(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường hoạt động quản lý tài chính tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu luận văn thơng tin xác thực, có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Đề tài “Tăng cường hoạt động quản lý tài Đại học Quốc Gia thành phố Hồ Chí Minh” trình bày tác giả nghiên cứu thực Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng 10 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hồng Thuận iii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến quý Thầy/Cô Khoa Kinh tế, Ban Giám hiệu q Thầy/Cơ phịng Đào tạo trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh hỗ trợ tác giả suốt thời gian học trường Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Vịng Thình Nam, người ln đồng hành, định hướng hướng dẫn tận tình cho tác giả suốt trình học tập nghiên cứu luận văn Bên cạnh tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Thầy/Cô Anh/Chị Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh cung cấp nhiều thông tin, tài liệu quý báu để tác giả hồn thành luận văn Cuối xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện động viên tác giả thời gian qua Kính chúc Quý Thầy, Cô Anh, Chị dồi sức khỏe, hạnh phúc thành cơng Trân trọng! iv TĨM TẮT LUẬN VĂN ĐHQG-HCM Đại học lớn hệ thống giáo dục đại học Việt Nam đại học cơng lập có quy mơ rộng lớn nước trực thuộc Chính Phủ Theo Điều 26, Quy chế tổ chức & hoạt động (2014), ĐHQGHCM “được quyền tự chủ cao hoạt động tài theo Quy chế chế tài đặc thù Thủ tướng Chính phủ quy định” Tuy nhiên thực tế mặt quản lý tài chính, ĐHQG-HCM cịn số nội dung chưa mong muốn việc khai thác sử dụng nguồn tài thiếu quyền tự chủ việc phát triển nguồn thu sử dụng hiệu nguồn lực tài dẫn tới kết hoạt động chưa tương xứng với yêu cầu đặt ra, chưa phát huy hết tiềm sức mạnh hệ thống Đại học lớn Từ lý nêu cho thấy cần thiết phải tiến hành nghiên cứu hoạt động quản lý tài ĐHQG-HCM, góp phần thúc đẩy phát triển giáo dục đại học Luận văn tập trung nghiên cứu sở lý luận quản lý tài chính, phân tích thực trạng quản lý tài ĐHQG-HCM, rút kết hạn chế, để từ đề xuất giải pháp kiến nghị giúp ĐHQG-HCM có chế tài chủ động, đáp ứng nhu cầu phát triển hệ thống Cụ thể luận văn đề xuất giải pháp đẩy mạnh việc huy động nguồn thu ngân sách, tăng thu nhập cho người lao động, tăng cường hoạt động quản lý sử dụng tài sản, công tác đầu tư; giải pháp hoàn thiện máy quản lý … để phát huy sức mạnh hệ thống nguồn lực phong phú đa dạng v ABSTRACT VNU-HCM is one of the largest universities in the Vietnamese higher education system and is one of the largest public universities in the country under the Government According to Article 26 of the Operation Regulation (2014), VNU-HCM “has high autonomy in financial activities according to this Regulation and specific financial mechanism stipulated by the Prime Minister" However in reality, in terms of financial management, VNU-HCM faces some limitations in exploiting and using its financial resources due to lack of autonomy in developing revenue sources and effective use of financial resources, resulting to the activities that are not commensurate with the requirements, not yet promoting the potential and strength of the system of the big University From the above reasons, it is necessary to conduct research on financial management activities at VNU-HCM, contributing to the development of higher education The dissertation has focused on the theoretical basis of financial management, analyzed the status of financial management at VNU - HCM, drawing out the results and limitations, from which to propose solutions and recommendations to help VNU-HCM have an active financial mechanism, meeting the development demand of the whole system Specifically, the dissertation proposed solutions to promote the mobilization of off-budget revenue, solutions to increase incomes for employees, enhance management and use of assets and investment; solutions on perfecting the management organisation to promote the strength of the system as well as its rich and diverse resources vi MỤC LỤC Lời cam đoan iii Lời cảm ơn iv Tóm tắt luận văn v Mục lục vii Danh sách chữ viết tắt x Danh sách hình xi Danh sách bảng xii NỘI DUNG 11 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP 11 1.1 Một số vấn đề chung quản lý Nhà nước mặt tài 11 1.1.1 Khái niệm đặc điểm quản lý tài trường ĐHCL 11 1.1.2 Vai trò quản lý tài trường ĐHCL 13 1.1.3 Quy trình quản lý tài trường ĐHCL 15 1.2 Nội dung quản lý tài trường ĐHCL Việt Nam 19 1.2.1 Quản lý thu 19 1.2.2 Quản lý chi 20 1.2.3 Quản lý Quỹ 23 1.2.4 Quản lý tài sản 25 1.2.5 Quản lý tài điều kiện tự chủ 26 1.3 Các nhân tố tác động đến hoạt động quản lý tài trường ĐHCL27 1.3.1 Điều kiện kinh tế - xã hội 288 1.3.2 Chính sách pháp luật 29 1.3.3 Chiến lược phát triển nhà trường 30 1.3.4 Tổ chức máy quản lý 31 1.3.5 Các công cụ quản lý tài lực lãnh đạo 311 vii 1.4 Kinh nghiệm quản lý tài số quốc gia giới số trường Đại học Việt Nam 322 1.4.1 Kinh nghiệm giới 322 1.4.2 Kinh nghiệm nước 37 1.4.3 Bài học kinh nghiệm quản lý tài cho ĐHQG-HCM 41 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 46 2.1 Tổng quan Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh 46 2.1.1 Giới thiệu chung 46 2.1.2 Đội ngũ cán - viên chức 47 2.1.3 Quy mô đào tạo 48 2.1.4 Nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ 49 2.2.Khái quát hoạt động quản lý tài ĐHQG-HCM 50 2.2.1 Vai trò, nhiệm vụ quản lý tài ĐHQG-HCM 50 2.2.2 Quy trình quản lý tài ĐHQG-HCM 51 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động quản lý tài ĐHQG-HCM 53 2.3.1 Phân tích theo nội dung 53 2.3.2 Phân tích theo nhân tố ảnh hưởng 75 2.4 Đánh giá thực trạng hoạt động quản lý tài ĐHQG-HCM 79 2.4.1 Những thành đạt 79 2.4.2 Những vấn đề tồn nguyên nhân 82 Chương 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 88 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 88 3.1.1 Bối cảnh phát triển giáo dục đại học 88 3.1.2 Chủ trương định hướng phát triển ĐHQG-HCM 91 3.1.3 Cơ sở pháp lý hoạt động quản lý tài 91 3.2 Giải pháp tăng cường hoạt động quản lý tài ĐHQG-HCM 92 3.2.1 Đẩy mạnh công tác huy động nguồn thu NSNN 92 3.2.2 Giải pháp việc tăng thu nhập cho người lao động 94 viii 3.2.3 Tăng cường hoạt động quản lý, sử dụng tài sản công tác đầu tư 94 3.2.4 Hoàn thiện Quy định quản lý tài hệ thống 95 3.2.5 Các giải pháp bổ trợ 97 3.3 Kiến nghị 98 3.3.1 Đối với Chính phủ 98 3.3.2 Đối với Bộ, Ngành liên quan 99 3.3.3 Đối với địa phương 99 KẾT LUẬN 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 PHỤ LỤC 108 ix DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp lần thứ DV & SXKD Dịch vụ sản xuất kinh doanh ĐHCL Đại học công lập ĐHQG-HCM Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh ĐH & SĐH Đại học Sau đại học ĐTPT Đầu tư phát triển ĐVSNCL Đơn vị nghiệp công lập GD ĐT Giáo dục Đào tạo GDĐH Giáo dục đại học HĐCUDV Hoạt động cung ứng dịch vụ, đào tạo, chuyển giao công nghệ sản xuất kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị HNTN Hội nghị thường niên KPTB/ĐT Kinh phí trung bình/ đề tài NCKH Nghiên cứu khoa học NC viên Nghiên cứu viên NSNN Ngân sách Nhà nước PLP Phí, lệ phí thu khác PTN Phịng thí nghiệm QHĐN Quan hệ đối ngoại TNHH Trách nhiệm hữu hạn TCTC Tự chủ tài TTCGCN/PTN Trung tâm chuyển giao cơng nghệ/Phịng thí nghiệm TX Thường xuyên VNU - F Quỹ phát triển ĐHQG-HCM VNU-HCM Viet Nam National University Ho Chi Minh City UBND TP.HCM Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh x DANH SÁCH CÁC HÌNH HÌNH TRANG Hình 2.1 Tỷ lệ tăng/giảm kinh phí hoạt động thường xuyên ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 Hình 2.2 Tỷ lệ % cấu nguồn thu kinh phí hoạt động thường xuyên giai đoạn 2014 - 2018 Hình 2.3 NSNN cấp cho đầu tư phát triển ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 Hình 2.4 Tổng chi ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 Hình 2.5 Tỷ lệ % cấu chi theo nhóm ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 -2018 xi 58 59 62 65 68 DANH SÁCH CÁC BẢNG BẢNG TRANG Bảng 2.1 Tình hình thu tài ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 2018 Bảng 2.2 Tỷ lệ tình hình tăng/giảm nguồn thu qua năm (2014-2018) Bảng 2.3 Tình hình tăng/giảm kinh phí hoạt động thường xuyên ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 Bảng 2.4 Tỷ lệ tăng/giảm kinh phí hoạt động thường xuyên ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 Bảng 2.5 Cơ cấu nguồn thu kinh phí hoạt động thường xuyên giai đoạn 2014 - 2018 Bảng 2.6 Tổng kinh phí NSNN cấp cho đầu tư phát triển giai đoạn 2014 - 2018 Bảng 2.7 Cơ cấu chi theo nhóm ĐHQG-HCM giai đoạn 2014- 2018 Bảng 2.8 Tỷ lệ cấu chi theo nhóm ĐHQG-HCM giai đoạn 2014- 2018 55 56 57 58 59 61 64 66 Bảng 2.9 Tỷ lệ % cấu chi hàng năm theo nhóm ĐHQGHCM giai đoạn 2014 - 2018 67 xii trực phủ chế, sách đặc thù để phát triển đại học quốc gia hà nội, đại học quốc gia thành phố hồ chí minh, ngành học đà nẵng thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu uy tín nước khu vực” Tạp chí Nguyễn Trọng Hồi , “Tự chủ tài đại học theo thông lệ quốc tế gợi ý sách cho hệ thống giáo dục đại học Việt Nam” Tạp chí Giáo dục, Số 439 (Kì - 10/2018), tr 12-16; Đinh Thị Thu Hương (2018) “Tự chủ đại học: Kinh nghiệm học từ Singapore”, Tạp chí Thương trường số ngày 19/6/2018 Phạm Văn Trường (2013), “Cơ chế quản lý tài giáo dục ĐHCL”, Tạp chí tài T07/2013 Trần Quang Trung (2016) “Đổi quản lý tài trường ĐHCL bối cảnh thực chế TCTC”, Tạp chí kế toán kiểm toán, số T6/2016 Trần Trọng Hưng (2014) "Những khó khăn tài ảnh hưởng đến việc phát triển trường ĐHCL Việt Nam" Tạp chí Tài số tháng 12/2014 Vũ Thị Minh (2018) “Một số vấn đề quản lý tài trường ĐHCL” Đại học kinh tế quản trị Kinh doanh Thái Ngun, Tạp chí kế tốn chun mục tài số ngày 03/01/2018 Văn pháp lý Bộ Tài (2003) “Thơng tư 59/2003/TT-BTC ngày 23 tháng 06 năm 2003 hướng dẫn thực Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày tháng năm 2003 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước” Bộ Tài (2011) “Đánh giá tình hình thực TCTC định hướng đổi chế tài trường ĐHCL giai đoạn 2012-2020” 105 Bộ Tài chính, (2013) “Thơng tư 07/2013/TTLT-BGDĐT- BTC hướng dẫn thực chế độ trả lương dạy thêm nhà giáo sở giáo dục cơng lập” Chính phủ (2015) “Nghị định số 16/2015/NĐ-CP, ngày 14/02/2015 quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp cơng lập” Chính phủ (2015) “Nghị định số 86/2015/NĐ-CP quy định chế thu, quản lý học phí sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân sách miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập từ năm học 2015-2016 đến năm học 2020-2021” Chính phủ (2015) “Nghị số 77/NQ-CP ngày 24/10/2015 thí điểm đổi chế hoạt động sở giáo dục ĐHCL giai đoạn 2014 - 2017” Chính phủ (2013), “Nghị định số 186/2013/NĐ-CP Đại học Quốc gia Chính phủ (2006) “Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp công lập” Quốc hội (2002) “Luật ngân sách nhà nước số 01/2002/QH1” Quốc hội (2015) “Luật Ngân sách Nhà nước số 83/2015/QH13” Quyết định số 26/2014/QĐ-TTg ngày 26/3/2014 ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Đại học quốc gia sở giáo dục đại học thành viên Quy định chế quản lý tài Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh ban hành kèm theo QĐ số 170/QĐ/QĐ-ĐHQG ngày 29/3/2017 Quyết định sử đổi, bổ sung số 1220/QĐ/QĐ-ĐHQG ngày 01/11/2017 Tiếng Anh: Sách Arthur M Hauptman (2006) Higher Education Finance: Trends and Issues” International Handbook of Higher, Springer 2006, p.83-106, 2006 Arthur M Hauptman A.M (2007) Higher Education Finance: Trends and Issues Forest J.J.F., Altbach P.G (Eds) International Handbook of Higher 106 Education Springer International Handbooks of Education, vol 18.; Publisher: Springer, Dordrecht Ezara Solomon, “The theory financial management”, New York and London Columbia University Press, 1963 Sheehan, J (1997), Social Demand versus Political Economy in Higher Education at the Turn of the Century, Higher education in Europe, p 123-136 Tạp chí Bryan Cheung (2008) Higher Education Financing Policy: Mechanisms and Effects, University of South Australia Harvey Green (1993) “Quality in Education and Training” Mark Bray (2002), “The Costs and Financing of Education: Trends and Policy Implications” “Secrests of Success, The Economist, 8th Steptember 2005”, truy cập http://www.economist.com/node/4339944 The World University Rankings 2017 reputrationrangking, truy cập https://www.timeshighereducation.com/world-universityrankings/2017/reputationranking#!/page/0/length/25/sort_by/rank/sort_ord er/asc/cols/stats Tony Holloway (2006), Financial Management and Planning in Higher Education institutions, Brunel University 107 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Danh sách chuyên gia vấn STT Họ tên Chuyên gia Chức vụ Nguyên trưởng hoạch - Tài Chuyên gia Nguyên, ĐHQG-HCM Tài Trưởng phịng Kế Viện Mơi trường - Tài phòng Kế hoạch - Chuyên gia Chuyên gia Đơn vị công tác Khoa Y, ĐHQG-HCM Quỹ Phát triển ĐHQG- Kế toán trưởng HCM Viện Jone Vonne New Kế toán trưởng Man, ĐHQG-HCM Trưởng phòng Kế hoạch - Tài Chun gia Trưởng phịng Kế Khoa hành -chính hoạch - Tài trị, ĐHQG-HCM Chuyên gia vấn Gửi email Gửi email Trực tiếp Trực tiếp Trung tâm Khảo thí Chuyên gia Chuyên gia Hình thức đánh giá chất lượng, Trực tiếp ĐHQG-HCM Phó trưởng phòng Viện đào tạo Quốc tế, Kế hoạch - Tài ĐHQG-HCM Ban quản lý dự án xây Phó giám đốc dựng, ĐHQG-HCM 108 Trực tiếp Trực tiếp Gọi điện thoại Phụ lục 2: Bảng câu hỏi vấn chuyên gia Nội dung câu hỏi vấn STT Câu Câu Những thuận lợi khó khăn chung tình hình tài nhà trường/ đơn vị Anh/chị cơng tác? Nguồn thu nhà trường/viện/trung tâm nguồn nào? NSNN, học phí, nguồn thu từ tài trợ hay hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ? Nguồn thu có đảm bảo cho hoạt động tài nhà trường khơng? Tình hình trích quỹ sử dụng quỹ từ hoạt động thường xuyên nhà Câu trường có đảm bảo cho chi đầu tư phát triển, chi phúc lợi, chi khen thưởng … nhà trường khơng? Thuận lợi khó khăn cơng tác trích lập quỹ đơn vị nào? Câu Nhà trường/đơn vị có kế hoạch phát triển nguồn thu ngân sách nào? Câu Công tác quản lý sử dụng tài sản nhà trường nào? Trường có tận dụng kết hợp việc sử dụng tài sản hoạt động chung không? Câu Câu Câu Câu Câu 10 Anh/chị gặp thuận lợi khó khăn sau đồn tra, kiểm tra quan chức đưa kết luận đơn vị? Thu nhập CBVC đơn vị anh/chị phụ trách tính nào? Anh/chị có gặp khó khăn, vướng mắc triển khai cơng tác tài chính, kế tốn theo Nghị định Thơng tư quy định Bộ Tài hành khơng? Định hướng phát triển tài nhà trường tương lai (loại hình tự chủ tài cho phù hợp với tình hình hoạt động đơn vị?) Anh/chị có mong muốn hay đề xuất/kiến nghị với ĐHQG -HCM hay với Nhà nước chế quản lý tài đại học công lập không? 109 Phụ lục 3: Đội ngũ cán viên chức ĐHQG-HCM theo chức danh nghề nghiệp giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: người) Phân loại viên chức Viên chức giảng dạy Viên chức hành chính, phục vụ Viên chức khoa học công nghệ Tổng cộng Năm 2014 2015 2016 2017 2.445 2018 2.717 2.668 2.531 2.249 2.023 2.072 696 946 810 757 727 5.662 5.637 5.413 5.325 5.241 2.123 2.417 2.097 (Nguồn: Trích từ Báo cáo thường niên ĐHQG-HCM năm 2018) 110 Phụ lục 4: Đội ngũ cán viên chức ĐHQG-HCM theo trình độ chun mơn giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: người) STT Cán bộ, viên chức 2014 2015 2016 2017 2018 Đại học khác 2.319 2.007 1.829 1.755 1.642 Thạc sĩ 2.023 2.141 2.099 2.075 2.043 Tiến sĩ 1.076 1.192 1.170 1.190 1.212 Giáo sư, Phó Giáo sư 297 315 305 344 5.637 5.413 5.325 5.241 Tổng số cán bộ, viên chức 244 5.662 (Nguồn: https://vnuhcm.edu.vn/ve-dhqg-hcm_33396864/so-lieu-doi-ngu-canbo-dhqg-hcm/323030396864.html) Phụ lục 5: Quy mô đào tạo ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: Người) Hệ đào tạo STT Năm Tiến sĩ Thạc sĩ Cộng Cử nhân (sinhviên) Năm 2014 917 8.159 55.791 64.867 Năm 2015 1.032 9.619 55.538 66.189 Năm 2016 1.304 11.464 59.021 71.789 Năm 2017 1.586 13.368 63.919 78.873 Năm 2018 1.598 13.571 64.186 79.355 (Nguồn: Tổng hợp từ Tài liệu Hội nghị thường niên năm 2017 năm 2018 ĐHQG-HCM) 111 Phụ lục 6: Quy mô tuyển sinh ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: Người) Tiến sĩ Thạc sĩ Cộng TT Năm Cử nhân Năm 2014 270 3.051 12.650 15.971 Năm 2015 300 3.388 12.850 16.538 Năm 2016 338 3.262 13.155 16.755 Năm 2017 363 3.320 14.195 17.878 Năm 2018 384 3.345 16.495 20.224 (Nguồn: Tổng hợp từ Tài liệu HNTN năm 2017 năm 2018 ĐHQG-HCM) Phụ lục 7: Quy mô tốt nghiệp hệ đào tạo giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: Người) Bậc học STT Tốt nghiệp hệ đại học quy Tốt nghiệp hệ đại học khơng quy Tốt nghiệp trình độ thạc sĩ Tốt nghiệp trình độ tiến sĩ Tổng Năm Năm Năm Năm Năm 2014 2015 2016 2017 2018 10.659 10.405 9.672 10.967 9.897 2.647 2.280 3.352 2.469 959 2.422 1.996 1.417 1.465 1.252 59 63 66 81 91 15.787 14.744 14.507 14.982 12.199 (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ Tài liệu Hội nghị thường niên năm 2017 năm 2018 ĐHQG-HCM) 112 Phụ lục 8: Các công bố Khoa học ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 - 2018 (ĐVT: Bài) Năm 2014 2015 2016 2017 T9/2018 1.Tạp chí quốc tế 566 619 742 770 455 1.1 Thuộc danh sách SCI, SCIE 341 372 392 439 298 60 60 53 57 - Tỷ lệ (%) số SCI, SCIE/ Tổng số tạp chí quốc tế 1.2 Thuộc danh sách ESCI, Scopus, khác (có ISSN) Số báo QT/tiến sỹ 225 247 350 331 157 0.53 0.52 0.63 0.63 - Tạp chí nước 579 722 797 821 210 965 1.287 1.396 1.775 664 Kỷ yếu hội nghị nước 928 1.325 1.284 1.026 421 Điểm IF trung bình/năm 2.21 2.28 2.05 2.3 - Tổng cộng 3.038 3.953 4.219 4.392 1.750 Kỷ yếu hội nghị, hội thảo quốc tế (Nguồn: Tài liệu hội nghị thường niên năm 2018 ĐHQG-HCM) Phụ lục 9: Số lượng đề tài NCKH kinh phí giai đoạn 2014 - 2018 Phân loại số lượng đề tài duyệt kinh phí (triệu đồng) Năm 2014 Số đề tài Tổng kinh phí Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số Tổng Số Tổng Số Tổng Số Tổng đề kinh đề kinh đề kinh đề kinh tài phí tài phí tài phí tài phí Cấp NN 30 55.634 14 10.733 23 28.517 47 133.002 29 26.633 Cấp ĐHQG 126 21.848 138 29.796 122 27.562 148 39.077 148 45.880 Cấp sở 170 4.565 157 6.815 141 4.881 255 9.069 240 8.473 16 25.988 15 11.844 11 7.202 42 34.083 18.980 342 108.045 324 59.188 297 68.162 492 CấpTỉnh, thành phố Tổng KPTB/ĐT 315.9 182.7 299.5 215.231 424 437.5 99.956 235.8 (Nguồn: Tài liệu hội nghị thường niên năm 2018 ĐHQG-HCM) 113 Phụ lục 10: Doanh thu chuyển giao công nghệ ĐHQG-HCM giai đoạn 2014 2018 (ĐVT: Triệu đồng) Năm Doanh thu 2014 154.100 2015 165.400 2016 257.100 2017 249.600 2018 155.500 (Nguồn: Tài liệu hội nghị thường niên năm 2018 ĐHQG-HCM) Phụ lục 11: Danh mục đơn vị thành viên trực thuộc ĐHQG-HCM STT Các trường đại học thành viên ĐHQG-HCM Trường Đại học Bách Khoa Trường Đại họcKhoa học Tự nhiên Trường Đại họcKhoa học Xã hội Nhân văn Trường Đại học Quốc tế Trường Đại họcCông nghệ Thông tin Trường Đại học Kinh tế - Luật Viện Môi trường - Tài nguyên Trường Đại học An Giang Các Viện, Khoa Trung tâm trực thuộc ĐHQG-HCM Khoa Y Khoa Chính trị - Hành Phân hiệu ĐHQG-HCM tỉnh 114 Bến Tre Viện Đào tạo Quốc tế (IEI) Viện John Von Neumann (JVN) Viện Quản trị Đại học Viện Công nghệ Nano Trường Phổ thông Năng khiếu Trung tâm Nghiên cứu Đào tạo Thiết kế vi mạch (ICDREC) Trung tâm Nghiên cứu Vật liệu cấu trúc Nano Phân tử 10 (INOMAR) Trung tâm Giáo dục Quốc phòng 11 An ninh Trung tâm Đào tạo Tiền tiến sĩ 12 Trung tâm Khảo thí Đánh giá 13 Chất lượng Đào tạo Trung tâm Quản lý Nước Biến 14 đổi Khí hậu (WACC) Trung tâm Sở hữu trí tuệ 15 Chuyển giao công nghệ Trung tâm Quản lý Ký túc xá 16 Trung tâm Dịch vụ Xúc tiến 17 đầu tư Trung tâm Quản lý Phát triển 18 khu đô thị Trung tâm kiểm định chất lượng 19 giáo dục 20 Thư viện Trung tâm 21 Nhà Xuất 115 22 Khu Công nghệ Phần mềm 23 Quỹ KH&CN 24 Quỹ Phát triển Văn phịng chương trình Tây Nam 25 Bộ Tạp chí phát triển Khoa học 26 Công nghệ (Nguồn: website ĐHQG-HCM) Phục lục 12: Xếp hạng ĐHQG-HCM đại học đạt tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm tốt giới năm 2019-2020 Nguồn: https://vnuhcm.edu.vn/ve-dhqg-hcm_33396864/dhqg-hcm-thuoc-top-301500-dai-hoc-dat-ty-le-sinh-vien-co-viec-lam-tot-nhat-the-gioi/323238366864.html 116 Phụ lục 13: Xếp hạng chi tiết tiêu chí ĐHQG-HCM QS World Nguồn: https://vnuhcm.edu.vn/ve-dhqg-hcm_33396864/dhqg-hcm-dung-top-701750-trong-bang-xep-hang-qs-world/3438386864.html Phụ lục 14: Toà nhà Điều hành ĐHQG-HCM (Nguồn: website ĐHQG-HCM) 117 Phụ lục 15: Khu đô thị ĐHQG-HCM (Nguồn: website ĐHQG-HCM) 118 S K L 0 ... đổi giáo dục Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh nói chung hoạt động quản lý tài nói riêng, tác giả chọn đề tài: ? ?Tăng cường hoạt động quản lý tài Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh? ?? để nghiên... động quản lý tài trường Đại học cơng lập Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý tài Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Chương 3: Giải pháp tăng cường hoạt động quản lý tài Đại học Quốc Gia Thành. .. cứu hoạt động quản lý tài Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Tại Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng quản lý tài từ