nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế

LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ khoa học chuyên ngành kinh tế chính trị với đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế” được tác giả viết dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Đặng Văn Thắng. Luận văn được viết trên cơ sở vận dụng lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đồng thời xác định phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời gian tới. Trong quá trình viết luận văn, tác giả có tham khảo, kế thừa một số lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh và sử dụng những thông tin, số liệu từ một số cuốn sách chuyên khảo chuyên ngành, tạp chí, báo điện tử,…theo danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập và không có sự sao chép nguyên văn từ bất cứ luận văn hay đề tài nghiên cứu ngoài hay nhờ người khác làm hộ. Tác giả xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về cam đoan của mình. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Mai Thị Thanh Hòa MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii DANH MỤC CÁC BẢNG iii MỞ ĐẦU 1 - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN : Hiệp hội các nước Đông Nam Á CNTB : Chủ nghĩa tư bản CNXH : Chủ nghĩa xã hội GDP : Tổng sản phẩm quốc nội GMP : Thực hành sản xuất thuốc tốt GLP : Good Laboratary Practise GSP : Good Store Practise KH & CN : Khoa học và công nghệ NN & PTNT : Nông nghiệp và phát triển nông thôn NLCT : Năng lực cạnh tranh R & D : Nghiên cứu và phát triển SXKD : Sản xuất kinh doanh QC : Kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản phẩm QA : Giám sát, quản lý và bảo hành chất lượng OECD : Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế WHO : Tổ chức y tế thế giới WTO : Tổ chức thương mại thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii DANH MỤC CÁC BẢNG iii MỞ ĐẦU 1 Bảng 2.9: Tình hình máy móc thiết bị chính của 55 Công ty cổ phần dược và vật tư thú y (Năm 2010) 55 STT 55 Tên máy móc thiết bị 55 Số lượng 55 Nguồn gốc 55 Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch của 64 Công ty cổ phần dược và vật tư thú y (2011- 2013) 64 - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỀN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP THUỐC THÚ Y TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1. Những vấn đề lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Tại phần này tác giả đã sử dụng các vấn đề lý luận của Mác, các lý luận về kinh tế để làm rõ các nội dung về: Thứ nhất, khái niệm về cạnh tranh, phân loại cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng. Thứ hai, phân tích và chứng minh bằng lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng. Đồng thời đưa ra các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thứ ba, luận văn đề cập đến tính tất yếu về nâng cao năng lực cạnh tranh doanh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ở nước ta. Trên cơ sở đó, luận văn đã làm rõ việc các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng muốn tồn tại và phát triển thì con đường duy nhất là không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu hội nhập. 1.2. Những nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuốc thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Trong phần này luận văn đã đưa ra lập luận về những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh thuốc thú y, các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói chung và Công ty cổ phần dược và vật tư thú y nói riêng thông qua việc phân tích: - Các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp để chứng minh năng lực cạnh tranh. - Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. i - Năng lực tài chính của doanh nghiệp. - Năng lực công nghệ và trình độ khoa học công nghệ của doanh nghiệp. - Nguồn nhân lực của doanh nghiệp và công tác tổ chức quản lý hoạt động của doanh nghiệp. - Năng lực tiếp cận thị trường của doanh nghiệp. Phân tích rõ tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Để phân tích những nhân tố, tác động của từng khâu đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm các nhân tố: - Các chính sách của nhà nước. - Quá trình thực hiện hội nhập quốc tế. 1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của hàn quốc, đài loan và một số doanh nghiệp trong nước Luận văn đã nghiên cứu kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của một số nước và nhận thấy kinh nghiệm của Hàn Quốc và Đài Loan có những yếu tố tương đồng và có thể rút ra kinh nghiệm cho doanh nghiệp thuốc thú y, rút ra bài học đối với nhà nước, đối với các doanh nghiệp. Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam là những doanh nghiệp có nét tương đồng với ngành sản xuất thuốc thú y là phần lớn nguyên liệu để sản xuất đều nhập khẩu từ nước ngoài, rút ra bài học kinh nghiệm cho Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. ii CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y Trong phần này, luận văn đã dùng số liệu cụ thể để phân tích và chứng minh thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Từ số liệu đó phân tích thực trạng để tổng hợp những thành tựu, kết quả, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y. 2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Luận văn trình bày về quy mô, quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y qua các giai đoạn, kèm theo chứng minh về tình hình phát triển của Công ty từ năm 2008 – 2010. Công ty cổ phần dược và vật tư thú y Hanvet là một doanh nghiệp lớn có lịch sử hơn 23 năm hoạt động sản xuất kinh doanh, giờ đây Công ty đã có một thương hiệu uy tín và vị thế khá vững chắc trên thị trường và trong ngành sản xuất kinh doanh thuốc thú y. Công ty đã xây dựng được một mạng lưới phân phối sản phẩm và bán hàng xuyên suốt cả nước với lượng khách hàng to lớn. Với uy tín lâu dài, khả năng tài chính vững mạnh, sản phẩm đa dạng, chất lượng cao đã được công nhận đó là nền tảng để Công ty ngày càng mở rộng phát triển thị trường và giữ chân được những khách hàng trung thành. Hiện tại Công ty đã phân phối sản phẩm trên 27 tỉnh thành trên cả nước thông qua các cửa hàng của Công ty, với mức tăng trưởng bình quân 15 - 20%/ năm, Hanvet đã chiếm lĩnh khoảng 25% thị phần miền Bắc, 10% thị phần miền Trung, và 3 - 4% thị trường Nam Bộ. Các đại lý của công ty được trải dài trên khắp các tỉnh, thành trên cả nước với gần 1.000 đại lý các cấp iii 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Trong phần này thông qua các chỉ tiêu về thị phần, doanh thu, lợi nhuận, chi phí, công nghệ…tác giả đã phán ánh rõ thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y. Thứ nhất: Thông qua các chỉ tiêu về doanh thu phản ánh rõ về thị phần của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y Thứ hai: Các chỉ tiêu về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nêu rõ hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm 2008 - 2010 Thứ ba: Về chi phí và giá bán phản ánh mức độ cạnh tranh về giá trên thị trường thuốc thú y. Thứ tư: Các chỉ tiêu về nguồn nhân lực phản ánh trình độ năng lực và tay nghề của người lao động. Thứ năm: Phản ánh thực trạng về trình độ công nghệ và thiết bị sản xuất của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y. 2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh: những điểm mạnh, điểm yếu của công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y 2.3.1. Những điểm mạnh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y Công ty Hanvet tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, là doanh nghiệp đầu tiên của ngành tại miền Bắc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp sang công ty cổ phần, kinh doanh luôn đạt lợi nhuận cao, tạo được tên tuổi cho thương hiệu và uy tín trên thị trường. Ban lãnh đạo Công ty có trình độ chuyên môn chuyên sâu, tầm nhìn xa, chiến lược lãnh đạo. Công ty luôn đạt tốc độ tăng trưởng cao ngay cả khi thị trường gặp khó khăn, khả năng tài chính của công ty vẫn ổn định và an toàn. Về cơ sở vật chất, nhà xưởng: Công ty có nhà máy sản xuất theo tiêu chuẩn GMP hiện đại nhất tại miền Bắc hiện nay(theo đánh giá của Cục thú y). 2.3.2. Những điểm yếu: Từ nghiên cứu tình hình thực tế tại Công ty, tác giả đã nêu ra những điểm yếu về hoạt động Marketing, chiến lược sản xuất, kinh doanh, chính sách quản lý chung … iv CHƯƠNG 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y 3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty Cổ phần dược và vật tư thú y 3.1.1.Cơ hội và thách thức đối với Công ty cổ phần dược và vật tư thú y  Cơ hội ( Opportunities): Cùng với sự phát triển của nền kinh tế của cả nước trong quá trình hội nhập WTO, Công ty cổ phần dược và vật tư thú y có nhiều thuận lợi hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Đó là: Việt Nam đẩy nhanh quá trình hội nhập, tham gia toàn cầu hóa chính là tranh thủ các điều kiện quốc tế để tranh thủ tiềm năng sẵn có của mình.  Thách thức ( Threads) Phần lớn nguyên liệu quan trọng trong sản xuất thuốc chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm nhưng Công ty bắt buộc phải nhập từ nước ngoài.Vì vậy giá cả biến động phụ thuộc rất lớn vào tình hình cung cầu trên thị trường thế giới. Điều đó dẫn tới tăng cao giá thành sản phẩm, hạn chế sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. 3.1.2. Phương hướng hoạt động của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y Qua phân tích cho thấy, bất kì một doanh nghiệp nào hoạt động trong thị trường cạnh tranh gay gắt, muốn tồn tại và phát triển trên thị trường cần phải đưa ra chiến lược kinh doanh một cách đúng đắn và mang tính khả thi. Đối với Công ty cổ phần dược và vật tư thú y với lĩnh vực kinh doanh đặc thù của mình chịu sự tác động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, để đưa ra được chiến lược kinh doanh phù hợp doanh nghiệp phải xác định rõ nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược; phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh bên trong, bên ngoài để nhận diện thời cơ và nguy cơ, phân tích thế mạnh và điểm yếu của mình để điều chỉnh hoạt động kinh v doanh cho phù hợp với môi trường bên ngoài doanh nghiệp: Phát triển đa dạng ngành nghề, phát triển sản phẩm, khách hàng, thị trường, công nghệ 3.1.3. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế + Giữ vững thị phần ở các thị trường hiện có đặc biệt là đối với những thị trường truyền thống của Công ty. + Tập trung vào khai thác các lợi thế của công ty, đa dạng hoá sản phẩm, tăng cường xuất khẩu, hạn chế nhập khẩu + Mở rộng địa bàn tiêu thụ của công ty trên khắp các miền. + Nâng cao chất lượng, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm của công ty trên thị trường. 3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần dược và vật tư thú y Sau khi phân tích định hướng chiến lược và căn cứ vào những mặt mạnh cần phát huy, mặt yếu cần khắc phục, luận văn đã đưa ra các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y như sau: 3.2.1.Giải pháp đối với nhà nước Hoàn thiện hệ thống luật pháp và chính sách liên quan đến năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung và ngành sản xuất thuốc thú y nói riêng. Hệ thống pháp luật của nhà nước có tác động lớn tới hoạt động của doanh nghiệp. Những quy định của nhà nước có thể tác động trực tiếp điều chỉnh những lĩnh vực liên quan đến hoạt động của toàn ngành và công ty. Nhà nước cần tạo lập khung khổ pháp luật, chính sách, tăng cường năng lực thực hiện pháp luật về cạnh tranh, chống độc quyền, chống liên kết lũng đoạn thị trường, chống bán phá giá, chống vi phạm bản quyền, phát minh, sáng chế , an toàn để các doanh nghiệp tiếp cận có tính cạnh tranh đối với các nguồn lực đầu vào như nguyên liệu, đất đai, công nghệ vi 3.2.2. Giải pháp đối với công ty Trên cơ sở nghiên cứu tình hình thực tế, luận văn đã đưa ra các giải pháp cơ bản có tính thực tiễn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty như hoàn thiện công tác thị trường, đối mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng thương hiệu… 3.3. Kiến nghị đối với các cơ quan chức năng 3.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ Sau khi phân tích, nghiên cứu, tác giả đưa ra một vài kiến nghị với Chính phủ và các cơ quan chức năng nhằm giúp các DN đối phó tốt với những tác động của việc gia nhập WTO: Về hoàn thiện chính sách, thủ tục hành chính, hỗ trợ doanh nghiệp về thông tin, dịch vụ pháp lý… 3.3.2. Kiến nghị với Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn và Cục thú y Trên cơ sở nghiên cứu tình hình thực tiễn tại Công ty cổ phần dược và vật tư thú y, tác giả kiến nghị Bộ NN & PTNT giữ nguyên lộ trình thực hiện GMP, đảm bảo áp dụng nguyên tắc, tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất thuốc thú y nhằm đạt 3 tiêu chí: Chất lượng – An toàn – Hiệu quả, coi việc triển khai áp dụng các nguyên tắc thực hành tốt sản xuất thuốc GMP – ASEAN là chỉ tiêu cơ bản để xét, cấp giấy phép lưu hành sản phẩm thuốc thú y nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp thuốc thú y trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. vii [...]... tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Vì v y, với cách tiếp cận riêng của mình, đề tài luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế là công trình đầu tiên nghiên cứu nhằm đưa ra phương hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư. .. trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y Chương 3: Phương hướng và các giải pháp cơ bản nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y 5 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỀN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP THUỐC THÚ Y TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1 Những vấn... quy trình, công đoạn quản lý khoa học nhằm khai thác tốt các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Tính tất y u nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Thứ nhất, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm đáp ứng y u cầu hội. .. cấp và phải cạnh tranh với các công ty khác cùng sản xuất và kinh doanh thuốc thú y trên thị trường Chính vì v y, việc Công ty cổ phần dược và vật tư thú y phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty lên là một điều không thể tránh khỏi Công ty nào cũng v y, muốn tồn tại và phát triển thì phải cạnh tranh và cạnh tranh như thế nào cho hiệu quả nhất mà vẫn đảm bảo cho việc sản xuất và kinh doanh của công. .. đồng bộ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 4 - Làm sáng tỏ cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường thuốc thú y Việt Nam - Đánh giá thực trạng, thành tựu và hạn chế của doanh nghiệp - Định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường thuốc thú y Việt Nam... doanh của công ty Xuất phát từ đặc điểm đó cùng với việc đòi hỏi cấp thiết của việc hoàn thiện giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, học viên đã chọn nghiên cứu đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2 Tổng quan nghiên cứu đề tài: Đã có nhiều luận văn thạc sĩ nghiên cứu đề cập về vấn đề năng lực cạnh tranh của các doanh... trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh thuốc thú y 1.2.1.1.Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp Sự hội nhập kinh tế quốc tế và sự phát triển của kinh tế thị trường đòi hỏi sự thống nhất trong các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của nhà nước Lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế đã được Đảng và Nhà nước luôn... chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.1.1 Cạnh tranh và phân loại cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh xuất hiện trong quá trình hình thành và phát triển của sản xuất và trao đổi hàng hoá Từ khi sản xuất hàng hoá chuyển thành sản xuất hàng hoá tư bản chủ nghĩa hàng trăm năm đã có nhiều lý luận về cạnh tranh của các... những mục tiêu của doanh nghiệp, đồng thời thực hiện được những mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Tuy nhiên, nội dung đề tài chỉ đề cập đến năng lực canh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập Theo Michael E.Porter, NLCT là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút và sử dụng có hiệu quả các y u tố sản xuất... phản ứng chính xác của doanh nghiệp để có thể đứng vững được trong cơ chế thị trường và trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.2.1.2 Các đối thủ là nhà nhập khẩu trực tiếp Trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế hiện nay, các công ty đa quốc gia hoặc các công ty nước ngoài có tiềm lực tài chính và công nghệ thực sự là đối thủ “nặng ký” đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong nước Ngoài . chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đồng thời xác. phần dược và vật tư thú y. 2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh: những điểm mạnh, điểm y u của công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y 2.3.1. Những điểm mạnh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y . kinh nghiệm cho Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. ii CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY