTV 133 .31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV 133 31 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 34 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức 36 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 39 2.2 Thực trạng nhân lực công ty TNHH MTV 133 .40 2.2.1 Thực trạng cấu theo chức năng: 41 2.2.2 Theo giới tính độ tuổi 42 2.2.3 Cơ cấu theo ngành nghề 43 2.2.4 Cơ cấu theo trình độ đào tạo .45 2.3 Thực trạng đào tạo nhân lực công ty TNHH MTV 133 .47 2.3.1 Tổ chức máy đào tạo nhân lực công ty TNHH MTV 133 47 2.3.2 Thực trạng công tác đánh giá xác định nhu cầu đào tạo công ty TNHH MTV 133 47 2.3.3 Thực trạng xác định mục tiêu đối tượng đào tạo 50 2.3.4 Thực trạng thiết kế chương trình phương pháp đào tạo .53 2.3.5 Thực trạng xác định nguồn lực tổ chức triển khai công tác đào tạo 58 2.3.6 Thực trạng đánh giá đào tạo nhân lực Tại Công ty TNHH MTV 133 61 2.3.7 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến ĐTNL công ty 62 2.3.8 Đánh giá chung: 64 TÓM TẮT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 133 67 3.1 Dự báo triển vọng phát triển ngành định hướng phát triển công ty TNHH MTV 133 .67 3.1.1 Dự báo triển vọng phát triển ngành sản xuất khí, vũ khí Việt Nam 67 3.1.2 Dự báo triển vọng phát triển nghành sản xuất công nghiệp quốc phòng 67 3.1.3 Định hướng phát triển công ty 68 3.2 Các giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực Công ty TNHH MTV 133 69 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá xác định nhu cầu đào tạo 69 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác xác định mục tiêu đối tượng đào tạo 71 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện cơng tác thiết kế chương trình phương pháp đào tạo .72 3.2.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác xác định nguồn lực tổ chức triển khai công tác đào tạo 74 3.2.4 Giải pháp hồn thiện đánh giá cơng tác đào tạo nhân lực 76 3.3 Kiến nghị 77 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước: 77 3.3.2 Kiến nghị với Tổng cục kỹ thuật ban giám đốc cơng ty 78 TĨM TẮT CHƯƠNG 79 KẾT LUẬN 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT SSCĐ : Sẵn sàng chiến đấu CNH : Cơng nghiệp hóa HĐH : Hiện đại hóa NNL : Nguồn nhân lực NL : Nhân lực NXB : Nhà xuất CLC : Chất lượng cao NNL CLC : Nguồn nhân lực chất lượng cao QTNL : Quản trị nhân lực TCKT : Tổng cục kỹ thuật BQP : Bộ quốc phịng KHCN : Khoa học cơng nghệ KTQS : Kỹ thuật quân XN : Xí nghiệp TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên CNQP : Cơng nghiệp quốc phịng BHXH : Bảo hiểm xã hội YT : Y tế TN : Thất nghiệp SX : Sản xuất CBCNV : Cán công nhân viên SL : Số lượng SXKD : Sản xuất kinh doanh ĐT : Đào tạo CPĐT : Chi phí đào tạo CPĐTTB : Chi phí đào tạo trung bình LĐ : Lao động CNKT : Công nhân kỹ thuật QNCN : Quân nhân chuyên nghiệp CNVQP : Công nhân viên quốc phòng LĐHĐ : Lao động hợp đồng TNT : Thuốc nổ TNT VTKT : Vật tư kỹ thuật TCLĐTL : Tổ chức lao động tiền lương DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU Hình Bộ máy tổ chức cơng ty 36 Hình 2 Biểu đồ biểu diễn lao động theo giới tính cơng ty năm 2021 42 Hình Biểu đồ biểu diễn lao động theo độ tuổi cơng ty năm 2021 43 Hình Biểu đồ biểu diễn cấu lao động theo ngành nghề công ty năm 2021 .44 Bảng 1 Các phương pháp đào tạo 22 Bảng Nhiệm vụ phân xưởng công ty 39 Bảng 2 Kết kinh doanh công ty từ 2019-2021 .40 Bảng Cơ cấu lao động công ty năm 2021 .41 Bảng Cơ cấu lao động theo giới tính cơng ty năm 2021 .42 Bảng Cơ cấu lao động theo độ tuổi công ty năm 2021 43 Bảng Cơ cấu lao động theo nghành nghề công ty năm 2021 44 Bảng Cơ cấu lao động công ty theo trỉnh độ đào tạo năm 2021 45 Bảng Cơ cấu lao động công ty theo trỉnh độ ngoại ngữ tin học năm 2021 .46 Bảng Số lượng nhân cử đào tạo từ 2019-2021 .48 Bảng 10 Khảo sát ý kiến nhu cầu đào tạo công ty năm 2021 .49 Bảng 11 Khảo sát ý kiến phương pháp lựa chọn đối tượng đào tạo năm 2021 .53 Bảng 12 Các phương pháp đào tạo Công ty 55 Bảng 13 Khảo sát thay đổi phương pháp đào tạo 57 Bảng 14 Chi phí đào tạo Cơng ty 59 Bảng 15 Chi phí đào tạo trung bình(CPĐTTB) từ 2019-2021 59 Bảng 16 Khảo sát mức kinh phí hỗ trợ đào tạo năm 2021 60 ... TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 133 31 2.1 Giới thiệu chung công ty TNHH MTV 133 .31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV 133 ... yêu cầu đổi có bước sáng tạo công tác đào tạo nhiệm vụ cần thiết lúc Xuất phát từ lý em định lựa chọn đề tài: ? ?Đào tạo nhân lực Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên 133? ?? làm đề tài cho luận... cứu lý luận đào tạo nhân lực thực trạng công tác đào tạo nhân lực Cơng ty TNHH MTV 133, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV 133 3.2 Nhiệm vụ nghiên