QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG IV pot

ThS.PHẠMTHỊHOÀIANH CHƯƠNGIV:  HOẠTĐỘNGTUYỂNDỤNG HOẠTĐỘNGTUYỂNDỤNG y Tiếntrìnhtuyểndụng nhân lực y Khái ni ệ mtu y ểnd ụ n g nhân l ự c ệ y ụ g ự y Các nguồntuyểndụng nhân lựccủatổ chức  doanh nghiệp chức ,  doanh nghiệp y Các phương pháp tuyểndụng nhân lực iế ìh ể d hâ l T iế ntr ì n h tuy ể n d ụng n hâ n l ực Hoạchđịnhnhânlực Cácphươngphápthaythế Tuyểndụngnhânlực Nguồnbêntrong Nguồnbênngoài Cácphươngphápbêntrong Cácphươngphápbênngoài Laođộngđượctuyểndụng Kháiniệmtuyểnmộnhânlực y Khi nào xuấthiệnnhucầutuyểnmộ ‐ Bắt đầuthànhlậptổ chức,doanh nghiệp ‐ Quá trình biến động về nhân lựctrongtổ chức,doanh nghiệptrongsuốtquátrìnhhoạt động sảnxuất – kinh doanh ‐ Tổ chức,doanh nghiệpcónhucầuthaythế hâ l n hâ n l ực Kháini ệ m ệ tuyểndụngnhânlực y Thựctrạngnhânlựccủatổchức,doanh nghiệpnhỏhơnsovớinhucầuthựctế y Cácgiảiphápthaythế,tuyểndụng ‐ Làmthêmgiờ ‐ Hợpđồnggiacông ‐ Sửdụnglaođộngthờivụ ‐ Thuê,mướnlaođộngcủacôngty,doanh nghiệpkhác. Khái iệ t ể d hâ lự Khái n iệ m t uy ể n d ụngn hâ n lự c y Tuyểndụng nhân lực:“là quá trình tìm kiếm những lao động có trình độ và động viên họ tham gia vào quá trình dự tuyển” y Tạisaophảitiếnhànhtuyểndụng? Cung cấp thông tin về nhu cầu nhân lực của ‐ Cung cấp thông tin về nhu cầu nhân lực của tổ chức,doanh nghiệp đếnngườilaođộng ‐Ảnh hưởn g đến q uá trình tu y ểnch ọ n g q y ọ y M ụ c đích củatu y ểnd ụ n g ụ y ụ g Các yếu tốảnh hưởng Các  yếu  tố  ảnh  hưởng đếntuyểndụngnhânlực y Nhómcácyếutốthuộcvềmôitrườngkinhtế‐ hí h ị hội c hí n h tr ị ‐ xã hội ‐ Cácquyđịnhvềlaođộng,việclàmcủachínhphủ Cá điề kiệ  ề hị ờ l độ ‐ Cá c điề u kiệ n  v ề t hị trư ờ ng l ao độ ng ‐Đốithủcạnhtranh Đị bà h tđộ  ủ tổ hứ dh hiệ ‐ Đị a bà n h oạ tđộ ng  c ủ a tổ c hứ c, d oan h ng hiệ p Các yếu tốảnh hưởng Các  yếu  tố  ảnh  hưởng  đếntuyểndụngnhânlực y Nhóm các yếutố thuộcvề tổ chức,doanh nghiệp: ‐ Quảng cáo tuyểnmộ củatổ ch ức,doanh nghiệp ‐ U y tín,  các mối q uan h ệ củatổ chức,  doanh y q ệ nghiệp ‐ Các nguồnlựcdànhchotuyểnmộ ‐ Chính sách nhân sự Các nguồn và Các  nguồn  và  phươngpháptuyểndụngnhânlực y Nguồnbêntrongtổ chức,doanh nghiệp ‐ Công nhân ‐ Nhân viên ‐ Q uảnl ý cấ p thấ p Q ý p p ‐ Quảnlýcấp trung y Đ ặ ctrưn g khi sử d ụ n g n g uồnbêntron g ặ g ụ g g g Các nguồn và Các  nguồn  và  phươngpháptuyểndụngnhânlực y Các phương pháp tuyểndụng đốivới n g uồn bên tron g tổ chức,  doanh n g hiệ p g g g p ‐ Sử dụng bảng thông báo về công việc ‐ Sử dụng sự giới thiệu của nhân viên ‐ Sử dụng sự giới thiệu của nhân viên ‐ Sử dụng danh mụccáckỹ năng [...]... chức, doanh nghiệp ‐ Sử dụng sự giới thiệu từ công nhân viên ‐ Các phương tiện quảng cáo, truyền thông, … ‐ Các tổ chức trung gian môi giới nhân lực ổ ‐ Sử dụng các hội chợ việc làm ‐T Trực tiếp liê hệ với các T ờ   sở đà tạo iế liên ới á Trường, cơ ở đào nhân lực Thảo luận nhóm Phân tích ưu điểm, nhược điểm khi sử dụng nguồn bên trong và nguồn bên ngoài trong quá trình tuyển d h ể dụng nhân l của h lực tổ... Các nguồn và  phương pháp tuyển dụng nhân lực Nguồn bên ngoài tổ chức, doanh nghiệp ‐ Các ứng viên tự nộp đơn ‐ Bạn bè của nhân viên trong tổ chức, doanh nghiệp ‐ Nhân viên các tổ chức, doanh nghiệp khác ‐ Nhân viên cũ của tổ chức, doanh nghiệp ‐ Sinh viên tốt nghiệp ‐ Lao động tự do… Đặc trưng khi sử dụng nguồn bên ngoài Các nguồn và Các nguồn và  phương pháp tuyển dụng nhân lực Các phương pháp tuyển dụng . nguồnlựcdànhchotuyểnmộ ‐ Chính sách nhân sự Các nguồn và Các  nguồn  và  phươngpháptuyểndụng nhân lực y Nguồnbêntrongtổ chức,doanh nghiệp ‐ Công nhân ‐ Nhân viên ‐ Q uảnl ý cấ p thấ p Q ý p p ‐ Quảnlýcấp trung y. ThS.PHẠMTHỊHOÀIANH CHƯƠNG IV:  HOẠTĐỘNGTUYỂNDỤNG HOẠTĐỘNGTUYỂNDỤNG y Tiếntrìnhtuyểndụng nhân lực y Khái ni ệ mtu y ểnd ụ n g nhân l ự c ệ y ụ g ự y Các nguồntuyểndụng nhân lựccủatổ chức  doanh nghiệp chức ,  doanh nghiệp y. và Các  nguồn  và  phươngpháptuyểndụng nhân lực y Các phương pháp tuyểndụng đ iv i n g uồn bên tron g tổ chức,  doanh n g hiệ p g g g p ‐ Sử dụng bảng thông báo về công việc ‐ Sử dụng sự giới thiệu của nhân viên ‐ Sử dụng sự giới thiệu của nhân viên ‐