Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
541,03 KB
Nội dung
ThS.PHẠMTHỊHOÀIANH
CHƯƠNGVI:
Đào tạo
và
há
iể
ồ
hâ
l
p
há
ttr
iển
ngu
ồn
n
hân
l
ực
y
Khái
iệ
đà
t
à
hát
tiể
NNL
y
Khái
n
iệ
m
đà
o
t
ạov
à
p
hát
t
r
iể
n
NNL
y
Vai
trò
của
đào
tạo
và
phát
triển
NNL
trong
tổ
Vai
trò
của
đào
tạo
và
phát
triển
NNL
trong
tổ
chức,doanh nghiệp
ể
y Các phương pháp đào tạovàpháttri
ể
n NNL
y
Xây
dựng
chương
trình
đào
tạo
và
phát
triển
y
Xây
dựng
chương
trình
đào
tạo
và
phát
triển
NNLtrong tổ chức,doanh nghiệp
Khái
niệm
đào
tạo
Khái
niệm
đào
tạo
và phát triểnnguồn nhân lực
y Đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
‐ Tổngthểcáchoạtđộnghọctậpcó tổchức
đượctiếnhànhtrongnhữngkhoảngthời
giannhấtđịnhđểnhằmtạorasựthayđổi
hànhvinghềnghiệpcủangườilaođộng.
Vai trò của đào tạo
Vai
trò
của
đào
tạo
vàpháttriểnnguồnnhânlực
y Lý dotạisaophải đào tạovàpháttriểnnguồn
hâ
l
???
n
hâ
n
l
ực
???
‐ Ngườilaođộng thiếucáckỹ năng
Kết
quả
thực
hiện
công
việc
kém
‐
Kết
quả
thực
hiện
công
việc
kém
‐ Áp dụng công nghệ mới
Sản
xuất
và
cung
cấp
sản
phẩm
mới
dịch
vụ
mới
‐
Sản
xuất
và
cung
cấp
sản
phẩm
mới
,
dịch
vụ
mới
‐ Yêu cầucủa khách hàng
‐
Yêu
cầu
của
công
việc
mới
Yêu
cầu
của
công
việc
mới
…
Vai trò của đào tạo
Vai
trò
của
đào
tạo
vàpháttriểnnguồnnhânlực
y Đàotạolàchiphíhaylàđầutư
y Chi
p
hí???
p
y Đầutư???
VaitròcủađàotạovàpháttriểnNNL
y Đốivớingườilaođộng
‐ Nângcaonăngsuấtlaođộngvàhiệuquả
côngviệc
‐ Tạorasựgắnbógiữangườilaođộngvớitổ
chức,doanhnghiệp.
‐ Thỏamãnnhucầucủangườilaođộng
‐ Tạoracáchnhìn,tưduymớiđốivớingười
l đ
l
ao
đ
ộngtrongcôngviệc
VaitròcủađàotạovàpháttriểnNNL
y Đốivớingườiquảnl
ý
‐ Duytrìvànângcaochấtlượngnguồnnhânlực
ủ tổ hứ dh hiệ
c
ủ
a
tổ
c
hứ
c,
d
oan
h
ng
hiệ
p
‐ Tạoratínhchuyênnghiệptrongcôngviệcđối
vớitổchức doanhnghiệp
vớitổchức
,
doanhnghiệp
‐ GiảmbớtsựgiámsáttrựctiếpđốivớingườiLĐ
‐
TạođiềukiệnđểápdụngcáctiếnbộKHCN,
TạođiềukiệnđểápdụngcáctiếnbộKHCN,
phươngphápquảnlýtiêntiến…
CácphươngphápđạovàpháttriểnNNL
y Phươngphápđàotạovà pháttriểntrongcôngviệc
‐Đặctrưng
‐Ưuđiểmcủađàot ạovà pháttriểntrongcôngviệc
‐ Nhượcđiểmcủađàotạovàpháttriểntrongcôngviệc
Các phương pháp đào tạovàpháttriển NNL
y Phươngphápđàotạovà pháttriểnngoàicôngviệc
‐ Đặctrưng
‐Ưuđiểmcủađàot ạovà pháttriểnngoàicôngviệc
‐ Nhượcđiểmcủađàotạovàpháttriểnngoàicôngviệc
[...]...Xây dựng chương trình đào tạo và Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ‐ Mục tiêu, chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp ‐ Cơ sở vật chất, kỹ thuật ‐ Nguồn lực (tài chính, con người, thời gian…) ‐ Sự thay đổi của môi trường (kinh doanh, luật pháp, đối thủ cạnh tranh, công nghệ…) Xây dựng chương trình Đào... của đào tạo và phát triển? ắ ể 3 Mô hình hệ thống về chu trình đào tạo? Nội dung các giai đoạn trong chu trình này? 4 Những bước cần thực hiện để xây dựng chương trình đào tạo 5 Các phương pháp đào tạo nhânvi n? 6 Các phương pháp đào tạo nhà quản trị? p gp p ạ q ị ... Sự thay đổi của môi trường (kinh doanh, luật pháp, đối thủ cạnh tranh, công nghệ…) Xây dựng chương trình Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định các nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình đào tạo y ự g g ạ Lựa chọn phương pháp và giáo vi n Xác định chi phí đào tạo ị p ạ Đánh giá chương trình đào tạo CÂU HỎI THẢO LUẬN 1 Khái niệm về đạo tạo và phát triển Mục tiêu cơ bản của lĩnh . pháttriểnngoàicông vi c ‐ Đặctrưng ‐Ưuđiểmcủađàot ạovà pháttriểnngoàicông vi c ‐ Nhượcđiểmcủađàotạovàpháttriểnngoàicông vi c Xây dựng chương trình đào tạo và Xây dựng chương trình đào tạo và pháttriểnnguồn nhân lực y. Nguồnlực(tàichính,conngười,thờigian…) ‐ Sự thayđổicủamôitrường(kinhdoanh, luậtpháp,đốithủcạnhtranh,côngnghệ…) Xây dựng chương trình Xây dựng chương trình Đào tạo và phát triểnnguồn nhân lực: y Xác định. tạo Vai trò của đào tạo vàpháttriểnnguồn nhân lực y Lý dotạisaophải đào tạovàpháttriểnnguồn hâ l ??? n hâ n l ực ??? ‐ Ngườilaođộng thiếucáckỹ năng Kết quả thực hiện công vi c kém ‐ Kết quả thực hiện công vi c kém ‐ Áp