Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 20/10/2022, 10:39
Xem thêm:
Hình ảnh liên quan
Mục lục
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực là vấn đề khá gần gũi, đã được nghiên
cứu rất nhiều trong thời gian gần đây. Thông qua quá trình tìm hiểu của bản thân tác
giả, tác giả thấy có khá nhiều các chuyên đề, luận văn liên quan đến nội dung này như
[1] Vũ Thị Mai Trang (2014), Luận văn tốt nghiệp, Đại học Thương Mại, “Nâng
cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Winmark Việt Nam”. Công trình đã nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân lực, đã đạt được những thành công như phân tích chi tiết các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình
tuyển dụng tại công ty, đưa ra đánh giá cơ bản về hiệu quả tuyển dụng nhân lực, đưa ra
Song, công trình vẫn chưa đề cập được chi tiết các giải pháp để nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại công ty như mở rộng nguồn tuyển mộ, giảm chi phí tuyển
Trích đoạn
Thực trạng công tác xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực tại Công ty
Thực trạng công tác tuyển mộ nhân lực của công ty
Thực trạng công tác tuyển chọn nhân lực trong công ty cổ phần vận tải Hùng
Định hướng đối với công tác quản trị nhân lực của công ty
Mục tiêu tuyển dụng nhân lực của công ty trong thời gian tới
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan