Quản trị tinh gọn doanh nghiệp Việt Nam: Các mơ hình áp dụng thực tiễn Tên viết (cỡ chữ 16): Mơ hình…….áp dụng cơng ty… Họ Tên: Nguyễn Văn A Tổ chức nơi công tác: Cơng ty Quản Trị Tinh Gọn Tóm tắt: Tóm tắt tiếng Việt (từ 150 đến 200 từ): (cỡ chữ 11 ） Từ khóa tiếng Việt (tối đa từ khóa): (cỡ chữ 11 ） NHẬN THỨC VỀ MƠ HÌNH QUẢN TRỊ TINH GỌN Phần này, tác giả nêu tóm tắt ý nghĩa hiệu mơ hình mà tác giả trình bày nghiên cứu (khơng phải mơ hình QTTG chung) Phần nên viết tối đa khoảng trang THỰC TIỄN MÔ HÌNH ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CƠNG TY… 2.1 Đặt vấn đề Hãy nêu lý cơng ty lại xây dựng áp dụng mơ hình QTTG Mơ hình mơ hình áp dụng thành cơng mơ hình áp dụng thất bại Số lượng trang để dành viết cho nội dung tối đa trang 2.2 Giới thiệu mơ hình áp dụng quản trị tinh gọn cơng ty 2.2.1 Trình bày mơ hình Tác giả cần khái qt mơ hình QTTG mà doanh nghiệp áp dụng Tác giả nên minh họa sơ đồ để thể nội hàm, phận cấu thành mơ hình Dưới ví dụ minh họa mơ tổng qt triển khai áp dụng Quản trị tinh gọn: MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT TRIỂN KHAI ÁP DỤNG QTTG CHO DNSXVVN Sự tham gia người lao động Xây dựng quy trình thực hiện/tiêu chí đánh giá kiểm tra Chính sách nhân Áp dụng thí điểm Áp dụng tồn DN Đào tạo Sự cam kết dài hạn ban lãnh đạo (Nguồn: Nguyễn Đăng Minh 2013, Quản trị tinh gọn doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam: thực trạng giải pháp) 2.2.2 Nội dung chi tiết mô hình Tác giả cần vào giải thích cụ thể nội dung cấu phần mơ hình Ví dụ với mơ hình trên, tác giả cần đưa nội dung cụ thể của: - Chính sách nhân - Chính sách chương trình đào tạo trì phát triển tư QTTG - Các phương pháp xây dựng qui trình… - ….vv 2.2.3 Điều kiện thực mơ hình Cơ cấu tổ chức người Điều kiện tài Điều kiện thời gian thực Điều kiện khác: … ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA MƠ HÌNH ÁP DỤNG Mơ hình mơ hình áp dụng thành cơng mơ hình áp dụng thất bại Vì vậy, tác giả đánh giá hiệu mơ hình mặt ví dụ như: - Hiệu sản xuất kinh doanh: gia tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh tồn doanh nghiệp - Số lượng ý tưởng đề xuất cải tiến, số lượng sản phẩm lỗi, thay đổi suất lao động - Sự hài lòng khách hàng, số lao động đào tạo QTTG (5S, Kaizen…), trì khơng ngừng hồn thiện áp dụng QTTG - Mở rộng phát triển áp dụng phương pháp QTTG (Kaizen, 5S, Quản lý trực quan …) - … KHUYẾN NGHỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG DẠNG Tác giả đưa giải pháp để doanh nghiệp ngành hay có điều kiện áp dụng mơ hình mà doanh nghiệp ứng dụng thành công KẾT LUẬN Khẳng định tính hiệu việc áp dụng mơ hình và vấn đề cụ thể cần khắc phục để cải tiến mơ hình Khẳng định niềm tin Cơng ty lợi ích mà quản trị tinh gọn mang lại Thể mong muốn hợp tác chia sẻ học kinh nghiệm đơn vị học hỏi kinh nghiệm thành công đơn vị khác TÀI LIỆU THAM KHẢO (cỡ chữ 11) Áp dụng tiêu chuẩn Harvard việc trình bày tài liệu trích dẫn tài liệu tham khảo Trích dẫn tài liệu tham khảo chia làm dạng chính: trích dẫn (in-text reference) danh sách tài liệu tham khảo (reference list) Danh sách tài liệu tham khảo đặt cuối viết, đánh số, trích dẫn viết phải tương ứng với danh mục nguồn tài liệu liệt kê danh sách tài liệu tham khảo Ví dụ: Hamada, T (1999), “Principles of Information Management”, Journal of Information and Management, Vol.7, No.1, pp.12-34 Yamada, T (2000), An Introduction to Information Management, IM Publishers LƯU Ý KHI VIẾT BÀI CHO HỘI THẢO Các báo tham gia hội thảo nên định dạng cách hồn chỉnh theo format mà chúng tơi gửi phần hướng dẫn phía Các hướng dẫn phía tương đối đầy đủ để tác giả điều chỉnh trước nộp Bài viết nên sử dụng nhiều hình ảnh minh họa từ thực tế công ty Mỗi báo dài tối đa 20 trang dung lượng tối đa 10 Megabytes cho điện tử Bài viết có định dạng cách dịng Multiple 1.3; cách lề cm, lề cm, lề trái cm, lề phải cm Ghi chú: (cỡ chữ 11) Lời cảm ơn (nếu có): (cỡ chữ 11) Đề nghị tác giả lưu ý gửi điện tử địa email: dangminh@vnu.edu.vn leangroup.vietnam@gmail.com trước ngày 06 tháng năm 2015 Ban biên tập cử người hỗ trợ doanh nghiệp viết sửa doanh nghiệp yêu cầu XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC VÀ CHIA SẺ CỦA QUÝ DOANH NGHIỆP BAN TỔ CHỨC HỘI THẢO QUỐC GIA THƯỜNG NIÊN VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN 2015 ... hoàn thiện áp dụng QTTG - Mở rộng phát triển áp dụng phương pháp QTTG (Kaizen, 5S, Quản lý trực quan …) - … KHUYẾN NGHỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG DẠNG Tác giả đưa giải pháp để doanh nghiệp ngành... QUẢ CỦA MƠ HÌNH ÁP DỤNG Mơ hình mơ hình áp dụng thành cơng mơ hình áp dụng thất bại Vì vậy, tác giả đánh giá hiệu mơ hình mặt ví dụ như: - Hiệu sản xuất kinh doanh: gia tăng doanh thu, tiết kiệm... trình thực hiện/tiêu chí đánh giá kiểm tra Chính sách nhân Áp dụng thí điểm Áp dụng toàn DN Đào tạo Sự cam kết dài hạn ban lãnh đạo (Nguồn: Nguyễn Đăng Minh 2013, Quản trị tinh gọn doanh nghiệp