TÓM LƯỢC
Chương 3. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
3.2.2. Phân quyền cho phòng kế toán - tài chính của Công ty. 47
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
Cơ cấu lao động của Công ty
Bảng kết cấu lao động của phòng sản xuất.
Bảng kết cấu lao động Phòng Kinh doanh
Dự kiến phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường
Cơ cấu nhân sự phòng Kế toán tài chính
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Mô hình cơ cấu tổ chức đơn giản
Mô hình cơ cấu tổ chức theo khách hàng.
Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận
Mô hình cơ cấu tổ chức hỗn hợp
Quá trình phân quyền trong doanh nghiệp
Hình 2.1
Hình 3.1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1 Mục tiêu nghiên cứu
3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu:
4.2. Phạm vi nghiên cứu :
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu đề tài
Chương 3. Đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TRONG DOANH NGHIỆP.
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Khái niệm về tổ chức và cơ cấu tổ chức.
1.1.2 Khái niệm phân quyền
1.2 Nội dung cơ cấu tổ chức và phân quyền trong doanh nghiệp.
1.2.1 Cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp.
1.2.2 Phân quyền trong doanh nghiệp.
1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức và phân quyền trong doanh nghiệp
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ NỘI THẤT THIÊN TRƯỜNG.
2.1 Khái quát về doanh nghiệp
2.1.1 Quá trình phát triển, lịch sử hình thành của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường giai đoạn 2014-2016.
2.1.4.1 Quy mô vốn kinh doanh của doanh nghiệp
2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường
2.2.1 Phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường
a) Số lượng lao động của Công ty
b) Cơ cấu lao động của Công ty
2.2.2 Phân tích thực trạng công tác phân quyền của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
2.2.2.1. Đặc điểm và các yêu cầu của phân quyền tại công ty
2.2.2.3. Quá trình phân quyền tại công ty
2.2.3 Ảnh hưởng của nhân tố môi trường tới hình thành cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
2.3. Các kết luận về thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường
2.3.1. Những thành tựu đạt được và nguyên nhân
2.3.1.1 Những thành tựu đạt được
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân:
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ NỘI THẤT THIÊN TRƯỜNG
3.1 Phương hướng hoạt động, quan điểm giải quyết thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường trong thời gian tới.
3.1.1 Phương hướng hoạt động của Công ty
3.1.1.1 Phương hướng về sản xuất kinh doanh của Công ty.
Kinh doanh nội thất: Mở rộng và đa dạng hóa sản phẩm bằng cách cung cấp thêm các loại vật tư khác như bàn ăn, sofa, kính xây dựng, vật liệu xây, lợp, lát, vật liệu trang trí xây dựng và đẩy mạnh cung cấp các loại vật liệu mới, thân thiện với môi trường. Khai thác và mở rộng thị phần trong Ngành kinh doanh nội thất để đưa ngành này trở thành ngành có thế mạnh bên cạnh lĩnh vực thi công.
Thiết kế các công trình xây dựng: Tập trung nâng cao năng lực thi công thiết kế nội thất văn phòng, nhà ở, các dự án đầu tư của Nhà nước, coi đây là mũi nhọn chính trong hoạt động của Công ty. Thực hiện tốt hoạt động quản lý chất lượng trong tất cả các khâu từ lập dự toán, thiết kế thi công… đảm bảo các công trình thi công hoàn thành đúng tiến độ, an toàn, đạt chất lượng .
3.1.1.2 Phương hướng phát triển nhân lực của Công ty .
3.1.1.3 Phương hướng hoàn thiện cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
Bổ sung thêm phòng Marketing cho Công ty
3.1.2 Các quan điểm giải quyết thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường trong thời gian tới.
Quan điểm 2: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trên cơ sở bố trí và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực.
Quan điểm 3: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức dựa trên cơ sở xây dựng môi trường văn hóa của công ty.
3.2 Các đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
3.2.1 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty.
3.2.2. Phân quyền cho phòng kế toán - tài chính của Công ty.
3.3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Thiên Trường.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
PHỤ LỤC 2
PHỤ LỤC 3