Nâng cao năng lực cạnh tranh của việt nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4

KINH T VÀ X H I NÂNG CAO NĂNG L C C NH TRANH C A VI T NAM TRONG B I C NH CU C C CH M NG CÔNG NGHI P L N TH Tr ng i h c Kinh t & Lu t, PGS.TS Ngu n H ng Nga i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh Tác gi li n h : nganh@uel.edu.vn Ngày nh n: 17/02/2022 Ngày nh n b n s a: 25/5/2022 Ngày t ng: 24/6/2022 óm t t Bài vi t c p m t nh n t r t quan tr ng b i c nh cu c cách m ng c ng nghi p l n th 4, ó n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam Th ng qua ph n tích th c tr ng n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam qua Báo cáo N ng l c c nh tranh toàn c u c a WEF, nh t là, tr c t v n ng l c sáng t o nh n vào ti u chí ánh giá GCI 4.0 nh ngu n nh n l c, m c sáng t o, i m i, m c kháng c v i cú s c b n s nh y bén, v n hoá doanh nh n, doanh nghi p có t ng t phá, s ph i h p c a nhi u b n li n quan, t ph n bi n, ni m tin c a x h i, ng d ng c ng ngh th ng tin, c s h t ng, n nh kinh t v m , quy n tài s n , d dàng th y c m t s v n c a n n kinh t Vi t Nam, ó, ch s n nh kinh t v m c coi i m sáng c a Vi t Nam i m y u nh t c a n n giáo d c hi n giáo d c ch a khuy n khích s khác bi t, ch a ng vi n tinh th n khai phá, ch a kích thích sáng t o t ph n bi n x h i, v.v T ó, tác gi a khuy n ngh n ng cao n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam, ó, có v n th ch thúc y sáng t o t o ni m tin cho ng i d n qu c t , ng th i, y m nh c i cách n ng cao ch t l ng giáo d c t o T khóa Vi t Nam, n ng l c c nh tranh, cách m ng c ng nghi p 4.0 Improve V etnam's compet t veness n the context of the Industr al Revolut on 4.0 Abstract The article discusses competitiveness of Vietnam, a crucial factor in the context of the 4th Industrial Revolution A couple of remarkable points in Vietnam s economy could be identi ed through inclusive studies on Vietnam s competitiveness status revealed in the WEF's Global Competitiveness Report, particularly in the analysis regarding innovation competency pillar, and assessments made on the base of GCI 4.0 evaluation criteria, i.e labor market, creativity level, innovation, resistance to external shocks and exibility, entrepreneurial culture, disruptive businesses, cooperation of stakeholders, social critical thinking, social trust, IT application capacity, infrastructure, stabili e macroeconomy, property rights Among those points, while the macroeconomic stability index seems prospective, education sector reveals its weak points, of which, the most concerning issue is that it neither encouranges diversity nor inspires exploration, innovation and social critical thinking, etc Therefore, ve recommendations for enhancing Vietnam s competitiveness are introduced, including institutional issues to promote innovation and national and international trust, and strengthening education reform and quality K words Vietnam, competitiveness, industrial revolution 4.0 D n nh p t ng quan N ng l c c nh tranh qu c gia ang m t v n quan tr ng c quan tâm 24 T p chí KH&CN Tr ng hi n nay, nh t là, i v i n c ang phát tri n nh Vi t Nam Nâng cao n ng l c c nh tranh qu c gia t o s th nh i h c Hòa B nh - S 04 - Tháng 6.2022 KINH T VÀ X H I v ng b n v ng m t n n kinh t toàn c u hi n T n m 2016 n nay, u m i n m, Chính ph Vi t Nam u ban hành Ngh quy t 19/NQ-CP (t 2016 n 2018) Ngh quy t s 02/NQ-CP (t 2019 n 2021) v i nhi m v c th quan tr ng nh m c i thi n m i tr ng kinh doanh, nâng cao n ng l c c nh tranh, khuy n khích kh i nghi p, sáng t o N ng l c c nh tranh c nh ngh a “nhóm th ch , sách nhân t quy t nh n n ng su t c a m t n n kinh t (WEF, 2009) N ng l c c nh tranh ch a khóa h ng n s ph n vinh c a m t dân t c Nâng cao n ng l c c nh tranh m t sách kinh t v m quan tr ng hàng u c a nhà n c T i Vi t Nam, nghi n c u c a Nguy n Ng c Th ch (2016) kh ng nh vai trò c a th ch vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam Tác gi k t lu n: c i cách th ch m t nh ng nhi m v quan tr ng giai o n hi n nâng cao n ng l c c nh tranh nh m a n n kinh t Vi t Nam vào qu o phát tri n b n v ng Tr n th gi i, có nghi n c u n i ti ng c a Michael Porter v “L i th c nh tranh qu c gia (2008) ng kh ng nh, c ph doanh nghi p u có vai trị quan tr ng vi c gia t ng l i th c nh tranh n ng l c c nh tranh qu c gia th ng qua ch s n ng su t lao ng Chính ph c n n l c t o m i tr ng h tr nâng cao n ng su t c i thi n m i tr ng kinh doanh theo nhi u cách gia t ng n ng l c sáng t o nâng cao n ng su t, c n có nh ng ng i lao ng kh e m nh, có giáo d c c làm vi c m i tr ng an toàn Theo Porter, có b n giai o n phát tri n c nh tranh qu c gia g m: (i) c nh tranh d a vào y u t s n xu t (ii) c nh tranh d a vào u t (iii) c nh tranh d a vào i m i (3 giai o n phát tri n n ng l c c nh tranh) suy gi m s (iv) c nh tranh d a vào c a c i T n m 2005, Di n àn Kinh t th gi i (WEF) s d ng ch s n ng l c c nh tranh toàn c u (Global Competitiveness Index - GCI) nh m t c ng c o l ng y u t kinh t vi m v m nh h ng t i n ng l c c nh tranh qu c gia nh ng i m m nh, i m y u c a n n kinh t n c X p h ng c a Di n àn Kinh t th gi i c ng ph n ánh nhân t nh h ng t i m i tr ng kinh doanh c a m t qu c gia, v n c ng y u t c b n i v i t ng tr ng kinh t b n v ng Theo Báo cáo N ng l c c nh tranh toàn c u n m 2019 (GCI 4.0) Di n àn Kinh t th gi i (WEF) c ng b , Vi t Nam ng th 67 s 141 n c, t ng 10 b c 3,5 i m so v i n m 2018 (N m 2018, Vi t Nam t 58,1 i m t ng 0,2 i m so v i n m 2017) H u h t, ti u chí quan tr ng nh n nh kinh t v m , y t , quy m th tr ng, th tr ng lao ng , Vi t Nam u m c x p h ng cao ho c có nhi u c i thi n ây s ghi nh n c a WEF v nh ng ti n b tích c c c a Vi t Nam n l c c i cách th ch , t o d ng ph ki n t o xây d ng y u t n n t ng cho t ng tr ng dài h n Tuy nhi n, b ng x p h ng c ng ch m t s ti u chí c a Vi t Nam có th h ng th p nh n ng l c i m i sáng t o c a doanh nghi p, k n ng lao ng ng d ng c ng ngh th ng tin Nguy n nhân b i nh ng ti u chí có s thay i b sung th m n i dung ánh giá m i b n nh m nh n m nh y u t thúc y ng d ng cách m ng c ng nghi p 4.0 Gi ng v i ch s n ng l c c nh tranh tr c ây, GCI 4.0 c ng d a tr n tr c t (12 tr c t) Có t ng s 98 ch s c ánh giá 12 tr c t GCI 4.0 ph n ánh quy m m c ph c t p c a y u t ng l c thúc y t ng n ng su t n ng l c c nh tranh Nh ng tr c t bao g m: Th ch C s h t ng M c ng d ng c ng ngh th ng tin n nh kinh t v m Y t K n ng Th tr ng hàng hoá Th tr ng lao ng Th tr ng tài Quy m th tr ng N ng ng kinh doanh N ng l c i m i sáng t o T i H i th o “N ng su t lao ng Vi t Nam - Ngu n g c thách th c cho s S 04 - Tháng 6.2022 - T p chí KH&CN Tr ng i h c Hòa B nh 25 KINH T VÀ X H I t ng tr ng Phòng Th ng m i C ng nghi p Vi t Nam (VCCI) ph i h p v i C quan H p tác qu c t Nh t B n (JICA) t ch c ngày 28/4/2021, TS V Ti n L c cho bi t: n ng su t lao ng c a Vi t Nam c ng c c i thi n rõ nét, b nh quân giai o n 2016-2020, t ng 5,8%/n m, cao h n giai o n 2011-2015 (4,3%) v t m c ti u (5%) Tuy nhi n, m c t ng ch a nhanh có th thu h p kho ng cách v i qu c gia khác N ng su t lao ng c a Vi t Nam n m 2020 theo c tính c a T ch c Lao ng qu c t (ILO), th p h n l n so v i Malaysia l n so v i Trung Qu c l n so v i Thái Lan, l n so v i Philippines 26 l n so v i Singapore i u cho th y n ng su t lao ng c a Vi t Nam th p, k c khu v c ASEAN n c a c ng nghi p th k 19 lan r ng t Anh n châu u sang t n M Cu c cách m ng c ng nghi p u ti n m m t k nguy n m i l ch s nhân lo i - k nguy n s n xu t c khí, c gi i hóa Cu c cách m ng c ng nghi p l n th nh t thay th h th ng k thu t c có tính truy n th ng c a th i i n ng nghi p (kéo dài 17 th k ), ch y u d a vào g , s c m nh c b p (lao ng th c ng), s c n c, s c gió s c kéo ng v t b ng m t h th ng k thu t m i v i ngu n ng l c máy h i n c ngu n nguy n, nhi n v t li u n ng l ng m i s t than i u làm cho l c l ng s n xu t c phát tri n m nh, t o s phát tri n ng c nhi n c a n n c ng nghi p kinh t th gi i ây giai o n t n ns n Cu c cách m ng c ng ngh p l n th nh t x y vào kho ng n m 1784 i m c t lõi c a cu c cách m ng c ng nghi p (CMCN) l n th nh t vi c s d ng n ng l ng n c, h i n c c gi i hóa s n xu t Cu c cách m ng c ng nghi p c ti n hành sau James Watt phát minh ng c h i n c n m 1784 Phát minh v i t o ti n cho s b ng xu t n ng nghi p sang n n s n xu t c gi i d a tr n nh ng ti n b khoa h c k thu t Cu c cách m ng c ng ngh p l n th i t kho ng n m 1870 n Chi n tranh th gi i l n th nh t n c tr ng quan tr ng c a cu c cách m ng c ng nghi p l n vi c s d ng n ng l ng i n phát minh dây chuy n s n xu t tr n quy m l n Cu c cách m ng c ng nghi p l n th hai di n g n li n v i s phát tri n c a ngành i n, v n t i, hóa 26 T p chí KH&CN Tr ng i h c Hòa B nh - S 04 - Tháng 6.2022 KINH T VÀ X H I h c, s n xu t thép, nh t là, s n xu t ti u d ng có tính kinh t theo qui m Cu c CMCN l n t o n n nh ng ti n m i c s quan tr ng phát tri n c ng nghi p v i t m cao hi n i h n Cu c cách m ng c chu n b b ng tr nh phát tri n 100 n m c a l c l ng s n xu t tr n c s n n s n xu t i c khí b ng s phát tri n c a khoa h c tr n c s k thu t Y u t quy t nh c a cu c cách m ng chuy n sang s n xu t tr n c s i n - c khí sang giai o n t ng hóa c c b s n xu t, t o ngành m i tr n c s khoa h c thu n túy, bi n khoa h c thành ng l c c a s phát tri n Cu c cách m ng c thúc y b i s i c a i n dây chuy n l p ráp Cu c cách m ng c ng ngh p l n th xu t hi n vào kho ng t n m 1969, v i s i nh h ng c a c ng ngh th ng tin, s d ng i n t c ng ngh th ng tin t ng hóa s n xu t Cu c cách m ng c g i cu c cách m ng máy tính hay cách m ng s hóa, b i v c xúc tác b i s phát tri n c a ch t bán d n, si u máy tính, máy tính cá nhân (th p ni n 1970 1980) Internet (th p ni n 1990) Cu c cách m ng t o i u ki n ti t ki m tài nguy n thi n nhi n ngu n l c x h i, cho phép chi phí t ng i th p h n t o c ng m t kh i l ng hàng hóa ti u d ng K t qu , kéo theo s thay i c c u c a n n s n xu t x h i c ng nh nh ng m i t ng quan gi a khu v c I (n ng - lâm - th y s n), II (c ng nghi p xây d ng) III (d ch v ) c a n n s n xu t x h i S thay i t n g c l c l ng s n xu t, cu c cách m ng khoa h c c ng nghi p hi n i tác ng t i m i l nh v c i s ng x h i loài ng i, nh t là, n c t b n ch ngh a phát tri n, v ây n i phát sinh c a cu c cách m ng B n ch t c a cu c cách m ng c ng ngh p l n th d a tr n n n t ng c ng ngh s tích h p t t c c ng ngh th ng minh t i u hóa quy tr nh, ph ng th c s n xu t nh n m nh nh ng c ng ngh ang s có tác ng l n nh t c ng ngh in 3D, c ng ngh sinh h c, c ng ngh v t li u m i, c ng ngh t ng hóa, ng i máy, Cu c CMCN th hay c ng nghi p 4.0 xu h ng hi n t i c a t ng hóa trao i d li u c ng ngh s n xu t Nó bao g m h th ng m ng v t l , m ng Internet k t n i v n v t i n toán ám mây Cu c CMCN l n th kh ng ch v máy móc, h th ng th ng minh c k t n i, mà cịn có ph m vi r ng l n h n nhi u ng th i, sóng c a nh ng t phá xa h n l nh v c khác t m hóa chu i gen cho t i c ng ngh nano, t n ng l ng tái t o t i tính tốn l ng t CMCN 4.0 t o i u ki n thu n l i cho vi c t o “nhà máy th ng minh hay “nhà máy s Trong nhà máy th ng minh này, h th ng v t l kh ng gian o s giám sát tr nh v t l , t o m t b n o c a th gi i v t l V i IoT, h th ng v t l kh ng gian o t ng tác v i v i ng i theo th i gian th c, th ng qua IoS, ng i d ng s c tham gia vào chu i giá tr th ng qua vi c s d ng d ch v Th c tr ng n ng l c c nh tranh c a V t Nam qua Báo cáo N ng l c c nh tranh toàn c u c a WEF T n m 2005, Di n àn Kinh t th gi i (WEF) s d ng ch s n ng l c c nh tranh toàn c u (Global Competitiveness Index - GCI) nh m t c ng c o l ng y u t kinh t vi m v m nh h ng t i n ng l c c nh tranh qu c gia nh ng i m m nh, i m y u c a n n kinh t n c X p h ng c a Di n àn Kinh t th gi i c ng ph n ánh nhân t nh h ng t i m i tr ng kinh doanh c a m t qu c gia, v n c ng y u t c b n i v i t ng tr ng kinh t b n v ng T n m 2018, WEF th c áp d ng ph ng pháp m i c ng b Báo cáo N ng l c c nh tranh toàn c u 2018 v i vi c ánh giá x p h ng ch s n ng l c c nh S 04 - Tháng 6.2022 - T p chí KH&CN Tr ng i h c Hịa B nh 27 KINH T VÀ X H I tranh toàn c u 4.0 (GCI 4.0) Theo cách ti p c n m i, ch s GCI 4.0 c xác nh d a tr n m t t p h p m i nhân t nh h ng t i n ng su t b i c nh cu c CMCN 4.0 Ch s ánh giá y u t quy t nh m c n ng su t c a m i qu c gia ng l c quan tr ng nh t c i thi n m c s ng dài h n, theo 12 tr c t quan tr ng tác ng n n ng su t v i t ng c ng 98 ch ti u c th , ó, 64 ch ti u nh ng ch ti u m i so v i tr c n m 2018 Do cách ti p c n khác n n x p h ng GCI 4.0 kh ng so sánh c v i x p h ng GCI tr c ây n nay, báo cáo x p h ng GCI 4.0 n m 2020 2021 ch a c c ng b chi ti t nh n m tr c ây i d ch Covid-19 V v y, m t s phân tích n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam s tham chi u k t 28 T p chí KH&CN Tr ng qu báo cáo GCI 4.0 n m 2019 c WEF c ng b ngày 08/10/2019 H nh cho th y GCI 4.0 n m 2019 x p h ng Vi t Nam v trí 67/141 qu c gia tr n th gi i ng v trí 7/9 qu c gia ASEAN (t ng t n m 2018, Vi t Nam v n ch ng tr n Lào Campuchia) So v i n m 2018, Vi t Nam t ng 3,5 i m t ng th (t 58 i m l n 61,5 i m) cao h n i m trung b nh toàn c u (60,7 i m) t ng 10 b c (t v trí 77 l n v trí 67) i u ghi nh n Vi t Nam qu c gia có i m s v i th h ng t ng nhi u tr n b ng x p h ng GCI 4.0 n m 2019 S th ng h ng cho th y n ng l c c nh tranh toàn c u c a Vi t Nam c ánh giá c i thi n v t tr i so v i nh ng l n ánh giá tr c ó Trong 12 tr c t ánh giá n m 2019 i h c Hòa B nh - S 04 - Tháng 6.2022 KINH T VÀ X H I c a WEF, tr c t “ ng d ng c ng ngh th ng tin c a Vi t Nam t ng i m t ng h ng nhi u nh t (t ng 25,7 i m 54 b c t 43,3 i m l n 69,0 i m theo ó, th h ng t v trí 95 l n v trí 41) T t c ch s thành ph n tr c t u t ng i m, t ng h ng (nh Thu bao internet cáp quang, Thu bao di ng, Thu bao di ng b ng th ng r ng, S ng i s d ng internet, Thu bao Internet b ng th ng r ng c nh) ây m t n l c quan tr ng c a Vi t Nam vi c xây d ng ph i n t , c ng th ng tin qu c gia h u nh t t c l nh v c c a cu c s ng So v i n m 2018, c tr c t thu c nhóm “Th tr ng c a Vi t Nam theo ánh giá c a WEF u có s c i thi n C th , “Th tr ng hàng hóa t ng 23 b c l n th 79 (t ng i m) “Th tr ng lao ng t ng b c l n th 83 (t ng i m) “Qui m th tr ng t ng b c b ng x p h ng (th 26) t ng i m ánh giá “Th S 04 - Tháng 6.2022 - T p chí KH&CN Tr ng i h c Hòa B nh 29 KINH T VÀ X H I tr ng Tài m c d t ng i m ánh giá nh ng l i b t t xu ng b c (th 60) th tr ng ch ng khoán th gi i n m 2019 t ng nhi u h n so v i Vi t Nam V nhóm ch ti u “H sinh thái t phá sáng t o , WEF c ng ghi nh n nhi u c i thi n c a Vi t Nam Ch ti u “N ng ng kinh doanh t ng 12 b c x p th 89 (t ng i m ánh giá), “N ng l c i m i sáng t o t ng b c x p th 76 (t ng i m) Nhóm ch ti u “Ngu n nhân l c , “K n ng t ng i m t ng b c l n th 93 v i 57 i m “S c kh e kh ng có s thay i i m s t t xu ng th 71 (gi m b c) Trong vi t này, chúng t i ch mu n c p n tr c t v N ng l c sáng t o c a Vi t Nam Theo quan i m c a tác gi , ây tr c t quan tr ng nh t tr c t tác ng n tr c t l i, nh t là, tr c t Th tr ng hàng hóa Nh v y, th y r ng 10 ti u chí c a tr c t N ng l c sáng t o th ti u chí gi m, ti u chí kh ng i ti u chí t ng i m n m 2018 Trong 10 ti u chí này, ch có ti u chí n m top 50% cao nh t ti u chí Các n ph m khoa h c Ch s phát tri n vi n, n v nghi n c u N m 2019, có ti u chí c c i thi n v i m s , ti u chí kh ng i ng phát minh sáng ch qu c t S b ng phát minh, sáng ch Chúng ta có th m ti u chí l t vào top 30% t t nh t M c phát tri n c m ngành M c tinh th ng c a khách hàng Trong n m v a qua, Chính ph Vi t Nam có nhi u n l c vi c c i cách th ch nâng cao ch t l ng giáo d c, nh t là, giáo d c i h c Các tr ng i h c vi n nghi n c u y m nh c ng b qu c t chen chân vào b ng x p h ng i h c toàn c u Hi n Vi t Nam có 11 tr ng i h c l t vào top 500 tr ng i h c t t nh t châu theo ánh giá c a T ch c x p h ng Quacquarelli Symonds - Anh (QS AUR) (ngày 02/11/2021) Có tr ng i h c c a Vi t Nam Tr ng i h c ( H) Duy Tân Tr ng H T n c Th ng l t vào Top 500 th gi i (v trí 401-500) 30 T p chí KH&CN Tr ng tr n B ng x p h ng tr ng i h c t t nh t th gi i n m 2022 theo Times Higher Education (THE) m i ây nh t, vào ngày 06/10/2021, Vi t Nam có tr ng l t vào top 800 l nh v c khoa h c máy tính, ó Tr ng H Duy Tân Tr ng H T n c Th ng c ng x p v trí 251-300, Tr ng H Bách Khoa Hà N i h t v trí 501- 600 n m ngối xu ng h ng 601-800, c ng ng chung v trí v i H Qu c gia Hà N i H Qu c gia Thành ph H Chí Minh Sáu ch s l i u x p th p, n m s 50% n c th p nh t, nh t là, ch s B ng phát minh, sáng ch H p tác a b n Trong nh ng n m qua, h c sinh Vi t Nam t nhi u gi i qu c t Olympic v Tốn, L , Hóa, Sinh, Tin h c, nh ng i u kh ng c ph n ánh n ng l c sáng t o c a ng i Vi t Chúng ta u bi t, hi n nay, tr c t phát tri n kinh t b n v ng Giáo d c C ng ngh , c hai tr c t Vi t Nam u y u, nh t là, giáo d c i h c, nh cao c a ngành giáo d c, n i h i t tinh hoa c a dân t c k t tinh trí tu Vi t vi c nghi n c u tri n khai Kh ng áp d ng khoa h c c ng ngh th kh ng th t o s n ph m m i t t h n, nhanh h n, ch t l ng h n chi phí th p h n, hay kh ng th có s n ph m có l i th c nh tranh qui m toàn c u Và quan tr ng h n, kh ng th tham gia vào chu i giá tr toàn c u t o ch ng v ng vàng b n v ng cho n n kinh t n c nhà Nh n vào ti u chí ánh giá GCI 4.0 nh ngu n nhân l c, m c sáng t o, i m i, m c kháng c v i cú s c b n s nh y bén, v n hoá doanh nhân, doanh nghi p có t ng t phá, s ph i h p c a nhi u b n li n quan, t ph n bi n, ni m tin c a x h i, ng d ng c ng ngh th ng tin, c s h t ng, n nh kinh t v m , quy n tài s n , d dàng th y cm ts v n c an n kinh t Vi t Nam, ó, ch s n nh kinh t v m c coi i m sáng c a Vi t Nam i m y u nh t c a n n giáo d c hi n giáo d c ch a khuy n khích s khác bi t, ch a ng vi n tinh th n khai phá, i h c Hòa B nh - S 04 - Tháng 6.2022 KINH T VÀ X H I ch a kích thích sáng t o t ph n bi n x h i Alfred North Whitehead (1861-1947) - nhà toán h c tri t h c Anh t ng vi t n m 1916: “Trong i u ki n cu c s ng hi n i, lu t l t i: cu c ch y ua kh ng t n tr ng trí óc c luy n th s di t vong T t c s anh h ng c a anh, t t c v quy n r x h i c a anh, t t c s lanh l i c a anh, u kh ng m y may lay chuy n m t ngón tay c a s ph n H m nay, ki n nh quan i m c a m nh Ngày mai, khoa h c s ti n th m m t b c v phía tr c, s kh ng có phi n tòa phúc th m dành cho nh ng k kh ng có giáo d c Do v y, c n ánh giá l i vai trò c a giáo d c, tri th c i ng tri th c t i Vi t Nam hi n Hai giáo s n t MIT Erik Brynjolfsson Andrew McAfee l p lu n r ng, i m m u ch t c a th i i máy móc n m máy tính, cách mà hi n nay, có th t h c thay v làm theo ch th c m hóa nh tr c ây Kh n ng c d báo s có tác ng r t l n n th gi i c a Máy tính s ch n oán b nh t t, lái xe, d báo s gián o n chu i cung ng, ch m sóc ng i già, nói chuy n v i ng i danh sách c ti p t c dài th m Cu c cách m ng c ng nghi p u ti n cho phép ng i làm ch s c m nh c h c Trong cu c cách m ng c ng nghi p 4.0, khai thác s c m nh c a n ng l ng i n Trong k nguy n s , ng i s làm ch s c m nh tri óc 5, tr.46 M t s khu n ngh nh m n ng cao n ng l c c nh tranh c a V t Nam b c nh cu c CMCN l n th Th nh t, c n y m nh h n n a ch t l ng giáo d c nói chung ch t l ng giáo d c i h c nói ri ng Chúng ta c n lo i b c n b nh thành tích h hào thành tích tr n m i khía c nh c a n n kinh t , nh t là, giáo d c H n ch kh u hi u su ng i vào th c ch t c a m i v n B nh thành tích th ng i li n v i gi d i kh ng trung th c Trong tác ph m n i ti ng “S a i l i làm vi c” (1947), Ch t ch H Chí Minh nghi m kh c ph phán b nh thành tích t báo cáo “kh ng th t (ch Bác d ng) ng: “Làm c su t nhi u, làm m t b n báo cáo cho oai, nh ng xét k l i th r ng tu ch ( ) Th là, d i trá v i ng, có t i v i ng Làm vi c kh ng thi t th c, báo cáo kh ng th t thà, c ng m t b nh r t nguy hi m Tuân T t ng nói: “Ng i ch ta mà ch ph i th y ta, ng i khen ta mà khen ph i b n ta, nh ng k vu t ve, n nh b ta k th c a ta v y B c n b nh thành tích, b i m t s danh hi u tr ng r ng thi ua s t ng lo i b m t s c n b nh nh ch y ch c, ch y quy n, ch y danh hi u, ch y thi ua Th hai, c n gia t ng u t ngân sách nhà n c cho nghi n c u tri n khai (R&D), xây d ng m t s tr ng i h c tinh hoa nh h ng nghi n c u Xây d ng th ch khuy n khích nghi n c u khoa h c chuy n giao c ng ngh N u tính t tr ng GDP th d có nhi u n l c t ng chi cho khoa h c c ng ngh nh ng n n m 2019 c ng ch t s 0,6% GDP, Trung Qu c tr n 2% GDP, M tr n 3% GDP, EU c ng tr n 2% GDP, Nh t 3,2% GDP, Hàn Qu c 4,64% GDP, n c OECD b nh quân 2,68% GDP, cao nh t Israel 5,44% GDP Trung b nh tr n th gi i t l u t cho R&D 2,2% GDP Do v y, theo chúng t i, ph Vi t Nam c n t ng u t cho R&D l n nh t 1,5% GDP n m t i Th ba, c n coi tr ng s d ng hi u qu nhân tài l nh v c h n ch “ch y máu ch t xám Trong tr ng h p này, Nhà n c c n ph i c ng tâm h tr ng i gi i th c s h có th c ng hi n tài n ng ngh l c cho n c nhà Kh ng x u hoành hành x h i, vi c t t ng i t t ph i c tr ng d ng Ch ng hi n tri th c s d ng c m c a i ng tri th c, kh ng có ch ng cho nh ng k gi m o tri th c Kh ng th áp d ng c nh ng thành qu c a cu c CMCN l n th n u thi u kh n ng thích ng v i hoàn c nh m i, ki n th c m i nhu c u m i, nh ng kh n ng ch t n t i v i nh ng có S 04 - Tháng 6.2022 - T p chí KH&CN Tr ng i h c Hòa B nh 31 KINH T VÀ X H I n n t ng tri th c hi n i, bi t c ng c t duy, kh n ng chuy n m n v ng vàng k n ng hi n i, ó, có k n ng thuy t tr nh giao ti p hi u qu Th t , y m nh h n n a c i cách th ch , xây d ng Nhà n c ki n t o phát tri n, ph i t o th ch ng i t o ni m tin cho dân chúng qu c t John Stuart Mill t ng nói: “M t ng i có ni m tin th có s c m nh x h i b ng 99 ng i ch có l i ích Th n m, Nhà n c c n minh b ch h n có trách nhi m gi i tr nh nhi u h n quy t sách quan tr ng nh h ng n v n m nh qu c gia l i ích c a a s ng i dân H n n a, Nhà n c c n ph i có cách th c ki m sốt b n thân i ng c a m nh minh b ch hi u qu “Trong vi c t o d ng m t ph ng i qu n l ng i, khó kh n l n n m ch , tr c h t, ph i m b o ph ki m sốt c nh ng ng i ph i qu n l , ti p theo, ph i m b o c ph ph i ki m sốt c b n thân m nh (James Madison, 1778 (1751-1836) Th sáu, ph c n tr c ti p t hàng vi c tri n khai nghi n c u khoa h c c b n cho nh ng tr ng i h c c a Vi t Nam c x p h ng cao tr n th gi i, nh t là, l nh v c i n toán ám mây, d li u l n, internet v n v t trí tu nhân t o K t lu n N ng cao n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam m t òi h i khách quan b i c nh hi n c a cu c CMCN l n th 4, ó, c n nh n m nh n kh n ng sáng t o c a t n c, nh t c a gi i tinh hoa n c nhà Mu n sáng t o, c n ph i t o nh ng ng i sáng t o N n ch p nh n “s phá h y mang tính sáng t o mà nhà Kinh t h c Schumpeter vi t cách ây g n 100 n m Bài vi t xu t m t vài khuy n ngh c t m vi m v m nâng cao kh n ng sáng t o c a t n c, t ó, nâng cao n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam tr n tr ng qu c t cu i c ng t ng n ng su t lao ng Chúng ta hy v ng có quy n m c v m t Vi t Nam h ng c ng giàu m nh t m c ti u: dân giàu, n c m nh, x h i c ng b ng, dân ch v n minh Tà l u tham kh o Bastiat Claude Frederic (2016), Lu t pháp, Nxb Tri th c, Hà N i Nguy n ng Dung (2008), Ch c quy n l c nhà n c, Nxb N ng, N ng David Held (2014), Các m h nh qu n l nhà n c hi n i, Nxb Tri th c, Hà N i inh Tu n Minh Ph m Th Anh ch bi n (2016), T nhà n c i u hành sang nhà n c ki n t o, Nxb Tri th c, Hà N i Ngân hàng th gi i (1998), Nhà n c m t th gi i ang chuy n i, Báo cáo v t nh h nh phát tri n th gi i 1997, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i Siebel Thomas M (2019), Chuy n i s , Nxb T ng h p Thành ph H Chí Minh Spence Michael (2012), S h i t k ti p, Nxb Tr , Thành ph H Chí Minh Porter Micheal (2008), L i th c nh tranh qu c gia, Nxb Tr , Thành ph H Chí Minh https://baomoi.com/cuoc-cach-mang-cong-nghiep-4-0-la-gi/c/22861841.epi 10 Nguy n Ng c Th ch, Th ch n ng l c c nh tranh qu c gia, T p chí Ng n hàng s 7, tháng 4/2016 11 https://vov.vn/kinh-te/viet-nam-xep-thu-77140-ve-nang-luc-canh-tranh-toan-caunam-2018-827124.vov 12 http://www3.weforum.org/docs/GCR2018/05FullReport/TheGlobalCompetitivenessReport2018&2019.pdf 13 World Economic Forum, The Global Competitiveness Report 2009-2010 32 T p chí KH&CN Tr ng i h c Hịa B nh - S 04 - Tháng 6.2022 ... t h c Schumpeter vi t cách ây g n 100 n m Bài vi t xu t m t vài khuy n ngh c t m vi m v m nâng cao kh n ng sáng t o c a t n c, t ó, nâng cao n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam tr n tr ng qu c t... l c c nh tranh toàn c u 2018 v i vi c ánh giá x p h ng ch s n ng l c c nh S 04 - Tháng 6.2022 - T p chí KH&CN Tr ng i h c Hòa B nh 27 KINH T VÀ X H I tranh toàn c u 4. 0 (GCI 4. 0) Theo cách ti... l c c nh tranh c a Vi t Nam s tham chi u k t 28 T p chí KH&CN Tr ng qu báo cáo GCI 4. 0 n m 2019 c WEF c ng b ngày 08/10/2019 H nh cho th y GCI 4. 0 n m 2019 x p h ng Vi t Nam v trí 67/ 141 qu c