Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
649,54 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG
***********
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
MỘT SỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÀNHGIẤYVIỆTNAM
TRONG ĐIỀUKIỆNHỘINHẬPKINHTẾ.
Sinh viên thực hiện: Bùi Đức Chí Toàn
Lớp Nga – khóa K38 E
Giáo viên hướng dẫn: Thạc sỹ Phạm Song Hạnh
Hà Nội - 2003
Mục lục
Nội dung Trang số
Lời nói đầu
Chương I
Lý thuyết về nănglựccạnhtranh và sự cần thiết phải nângcaonănglực
cạnh tranhcủangànhgiấyViệtNam trên con đường hộinhậpkinh tế
I/ Khái niệm và chỉ tiêu phản ánh nănglựccạnhtranh 3
1. Khái niệm nănglựccạnhtranh 3
2. Các chỉ tiêu phản ánh nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 4
II/ Các nhân tố ảnh hưởng tới nănglựccạnhtranh
của doanh nghiệp 7
1. Những yếu tố cấu thành nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 7
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh 9
III/ Sự cần thiết phải nângcaonănglựccạnhtranhcủa
ngành giấy 16
1. Do ngànhgiấy là mộtngành có vai trò quan trọngtrong
nền kinh tế nước ta 16
2. Phát triển ngànhgiấy là một yêu cầu đặt ra nhằm phát huy
nguồn lựccủa đất nước, thay thế hàng nhập khẩu, đáp ứng
nhu cầu trong nước
18
3. Muốn phát triển ngànhgiấy thì phải nângcaonănglực
cạnh tranhcủangànhtrong bối cảnhhộinhậpkinh tế 20
Chương II
Thực trạng củangànhgiấyViệtNam trước
thềm hộinhậpkinh tế quốc tế
I/ Tình hình hoạt động củangànhgiấyViệtNam 22
1. Những thuận lợi 24
2. Khó khăn đối với ngànhgiấy 26
3. Thực trạng củangànhgiấyViệtNamtrong
bối cảnhhộinhậpkinh tế quốc tế và khu vực 29
III/ Đánh giá nănglựccạnhtranhcủangànhgiấy
Việt Namtrongđiềukiệnhộinhập 36
1. Những thách thức và cơ hội đối với ngànhgiấyViệtNamtrong quỏ trỡnh hộinhậpkinh tế quốc tế và khu vực 37
2. Đánh giá nănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNam 45
Chương III
Một số biện pháp để nângcaonănglựccạnh
tranh củangànhgiấyViệtNam
I/ Mục tiêu định hướng phát triển ngànhgiấyViệtNam
đến năm 2010 52
1. Quan điểm 52
2. Mục tiêu củangànhgiấy đến năm 2010 54
II/ Các biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấy
A/ Về phía các doanh nghiệp 56
1. Xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp 56
2. Xây dựng nhận thức đúng đắn về hộinhập
57
3. Áp dụng biện pháp giảm chi phí, nângcao chất lượng 59
4. Phát huy nhân tố con người 61
5. Tăng cường sự liên kết giữa các doanh nghiệp ngànhgiấy 64
6. Đầu tư hợp lý cho công nghệ 66
B/ Về phía Nhà nước 68
1. Xây dựng chiến lược qui hoạch phát triển ngànhgiấy hợp lý 68
2. Thực hiện chính sách khuyến khích đầu tư phát triển ngànhgiấy 70
3. Sắp xếp lại các doanh nghiệp quốc doanh nhằm tăng cường
nănglựccạnhtranh cho toàn ngành 72
4. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao cho ngành giấy,
thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học, công nghệ 73
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 5 -
Li núi u
Trong iu kin, quỏ trỡnh hi nhp kinh t ca Vit Nam ngy cng sõu
rng lm ny sinh rt nhiu vn mi m. Quỏ trỡnh hi nhp ó, ang v s
to ra nhng tỏc ng mnh m n nn kinh t nc ta. Hi nhp mang n
c hi cho nhiu ngnh cụng nghip phỏt trin, xut khu c nhiu hng
húa, to ra nhiu vic lm mi, nhng cng gõy ra thỏch thc cho khụng ớt
ngnh ca nc ta, trong ú cú ngnh cụng nghip giy.
Giy l mt mt hng tiờu dựng thit yu i vi nhu cu ca nhõn dõn
v cụng nghip giy cú v trớ quan trng trong nn kinh t quc dõn. Phỏt trin
sn xut mt hng giy l mt trong nhng nhim v quan trng trong ba
chng trỡnh kinh t ln ca ng v Nh nc ta nhm ỏp ng nhu cu vn
húa, hc tp, sn xut cụng nghip. Nhng hin ang cú khụng ớt ý kin cho
rng, ngnh cụng nghip giy Vit Nam cú nng lc cnh tranh yu v cú th
s b hng nc ngoi ln ỏp hon ton. Cú thc nh vy khụng?
Xut phỏt t ý nh a ra mt cỏi nhỡn v mt s ỏnh giỏ tng i
tng quỏt v cụng bng hn i vi ngnh cụng nghip giy Vit Nam trc
nhng thỏch thc ca quỏ trỡnh hi nhp, tỏc gi ó thc hin khúa lun ny.
Mc ớch ca tỏc gi khụng phi l i sõu vo tỡnh hỡnh, thc trng sn xut,
kinh doanh ca ngnh cụng nghip giy Vit Nam hin nay, m i vo phõn
tớch, ỏnh giỏ thỏch thc, c hi v nng lc cnh tranh ca ngnh, thụng qua
ú ra mt h thng gii phỏp ngnh nờn ỏp dng nõng cao nng lc cnh
tranh v phỏt trin ngnh.
Khúa lun s dng tng hp nhiu phng phỏp nh thng kờ, tng
hp, phõn tớch, so sỏnh, din gii nờu rừ mc ớch ca khúa lun.
Ngoi phn li núi u, mc lc v ti liu tham kho, kt cu khúa lun
c tỏc gi chia lm 3 chng:
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 6 -
- Chng I :Lý thuyt v nng lc cnh tranh v s cn thit phi nõng cao
nng lc cnh tranh ca ngnh giy Vit Nam trờn con ng hi nhp kinh t
- Chng II :Thc trng ca ngnh giy Vit Nam trc thm hi nhp kinh t
quc t
Chng III : Mt s bin phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh
giy Vit Nam
Do ngnh giy l mt ngnh tng i c thự dn n khú khn trong
vic thu thp thụng tin v ti liu tham kho, ng thi kin thc v t duy cũn
hn hp, nờn ý kin ca tụi nờu ra cú th cũn cha c hp lý. Tỏc gi rt
mong nhn c s gúp ý, phờ bỡnh ca cỏc thy cụ, v cỏc bn c.
Qua khúa lun ny, tụi xin c gi li cm n chõn thnh ti cụ giỏo,
thc s Nguyn Song Hnh, ngi ó giỳp v ch dn cho tụi trong quỏ
trỡnh thc hin khúa lun. Cỏm n khoa KTNT, th vin trng i hc ngoi
thng, chỳ Hoan, giỏm c cụng ty VPP Hng H ó giỳp v cung cp
cho tụi nhiu ti liu v thụng tin b ớch thc hin khúa lun. Cỏm n b m
ó to iu kin cho con c hc tp trng i hc ngoi thng, cỏm n
cỏc thy cụ ó dy d em trong bn nm qua.
Bựi c Chớ Ton
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 7 -
Chng I
Lí THUYT V NNG LC CNH TRANH (NLCT) V S CN
THIT PHI NNG CAO NLCT CA NGNH GIY VIT NAM
TRấN CON NG HI NHP KINH T
I/ Khỏi nim v ch tiờu phn ỏnh nng lc cnh tranh
Trong iu kin hin nay, khi quỏ trỡnh ton cu húa ang lan rng, nn
kinh t th gii ang phỏt trin rt nhanh thỡ vn cnh tranhtrong thng
mi v trong sn xut khụng cũn bú hp trong phm vi gia cỏc doanh nghip
ca mt quc gia, m ó m rng ra phm vi quc t v mang tớnh ton cu.
Cnh tranh gia cỏc cụng ty ca cỏc quc gia tiờu th hng hoỏ rt quyt
lit. Nh sn xut, xut khu no cng mun tiờu th hng húa sao cho c
nhanh chúng, c nhiu cú th thu c tht nhiu li nhun, nhng th
trng thỡ cú muụn vn khú khn v nghit ngó cn bc h. Thng trng l
chin trng, trong cuc cnh tranh tt nhiờn s cú ngi chin thng v k
chin bi. Ngi chin thng phi l ngi cú nng lc cnh tranhcao hn k
chin bi. Nng lc cnh tranh chớnh l chỡa khúa mt doanh nghip dnh
chin thng trc cỏc i th cnh tranh. Th nhng ta hiu th no l nng lc
cnh tranh? V nhng nhõn t no nh hng n nng lc cnh tranh?
1. Khỏi nim nng lc cnh tranh
Nng lc cnh tranh cú th phõn ra lm nhiu loi:
- Nng lc cnh tranh ca quc gia
- Nng lc cnh tranh ca doanh nghip
- Nng lc cnh tranh ca hng húa
Mi loi li cú nhng cỏch hiu, khỏi nim khỏc nhau, cú nhng nhõn t
nh hng khỏc nhau. Cho ti nay ó cú nhiu tỏc gi a ra cỏc cỏch hiu
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 8 -
khỏc nhau v nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip cng nh ca mt
quc gia.
- tm quc gia: Theo nh ngha ca WEF (Din n kinh t th gii)
thỡ: nng lc cnh tranh ca mt quc gia l kh nng t v duy trỡ c
mc tng trng cao trờn c s cỏc chớnh sỏch, th ch vng bn tng i
v cỏc c trng kinh t khỏc.
- cp doanh nghip: Theo Fafchamps, mt chuyờn gia v nng lc cnh
tranh, cho rng: nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip l kh nng
ca doanh nghip ú cú th sn xut sn phm vi chi phớ bin i trung
bỡnh thp hn giỏ ca nú trờn th trng. Theo khỏi nim ny, doanh nghip
no cú kh nng sn xut ra sn phm cú cht lng tng t sn xut ca
doanh nghip khỏc nhng vi chi phớ thp hn thỡ coi l cú nng lc cnh
tranh.
Theo tụi, nng lc cnh tranh ca doanh nghip cú th hiu l nng lc
nm gi th phn nht nh vi mc hiu qu chp nhn c, vỡ vy khi
th phn tng lờn cho thy nng lc cnh tranh c nõng cao. Hiu mt
cỏch n gin nng lc cnh tranh ca doanh nghip l kh nng hóng ú bỏn
c hng nhanh, nhiu hn so vi i th cnh tranh trờn mt th trng c
th v mt loi hng c th. Quan im ny cú th ỏp dng i vi tng doanh
nghip, cng nh i vi mt ngnh cụng nghip ca mt quc gia trong cuc
cnh tranh trờn th trng khu vc v th gii
- Nng lc cnh tranh ca hng húa l kh nng bỏn c hng
nhanh chúng khi trờn th trng cú nhiu ngi cựng bỏn hng ú. Nú liờn
quan trc tip n quyt nh la chn ca ngi mua.
Trong khúa lun ny tụi ch tp trung i sõu vo nghiờn cu nng lc
cnh tranh ca doanh nghip.
2. Cỏc ch tiờu phn ỏnh nng lc cnh tranh ca doanh nghip
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 9 -
Cú rt nhiu ch tiờu phn ỏnh nng lc cnh tranh ca doanh
nghip. V ch cú qua nhng ch tiờu ny, chỳng ta mi cú th theo dừi,
ỏng giỏ c ỳng nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip. Trong ú, in
hỡnh nht l mt s ch tiờu sau:
a) Doanh s: l s tin bỏn hng thu c trong mt thi gian nht nh.
Doanh s = giỏ bỏn x s sn phm bỏn ra
Trờn thc t, ngi ta khụng ch xem xột thun tỳy v giỏ tr m cũn chỳ
trng v mt hin vt ca s sn phm bỏn ra ú, k c s lng v cht lng.
Trong khi li nhun ch rừ kh nng sinh li thỡ doanh s li cho bit quy mụ
hay tm c ca doanh nghip ln hay nh mc no. Tuy nhiờn, khụng phi
khi no doanh s ca hóng ny ln hn hóng kia, thỡ cng cú ngha l li nhun
ca nú cng s ln hn mt cỏch tng ng. iu ny do s tỏc ng ca
nhiu yu t chi phi nh vic la chn loi hỡnh kinh doanh, lnh vc kinh
doanh, cht lng kinh doanh
b) Th phn ca doanh nghip: l phn th trng tiờu th sn phm m
doanh nghip chim lnh. õy l mt ch tiờu c s dng ỏnh giỏ nng
lc cnh tranh ca doanh nghip:
S sp bỏn ra ca doanh nghip
Th phn =
Tng s sp tiờu th ca th trng
- Th phn ca doanh nghip so vi ton b th trng: ú l t l %
gia giỏ tr sn phm ca doanh nghip bỏn ra so vi giỏ tr ca ton ngnh.
- Th phn ca doanh nghip so vi phõn khỳc m nú phc v: ú
chớnh l t l phn trm gia doanh s ca doanh nghip vi doanh s ca ton
phõn khỳc.
- Th phn tng i: ú l t l so sỏnh v doanh s ca doanh nghip
vi i th cnh tranh mnh nht, ch tiờu ny cho bit v th sn phm ca
doanh nghip trong cnh tranh trờn th trng nh th no?
S sp bỏn ra ca doanh nghip
Một số biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủa Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế
- 10 -
Th phn =
S sp bỏn ra ca i th
Nu h s trờn ca th phn tng i ln hn 1 thỡ li th cnh tranh
thuc v doanh nghip, v ngc li.
Thụng qua s bin ng ca cỏc ch tiờu th phn, doanh nghip s bit
mỡnh ang ng v trớ no, v cú th vch ra mt chin lc hnh ng phự
hp. Ch tiờu ny núi lờn mc ln ca th trng v vai trũ v trớ ca doanh
nghip. Nú cho bit mc hot ng ca doanh nghip cú hiu qu hay
khụng hiu qu. Khi tim lc ca th trng ang lờn m phn th trng ca
doanh nghip khụng thay i tc l th trng ó ngoi vũng kim soỏt ca
doanh nghip hay mt phn ca th trng ó ri vo i th cnh tranh cho
nờn doanh nghip cn phi xem xột li chin lc kinh doanh ca mỡnh m
rng th trng ca doanh nghip, doanh nghip cú th tng khi lng sn
phm trờn th trng hin ti, cú gii phỏp thớch hp lụi kộo cỏc i tng tiờu
dựng tng i, i tng khụng thng xuyờn, lụi kộo khỏch hng t th
trng ca i th cnh tranh vi mỡnh
Mc tiờu doanh s v th phn cú liờn quan mt thit vi nhau. Doanh s
cho bit kt qu ca doanh nghip th trng ang hot ng, cũn th phn
thỡ ch rừ doanh nghip chim c bao nhiờu trong c chic bỏnh th trng
ú. Hai mc tiờu ny cũn gi l nhng mc tiờu to li th cnh tranh hay mc
tiờu th lc. Khi doanh s v th phn cng vt xa i th, doanh nghip cng
cú nhiu li th trong cuc cnh tranh chim lnh th trng v thao tỳng giỏ
c. Mc li th ỏp o tuyt i s dn ti s lng on v c quyn th
trũng, hỡnh thnh giỏ c lng on v li nhun lng on.
c) Li nhun: Li nhun c nh ngha mt cỏch khỏi quỏt l phn chờnh
lch gia tng doanh thu v tng chi phớ. Ch tiờu li nhun l thc o hiu
qu kinh doanh ca doanh nghip.
[...]... nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh giy l mt nhim v tt yu khỏch quan phỏt trin ngnh giy, c bit l trong thi im hi nhp ngy cng gn ú l nhim v, yờu cu khụng phi ch ca riờng mt mỡnh tng cụng ty giy, ca ngnh giy, m l ca ton xó hi - 25 - Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế - 26 - Bùi Đức Chí Toàn Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglực cạnh. .. nng lc cnh tranh ca ngnh giy l mt nhim v cp thit v mang tớnh tt yu i vi nn kinh t nc ta, c bit l trong iu kin nc ta ang hi nhp kinh t rt sõu v rng nh hin nay Nõng cao nng lc cnh tranh l nhm phỏt trin ngnh S cn thit phi nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh s c lý gii qua ba nguyờn nhõn chớnh - 20 - Mộtsố biện pháp nhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế.. . trin ngnh dn ti mt s lóng phớ ln - 24 - Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn ngun lc ca t nc Chớnh vỡ vy t ra yờu cu phỏt trin ngnh ỏp ng c nhu cu trong nc 3 Mun phỏt trin ngnh giy thỡ phi nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh trong bi cnh hi nhp kinh t Trong bi cnh hi nhp kinh t ngy cng mnh, xu hng ct gim thu quan... 16%/nm(1990 1999), nhy bộn nm bt thi c, ngnh giy Vit Nam ó vn lờn tc tng trng rt cao (cao nht trong cỏc ngnh cụng nghip) vi tc tng trng trong 3 nm gn õy ( 2000 2002 ) l 24%/nm, ngnh - 28 - Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn giy cng ó cú mt s bin phỏp ch ng hi nhp kinh t Dự ó t c mt s thnh tu, vn gi vng c th trng,... lc cnh tranh cng nh hiu qu tiờu th sn phm ca cỏc doanh nghip II/ Cỏc nhõn t nh hng ti nng lc cnh tranh ca doanh nghip 1 Nhng yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca doanh nghip Nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip, hay ca mt ngnh liờn quan trc tip n nng lc cnh tranh ca hng húa m doanh nghip, ngnh - 11 - Mộtsố biện pháp nhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế.. .Một số biện pháp nhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn Li nhun l mc tiờu cao nht, l iu kin tn ti v phỏt trin ca doanh nghip cung cp hng hoỏ v dch v cho th trng cỏc nh sn xut phi b tin vn trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, h mong mun cho chi phớ u vo ớt nht v bỏn hng hoỏ vi giỏ cao nht sau khi tr i cỏc... cú s chuyn hng quan tõm t giỏ c sang cht lng ca hng húa, cỏc doanh nghip chuyn t cnh tranh v giỏ sang cnh tranh v cht lng, cnh tranh gia cỏc sn phm v dch v cú hm - 15 - Mộtsố biện pháp nhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn lng khoa hc cụng ngh cao, vũng i ca sn phm ngy cng ngn, thỡ trỡnh khoa hc cụng ngh li cng nm gi vai trũ trng... ngun nhõn lc l mt trong nhng nguyờn nhõn lm cho sc cnh tranh ca ngnh giy cng nh nhiu ngnh cụng nghip ca Vit Nam khụng cao Tỏc phong cụng nghip yu kộm lm kh - 32 - Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn nng phi hp lm vic, hot ng ca dõy chuyn khụng ng b, nhp nhng M trong ngnh cụng nghip giy thỡ tớnh ng b, nhp nhng li... - Mộtsố biện pháp nhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn ca mt doanh nghip v tỏc ng trc tip ti sn phm Ngoi ra, cụng ngh sn xut, mỏy múc thit b cng nh hng n giỏ thnh v giỏ bỏn sn phm Mt doanh nghip cú trang thit b mỏy múc hin i thỡ sn phm ca h nht nh cú cht lng cao Ngc li khụng cú mt doanh nghip no cú th núi l cú kh nng cnh tranh cao. .. - 14 - Mộtsố biện phápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủangànhgiấyViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế Bùi Đức Chí Toàn ng ca doanh nghip vỡ mc tiờu li nhun ó coi thng li ớch chung ton xó hi Mt th ch chớnh tr, phỏp lut rừ rng, rng m v n nh s l c s m bo s thun li, bỡnh ng cho cỏc doanh nghip tham gia cnh tranh v cnh tranh cú hiu qu Chng hn, cỏc lut thu cú nh hng rt ln n iu kin cnh tranh, . giá năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam 45 Chương III Một số biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam I/ Mục tiêu định hướng phát triển ngành giấy Việt Nam. THƯƠNG KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG *********** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ. Sinh. Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập 36 1. Những thách thức và cơ hội đối với ngành giấy Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế và khu