TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN.
DANH MỤC BẢNG BIỂU, sơ đồ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.
PHẦN MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài.
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của các công trình nghiên cứu năm trước.
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài.
4. Các mục tiêu nghiên cứu.
5. Phạm vi nghiên cứu.
6. Phương pháp nghiên cứu:
7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp.
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH.
1.1. Khái quát về phát triển kênh phân phối.
1.1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản.
1.1.2. Một số lý thuyết cơ sở của phát triển kênh phân phối của công ty kinh doanh.
1.2. Phân định nội dung phát triển kênh phân phối của công ty kinh doanh.
1.2.1. Nghiên cứu phân định mục tiêu và ràng buộc kênh.
1.2.2. Phân tích động thái hệ kênh tổng thế.
1.2.3. Hoạch định, lưu chọn các phương án thế vị chủ yếu.
1.2.4. Đánh giá và quyết định tổ chức kênh.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển kênh phân phối của công ty kinh doanh.
1.3.1. Môi trường vĩ mô.
1.3.2. Môi trường ngành.
1.3.3. Các yếu tố nội bộ của công ty.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TUẦN HOÀN NÃO THÁI DƯƠNG CỦA CÔNG TY SAO THÁI DƯƠNG.
2.1. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh và các yếu tố nội bộ của công ty Cổ phần Sao Thái Dương.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức quản lý của công ty.
2.1.4. Đánh giá khái quát tình hình các yếu tố nội bộ của công ty.
2.1.5. Đặc điểm thị trường sản phẩm Tuần Hoàn Não của công ty Sao Thái Dương trên thị trường miền Bắc.
2.2. Phân tích tác động của yếu tố môi trường đến phát triển kênh phân phối sản phẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương của công ty Sao Thái Dương.
2.2.1. Môi trường vĩ mô.
2.2.2. Môi trường vi mô.
2.3. Kết quả phân tích thực trạng phát triển kênh phân phối sản phẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương của công ty Sao Thái Dương.
2.3.1. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương.
2.3.2. Thực trạng phân định mục tiêu và ràng buộc kênh.
2.3.3. Thưc trạng động thái kênh tổng thể:
2.3.4. Thực trạng hoạch định, lưu chọn các phương pháp thế vị chủ yếu.
2.3.5. Đánh giá, lựa chọn tổ chức kênh.
2.4. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu đánh giá về thực trạng phát triển các kênh phân phối sản phẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương của công ty Sao Thái Dương.
2.4.1. Thành công
2.4.2. Hạn chế còn tồn tại.
2.4.3. Nguyên nhân hạn chế còn tồn tại.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TUẦN HOÀN NÃO THÁI DƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG.
3.1. Dự báo sự thay đổi của môi trường và thị trường sản phẩm Tuần Hoàn Não phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Sao Thái Dương.
3.1.1. Dự báo sự thay đổi của môi trường và thị trường sản phẩm Tuần Hoàn Não.
3.1.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Sao Thái Dương trong thời gian tới.
3.2. Giải pháp nhằm phát triển hệ thống phân phối sản phẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương của công ty Sao Thái Dương.
3.2.1.. Đề xuất mục tiêu và ràng buộc kênh.
3.2..2. Đề xuất phát triển kênh phân phối.
3.2.3. Đề xuất những phương án thế vị chủ yếu của kênh.
3.2.4. Đề xuất đánh giá và lựa chọn kênh.
3.3. Kiến nghị.
3.3.1. Kiến nghị với công ty.
3.3.2. Kiến nghị vĩ mô.
KẾT LUẬN.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC