(Luận văn tốt nghiệp) phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh asp vina

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHỐ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: PH N TÍCH TH C TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DO NH VÀ Đ U T GI I PHÁP N NG C O HI U QU KINH DO NH C CÔNG TY TNHH SP VIN Giáo viên hướng dẫn : Đỗ Văn Lâm Sinh viên thực : Nguy n Th Thu Mã sinh viên : 5083101140 Khóa : VIII Ngành : Kế hoạch phát triển Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Hà Nội, năm 2021 Luan van LỜI C M ĐO N Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng em, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn v thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp Thu Nguy n Th Thu Luan van LỜI C M ƠN Nền kinh tế- xã hội ngày phát triển tiến bộ, để có cơng việc ổn đ nh hay hội phát triển thân đòi hỏi người phải chuẩn b tích lũy cho khơng kiến thức mà kỹ thực tế vô quan trọng Đặc biệt sinh viên năm cuối việc hồn kỹ công việc sống điều cấp thiết Chính vậy, “ Chun đề thực tập” hội để thân em nói riêng bạn sinh viên rời xa ghế giảng đường mái nhà APD nói chung tiếp xúc trực tiếp với đơn v kinh tế quản lý để hình dung cơng việc làm nhận thiếu xót thân để trau dồi cho thân tảng vững tương lai Em xin chân thành cảm ơn Công ty ASP nói chung các phịng ban, cán cơng nhân viên nói riêng giúp đỡ tạo điều kiện cho em tiếp xúc với cơng việc khách hàng để hồn thành đề tài Em xin chân thành cảm ơn Học viện thầy cô khoa Kinh tế phát triển tạo cho chúng em hội trải nghiệm thực tế Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Th.S Đỗ Văn Lâm- Trung tâm Thông tin Dự báo KT HQG tận tình giúp đỡ giải đáp thắc mắc trình thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Thu Nguy n Th Thu Luan van DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT GI I THÍCH 11 CCDV Cung cấp d ch vụ CP Cổ phần 12 HĐTC Hoạt động tài KCN Khu cơng nghiệp KTXHQG Kinh tế xã hội quốc gia 10 LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế QLKD Quản lý kinh doanh Th.S Thạc sĩ TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn Luan van DANH MỤC HÌNH NH, B NG BIỂU, SƠ ĐỒ Ảnh 1: Logo Công ty TNHH ASP VINA 22 Bảng 1: Các sản phẩm công ty 28 Bảng : Kết kinh doanh giai đoạn Bảng : Doanh thu giai đoạn -2020 30 -2020 39 Bảng : Doanh thu nhóm hàng giai đoạn Bảng : Chi phí giai đoạn -2020 41 -2020 45 Bảng : Lợi nhuận giai đoạn -2020 51 Bảng : Kế tốn tài giai đoạn -2020 55 Bảng ; Các tiêu tài giai đoạn -2020 56 iểu đồ 1: iểu đồ so sánh doanh thu thực tế kế hoạch giai đoạn 2020 37 iểu đồ ; iểu đồ doanh thu hàng năm giai đoạn -2020 38 iểu đồ : iểu đồ so sánh doanh thu nhóm hàng giai đoạn 2020 41 iểu đồ : Tổng chi phí hàng năm giai đoạn -2020 48 iểu đồ : iểu đồ so sánh LN thực tế LN kế hoạch giai đoạn -2020 49 iểu đồ : iểu đồ so sánh LN bán hàng CCDV LN HĐTC 53 Sơ đồ 1: Sơ đồ Tổ chức máy Công ty TNHH ASP VINA 23 Sơ đồ : Sơ đồ cấu nhân 24 Sơ đồ : Quy trình hoạt động phòng Kế hoạch- Kinh doanh 25 Luan van MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM N DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU, S ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 10 Kết cấu khóa luận 11 N I DUNG 12 Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 12 1.1.Khái quát chung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.1.1.Một số khái niệm 12 1.1 nghĩa việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.1 .Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh 13 .Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 16 Phân tích doanh thu 16 Phân tích chi phí 17 Phân tích lợi nhuận 17 Phân tích số tài 18 Các tiêu hiệu hoạt động 19 .Kết luận 20 Luan van Chương : Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH ASP VINA 22 2.1.Tổng quan công ty 22 2.1.1.Giới thiệu chung 22 Chức nhiệm vụ phận: 23 .Quá trình phát triển 29 .Kết kinh doanh 30 2.1.4.Mục tiêu hoạt động Công ty TNHH ASP VINA 32 .Kết luận 34 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH ASP VINA 36 1.Phân tích doanh thu 36 2.2.2.Phân tích chi phí 45 Phân tích lợi nhuận 49 Phân tích số tài 55 Kết luận thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA 60 Chương : Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA 63 Nâng cao hiệu việc lập kế hoạch, xây dựng chiến lược lựa chọn phương án hoạt động hiệu 63 3.2 Nâng cao tay nghề công nhân, đẩy mạnh áp dụng công nghệ vào sản xuất 65 Nâng cao trình độ chun mơn nhân viên 66 ố trí hợp lý cơng cụ dụng cụ, máy móc trang thiết b trinh sản xuất 66 Luan van .Thường xuyên tiến hanh phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh 67 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn, tài sản 67 Một số giải pháp khác 68 KẾT LUẬN 71 Luan van LỜI MỞ ĐẦU T nh p thi t tài Hoạt dộng kinh doanh có ý nghĩa to lớn việc hình thành phát triển doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh hoạt động tài hai yếu tố tác động qua lại có mối quan hệ trực tiếp đến Tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kìm hãm trình kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt kinh tế- xã hội ngày phát triển tiến bộ, t trường có nhiều đối thủ cạnh tranh phần lớn doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp nước muốn đứng vững th trường cần phải có hiệu kinh doanh cao để có đủ sức cạnh tranh mở rộng quy mô, đồng thời tạo điều kiện việc làm, bảo đảm đời sống cho người lao động giúp cho kinh tế Nhà nước phát triển Phân tích thực trạng kết kinh doanh cịn giúp doanh nghiệp nhận điểm mạnh điểm yếu để dựa hoạch đ nh, đưa kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sản xuất, kế hoạch phát triển phương án hành động phù hợp tương lai để tăng cường hiệu hoạt động tài giúp tăng cường, nâng cao hiệu kinh doanh Trong trình thực tập Công ty TNHH ASP VINA em nhận thấy r ng công ty không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, đề đường lối đắn, phương án kinh doanh, chiến lược phù hợp thời kì hội nhập Tuy nhiên, th trường mở rộng cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Đặc biệt tình hình kinh tế xã hội chung tác động không nhỏ đại d ch COVID-19 giai đoạn bên cạnh điều kiện thuận lợi để phát triển cơng ty gặp khơng khó khăn thách thức Do việc tìm biện pháp nh m nâng cao hiệu kinh doanh công ty quan trọng Đồng thời vấn đề cấp thiết để doanh nghiệp tìm phương pháp sử dụng quản lý cách kiết Luan van kiệm hiệu kết hợp với phấn đấu nỗ lực đội ngũ lãnh đạo, đội ngũ nhân viên, lực lượng lao động tạo nguồn vốn, nguồn khách hàng để mở rộng kinh doanh, đứng vững th trường Nắm bắt tầm quan trọng cần thiết điều nên em chọn đề tài “ h n t ch th c t ng h t hiệu uả inh nh c ng inh nh ề u t giải pháp n ng c c ng t T ” làm khóa luận tốt nghiệm Thông qua kết phân tích thực trạng, kháo luận mong muốn đưa số giải pháp nh m nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA M ti u nghi n u Mục tiêu tổng uát: Mục tiêu nghiên cứu khóa luận phân tích thực trạng đề xuất giải pháp nh m nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA Mục tiêu cụ thể: - Phân tích thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh giai đoạn 18- 2020 - Dựa kết qủa phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để tìm ưu điểm nhược điểm doanh nghiệp - Tìm vấn đề tồn doanh nghiệp tìm nguyên nhân gây vấn đề - Đề xuất giải pháp nh m nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp tương lai phát triển kinh doanh doanh nghiệp Các giải pháp hướng tới việc giải vấn đề tồn đọng, tạn dụng ưu điểm mạnh công ty đồng thời vượt qua thửu thách khó khăn yếu tố chủ quan , yếu tố khách qua Đ i t ng ph m vi nghi n u Luan van tối thiểu hóa suất tài sản, tránh tình trạng dư thừa, kết hoạt động công ty không hiệu nguồn lực cùa công ty không sử dụng hết T số nợ tổng tài sản dùng để đo lường mức độ sử dụng nợ công ty việc tài trợ cho cac loại tài sản hữu T số nợ tổng tài sản t lệ thuận với tổng nợ phải trả t lệ ngh ch với tổng giá tr tài sản T số có giá tr nhỏ tổng tài sản công ty lớn tổng nợ phải trả Các t sơ cơng ty TNHH ASP VINA có giá tr , 19, b ng , năm chứng tỏ công ty tri mức vay giá tr tài sản công ty Tuy nhiên t số nợ tổng tài sản có giảm thì điều tốt cho cơng ty chứng minh việc cơng ty có khả sử dụng vốn vào việc đầu tư tài sản mà không cần dùng vốn vay T số nợ vốn củ sở hữu đo lường lực sử dụng quản lý doanh nghiệp T sô nhỏ chứng minh doanh nghiệp phụ thuộc vào hình thức huy động vốn b ng vay nợ, hàm ý doanh nghiệp ch u độ rủi ro thấp Tuy nhiên, chứng tỏ doanh nghiệp chưa biết tận dụng cách vay nợ để kinh doanh T số nợ vốn chủ sở hữu công ty nhỏ chứng tỏ nguồn vốn chủ sở hữu lớn nguồn vốn vay T lệ công ty số , năm , 19 va chứng tỏ năm nguồn vốn vay chiếm công ty % tổng nguồn vốn cơng ty Tuy nhiên khơng có thay đổi cấu vốn nên thấy cơng ty nhiều b phụ thuộc vào vốn vayhay quy mơ hoạt động cùa cơng ty khơng có thay đổi nên cấu vốn công ty khơng có d ch chuyển T số tốn lãi vay đo lường khả toán lãi vay b ng lợi nhuận trước thuế công ty Khả tốn lãi vay cơng ty phụ thuộc vào hiệu kinh doanh mức độ sử dụng nợ cơng ty Ta thấy t số tốn lãi vay cơng ty 58 Luan van năm lớn điều chứng tỏ cơng ty hồn tồn có khả tốn lãi vay Lãi vay công ty năm triệu đồng cho khoarnvay dài hạn đồng T số cao vào năm nhuận trước thuế cao 14,83 đến năm , triệu đay năm có lợi năm, tiếp đến năm ty số 19 t số giảm nửa , lợi nhuận trước thuế năm giảm nhiều so với năm cịn lại Nhìn chung với lợi nhuận mà cơng ty đạt hồn tồn có khả tốn lãi vay T số lợi nhuận rịng doanh thu cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận T số t lệ thuận với lợi nhuận ròng t lệ ngh ch với doanh thu Năm giảm xuống , Năm 19 t số , nguyên nhân chủ yếu việc doanh thu lợi nhuận ròng năm Đến năm t số ,11 đến năm 19 giảm nhiều so với năm năm năm khả sinh lời doanh thu cao t số tăng lên đạt ,1 cao % so với năm có khả sinh lời doanh thu cao năm 19 T số lợi nhuận tổng tài sản đo lường mức độ sinh lời tài sản, T số cho biết đồng tài sản bỏ đầu tư tạo đồng lợi nhuận ròng Hệ số cao thể phân bổ tài sản hợp lý T só ROA t lệ thuận với lợi nhuận ròng t lệ ngh ch với tổng tài sản bình quân Tổng tài sản bình qn cơng ty năm khơng thay đổi, lợi nhuận ròng lợi tăng chậm nên biến động t số không cao biến đổi nhiều Cụ thể, năm năm t số có giá tr xấp xỉ , lợi nhuận rịng chúng có giá tr chênh lệch thấp năm giá tr doanh thu lợi nhuận tăng mức độ tăng lại thấp Năm 19 t số ROA giảm xuống , lợi nhuận ròng giảm Nhìn chung khả sinh lời tài sản công ty TNHH ASP VINA chưa tốt, 59 Luan van điều nói lên r n cơng ty bố trí chưa hợp lý tài sản trình hoạt động kinh doanh T suất sinh lời vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời vố chủ sở hữu T số t lệ thuận với lợi nhuận ròng t lệ ngh ch với vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu công ty năm số triệu đồng, năm , năm 19, trì triệu đồng Lợi nhuận trước thuế công ty biến đổi không đề cụ thể kế hoạch đặt cụ thê: năm năm , , lợi nhuận trước thuế đạt giá tr 19 lợi nhuận trước thuế công ty lại thấp so với , lợi nhuận trước thuế đạt lên tới triệu đồng Do t suất sinh lời vốn chủ sở hữu t lệ thuận với lợi nhuận rịng cơng ty nên dựa vào tăng giảm lợi nhuận rịng mà ta dự đoán biến động ROE qua năm Trong năm - , số ROE của công ty TNHH ASP VINA sau: 0,026l ; 0,014; 0,028 Chỉ số công ty thấp điều cho thấy hiệu sử dụng vốn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chưa hiệu Đây số cố ý nghĩa quan trọng, đặc biệt nhà đầu tư trực tiếp góp vốn vào q trình kinh doanh, phản ánh khả sinh lời mà nhà đầu tư nhận từ đồng góp vốn Qua số cho thấy nhà lãnh đạo công ty cần cần xây dựng kế hoạc sử dụng vốn cách hiệu thời gian tới để công ty tận dụng yếu tố nguồn lực cách triệt để vào q trình xây dựng phát triển cơng ty 2.2.4 kinh doanh ASP VINA Ngày nay, Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, đồng nghĩa kinh tế Việt nam mở cửa chuyển sang kinh tế th trường theo đ nh hướng xã hội chủ nghĩa, vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh tế Doanh nghiệp có hiệu kinh tế đứng vững th trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp 60 Luan van khác, vừa có điều kiện tích lũy mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm trịn nghĩa vụ Nhà nước Cơng ty TNHH ASP VINA với nỗ lực thông tin nắm bắt tạo nguồn vốn, nguồn hàng, tăng tích lũy để mở rộng kinh doanh Cơng việc kinh doanh công ty đà phát triển Tuy nhiên, bước khởi đầu để công ty bước sang giai đoạn phát triển mới, giai đoạn mà nước nói chung ngành thương mại nói riêng phải phấn đấu nỗ lực đứng vững - Trong năm , 19 kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH ASP VINA có tăng nhẹ doanh thu lợi nhuận , gia tăng di n chủ yếu vào năm động kinh doanh năm Mục đích hoạt không việc gia tăng lợi nhuận doanh thu mà cịn phải tìm ngun nhân khắc phục kết năm trước Và với động sáng tạo, chủ động công việc đội ngũ an giám đốc tập thể cán công nhân viên, công ty đã dạt mục đích đê Đây coi tín hiệu đáng mừng cho cơng ty đạt phát triển đứng trước tình hình phát triển đầy thử thách khó khăn Năm 19 năm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không hiệu Tổng chi phí năm 19 tăng cao giai đoạn việc đầu tư mở rộng hoạt đọng sản xuát Xong kết vê lợi nhuận doanha thu năm 19 lại sụt giảm nhiều so với hai năm lại - Tuy đạt đạt thành tích đ nh kết hoạt động kinh doanh phân tích số tài lại cho thấy kết hoạt động kinh doanh công ty chưa đạt hiệu cao Tơng qua việc phân tích số tài ta thấy vai vấn đề cơng ty cịn di n như: chưa sử dụng hiệu tồn tài sản cơng ty năm, hiệu sử dụng tài sản công ty vào việc tạo giá tr cịn thấp, khơng có thay đổi cấu vốn nên thấy cơng ty nhiều b 61 Luan van phụ thuộc vào vốn vayhay quy mô hoạt động cùa công ty thay đổi nên cấu vốn cơng ty khơng có d ch chuyển, số ROE, ROA công ty thấp điều cho thấy hiệu sử dụng vốn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chưa hiệu quả, 62 Luan van Ch o nh ng 3: Đ xu t gi i pháp nâng ông t TNHH SP VIN o hi u qu ho t ộng inh Tồn cầu hóa hội nhập quốc tế trở thành xu khách quan tiến trình phát triển kinh tế giới Nền kinh tế Việt Nam tiến trình hội nhập phát triển Qúa trình tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế tạo hội thuận lợi cho quốc gia doanh nghiệp có hội phát triển, đồng thời đem lại thách thức lớn cạnh tranh khả thu hút th trường Trên sở nhược điểm cịn tồn cơng ty, trình thực tập với kiến thức học nhà trường, em xin đưa số giải pháp sau: ự 3.1 Nâng o hi u qu vi p h n ph ng án ho t ộng hi u qu ho h, xâ ựng hi n Khi thực công việc mà khơng có kế hoạch trước, doanh nghiệp nên bắt đầu công việc từ đâu, kết mong đợi nào, doanh nghiệp tình b động, mơ hồ cần làm tới, điều dẫn tới kết thất bại khơng mong muốn Khi bạn có kế hoạch chi tiết, r ràng, giúp đánh giá tính khả thi ý tưởng kinh doanh, có dự tính kinh phí ban đầu, phù hợp với số vốn doanh nghiệp ên cạnh đó, kế hoạch hồn hảo thu hút quan tâm nhà đầu tư, giúp bạn tự tin giải thích, thuyết trình có người thắc mắc công việc triển khai Một kế hoạch khả thi khi: Các nội dung cần có kế hoạch: Mục tiêu cần đạt được, kết mục tiêu Thời gian dự kiến thực Nhân tham gia Kinh phú thực Danh sách công việc cụ thể cần làm để đạt mục tiêu có phân chia cụ thể theo khoảng thời gian thực Người xác nhận nghiệm thu cho công việc Trưởng dự án phụ trách kế hoạch Người duyệt kế hoạch 63 Luan van Phải xác đ nh xác mục tiêu kết đạt tránh mơ hồ, kết phải đ nh lượng Các công việc để thực mục tiêu cần liệt kê chi tiết đến khơng cịn chia nhỏ thơi Q trình lập kế hoạch q trình thực cơng việc trí tưởng tượng bạn cụ thể, chi tiết bạn nắm phần thắng nhiêu Thời hạn mốc thời gian bảng kế hoạch cần tính tốn xác với công việc tuần triển khai bạn cần tính tốn ngày phải làm khối lượng công việc Làm r ràng hạng mục cần phê duyệt, tránh việc để đến làm xong không cấp phê duyệt bạn phải làm lại từ đầu Công tác kế hoạch coi khâu trung tâm, bảo đảm cho hoạt động công tác đảng, cơng tác tr quan, đơn v tiến hành chặt chẽ, thống nhất, chất lượng, hiệu quả, góp phần giữ vững tăng cường phát triển doanh nghiệp Vì thế, tìm giải pháp để nâng cao chất lượng công tác vấn đề quan trọng Em xin đưa số giải pháp nhưu sau: Nâng cao nhận thức, trách nhiệm, trình độ, lực chủ thể tiến hành công tác kế hoạch: cần nâng cao nhận thức, trách nhiệm vai trị, v trí, tầm quan trọng cơng tác kế hoạch kế hoạch chức quan trọng quản lý ởi lẽ, kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn tiến hành chương trình hoạt động tương lai tổ chức, doanh nghiệp Kế hoạch việc lựa chọn phương pháp tiếp cận hợp lý mục tiêu đ nh trước Kế hoạch xác đ nh mục tiêu đ nh cách tốt để đạt mục tiêu 64 Luan van Bộ phận kế hoạch nên tổng hợp báo cáo Tài theo tháng từ thơng số phận kế tốn đê tạo thành nguồn tài liệu riêng cho phận lần lên kế hoạch để không thời gian chờ đợi hay tìm kiếm từ phận kế tốn Cần phân bổ công việc đồng nhân viên, tránh trường hợp khối lượng công việc thành viên b tải thiếu, đồng thời tiết kiệm thời gian kế hoạch đưa cách khách quan Trong trình lập kế hoạch cần xác đ nh thứ tự ưu tiên thực hoạt động : Việc xếp công việc cách hợp lý theo thứ tự cấp bách, quan trọng theo trình tự thời gian, đối tượng tiến hành,… yếu tố quan trọng bước lập kế hoạch Việc làm giúp bạn loại bỏ công việc không phù hợp, tiết kiệm thời gian nguồn lực Ưu tiên xếp thứ tự công việc kỹ quản lý thời gian giúp bạn làm việc hiệu Cần linh hoạt việc thay đổi kế hoạch trình đưua vào thực tế: Thực tế ln khác hẳn với lý thuyết kế hoạch vậy, có điểm khơng trùng với q trình thực bạn biết trước việc phát sinh Vì vậy, ln dành khoảng thời gian hợp lý cho cố phát sinh Khi lên kế hoạch công việc, cố gắng dự trù liệt kê số khó khăn thách thức gặp phải, từ đưa phương án dự phòng Nên xây dựng kế hoạch làm việc b ng mục tiêu "SMART" SMART cụm từ viết tắt tiếng anh tiêu chí kế hoạch làm việc có kết r ràng thực 3.2 Nâng vào s n xu t ot ngh ông nhân, m nh áp ng ông ngh m i Để tiết kiệm nguồn ngun liệu ta nên chọn cơng nhân có tay nghề lam việc lâu năm nên tay nghề có, kinh nghiệm có, để họ dảm nhiệm khâu quan trọng, phải thống r ng người làm 65 Luan van khâu trải qua khóa huấn luyện Dĩ nhiên lương họ có phần cao người khác, tính lợi hại lợi nhuận tăng lên giá tr tiêu haoa nguyên liệu giảm điều làm cho lợi nhuận tăng tăng cao so với tiên lương trả cho công nhân đảm nhiệm vai trò trọng khâu sàng lọc ta tuyển lại ưu tú hiệu cơng việc tăng 3.3 Nâng o trình ộ hu n môn nhân vi n Công ty cần bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên có lực, trình độ Cử nhân viên tham gia khóa học, huấn luyện giúp nâng cao trình độ, đủ khả phán đốn biến động th trường, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đặc biệt kinh doanh xuất nhập Trình độ nhân yếu tố đ nh cho phát triển công ty Thường xuyên tạo điều kiện cho nhân viên học tập nâng cao trình độ chun mơn Có sách đãi ngộ hợp lý để giữu chân nhân viên có trình độ nghiệp vụ lực thực Công ty nên xem x t để có kế hoạch tuyển thêm nhân khơng phận kế hoạch mà cần tăng thêm số lượng nhân viên phòng ban khác cho phù hợp, đảm bảo , xem x t lại vấn đề kiêm nhiệm, nên phân chia lại trách nhiệm nhân viên cho khối lượng công việc nhân viên cân đối, hợp lý ên cạnh đó, nhân viên trao đổi, giúp đỡ, san sẻ công việc với để công tác lập kế hoạch diên xác, k p thời 3.4 B tr h p trinh s n xu t ông ng , má m tr ng thi t b Các vật dụng thường dùng cho công việc thi nên để phạm vi tâm tay, sử dụng nhiều để gần nhất, ta xếp cho chúng thuận lợi sử dụng Do để đạt hiệu công việc việc bố trí cơng việc theo quy trình logic ln ln phải quan tâm Nếu hiệu tăng cao, chi phí rút thấp nên giá thành xuống 66 Luan van thấp, giá thành xuống thấp khả cạnh tranh cao đạt lợi nhuận cao hơn, điều h ng mong doanh nghiệp Sau có sản phẩm tốt, giá thành thấp bước để nâng cao lợi nhuận la cơng ty phải bán sản phẩm th trường nhiều tốt 3.5 Th doanh ng xu n ti n hành phân t h thự tr ng ho t ộng inh Cùng với phát triển xã hội việc phân tích kết kinh doanh trở nên quan trọng, chúng ngày cho thấy cần thiết phát triển doanh nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh tập hợp khái niệm, phương pháp công cụ cho ph p thu thập, xử lý thông tin kế tốn thơng tin khác quản lý nh m đánh giá tình hình tài doanh nghiêp, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp đó, khả tiềm lực doanh nghiêp, giúp người sử dụng thông tin đưa đ nh tài chính, đ nh quản lý phù hợp Trên sở cho thấy khả tiềm kinh tế doanh nghiệp, từ giúp ích cho cơng tác dự báo, lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn, d dàng đưa sách tạo điều kiện cho công ty hoạt động 3.6 Nâng o hi u qu s ng nguồn v n, tài s n Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, mục tiêu doanh nghiệp nh m tối đa hoá giá tr tài sản chủ sở hữu, mà việc sử dụng tài sản cách có hiệu tức kinh doanh đạt t suất lợi nhuận cao Hiệu sử dụng tài sản hay nguồn vốn doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh nh m mục tiêu sinh lợi tối đa Các doanh nghiệp cố gắng cho tài sản đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao đồng thời ln tìm nguồn tài trợ, tăng TSCĐ có để mở rộng 67 Luan van sản xuất kinh doanh chất lượng, đảm bảo mục tiêu mà doanh nghiệp đề Một số giải phấp nâng cao hiệu dụng ngồn vốn, tài sản: Tăng thời gian sử dụng thiết b sản xuất b ng cách tăng thêm thời gian làm việc thực tế máy móc phù hợp với đ nh mức thiết kế, nâng cao hiệu suất chất lượng công tác sửa chữa, thực chế độ làm việc hai ba ca ngày, khắc phục tính thời vụ sản xuất, đảm bảo thiết b sản xuất làm việc đặn năm Nâng cao lực sử dụng máy móc, thiết b sản xuất b ng cách áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, cải tiến quy trình cơng nghệ, tổ chức sản xuất theo lối dây chuyền chun mơn hóa, cải tiến chất lượng nguyên - vật liệu… Ngoài ra, nâng cao trình độ cơng nhân áp dụng phổ biến kinh nghiệm thao tác tiên tiến có ý nghĩa quan trọng việc cải tiến tình hình thiết b sản xuất Lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao thích hợp nh m phản ánh mức độ hao mòn thực tế TSCĐ vào giá thành sản phẩm Có kế hoạch sử dụng cách chi tiết, tận dụng hết nguồn lực có cách hiệu cao Tổ chức quản lý q trình sản xuất kinh doanh thơng suốt, nh p nhàng, hạn chế tối đa tình trạng thời gian nhàn rỗi máy móc thiết b , ví dụ thời gian ngừng hoạt động lỗi sản xuất Khi trình thực đồng giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa công suất máy móc, nâng cao suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ dẫn đến tăng lợi nhuận Để đạt điều này, phòng cung ứng vật tư kỹ thuật phân xưởng nhà máy phải phối hợp cách có hiệu việc lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch sửa chữa k p thời thay đổi sản lượng sản xuất biến động th trường 3.7 Một s gi i pháp há Về máy tổ chức: Công ty nên xem x t để có kế hoạch tuyển thêm nhân không phận kế hoạch mà cần tăng thêm số lượng nhân viên 68 Luan van phòng ban khác cho phù hợp, đảm bảo , xem x t lại vấn đề kiêm nhiệm, nên phân chia lại trách nhiệm nhân viên cho khối lượng công việc nhân viên cân đối, hợp lý ên cạnh đó, nhân viên trao đổi, giúp đỡ, san sẻ công việc với để cơng tác lập kế hoạch diên xác, k p thời Về chứng từ sổ sách: Chứng từ nên xếp thứ tự để tránh sai xót trùng lặp hạch tốn, kiểm kê Việc luân chuyển giấy tờ nên theo d i cách chặt chẽ, hoạt động cách linh hoạt để tránh nhầm lẫn số liệu Sổ sách kế toán nên in theo tháng để kiểm tra, đối chiếu d dàng tránh nhầm lẫn sai xoát việc tổng hợp, phân tích, đánh giá lực sản xuất cơng ty Nên có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên trọng đào tạo, bồi dưỡng để phát triển đội ngũ doanh nhân có trình độ chun mơn cao, có kỹ quản lý, quản tr đại Tránh sai lầm xảy công việc kế tốn ln tình trạng q tải cơng việc Đồng thời xấy dựng kế hoạch đào tạo dành nhân viên điều giúp doanh nghiệp nhanh chóng có thêm đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, tiết kiệm thời gian chi phí đào tạo Bộ phận kinh doanh: nâng cao khả tiếp cận chăm sóc khách hàng Lên phương án tìm tiếp tiếp cận khách hàng mục tiêu cách cụ thể chi tiết Để hoạt động marketing thực mang lại hiệu cần phải có phối hợp chặt chẽ người phụ trách mảng khác nhau, đòi hỏi người phải nắm nhiệm vụ riêng nhiệm vụ chung tồn phịng Chính nhân viên phải người có trình độ, hiểu biết nghiên cứu th trường, có kinh nghiệm Phịng marketing có nhiệm vụ thu thập điều tra thông tin th trường, đối thủ cạnh tranh 69 Luan van Xây dựng sách sản phẩm: Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa ngày trở lên phong phú đa dạng chủng loại Và th trường khác có khác biệt nhu cầu tiêu dùng Vậy để tận dụng hết tiềm th trường doanh nghiệp cần phải có sách hợp lí để đa dạng hóa sản phẩm cách khả thi mở rộng tuyến sản phẩm để đạt mục đích cuối tối đa hóa lợi nhuận Cơng nghệ sản xuất xử lý dự liệu doanh nghiệp hạn chế bên cạnh đó, cơng nghệ thơng tin phát triển cho đời nhiều phần mềm hỗ trợ kế toán, lưu trữ có tính vượt trội, tiện lợi phù hợp với quy mô công ty, công ty cân nhắc việc lựa chọn phần mềm kế tốn phù hợp với quy mơ cơng ty Tận dụng sách ưu đãi doanh nghiệp vừa nhỏ nh m tăng cường đầu tư ứng dụng công nghệ việc lập sổ sách kế toán, khai thuế hải quan điện tử, giao d ch ngân hàng qua internet nh m giảm chi phí giao d ch, kết nối chia sẻ thơng tin tài với tổ chức tín dụng để dần minh bạch hóa thơng tin tài chính, tạo lịng tin th trường 70 Luan van KẾT LUẬN Hội nhập kinh tế giới nước ta tạo lực cho hoạt động kinh tế xã hội nước ta, đồng thời khuyến khích, thúc đẩy thành phần kinh tế phát triển, thu hút nguồn lực nước Với chuyển đổi sang kinh tế th trường, công ty, doanh nghiệp gặp cạnh tranh gay gắt địi hỏi cơng ty phải ln nhận thức đánh giá tiềm cơng ty th trường để tồn tại, đứng vững ngày phát triển Để đạt điều kế hoạch bước quan trọng đ nh đến hoạt động, bước phát triển doanh nghiệp Qua q trình thực tập Cơng ty TNHH ASP VINA với giúp đỡ nhiệt tình an giam đốc công ty anh ch phận kế hoạch, em có hội vận dụng kiến thức lý thuyết vào thực tế, tiếp xúc với tổ chức máy quy trình lập kê hoạch Em có hiểu biết, đánh giá sơ đóng góp vài đề xuất cải thiện máy doanh nghiệp Do trình độ nhận thức cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi cịn nhiều thiếu sót, báo cáo em xin ph p đề cập đến vấn đề nêu ý kiến đóng góp mang tính chủ quan thân Em mong nhận đóng góp quý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Một lần nữa, em xin cảm ơn Th.S Đỗ Văn Lâm, an giám đốc tồn anh ch phịng Kế hoạch Cơng ty TNHH ASP VINA giúp đỡ tạo điều kiện tốt để em hồn thiện báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn 71 Luan van TÀI LIỆU TH M KH O - Ngh đ nh Chính phủ số NĐ-CP ngày - Ngh đ nh Chính phủ số - Nguyên Th Minh Anh NĐ-CP ngày 11 Khóa luận tốt nghiệp “ Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần đầu tư Tú Vân” http://thuvienso.apd.edu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-nang-cao-hieu-quahoat-dong-kinh-doanh-cua-cong-ty-co-phan-dich-vu-dau-tu-van-612636.htm - Thái Hồ Diệu Hiền :Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty Xuất nhập An Giang ANGIMEX https://www.slideshare.net/shareslide18/phan-tich-hoat-dong-kinhdoanh-cua-cong-ty-xuat-nhap-khau - Mr Luân Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp https://luanvanaz.com/cac-yeu-to-cau-thanh-nang-luc-canh-tranh-cuadoanh-nghiep.html - Nguy n Qu nh Phương , Phát triển hoạt động tổ chức tài vi mơ Việt Nam, Luận văn tiến sỹ - TS Vụ Th Thanh Thủy 19 Phân tích báo cáo tài Trường Đại học Lao Động Xã hội - áo cáo tài năm , 19, 72 Luan van công ty TNHH ASP VINA ... doanh doanh nghiệp Chương : Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH ASP VINA Chương 3: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA 11 Luan van NỘI DUNG Ch... nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH ASP VINA M ti u nghi n u Mục tiêu tổng uát: Mục tiêu nghiên cứu khóa luận phân tích thực trạng đề xuất giải pháp nh m nâng cao hiệu hoạt động kinh. .. tiêu hoạt động Công ty TNHH ASP VINA 32 .Kết luận 34 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH ASP VINA 36 1 .Phân tích doanh thu 36 2.2.2 .Phân tích