Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

83 556 3
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LI M UKhụng cú gỡ t nhiờn sinh ra m khụng cú bn tay ca con ngi tỏc ng vo. Cng thm nhun t tng ny con ngi cng hiu rừ rng Lao ng l cụng c con ngi thc hin c cỏc mc tiờu ca mỡnh trong cuc sng. Trong cuc cnh tranh trờn thng trng cỏc doanh nghip khụng ch cnh tranh nhau v sn phm m cũn cnh tranh gay gt trờn th trng lao ng. Cỏc chin lc v nhõn s c t ngang hng vi cỏc chin lc v th trng, v cụng ngh, v sn phmNhng ỏnh giỏ cao ngun nhõn lc cha i ti thnh cụng m phi lm th no cú c ngun nhõn lc cú s lng, cht lng m bo cho thc hin thng li cỏc mc tiờu ca cụng ty. Cõu tr li nm trong cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc.L doanh nghip trc thuc Tng cụng ty than Vit Nam, tri qua hn 30 nm xõy dng v phỏt trin. Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni ó to cho mỡnh mt ch ng trờn th trng v tr thnh ngun cung ng than khụng th thiu cho khu vc H Ni v cỏc tnh H Tõy, Lng Sn,Tuy nhiờn trong thi gian gn õy, cụng ty gp phi khú khn trong cụng tỏc k hoch lao ng. i ng lao ng trong cụng ty cha c ỏnh giỏ ỳng v v trớ cng nh nng lc; Cụng tỏc KHHNNL cha c chỳ trng thc hin ng b do ú dn n cụng ty khụng cú c ngun lao ng phự hp.Trong thi gian thc tp ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni kt hp vi kin thc ó c hc, nhn thc c tm quan trng ca ngun nhõn lc i vi s phỏt trin cụng ty trong thi gian ti tụi quyt nh nghiờn cu ti K hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni nhm xut ra nhng gii phỏp giỳp cụng ty cú c cụng tỏc KHHNNL khoa hc, hiu qu hn, cú c ngun lc con ngi ỏp ng c yờu cu trong chin lc phỏt trinĐặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 441 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kt cu ca ti gm 3 phn: Chng 1: C s lý lun v k hoch hoỏ ngun nhõn lc trong doanh nghipChng 2: Thc trng cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H NiChng 3: Mt s gii phỏp ci tin cụng tỏc K hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H NiĐặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 442 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chng 1. C s lý lun v k hoch hoỏ ngun nhõn lc trong doanh nghipI. Vai trũ ca cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc trong doanh nghip1. Vai trũ ca k hoch hoỏ ngun nhõn lc 1.1. Khỏi nim v cỏc loi k hoch hoỏ ngun nhõn lcMt nn kinh t mun tng trng nhanh v bn vng cn da vo ba yu t c bn l ỏp dng cụng ngh mi, phỏt trin kt cu h tng hin i v nõng cao cht lng ngun nhõn lc. V vn t ra l lm sao nõng cao c cht lng ngun nhõn lc. Cõu hi ny t ra khụng ch cho nn kinh t m tt c cỏc doanh nghip mun tn ti c trờn th trng. Chỡa khoỏ ca cõu tr li nm cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc.Cú nhiu nh ngha v k hoch hoỏ ngun nhõn lc nhng tt c u cú im chung ú l vic phõn tỏch nhu cu nhõn s trong tng lai v ra cỏc k hoch c th cú ngun nhõn lc cn thit.- K hoch hoỏ ngun nhõn lc l quỏ trỡnh nghiờn cu, xỏc nh nhu cu ngun nhõn lc, a ra cỏc chớnh sỏch v thc hin cỏc chng trỡnh, hot ng bo m cho doanh nghip cú ngun nhõn lc vi cỏc phm cht, k nng phự hp thc hin cụng vic cú nng sut, cht lng v hiu qu cao - Qun tr nhõn s - Trn Kim Dung- K hoch hoỏ ngun nhõn lc (hoch nh ti nguyờn nhõn s) l mt tin trỡnh qun tr bao gm vic phõn tớch cỏc nhu cu nhõn s ca mt t chc di nhng iu kin thay i v sau ú trin khai cỏc chớnh sỏch v cỏc bin phỏp nhm tho món nhu cu ú - Qun tr nhõn s - Nguyn Thanh Hi.- K hoch hoỏ ngun nhõn lc l quỏ trỡnh ỏnh giỏ, xỏc nh nhu cu v ngun nhõn lc ỏp ng mc tiờu cụng vic ca t chc Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 443 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp v xõy dng cỏc k hoch lao ng ỏp ng c cỏc nhu cu ú- Giỏo trỡnh QTNL - Nguyn Võn im & Nguyn Ngc Quõn Nh vy tt c cỏc nh ngha u cú ý ngha cụng tỏc KHHNNL l cụng tỏc m bo cho t chc cú s lng v cht lng lao ng cho cỏc thi k kinh doanh.Cỏc loi k hoch hoỏ ngun nhõn lcKHHNNL cú quan h cht ch vi k hoch sn xut kinh doanh ca t chc. Quy mụ v c cu lc lng lao ng ca t chc phi c xỏc nh da vo k hoch sn xut kinh doanh ca chớnh t chc ú. Cú ba loi KHHNNL tng ng vi tng k hoch sn xut kinh doanh. - KHHNNL di hn (3-5 nm): l k hoch c lp khi t chc a ra chin lc kinh doanh trong di hn, khi ú cụng tỏc KHHNNL s xem xột c cu nhõn lc v mt di hn, im mnh, im yu cú tỏc ng gỡ n k hoch sn xut kinh doanh ca t chc hay khụng.- KHHNNL trung hn (1-3 nm): l k hoch c lp khi doanh nghip xỏc nh c mc ớch v mc tiờu kinh doanh c th trong vũng 1-3 nm ti, lỳc ny cụng tỏc KHHNNL xem xột cn bao nhiờu nhõn lc cho tng loi cụng vic c th, d nh t l luõn chuyn lao ng, nhng thay i v nng sut lao ng cú nh hng nh th no n cu nhõn lc ca t chc.- KHHNNL ngn hn (<1 nm): l k hoch c a ra khi doanh nghip i vo tớnh toỏn c th trong nm ti s sn xut bao nhiờu sn phm, khi ú cụng tỏc KHHNNL xỏc nh rừ c cu nhõn lc c th, thi im cn, trỡnh lnh ngh, k nng cn thit, s d tha hay thiu ht lao ng trong nm ti t ú a ra quyt nh lao ng trong 1 nm.1.2.Vai trũ ca k hoch hoỏ ngun nhõn lcĐặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 444 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - KHHNNL gi vai trũ trung tõm trong qun lý chin lc ngun nhõn lcLc lng lao ng cú k nng ca mt t chc ngy cng c ỏnh giỏ cao ang tr thnh li th cnh tranh ca t chc do vy vic qun lý tt ngun lc ny khụng phi l mt cụng vic d dng. Chc nng QTNL liờn quan n ton b h thng qun tr, c bit chc nng hoch nh v c cu t chc v v ngun ti nguyờn nhõn s t c cỏc mc tiờu ca doanh nghip. Chin lc kinh doanh cú thnh cụng hay khụng ph thuc rt ln vo thnh cụng ca cụng tỏc KHHNNL, cụng tỏc KHHNNL ch rừ cho t chc thy trc nhng thun li v khú khn ng thi a ra c cỏc bin phỏp khc phc. - KHHNNL cú nh hng ln n hiu qu ca t chcMi th khụng t nhiờn sinh ra m luụn cú s xut hin ca con ngi bờn cnh nhng thnh cụng. Mt t chc mun t c mc tiờu phỏt trin ca mỡnh khụng th khụng cú mt i ng lao ng vng mnh. Xut phỏt t nhu cu phi cú mt i ng lao ng thc hin cỏc mc tiờu ca t chc, cụng tỏc KHHNNL giỳp cho doanh nghip cú c tp hp ngi lao ng cú kh nng, k nng, trỡnh cn thit hon thnh cỏc mc tiờu ú.- KHHNNL cú nh hng ln n vic thc hin cỏc hot ng QTNL khỏcKhi lp k hoch lao ng, trc ht ta xem xột n ngun nhõn lc cú sn trong doanh nghip ó v s lng, cht lng hay cha. Nu cha tt thỡ ta tin hnh o to li, phỏt trin ngun nhõn lc, thuyờn chuyn hoc sa thi. Nu cha ta tin hnh tuyn mi. Nu s lng ó , cht lng cú th m bo cho sn xut nhng thỏi trong lm vic cha cao thỡ tin hnh hot ng ỏnh giỏ li k lut.2. Mc tiờu ca k hoch hoỏ ngun nhõn lcTheo ngha hp, mc tiờu ca KHHNNL nhm m bo v s lng v cht lng ngun nhõn lc phự hp vi nhu cu phỏt trin ca mi thi k.Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 445 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Theo ngha rng, mc tiờu ca KHHNNL bao gm c s phỏt trin ca chớnh ngun nhõn lc ny v luụn gn vi s phỏt trin ca t chc- i vi t chc, cú c ngun nhõn lc thc hin mc tiờu ca mỡnh- i vi xó hi, to vic lm, m bo i sng cho ngi lao ng to cm giỏc yờn tõm lm vic- i vi ngi lao ng, cú c cỏi nhỡn v lc lng lao ng trong t chc mỡnh ang cụng tỏc v chun b cho nhng thay i v lc lng lao ng trong tng lai.3. Nhim v ca k hoch hoỏ ngun nhõn lcPhõn tớch v ỏnh giỏ kt qu ca cụng tỏc KHHNNL trong thi gian qua lm c s cho cụng tỏc ny trong thi gian ti.Lp k hoch v s dng cỏc cụng c phõn tớch m bo cú s ngi cho doanh nghip hon thnh mc tiờu kinh doanh.Lp k hoch lao ng phi phự hp vi cỏc k hoch v NSL, k hoch thu chi ti chớnh.4. Tin trỡnh k hoch hoỏ ngun nhõn lc4.1. D bỏo cu nhõn lcCu nhõn lc l s lng v c cu nhõn lc cn thit hon thnh s lng sn phm, dch v hoc khi lng cụng vic ca t chc trong mt thi k nht nh.D bỏo cu nhõn lc c thc hin trờn c s ca cỏc d bỏo v:Khi lng cụng vic cn thit phi thc hin: Khi cụng ty d kin trong thi gian ti s m rng sn xut iu ny ng ngha khi lng cụng vic tng lờn v nhu cu v lao ng s tng. Ngc li, khi thu hp sn xut nhu cu v lao ng s gim xung. Nh vy, d bỏo v khi lng cụng vic cn hon thnh trong thi gian ti l c s cho d bỏo v s lao ng cn thit cho thi k ú.Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 446 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trỡnh trang b k thut v kh nng thay i v cụng ngh k thut: Khi cú d bỏo rng trong thi gian ti cỏc cụng ngh sn xut s thay i, s dn n thay i nhu cu v lao ng, khi ú lao ng cụng ty cn phi l lao ng cú th lm vic c trờn quy trỡnh cụng ngh mi, lao ng c l khụng cn thit na. Khi ny, ngi lm cụng tỏc d bỏo cu nhõn lc phi cn c vo s thay i ca cụng ngh k thut a ra cỏc cụng vic mi v nhng ũi hi ca cụng vic ú cho ngi lao ng, nhm a ra c c cu lao ng hp lý nht.C cu ngnh ngh theo yờu cu ca cụng vic: Cụng ty phi xỏc nh c trong tng lai cụng ty s phỏt trin theo hng no: ci tin cht lng sn phm hay m rng th trng, t cỏc d bỏo ny ngi lm cụng tỏc nhõn s s a ra c c cu ngnh ngh trong cụng ty t ú xỏc nh c nhu cu v lao ng ca cụng ty l lao ng trong cỏc ngnh ngh no, trỡnh ra sao,T l ngh vic trong nhõn viờn: Cn c vo tỡnh trng cụng ty, t l ngh vic trong thi gian qua cụng ty s d bỏo c trong thi gian ti cú bao nhiờu ngi s ri b cụng ty t ú s xỏc nh c nhu cu lao ng lp y cỏc ch trng ú.Kh nng ti chớnh ca doanh nghip cú th thu hỳt c lao ng lnh ngh trờn th trng lao ng: Ngi lm cụng tỏc k hoch lao ng khi a ra nhu cu v lao ng phi da trờn c s v kh nng ti chớnh ca doanh nghip, nu doanh nghip cú qu tuyn dng ln thỡ vic thu hỳt lao ng lnh ngh l cú th thc hin c thỡ khi ú nhu cu v lao ng s l lao ng lnh ngh cú trỡnh cao. Nu kh nng ti chớnh cú hn thỡ nhu cu v lao ng s l lao ng cú tay ngh va phi.4.1.1. Cu nhõn lc ngn hnD bỏo cu nhõn lc ngn hn l cu nhõn lc trong thi hn 1 nm. Trong thi hn ngn cu nhõn lc phi xỏc nh rừ s lng, c cu, cht Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 447 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp lng nhõn lc c th trong tng ngh, tng nhúm sn phm c th v tớnh tng s lao ng ú ta s c s lao ng cho cu nhõn lc ngn hn. Trỡnh t d bỏo cu nhõn lc c thc hin nh sau:B1: Xỏc nh nhim v/ khi lng cụng vic ca t chc cn phi hon thnh.- Phõn tớch rừ mc tiờu ngn hn xỏc nh rừ cỏc nhúm sn phm (dch v) t ú xỏc nh cn loi lao ng no.- Tin hnh phõn tớch cụng vic vi kt qu bn mụ t cụng vic cho bit s lng lao ng cn cú, bn yờu cu vi ngi thc hin cho bit cht lng lao ng cn cú.B2: S dng cỏc t s quy i hoc tiờu chun nh biờn, lng lao ng hao phớ cho mt n v sn phm tớnh tng s gi lao ng cn thit cho hon thnh mi loi cụng vic/ mi loi sn phm.B3: Xỏc nh lao ng giỏn tip trong lnh vc dch v, sn xut cn thit cho mc tiờu t chc trờn c s lao ng trc tip theo t l % nht nh.B4: Tớnh tng s lao ng cn thit cho thi k ngn hn.Chỳng ta cú th s dng cỏc phng phỏp sau:4.1.1.1. Phng phỏp tớnh theo lng lao ng hao phớXỏc nh s lao ng cn thit da trc tip vo lng lao ng hao phớ cn hon thnh trong nm k hoch, qu thi gian d tớnh trong nm k hoch v t l tng nng sut lao ng c tớnh.Ta cú cụng thc tớnh nh sau:KmTnQiTiD**=Qi: S lng sn phm i cn hon thnh trong nm k hochTi: Lng thi gian hao phớ hon thnh 1 n v sn phm (h)Tn: Qu thi gian lm vic bỡnh quõn ca ngi lao ng trong nm k hoch (h)Tn = (S ngy trong nm - S ngy ngh l - S ngy ngh)*8hĐặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 448 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Km: H s tng nng sut lao ng d tớnh trong nm k hochWthWkh=KmPhng phỏp ny cú th cho kt qu tt ũi hi cụng tỏc nh mc phi c thc hin khoa hc vỡ xỏc nh lng lao ng hao phớ cho mt n v sn phm ta phi da vo mc lao ng tc mc thi gian hao phớ cho tng bc cụng vic, theo tng ngh.4.1.1.2. Phng phỏp tớnh theo nng sut lao ngXỏc nh s lao ng cn thit bng cỏch ly tng sn lng nm k hoch chia cho nng sut lao ng ca mt ngi lao ng nm k hoch.Trong phng phỏp ny, NSL k hoch ly theo NSL ca thi k trc.Ta cú cụng thc tớnh nh sau:Q: Tng sn lng nm k hochW: NSL bỡnh quõn ca mt lao ng nm k hochTrong phng phỏp ny, u im l d dng tớnh toỏn nhng yu im l khụng xột n cỏc yu t trong tng lai s nh hng n NSL, t ú nh hng n nhu cu nhõn lc trong thi gian ú.4.1.1.3. Phng phỏp tớnh theo tiờu chun nh biờnDa vo khi lng cụng vic mi ngi lao ng phi m nhn v khi lng cụng vic thi gian ti tớnh ra s lao ng cn thit phi cú.Phng phỏp ny cú th dựng xỏc nh ra cu lao ng giỏn tip, t chc tin hnh xỏc nh s lng lao ng cn thit ca b mỏy qun lý ri sau ú tớnh trc tip cho tng b phn, phũng ban.4.1.2. Cu nhõn lc di hnD bỏo cu nhõn lc di hn l cu nhõn lc trong thi hn >1nm cú th 3-5 nm.Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 449WQD= Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4.1.2.1. D bỏo cu nhõn lc ca t chc da vo cu nhõn lc ca tng n v L phng phỏp cỏc b phn trong t chc s t xỏc nh cu nhõn lc di hn cho b phn mỡnh trờn c s ú t chc xỏc nh nờn cu nhõn lc tng th. Phng phỏp ny cú u im l ngi lm cụng tỏc d dng thng kờ c cu nhõn lc v vic cỏc b phn t mỡnh xỏc nh cu nhõn lc s phn ỏnh ỳng nhu cu nhõn lc nhng nhc im l cỏc phũng ban khỏc khụng cú chuyờn mụn v KHHNNL cú th xỏc nh cu nhõn lc da trờn ý kin ch quan, khụng gn vi mc tiờu kinh doanh.4.1.2.2. D bỏo cu nhõn lc bng phng phỏp tớnh theo tiờu chun hao phớ lao ng trờn mt n v sn lngL phng phỏp ly tiờu chun hao phớ lao ng sn xut ra mt n v sn lng tớnh theo gi- mc nhõn vi tng sn lng nm k hoch sau ú chia cho s gi lm vic bỡnh quõn ca mt lao ng nm k hoch.Ta cú cụng thc tớnh nh sau:TtQD*=Q: Tng sn lng cn phi sn xut nm k hochT: Tng s gi lm vic bỡnh quõn ca mt lao ng nm k hocht: Tiờu chun hao phớ lao ng cho mt n v sn lng nm k hochPhng phỏp ny ũi hi cụng tỏc nh mc phi c thc hin khoa hc vỡ nu khụng c thc hin tt thỡ cỏc mc lao ng khụng chớnh xỏc dn n tớnh cu nhõn lc khụng chớnh xỏc.4.1.2.3. Da vo phõn tớch hi quyL phng phỏp s dng hm s toỏn hc phn ỏnh mi quan h ca cu nhõn lc vi cỏc bin s kinh t nh nng sut lao ng, sn lng thc t, bin ng v lc lng lao ng xó hi.Phng phỏp ny s dng trong trng hp tn ti quan h tuyn tớnh gia s lng lao ng v khi lng cụng vic v mi quan h ny c tip Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 4410 [...]... v kinh doanh than Vnh Tuy - Trm ch bin v kinh doanh than Giỏp Nh - Trm ch bin v kinh doanh than ễ Cỏch - Trm ch bin v kinh doanh than C Loa Cỏc trm cú nhim v t chc cụng tỏc tip nhn, bỏn hng, t chc sn xut, lao ng, qun lý kho than v cỏc ti sn khỏc ó c cụng ty giao ti n v Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 44 26 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua hn 30 nm xõy dng v phỏt trin, Cụng ty ch bin v kinh doanh. .. trin ca Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni c thnh lp t nm 1974 vi tờn gi Cụng ty cung ng than xi mng H Ni, tri qua hn 30 nm hot ng v phỏt trin ngy nay cụng ty mang tờn Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni vi nhim v t chc thu mua, cung ng than theo k hoch ỏp ng nhu cu s dng than ca cỏc c s sn xut v cỏc h tiờu dựng trờn a bn H Ni, H Tõy, Sn La, Lai Chõu Cụng ty ch bin v kinh doanh Than H Ni cú 4... ng trong Cụng ty hin nay cú th núi l sc, ti hon thnh tt cỏc nhim v Cụng ty t ra trong thi gian ti 4 Ngun vn L doanh nghip Nh nc nờn vn ca Cụng ty ch bin v kinh doanh Than H Ni ch yu l vn ca ngõn sỏch Nh nc do Cụng ty ch bin v kinh doanh Than Min Bc trc tip giao s dng Tuy nhiờn, tỡnh trng thiu vn doanh nghip Nh nc l rt ph bin, m vn li l yu t quyt nh trong sn xut kinh doanh nờn cụng ty khụng th ch... cụng ty b ri vo tỡnh trng khú khn trong thi gian ti khi khụng cú c ngun nhõn lc cn thit, ngay t lỳc ny chỳng ta cn hon thin cụng tỏc KHHNNL cho cụng tỏc ny thc s tr thnh cụng c hu hiu trong kinh doanh ca cụng t Chng II Thc trng cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni I Mt s c im c bn cú nh hng ti cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than. .. chớnh rt ln, mi quyt sỏch trong cụng ty khụng b chi phi nhiu bi yu t bờn ngoi Cỏc quyt nh v lao ng luụn gn cht vi kh nng ti chớnh ca cụng ty 5 Nhim v, chin lc kinh doanh Chin lc sn xut kinh doanh cú nh hng trc tip ti cụng tỏc KHHNNL, bi KHHNNL l cụng c thc hin cỏc mc tiờu m k hoch sn xut kinh doanh t ra Trong nm 2006, ban lónh o ca cụng ty ó a ra cỏc mc tiờu kinh doanh cn t c, bao gm: - M rng v phỏt... hu Phỏt trin c ngun vn cụng ty cú c s phỏt trin cụng vic kinh doanh, y mnh khi lng sn phm tiờu th trờn th trng V c cu, vn lu ng chim phn ln trong tng s vn, cho thy kh nng ch ng trong hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty s dng vn lu ng cú hiu qu cụng ty luụn tng cng s vũng luõn chuyn trong nm v t mc tiờu li nhun lờn hng u V mun lm c iu ny cụng ty cn hon thnh k hoch kinh doanh v tiờu th sn phm nhm trỏnh... lc trong doanh nghip Đặng Thị Thu Hiền Kinh tế Lao động 44 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 Chin lc kinh doanh Cụng tỏc KHHNNL xut phỏt t nhu cu phỏt trin ca doanh nghip do vy khi lp k hoch lao ng phi luụn tớnh toỏn ti s nh hng ca chin lc kinh doanh trong thi gian ti Chin lc chung ca doanh nghip c b phn qun lý cao nht ca doanh nghip vch ra nhm tr li cỏc cõu hi liờn quan n s mnh chung ca doanh nghip... th trng Cụng ty CB&KD Than H Ni khụng thc hin chc nng phõn phi theo k hoch ca nh nc m phi t tỡm kim th trng tiờu th sn phm C ch th trng ũi hi cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin c thỡ doanh nghip ú cn phi n lc ht sc c bit l trong khõu tỡm kim th trng v nõng cao cht lng sn phm Th trng u ra ca Cụng ty tuõn theo s phõn vựng a lý ca cụng ty CB&KD than Min Bc Cụng ty CB&KD than H Ni tiờu th than trờn Đặng... biờn ch cho phự hp vi nhu cu thc t ca doanh nghip IV S cn thit hon thin cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H Ni K hoch húa ngun nhõn lc c ỏnh giỏ l mt cụng tỏc rt quan trng cú nh hng ln n kt qu hot ng sn xut kinh doanh v cụng tỏc qun lý lao ng ca t chc Trong mi t chc, cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc l cụng c thc hin cỏc chin lc kinh doanh vỡ cụng tỏc ny d bỏo s lao ng... khụng th thiu trong nn kinh t th trng 2 C cu t chc m bo cho s hot ng suụn s ca mt b mỏy ũi hi cú rt nhiu hot ng phi din ra, lm th no xõy dng c mt c cu t chc phự hp vi nhim v ca cụng ty khụng phi l iu d dng Vi yờu cu t ra, Cụng ty ch bin v kinh doanh Than H Ni t chc b mỏy qun lý theo cu trỳc trc tuyn chc nng, bao gm: Ban giỏm c, ba phũng chc nng, bn trm ch bin v kinh doanh than Nhm tn dng c nhng u . nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H NiChng 3: Mt s gii phỏp ci tin cụng tỏc K hoch hoỏ ngun nhõn lc ti Cụng ty ch bin v kinh doanh than H NiĐặng. chin lc kinh doanh ca t chc. Do vy, chin lc kinh doanh cú nh hng quyt nh ti cụng tỏc KHHNNL trong mi thi k.2. c im sn xut kinh doanh- Sn phm ca doanh nghip

Ngày đăng: 06/12/2012, 08:46

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Thống kờ lao động qua cỏc năm. - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 1.

Thống kờ lao động qua cỏc năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2: Thống kờ lao động theo trỡnh độ năm 2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 2.

Thống kờ lao động theo trỡnh độ năm 2005 Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 3: Thống kờ lao động theo tuổi năm 2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 3.

Thống kờ lao động theo tuổi năm 2005 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Qua bảng 4 ta thấy, đội ngũ cỏn bộ cú chuyờn mụn được đào tạo tại cỏc trường ĐH, CĐ, TH trong cả nước cú độ tuổi trung bỡnh là 35, đõy là độ tuổi  cú đầy đủ cỏc điều kiện về chuyờn mụn nghiệp vụ, kinh nghiệm trong nghề và  là lực lượng tiềm năng cho cỏc v - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

ua.

bảng 4 ta thấy, đội ngũ cỏn bộ cú chuyờn mụn được đào tạo tại cỏc trường ĐH, CĐ, TH trong cả nước cú độ tuổi trung bỡnh là 35, đõy là độ tuổi cú đầy đủ cỏc điều kiện về chuyờn mụn nghiệp vụ, kinh nghiệm trong nghề và là lực lượng tiềm năng cho cỏc v Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 5: Thống kờ lao động theo tớnh chất năm 2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 5.

Thống kờ lao động theo tớnh chất năm 2005 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 6: Tỡnh hỡnh vốn tại cụng ty trong giai đoạn 2003-2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 6.

Tỡnh hỡnh vốn tại cụng ty trong giai đoạn 2003-2005 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 7: Kết quả sản xuất-kinh doanh của cụng ty trong thời kỳ 2002-2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 7.

Kết quả sản xuất-kinh doanh của cụng ty trong thời kỳ 2002-2005 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 8: Tỷ lệ định biờn lao động giỏn tiếp - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 8.

Tỷ lệ định biờn lao động giỏn tiếp Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 9: Thống kờ lao động theo độ tuổi năm 2004 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 9.

Thống kờ lao động theo độ tuổi năm 2004 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 10: Thực tế tỡnh hỡnh sử dụng lao động giỏn tiếp năm 2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 10.

Thực tế tỡnh hỡnh sử dụng lao động giỏn tiếp năm 2005 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 11: Bảng cõn đối cung cầu lao động. - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 11.

Bảng cõn đối cung cầu lao động Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 12: Thống kờ NSLĐ lao động trực tiếp - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 12.

Thống kờ NSLĐ lao động trực tiếp Xem tại trang 68 của tài liệu.
Khi đú ta cú bảng sau - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

hi.

đú ta cú bảng sau Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 15: Cầu lao động giỏn tiếp tại phũng tổ chức hành chớnh năm 2005 - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

Bảng 15.

Cầu lao động giỏn tiếp tại phũng tổ chức hành chớnh năm 2005 Xem tại trang 71 của tài liệu.
Từ bảng 15 ta thấy cú sự khỏc biệt giữa cầu lao động quản lý 2006 cũ và mới. Theo cỏch cũ, Cụng ty tớnh cầu lao động năm sau dựa trờn độ tuổi  trong khi đú theo cỏch mới cú dựa trờn phương phỏp lao động định biờn trong  từng phũng ban dựa vào phõn tớch cụ - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty chế biến và kinh doanh than Hà Nội

b.

ảng 15 ta thấy cú sự khỏc biệt giữa cầu lao động quản lý 2006 cũ và mới. Theo cỏch cũ, Cụng ty tớnh cầu lao động năm sau dựa trờn độ tuổi trong khi đú theo cỏch mới cú dựa trờn phương phỏp lao động định biờn trong từng phũng ban dựa vào phõn tớch cụ Xem tại trang 72 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan