TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI
1.1 Tính cấp thiết của đề tài
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu trong đề tài.
1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
1.4. Mục tiêu nghiên cứu
1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.6. Phương pháp nghiên cứu
1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
2.1.1 Quản trị nhân lực
2.1.2 Đào tạo nhân lực
2.2 Nội dung nghiên cứu về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
2.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo
2.2.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực
2.2.3 Triển khai đào tạo nhân lực
2.2.4 Đánh giá kết quả đào tạo nhân lực
2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
2.3.1 Các nhân tố bên trong
2.3.2 Nhân tố bên ngoài
Chương 3: Phân tích thực trạng đào tạo nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HÀ NAM NINH
3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hà Nam Ninh
3.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
3.1.3 Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của công ty
3.1.3.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
3.1.4 Khái quát về các nguồn lực chủ yếu của công ty( nhân lực, vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ…)
3.1.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
3.2 Phân tích sự ảnh hưởng của nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến đào tạo nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Hà Nam Ninh
3.2.1. Các nhân tố bên trong
3.2.2 Các nhân tố bên ngoài
3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về đào tạo nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Hà Nam Ninh
3.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực tại công ty
3.3.2. Thực trạng xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực tại công ty
3.3.3. Thực trạng triển khai đào tạo nhân lực tại công ty
3.3.4 Đánh giá kết quả đào tạo nhân lực tại công ty
3.4. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân
3.4.1. Thành công và nguyên nhân
3.4.2 Hạn chế và nguyên nhân
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ
THƯƠNG MẠI HÀ NAM NINH
4.1. Định hướng và mục tiêu đối với đào tạo nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Hà Nam Ninh
4.1.1 Định hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty
4.1.2 Định hướng và mục tiêu hoạt động đào tạo nhân lực của công ty
4.2. Các giải pháp đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Hà Nam Ninh
4.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo phù hợp
4.2.2. Đổi mới xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực của công ty
4.2.3. Đẩy mạnh triển khai thực hiện đào tạo nhân lực tại công ty
4.2.4. Đẩy mạnh đánh giá đào tạo nhân lực tại công ty
4.3. Các kiến nghị
4.3.1. Kiến nghị với công ty
4.3.2. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HÀ NAM NINH