MUC TIEU HOC PHAN
> Cung cấp những kiến thức cơ bản về tâm lý học quan tri
kinh doanh
> Rèn luyện và phát triển kỹ năng, vận dụng những kiến thức
cơ bản của học phần trong học tập và thực tiên công việc > Thái độ tự chủ, tích cực trong hoạt động học tập và công
Trang 3TAI LIEU THAM KHAO
1 Hoang Van Thanh (2016), 7am /y quan tri kính doanh, NXB Thống kê
2 Nguyễn Hữu Thụ (2013), 7âm /ý học quản
trị kính doanh, NXB ĐH Quốc gia Hà Nội
3 Bùi Xuân Phong (2016), 7âm / khách hàng và nghệ thuật phục vụ 5 sao, NXB Lao động 4 Maher, Michael J.(2016), Nghệ thuật /ấy lòng
Trang 4NOI DUNG HOC PHAN
Trang 5CHUONG 1: TONG QUAN VE TAM LY
QUAN TRI KINH DOANH
1.1 Khái niệm và vai trò của tâm lý quản trị kinh
doanh (QTKD)
1.2 Một số lý thuyết tâm lý QTKD
1.3 Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu
Trang 61.1 Khái niệm và vai trò của tâm lý QTKD 1.1.1, Khái niệm tâm lý QTKD
Khái niệm tâm lý
- Hiện tượng tinh thần xảy ra trong đầu óc con người
- Chi phdi, điều khiển hoạt động con người
, Khái niệm tâm lý quản trị kinh doanh
Trang 71.1.2 Vai tro cua tâm lý QTKD
- Nhận thức
- Định hướng
Trang 81.2 Một số lý thuyết về tâm lý quản trị kinh
doanh
Lý thuyết Lý thuyết Lý thuyết
ty hue tâmly tam xa tâmWý -
Ace quản trị hộitrong con người
cổ điển hành quan trị trong
Trang 91.3 Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu
tâm lý QTKD
1.3.1, Đối tượng, nội dung nghiên cứu tâm lý QTKD
Đối tượng nc: Tâm lý cá nhân, tâm lý tổ chức
Nội dung nghiên cứu:
Mối quan hệ Mối quan hệ Mối quan hệ
giữa người lao | | giữa người lao | | giữa con người động với công | | động với nghề | | với con người
Trang 101.3.2, Phương pháp nghiên cứu tâm lý QTKD
Trang 11CHUONG 2: DAC DIEM VA QUY LUAT
TAM LY CA NHAN
2.1 Dac diém tam ly ca nhan
Trang 12CHUONG 2: DAC DIEM VA CAC QUY
LUAT TAM LY CA NHAN
2.1 Dac diém tam ly ca nhan
2.1.1, Xu hướng
- _ Thuộc tính tâm lý cá nhân điển hình
- Chiéu hướng của hành vi, hoạt động
Trang 14CHUONG 2: DAC DIEM VA CAC QUY LUAT TAM LY CA NHAN
2.1,3 Tinh cach
Sự kết hợp đóc đáo,
Cá biệt đặc điểm tâm lý tương đối ổn định
Trang 15CHUONG 2: DAC DIEM VA CAC QUY LUAT TAM LY CA NHAN
2.1.4 Năng lực
- Phản ánh khả năng có thể hoàn thành hoạt động
Trang 16CHUONG 2: DAC DIEM VA CAC QUY LUAT TAM LY CA NHAN
2.1.5 Cảm xúc
CẢM XÚC
Trang 17CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN
Trang 18CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN
2.2.1 Quy luật tâm lý hành vi
Trang 19CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN
Trang 20CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN
2.2.3 Quy luật tam ly tinh cam
Trang 21CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN
2.2.4 Quy luật tâm lý nhu cầu
Trang 23CHUONG 3: DAC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ LAO ĐỘNG
3.1 Những vấn đề chung về tập thể lao động
3.2 Những quy luật tâm lý của tập thể lao động
3.3 Mâu thuẫn trong tập thể lao động
Trang 263.1.2 Phân loại và câu trúc tập thể lao động
PHÂN LOẠI TẬP THỂ LAO ĐỘNG
Tập thể cơ sở |
Trang 313.3.1 Khái niệm và bản chât mâu thuẫn
Quyên lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị
Trang 323.3.2 Các loại mâu thuẫn
Mâu thuẫn giữa Mâu thuẫn giữa
Trang 34CHUONG 4 : TAM LY NHA LANH DAO VA
Trang 354.1 Khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh dao
4.1.1 Khái niệm lãnh đạo và nhà lãnh đạo
; -) NHÀLÃNHĐẠO -
LANH ĐẠO e Được bổ nhiệm
Hoạt động có mục đích LINH ` + Có quyền hạn, nghĩa vụ e Có hệ thống quyền lực
rong một tổ chú y
trong Triệt tổ enue e Đại diện tập thể
Sự tác động hợp pháp « Chịu trách nhiệm pháp luật
Trang 364.1.2 Đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo
UY TÍN LÃNH ĐẠO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Uy tín chức vụ Nẵng lực tổ chức
Trang 38
4.3 E kip lanh dao
4.3.1 Khai niém va dau hiéu cua é kip lanh dao 4.3.1.1 Khái niệm
Ê kíp (từ điển tiếng Việt): Là một
nhóm người làm việc ăn ý với nhau
4 `
Ê kíp lãnh đạo: Là một loại ê kíp đặc
biệt, trong đó các thành viên đều là
Trang 455.1 Khái niệm và đặc điểm của hoạt động kinh doanh 5.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh
Quá trình kế hoạch hóa, thực hiện các
chính sách vê sản xuất kinh doanh hàng hóa
Trang 465.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh
ae chất xã hội ` Hoạt động
luật kinh tế và phụ tư duy phức
Trang 475.2 Dac điểm tâm lý của người mua
5.2.1 Khái niệm và vai trò của người mua
VAI TRO CỦA NGƯỜI MUA
KHÁI NIỆM ° Quyết định sự thành bại của DN os 3 ca? x ¢ Co sd DN đưa ra thị trường san
Người quan tâm tìm hiểu một phẩm, hàng hóa, dịch vụ
loại hàng hóa, dịch vụ của s Tác động đến chiến lược và kế doanh nghiệp và thục hiện hoạch kinh doanh DN
hang vi mua ¢ Nguồn thông tin phản hồi về SP-
Trang 485.2.2 Phân loại và đặc điểm tâm lý người mua
5.2.2.1, Đặc điểm tâm lý chung của người mua
Tâm lý lựa chọn nơi mua
Trang 495.2.2.2 Đặc điểm tâm lý của các loại người mua
Theo giới tính
(Nam, nữ)
Theo độ tuổi (Cao tuổi, trung niên,
thanh niên, trẻ em)
Trang 505.3 Dac điểm tâm lý của người bán
5.3.1, Khái niệm và vai trò của người bán hàng
*Khái niêm
s Người trực e Vhững người
tiếp tham gia lao động trong vào quá trình sản xuất, lưu
trao đối với thông hàng
Trang 525.3.2 Các nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp của người bán hàng
- Niềm nở, ân ca -Thái độ thiện chí
cần, lịch thiệp và ˆ Sei a phục tiếp thu góp ý
: cua khach hang | chu dao
- Tế nhị và khéo ` Bap hang ¬
léo khi tác động duyên”, tính mỹ
Trang 546.1 6.2 6.3 6.4 6.5
CHUONG 6: GIAO TIEP TRONG
QUAN TRI KINH DOANH
Trang 55CHUONG 6: GIAO TIEP TRONG QUAN TRI KINH DOANH
6.1 Khái quát về hoạt động giao tiếp
Trang 56CHUONG 6: GIAO TIEP TRONG QUAN TRI KINH DOANH
6.1 Khái quát về hoạt động giao tiếp
6.1.1 Khái niệm và bản chất của giao tiếp
*Bản chất ® 2 7 &
Là một nhu cầu
Là một hoạt động
Biểu hiện mối quan hệ người với người Giao tiếp giữa các thực thể tâm lý xã hội
Trang 576.1.2 Ý nghĩa và mô hình của giao tiếp
*Ý nghĩa Thúc đẩy nền kinh tế phát triển, giải
quyết mâu thuẫn,
Tạo mối quan hệ tốt đẹp,
Trang 586.1.2 Ý nghĩa và mô hình của giao tiếp
Trang 606.3 Phong cach giao tiép va yéu to tam ly anh
hưởng đến quá trình giao tiếp
Trang 626.4 Ngé thuat giao tiép trong kinh doanh
6.4.1, Những cản trở và nguyên tắc trong giao tiếp
Trang 646.4.2 Cac kỹ năng giao tiêp KHÁI NIỆM e Kha nang nhận biết , từ đó phán đoán diễn
Trang 656.5 Một số loại hình giao tiếp trong quản trị kinh doanh
g————y Hội họp se Đối thoại Tiêp khách ni 8
tế kẻ ad natal
| + Lap chương s Tâm lý s Lắng s Khơng phân - « Lịch sự, |_ trình, kế nghe biệt đối nhề
¡_ hoạch s Từ ngữ, tượng nhặn,
» Người ghi giọng s Ấn cần, tế nhị
Trang 66TONG KET HOC PHAN
* Ly thuyét
* Thao luan