Chuyên ngành kinh tế đối ngoại giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu của công ty cổ phần thiết bị y tế giáo dục việt nhật

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN TĂNG YẾN HẢI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Đề tài GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CƠ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT Hà Nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: TS Bùi Quý Thuấn Sinh viên thực hiện: Tăng Yến Hải Mã sinh viên: 5093106114 Lớp: KTĐN 9A Hà Nội, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp hồn thiện quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật” nghiên cứu độc lập khơng chép khóa luận tốt nghiệp tương tự khác Số liệu, kết sử dụng trung thực trích xuất Báo cáo cơng ty Nếu phát có chép kết nghiên cứu đề tài khác, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực Tăng Yến Hải i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian năm học tập khoa Kinh tế Quốc tế, Học viện Chính sách Phát triển, em thầy giáo tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích để tạo cho em hành trang quý báu giúp em bước vào đời cách tự tin vững vàng Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, cán bộ, giảng viên học viện đặc biệt thầy cô khoa Kinh tế Quốc tế Để hồn thành q trình thực tập lần này, em xin chân thành cảm ơn thầy Bùi Quý Thuấn tận tình hướng dẫn quan tâm tới chúng em Nếu khơng có lời hướng dẫn, dạy bảo thầy em nghĩ thu hoạch em khó hồn thiện Em xin bày tỏ biết ơn chân thành tới thầy Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các cô, chú, anh, chị công tác Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật - người trực tiếp hướng dẫn em thời gian thực tập vừa qua tạo điều kiện, giúp đỡ để em tham gia học hỏi ứng dụng kiến thức mà em học nhà trường vào thực tế Trong q trình hồn thiện khóa luận này, em có nhiều cố gắng khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy, cô anh chị quan Cuối em kính chúc q thầy, dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc cơ, chú, anh, chị Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ v KÝ HIỆU VIẾT TẮT vi MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU VÀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA 1.1 Khái niệm đặc điểm nhập 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.2 Các hình thức nhập 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới nhập 1.4 Quy trình nhập .9 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới quy trình nhập 16 1.5.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .16 1.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 Chương THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU VÀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT .20 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 20 2.1.1 Khái quát chung công ty .20 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 20 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh 21 2.1.4 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phịng ban 22 2.1.5 Tình hình nhân 25 2.2 Thực trạng kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật 26 2.2.1 Thực trạng kinh doanh 26 2.2.2 Tình hình nhập 30 iii 2.3 Quy trình nhập .34 2.3.1 Sơ đồ quy trình nhập cơng ty 34 2.3.2 Mơ tả quy trình nhập 34 2.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quy trình nhập 39 2.3.4 Đánh giá quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật .44 2.4 Ưu điểm quy trình 45 2.5 Hạn chế nguyên nhân 46 2.5.1 Hạn chế 46 2.5.2 Nguyên nhân 47 Chương GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT .49 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 49 3.2 Cơ hội thách thức hoạt động nhập Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 50 3.2.1 Cơ hội 50 3.2.2 Thách thức 51 3.3 Giải pháp hồn thiện quy trình nhập Công ty cổ phần thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật .51 3.3.1 Củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ 51 3.3.2 Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường 52 3.3.3 Hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng nhập 53 3.3.4 Nâng cao khả thuê tàu vận chuyển mua bảo hiểm .54 3.3.5 Nâng cao khả làm thủ tục hải quan 54 3.3.6 Nâng cao khả tiếp cận thị trường 55 3.3.7 Chú trọng phương thức khiếu nại .56 3.4 Một số kiến nghị 56 3.4.1 Kiến nghị nhà nước .56 3.4.2 Kiến nghị quan hải quan & công thương 59 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 iv DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ STT Trang DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết kinh doanh công ty 28 Bảng 2.2 Giá trị nhập 2018 - 2021 33 Bảng 2.3 Hàng tồn kho công ty năm 2020 42 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nhân phân theo độ tuổi công ty 25 Biểu đồ 2.2 Phân bố lao động theo trình độ 26 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu sản phẩm kinh doanh 27 Biểu đồ 2.4 Doanh thu lợi nhuận công ty 29 Biểu đồ 2.5 Cơ cấu sản phẩm nhập 30 Biểu đồ 2.6 Thị trường nhập công ty 32 Biểu đồ 2.7 Tổng tài sản công ty giai đoạn 2018 - 2021 45 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty 22 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quy trình nhập hàng hóa Sơ đồ 2.2 Quy trình nhập công ty 34 v KÝ HIỆU VIẾT TẮT Từ viết tắt Giải nghĩa tiếng Anh Giải nghĩa tiếng Việt APEC Asia-Pacific Economic Cooperation Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương ASEAN Association of SouthEast Asian Nations Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á CFR Cost and Freight Giá thành cước CIF Cost, Insurance and Freight Giá thành, bảo hiểm cước EVFTA European Vietnam Free Trade Agreêmnt Hiệp định Thương mại tự Việt Nam – EU FOB Free On Board Giao lên tàu FTA Free Trade Area Hiệp định Thương mại tự GATT General Agreement on Tariffs and Trade Hiệp ước chung Thuế quan Mậu dịch RCEP Regional Comprehensive Economic Partnership Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới vi LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời đại ngày nay, tồn cầu hóa ảnh hưởng nhiều đến kinh tế giới Điều khiến cạnh tranh ngày trở nên mãnh liệt hơn, tác động đến quốc gia, doanh nghiệp hội nhập vào sân chơi lớn toàn cầu Trước tình hình doanh nghiệp phải có điều chỉnh linh hoạt hợp lý không lâm vào tình trạng khó khăn dẫn tới phá sản Bên cạnh Việt Nam bước vào ngưỡng phát triển mạnh mẽ giai đoạn hội nhập với Quốc tế Từ Việt Nam trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), tham gia hiệp định thương mại tự Việt Nam - EU (EVFTA),…cơ hội giao thương với quốc gia khác giới, nhiên điều mang lại nhiều thách thức cho Việt Nam, làm để phát huy tất lợi ích quốc gia, thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngồi Chính điều góp phần đưa hoạt động ngoại thương phát triển nhiều Việt Nam đất nước lên từ kinh tế nông dân, sở vật chất hạ tầng kỹ thuật yếu nên để trở thành nước công nghiệp mạnh tự sản xuất máy móc thiết bị phục vụ cho việc sản xuất nước khó khăn Hiểu tầm quan trọng nhập khẩu, nhà nước ta trọng việc phát huy tiềm sẵn có nước đồng thời áp dụng tiến khoa học - kỹ thuật, dây chuyền công nghệ tiên tiến giới vào nước ta để tái sản xuất kinh tế tiền đề cho việc khuyến khích sản xuất phát triển Đặc biệt việc nhập máy móc thiết bị quan trọng mà mặt hàng phổ biến, có nhu cầu cao chiếm tỷ trọng nhập lớn nước ta năm Vì nước ta chưa tự sản xuất máy móc đại tiên tiến nước giới nên nhu cầu nhập ngày cao để giúp hỗ trợ trình sản xuất nâng cao sở vật chất hạ tầng giúp cho trình hội nhập, mở rộng quan hệ mua bán hàng hóa với nước giới Trước tình hình đó, Đảng Nhà nước ta có sách thiết thực nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước nhập máy móc thiết bị, vật liệu sản xuất từ nước để tăng nguồn sản xuất đầu vào cho ngành nghề phát triển kinh tế đất nước Việc nhập máy móc thiết bị đóng góp nhiều cho cân nhu cầu thị trường nước, gia tăng nguồn thu nhập quốc gia đóng góp nhiều q trình phát triển chung Trong bối cảnh kinh tế nay, doanh nghiệp nhập nói chung nhập máy móc thiết bị nói riêng có hội thách thức công tác nhập Mỗi doanh nghiệp ln cần có tiếp thu thay đổi để thực tốt công tác nhập mang lại nguồn lợi cho cơng ty Vì vậy, việc nghiên cứu cứu quy trình nhập doanh nghiệp để tìm tồn cịn gặp phải từ đưa giải pháp hồn thiện quy trình cần thiết Qua thời gian tìm hiểu Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật, tiếp cận với nhập hàng hóa, em cảm thấy mức độ ảnh hưởng trình lớn đến việc kinh doanh doanh nghiệp Chính em chọn “Giải pháp hồn thiện quy trình nhập Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật” để làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài là: - Hệ thống hóa sở lý luận nhập quy trình nhập hàng hóa - Phân tích đánh giá thực trạng nhập quy trình nhập Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Từ đưa giải pháp hồn thiện quy trình nhập Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng Khóa luận tốt nghiệp tập trung nghiên cứu thực trạng nhập quy trình nhập Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 3.2 Phạm vi nghiên cứu Nội dung: Cơ sở lý luận nhập khẩu, thực trạng nhập quy trình nhập Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu thực Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Phạm vi thời gian: Khóa luận tốt nghiệp tập trung phân tích đánh giá thực trạng nhập quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật từ 2018-2021 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: Các số liệu đề cập viết thu thập từ phòng nghiệp vụ, phịng kinh doanh cơng ty: sơ đồ máy quản lý, bảng kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính,…và văn liên quan từ năm 2018-2021 Ngồi cịn có nghiên cứu tham khảo nhiều tài liệu liên quan từ giáo trình, tạp chí chuyên ngành, website ngành xuất kinh tế có liên quan hiểm hàng hóa giải khiếu nại, tranh chấp phát sinh trình thực hợp đồng nhằm đảm bảo quyền lợi công ty Về thị trường tiêu thụ cách thức quảng bá sản phẩm, thương hiệu công ty, thị trường tiêu thụ doanh nghiệp hạn chế, chủ yếu cung cấp cho doanh nghiệp chế xuất khách hàng lâu năm Vì vậy, thị trường kinh doanh doanh nghiệp từ thành lập chưa mở rộng nhiều Công ty chưa thể tiếp cận thị trường rộng lớn nước Phần lớn đối tác nước đối tác cố định chưa có nhiều khách hàng để mở rộng thị trường tiêu thụ Thương mại điện tử công ty chưa đẩy mạnh sử dụng rộng rãi Công ty sử dụng hình thức nhập hàng kho thay lưu hàng kho Hải quan hay bàn giao hàng hóa với khách hàng đặt mua sản phẩm qua công ty Điều giúp công ty tránh việc lộ đơn vị cung cấp sản phẩm với bên đặt mua ngược lại làm công ty tốn khoản chi phí lớn cho việc kho bãi Bởi hàng hóa cơng ty đa phần hàng hóa lớn, giá trị cao, nhiều linh kiện kèm dễ xảy tình trạng hỏng hóc, thất lạc hàng hóa trình vận chuyển qua lại  Về trình nhập máy móc, thiết bị Nguyên nhân cơng ty cịn hạn chế vốn số lượng lực cán công nhân nên công ty chưa đảm nhận dự án lớn Hiện công ty phải sử dụng dịch vụ bên thứ ba việc khai báo hải quan dẫn đến rườm rà quy trình Tuy việc sử dụng dịch vụ bên thứ ba hạn chế tình trạng như: cán chưa hiểu rõ quy định, thiếu chia sẻ thông tin phối hợp hoạt động ban ngành liên quan lại gây tốn chi phí thời gian  Về nhân lực Hiện cơng ty chưa có đủ nguồn nhân lực đào tạo chuyên sâu lĩnh vực, dành nhiều vị trí cho nhân viên vào nghề cịn thiếu Trong q trình tiếp xúc thực đơn đặt hàng với bạn hàng quốc tế số nhân viên thiếu kinh nghiệm nghiệp vụ đàm phán ký kết hợp đồng trình độ ngoại ngữ gây ảnh hưởng không tốt đến hiệp nhập hàng hóa 2.5.2 Ngun nhân Cơng ty chưa có đội ngũ chuyên nghiên cứu thị trường dẫn đến việc q tải cơng việc cho nhân viên phịng ban xuất nhập làm giảm hiệu suất lao động Đồng thời ăn ý, hỗ trợ lẫn phòng ban chưa thực hiệu gặp nhiều bất cập có cố hay sai sót xảy 47 Trình độ ngoại ngữ vấn đề gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu nhập Khi mà nhân viên có tay nghề, chun mơn chủ yếu khơng có ngoại ngữ sử dụng ngôn ngữ tiếng Anh nhà xuất lại đến chủ yếu từ Đài Loan, Trung Quốc Ngược lại nhân viên thành thạo ngơn ngữ khơng có am hiểu máy móc hay nghiệp vụ chun mơn xuất nhập Từ dẫn đến việc tiến độ bị chậm thêm nhiều chi phí Những cán trẻ cơng ty nhiều nhiệt huyết công việc hướng dẫn, đào tạo lại chưa có đủ bề dày kinh nghiệm công việc nên dễ bị sai sót q trình đàm phán ký kết thực hợp đồng Công tác khắc phục điểm yếu giúp cá nhân phát huy toàn điểm mạnh cịn khó khăn lớn với nhà lãnh đạo công ty Thị trường thông tin Việt Nam chưa phát triển, đặc biệt thông tin thị trường nước ngồi cịn hạn chế Do đó, doanh nghiệp khơng có đủ thơng tin để phục vụ cho công việc kinh doanh nước làm cho việc mua hàng hiệu Quy mô công ty chưa lớn chưa có mối quan hệ lâu dài với đơn vị liên quan đến nhập hóa nên cịn gặp nhiều khó khăn Hệ thống kho bãi phục vụ vận tải nội địa nước ta cịn hiệu quả, gây nhiều thất thốt, làm tăng giá vốn hàng nhập khẩu, giảm sức cạnh tranh hàng hóa Sự thiếu đồng sách pháp luật quy định Các quy định Nhà nước quản lý nhập thiếu đồng quy định hải quan hoạt động nhập gây khó khăn khơng nhỏ cho cơng ty q trình nhập hàng hóa Trong phát triển chế thị trường, cạnh tranh doanh nghiệp lớn Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật có tuổi đời kinh nghiệm thương nhân nên trình độ quy mơ chưa lớn Trong khách hàng lớn thường thích đối tác lâu năm có tiếng thị trường Trong ngành, có nhiều đối thủ cạnh tranh với quy mơ lực tài lớn với khả đầu tư vào nhiều lĩnh vực So với nhiều doanh nghiệp khác, công ty phát triển hoàn thiện nên sức cạnh tranh thị trường chưa cao 48 Chương GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Hiện công ty đề mục tiêu chiến lược ngắn hạn dài hạn nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập hàng hóa nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung Tất cụ thể hóa báo cáo kinh doanh hàng năm kế hoạch kinh doanh công ty Cụ thể, mục tiêu cơng ty giai đoạn 2022-2030 là: Nâng cao hiệu nhập Với tầm nhìn dài hạn, công ty trở thành nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu thiết bị, phụ tùng sản phẩm Công ty không ngừng vươn xa mở rộng hệ thống phân phối tỉnh thành nước Với mục tiêu phát triển hiệu bền vững Sự gia tăng mạnh mẽ vốn, quy mô, mạng lưới hoạt động chất lượng nguồn nhân lực khởi sắc mà dấu ấn quan trọng hoạt động kinh doanh nói chung mục tiêu cơng ty nhằm mục đích nâng cao hiệu nhập nói riêng Bù đắp lại tổn thất Covid 19 gây vốn mua hàng hóa nhập khẩu, lương nhân cơng, chi phí th kho bãi,… đồng thời giữ vững uy tín với khách hàng chất lượng, thời gian giao hàng, giá cạnh tranh, tận dụng sách nhà nước với hội nhập quốc tế ngày sâu rộng, Mở rộng thị trường nhập khẩu, tạo mối quan hệ hợp tác kinh doanh lâu dài với tập đoàn sản xuất kinh doanh hàng đầu đầu tư vào lĩnh vực phân phối khu vực giới nhằm tạo lợi cạnh tranh thị trường, giảm giá thành thiết bị, phụ tùng, từ nâng cao hiệu nhập công ty thời gian tới, đồng thời sở hữu thương hiệu uy tín thị trường nước khu vực Đối với công ty hoạt động lĩnh vực xuất nhập khẩu, việc cải thiện quy trình mục tiêu vơ quan trọng Trong thời gian tới, công ty đặt mục tiêu cải thiện bước quy trình nhập Tập trung đào tạo nhân viên có chuyên môn cao để đảm nhận phần việc thực thủ tục Hải quan từ khơng cần th thêm công ty vận tải giúp giảm bớt thời gian thực quy trình tiết kiệm chi phí Đồng thời giảm thiểu đến mức tối đa chi phí phát sinh q trình thực quy trình, đem tới hiệu tiết kiệm mà tuân thủ quy định pháp luật 49 3.2 Cơ hội thách thức hoạt động nhập Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 3.2.1 Cơ hội Trong bối cảnh kinh tế giới khu vực ngày hội nhập sâu rộng nay, việc Việt Nam gia nhập tổ chức quốc tế tham gia hiệp định thương mại tự song phương đa phương khuyến khích kỳ vọng mang lại nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu, có Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Với việc mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế, đường lối, sách Đảng nhà nước trở nên cởi mở Ví dụ CPTPP (14/1/2019), EVFTA (có hiệu lực từ 1/8/2020), RCEP (1/1/2022),… Cụ thể với lĩnh vực nhập khẩu, Đảng nhà nước có định hướng tới năm 2030 “Chủ động điều chỉnh nhịp độ tăng trưởng nhập hàng hóa, đồng thời phát triển sản xuất nguyên, nhiên liệu phục vụ ngành xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu nước phát triển cơng nghiệp hỗ trợ, kiểm sốt chặt việc nhập mặt hàng khơng khuyến khích nhập khẩu, góp phần giảm nhập siêu dài hạn Đáp ứng yêu cầu nhập nhóm hàng máy móc thiết bị cơng nghệ cao phù hợp với nguồn lực, trình độ sản xuất nước tiết kiệm lượng, vật tư; định hướng nhập ổn định cho ngành sản xuất sử dụng nguyên, nhiên, vật liệu mà khai thác, sản xuất nước hiệu có tác động xấu đến mơi trường Đa dạng hóa thị trường nhập khẩu, cải thiện thâm hụt thương mại với thị trường Việt Nam nhập siêu” Mối quan hệ tốt đẹp bên hữu quan, tổ chức thương mại, quan cấp phép nhập hải quan Mối quan hệ tốt đẹp làm cho việc nhập phát huy hiệu quả, dễ dàng nhanh chóng bước Việt Nam đánh giá thời kỳ dân số vàng nên nguồn nhân lực đào tạo có trình độ chun mơn cao Đây thực hội nguồn lực hữu ích để doanh nghiệp có Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật tận dụng để xây dựng đội ngũ cán giàu kinh nghiệm cho cơng ty Một đội ngũ xuất sắc, đủ lực, làm việc với hiệu cao, giúp công ty đạt kế hoạch thời gian tới Đại dịch covid 19 “ác mộng” nhiều lĩnh vực kinh tế toàn giới lại tạo điều kiện cho ngành thương mại điện tử lên ngồi, tạo thành thói quen mới, thay đổi nhận thức người tiêu dùng doanh nghiệp Qua đây, Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật tiếp cận tiến hành kinh doanh mặt hàng nhỏ tảng thương mại điện tử giúp thúc đẩy tiêu dùng hàng hóa nhập 50 Hiện tình hình bệnh Covid 19 ổn định gần hoàn toàn Việt Nam nước giới, phủ Việt Nam triển khai biện pháp nhằm khắc tổn thất kinh tế dịch bệnh gây ngăn chặn dịch bệnh lây lan trở lại Chính vậy, hội để doanh nghiệp nói chung Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật nói riêng nhận hỗ trợ từ Nhà nước, giảm phần gánh nặng chi phí phát sinh tình hình dịch bệnh vừa qua Có thể nói, doanh nghiệp Việt Nam đứng trước hội rộng mở mặt, cơng ty cần nắm rõ tình hình, tận dụng lợi để có kế hoạch kinh doanh đắn, giúp cho cơng ty giảm thiểu chi phí, rủi ro, vươn lên phát triển mạnh mẽ thời gian tới 3.2.2 Thách thức Doanh nghiệp nhanh chóng khai thác thị trường nhập sau cầu thị trường dần phục hồi nước triển khai mạnh mẽ tiêm vắc xin nới lỏng giãn cách Các FTA hệ qua giai đoạn thực thi ban đầu, doanh nghiệp dần thích nghi, tận dụng cam kết; lộ trình thuế nhập đối tác FTA tiếp tục xóa bỏ cắt giảm, tạo thêm lợi cạnh tranh cho mặt hàng Theo thông tin từ công thương, Chính phủ Việt Nam tổ chức thực gói phục hồi kinh tế tổng thể với quy mỗ 350,000 tỷ đồng Làn sóng chuyển dịch đầu tư để tái cấu chuỗi cung ứng tập đồn nước ngồi với quy mơ sản xuất lớn mạng lưới khách hàng rộng khắp động lực cho hoạt động nhập Bên cạnh đó, mở cửa trở lại mức độ tiêu dùng, nhu cầu chi tiêu cho hàng hóa khơng thiết yếu người dân nước không trước thời gian xảy đại dịch Covid Giá cước vận tải mức, giá lượng mặt hàng nguyên vật liệu gia tăng mạnh mẽ Xung đột Nga - Ukraine gần tác động nhiều đến hoạt động nhập Việt Nam 3.3 Giải pháp hoàn thiện quy trình nhập Cơng ty cổ phần thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 3.3.1 Củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ Thành cơng công ty phần lớn phụ thuộc nhiều vào chất lượng nguồn nhân lực Với thị trường biến đổi không ngừng, cơng nghệ ngày phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao điều tối quan trọng Với đặc thù nghiệp 51 vụ có yếu tố nước ngồi địi hỏi trình độ nhân viên khơng nắm vững nghiệp vụ chun mơn mà phịng ban liên quan cần phải nắm vững ngơn ngữ Vì nhân ảnh hưởng trực tiếp đến việc ký kết hợp đồng, đàm phán, tìm kiếm việc làm cho khách hàng hay sửa chữa từ, vận hành máy móc,… với nguồn nhân lực giỏi, công việc thực trơi chảy thống tồn q trình kinh doanh nói chung quy trình nhập nói riêng Khuyến khích nhân viên học thêm nghiệp vụ chuyên môn, ngoại ngữ, pháp luật quốc tế,… Ngồi ra, lần tuyển dụng sau, cơng ty nên đặt tiêu tuyển dụng nhân viên đáp ứng trình độ ngoại ngữ nghiệp vụ để đào tạo thêm chuyên ngành thời gian tới Tăng cường cơng tác quản lý, sách đãi ngộ khen thưởng rõ ràng để tăng lòng tin người lao động với doanh nghiệp Những nhân viên vi phạm phải tiến hành khiển trách, cảnh cáo, nhân viên yếu khơng có tinh thần phấn đấu, cố gắng công việc cần tiến hành lọc Đối với nhân viên có lực, nhiệt huyết, có trình độ làm việc hiệu phải có chế độ khen thưởng, khuyến khích kịp thời Chế độ đãi ngộ cơng bằng, minh bạch, có nhiều chế độ ưu đãi cho người lao động để họ làm việc môi trường tốt 3.3.2 Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường Công ty doanh nghiệp thương mại nên cần có quan hệ đối tác với nhiều khách hàng nhiều thị trường khác giới Vì vậy, để tìm nguồn hàng chất lượng, phù hợp, công ty nên mở rộng quy mô nghiên cứu nhiều nước không tập trung vào đối tác quen thuộc khu vực Để mở rộng thị trường nhập công ty cần nghiên cứu kỹ nhà cung cấp, đánh giá đưa lựa chọn dựa khả cung ứng sản phẩm, giá mặt hàng, thời gian giao hàng chi phí vận chuyển Ngồi việc tìm hiểu đối tác thơng qua báo chí, mạng internet, cơng ty tham gia triển lãm quốc tế trực tiếp thơng qua xác thực quốc gia khu vực gần với nước ta Bên cạnh việc thiết lập mối quan hệ với đối tác, doanh nghiệp nên trọng mối quan hệ với tổ chức khác, quan phủ để tận dụng hỗ trợ họ Tuy nhiên bối cảnh nay, dịch Covid-19 tiếp tục diễn biến phức tạp, xung đột Nga – Ukraine gây nên tác động kép Hàng loạt hệ luỵ xảy đứt gãy chuỗi cung ứng, cước vận chuyển hàng hoá xuất nhập tăng phi mã, giá vàng liên tục phá đỉnh, nguồn cung lượng bị gián đoạn, hiệu ứng domino diễn nhiều lĩnh vực, lan tới lĩnh vực thiết yếu kinh tế nước 52 Sau đó, cơng ty nghiên cứu mặt hàng kinh doanh yếu tố liên quan đến mặt hàng giá trị, chức năng, tính chất, yêu cầu cụ thể thị trường sản phẩm đó, mặt hàng Ngồi ra, cơng ty nghiên cứu trường hợp giá công ty cạnh tranh để đề xuất mức giá phù hợp với thị trường Cùng với đó, chủ động nắm bắt hoạt động giao dịch mua bán, hình thức sản xuất sản phẩm nguồn nguyên liệu đầu vào, kỹ sản xuất người lao động, công nghệ sản xuất sử dụng,… cuối nghiên cứu vòng đời sản phẩm để lựa chọn thời điểm mua bán giải pháp kinh doanh tốt 3.3.3 Hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng nhập Hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng khâu quan trọng trình nhập Nếu công việc thực tốt, bước quy trình hồn thành Các đối tác mà công ty nhập thường thị trường Trung Quốc, Đài Loan, Đức,… để thành cơng q trình giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng, ngồi thơng thạo ngoại ngữ kỹ chuyên môn cá nhân đàm phán, công ty phải hiểu rõ đặc điểm thị trường nhập khẩu, cách thức mà đối tác tiến hành kinh doanh, điểm mạnh điểm yếu đối tác để khai thác thỏa hiệp trình giao dịch đàm phán Ban lãnh đạo cơng ty thành lập ban chuyên lập kế hoạch nhập Đội ngũ cần có kiến thức kinh nghiệm vấn đề như: - Nghiên cứu thị trường, cấu hàng hóa nhập cơng ty - Sử dụng thành thạo phương pháp, kỹ thuật dự báo - Xác định nhu cầu mua hàng theo tháng, quý, năm - Lập kế hoạch nhập hàng hóa theo loại hàng, khoảng thời gian, số lượng dự kiến Để thực giải pháp này, công ty cần thay đổi sách nhập hàng hóa Từ cho phép nhập lượng hàng hóa phù hợp với nhu cầu khách hàng, tránh tình trạng thiếu hàng nhập hàng liên tục dẫn đến q tải cơng việc cho phịng xuất nhập Khi giao kết hợp đồng, công ty phải lưu ý đến điều khoản hợp đồng Đa số hợp đồng ký kết qua mail fax nên bao gồm số điều kiện Khi tổn thất xảy đối tác quen thuộc nên công ty thường đàm phán để hạ giá hàng hóa đàm phán bồi thường chưa mang lại hiệu Công ty cần nắm rõ quyền hạn nghĩa vụ bên để chủ thực hợp đồng, có vấn đề phát sinh bên tơn trọng lẫn 53 tìm phương án giải Các hợp đồng nên ký kết văn bản, điều khoản hợp đồng từ nội dung tới hình thức nên chau chuốt, chặt chẽ Hợp đồng fax qua đối tác cần có chữ ký xác nhận, tạo chứng pháp lý hợp pháp trường hợp bất lợi phát sinh Ngoài ra, để tránh trường hợp tiêu cực lựa chọn đối tác ký kết hợp đồng, cơng ty phải rà sốt, kiểm tra lại hợp đồng nhập khẩu, rà soát mối quan hệ, thành lập phận kiểm tra, giám sát hoạt động độc lập cơng ty, có quyền kiểm tra tất phịng ban, phận cơng ty từ phát tiêu cực để từ có biện pháp xử lý tùy theo mức độ vi phạm 3.3.4 Nâng cao khả thuê tàu vận chuyển mua bảo hiểm Chi phí vận tải biển cấu thành nhiều chi phí thành phần khác nhau, chia làm loại chi phí: chi phí vận tải, phí bốc dỡ, phí lưu kho bãi, cảng phí phí hải quan, phí đóng gói, phí vận tải chiếm tỷ lệ cao khoảng 58% tổng chi phí, phí bốc dỡ chiếm 21%, phí lưu kho bãi chiếm 10%, phí đóng gói chiếm 8%, cảng phí phí hải quan chiếm 3% Theo Điều 70 Bộ luật Hàng hải Việt Nam, tiền cước vận chuyển người thuê vận chuyển trả dùng tàu biển để vận chuyển hàng hóa từ cảng nhận hàng đến cảng trả hàng theo hợp đồng vận chuyển hàng hóa đường biển bên thỏa thuận Ngồi ra, cịn loại phụ cước thường gặp vận tải biển khoản cước tính thêm vào cước biển biểu giá hãng tàu hay công hội nhằm bù đắp cho hãng tàu chi phí phát sinh thêm hay doanh thu giảm nguyên nhân cụ thể (như giá nhiên liệu thay đổi, chiến tranh…) Trong thời gian tới, cơng ty ngày phát triển có nhiều kinh nghiệm việc thuê tàu mua bảo hiểm, công ty cần ký kết hợp đồng theo điều kiện giao hàng khác CFR để giảm chi phí, rút kinh nghiệm kinh doanh, tạo điều kiện thiết thực chuyên môn, nhập theo điều kiện CIF chi phí cao Để làm điều đó, cơng ty cần thường xun cử cán chun mơn học tập, tích lũy kiến thức thực tế công ty lớn kinh nghiệm hai lĩnh vực này, đặc biệt mua bảo hiểm nghĩa vụ mua bảo hiểm nước, công ty nên mua bảo hiểm nước cho hợp đồng quan trọng có giá trị 3.3.5 Nâng cao khả làm thủ tục hải quan Việc thông quan phức tạp nhiều thời gian, cơng ty nên cử số cán giỏi lĩnh vực để đảm nhiệm thủ tục hải quan phận Nhân viên phòng xuất nhập cần thường xuyên liên hệ với đại lý để nắm rõ lịch trình, thời gian hàng Thường xuyên cử cán nhân viên học để tiếp thu 54 sách thủ tục Hải quan từ dần hạn chế loại bỏ việc phải thuê dịch vụ Hải quan bên thứ ba Nhân viên kế tốn cần nắm vững quy trình tiến độ xin định hoàn thuế để dự trù khoảng thời gian chậm trễ quan hải quan, từ đưa thời gian hợp lý để lấy định hoàn thuế hạn Đồng thời kiểm tra tài khoản đóng thuế tránh nhầm lẫn tài khoản tạm thu truy thu Công ty cần có kiến nghị với Tổng cục Hải quan việc thống thủ tục Hải quan, thống giấy chứng tử cần xuất trình tìm cách giảm bớt công đoạn, giấy tờ không cần thiết 3.3.6 Nâng cao khả tiếp cận thị trường Trong việc tiếp cận thị trường, công ty cần ý nghiên cứu thông tin nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, thủ tục, luật pháp Tiếp cận thị trường nước quốc tế, Tiếp cận thị trường phải từ nhiều kênh thông tin khác nhau, mở rộng kênh thu thập thông tin nhiều phương thức tiếp nhận, sau tổ chức thu thập, phân loại xử lý nguồn thơng tin cho xác nhanh chóng nguồn thơng tin nhận phải bao gồm thơng tin thị trường ngồi nước Hiện cơng ty tìm hiểu thơng qua quảng cáo đối tác nước cách nhanh tìm hiểu qua mạng internet thời đại cơng nghệ tiến tới 5.0 Ngồi ra, việc sử dụng thơng tin qua sách báo hay tạp chí công ty áp dụng Các thông tin chúng tơi tìm hiểu thống kê nhanh chóng để đưa phương án thị trường nhập tối ưu Cơng ty lên kế hoạch tiếp cận khách hàng nhiều hình thức khác như: gọi điện thoại riêng tư vấn, hình thức trực tuyến tổ chức kiện gặp mặt… Công ty cần có khóa đào tạo ngắn hạn nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ chăm sóc khách hàng dịch vụ kiến thức chuyên môn nghiệp vụ để cung cấp tư vấn khách hàng sử dụng dịch vụ có hiệu Ln có hoạt động trợ giúp khách hàng như: thơng tin đầy đủ gói sản phẩm, giá cước, hướng dẫn sử dụng dịch vụ, để khách hàng tiện nắm bắt Thường xuyên tư vấn miễn phí cho khách hàng quy định pháp luật ngành hàng mà khách hàng nhập khẩu, giá thị trường nước ngồi Từ khách hàng đưa giải pháp tối ưu hàng hóa cách thức nhanh chóng thuận lợi giúp cơng ty có thêm lịng tin người tiêu dùng Tóm lại, việc nghiên cứu thị trường mơi trường kinh doanh nhu cầu cần thiết công ty để tìm chiến lược kinh doanh đắn, có chiến lược nhập máy móc thiết bị phù hợp Công ty cần đầu tư thêm tài để phận nghiên cứu thị trường hồn thành nhiệm vụ 55 3.3.7 Chú trọng phương thức khiếu nại Việc khiếu nại sau giao dịch hàng hóa cơng ty chưa trọng, người đại diện chưa có nhiều kinh nghiệm việc khiếu nại, chưa thể tốt kết đàm phán dễ dẫn đến bất lợi cho công ty Từ cơng ty cần xây dựng điều khoản hợp đồng cách chặt chẽ, xây dựng phòng ban có nhân viên có khả xử lý khiếu nại tốt, hiểu rõ luật thương mại có khả ngoại ngữ đàm phán tốt Ngoài cơng ty th luật sư riêng cho cơng ty tìm đến văn phịng luật để có hỗ trợ gặp trục trặc với lô hàng giá trị lớn Công ty cần lưu giữ giấy tờ, hợp đồng liên quan đến văn khiếu nại tất chứng từ phải dẫn chiếu đến số hiệu hợp đồng số hiệu chứng từ vận tải có liên quan Khi hiểu rõ, nắm bắt pháp luật cách tỉ mỉ xác khơng giúp cơng ty giảm thiểu tối đa tổn thất khơng đáng có mà cịn gây dựng uy tín thị trường, giảm chèn ép công ty xuất lớn Hợp đồng theo thực nghiêm túc tiến độ 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị nhà nước 3.4.1.1 Cải cách sách chế quản lý xuất nhập Trong kinh tế, công ty chủ thể mà hoạt động môi trường kinh doanh trị, kinh tế, xã hội hay luật pháp có ảnh hưởng đến q trình phát triển Là công ty hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động động nhập nói riêng nằm quản lý Nhà nước Như vậy, để công tác nhập diễn thông suốt hiệu ngồi cố gắng cơng ty Nhà nước cần có sách chế điều hành phù hợp.Nhà nước cần ban hành chế sách tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi để doanh nghiệp có hội thể hết lực kinh doanh Các quy định xuất nhập rào cản thương mại yếu tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh nhập Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập hàng hóa nói chung nhập máy móc thiết bị nói riêng, nhà nước cần hệ thống hóa lại sách hồn thiện quy định, chế quản lý nhập khẩu, cụ thể: Hệ thống văn pháp lý, quy định đảm bảo tính thống nhất, đồng việc khuyến khích thành phần kinh tế tham gia nhập để tạo nguồn hàng ổn định lượng khách hàng lâu dài cho công ty xuất nhập tất 56 hàng hóa Tránh tình trạng tập trung khuyến khích mặt hàng thúc đẩy phát triển mà quên mặt hàng khác 3.4.1.2 Chính sách thuế tỉ giá hối đoái Nhà nước cần quy định cụ thể xác tên hàng hóa, thuế suất nhà nước quản lý theo hạn ngạch theo giấy phép để công ty làm ký kết hợp đồng kê khai hải quan, tính thuế Phân cấp quyền tỉnh biên giới chủ động rà soát, xem xét quy định mức phí, lệ phí thuế kho bãi cửa biên giới, để từ có mức thu đối tượng thu phí thích hợp Ủy ban nhân dân tỉnh cần phân cấp chủ động quy định đối tượng mặt hàng kinh doanh xuất nhập địa bàn cửa Khi có thay đổi sách thuế, nhà nước cần thông báo trước cho công ty từ đến tháng để công ty kịp thời điều chỉnh kế hoạch kinh doanh Ngoài ra, thuế nhập nguồn thu quan trọng ngân sách nhà nước, công cụ quan trọng để bảo hộ sản xuất nước Về sách tỷ giá hối đoái Nhà nước liên quan trực tiếp đến việc tăng giảm nhập công ty Khi tiến hành hoạt động nhập khẩu, công ty bán ngoại tệ cho ngân hàng bị lỗ, tỷ giá mua vào ngân hàng thường thấp giá thị trường, cơng ty muốn mua lại phải mua với giá cao giá thị trường Vì vậy, nhiều doanh nghiệp bán ngoại tệ cho doanh nghiệp khác thấy sản phẩm nhập có giá chênh lệch cao nên nhập Để khắc phục tình trạng này, Nhà nước cần có biện pháp quản lý ngoại tệ phù hợp với tỷ giá hối đoái tương đối sát với thị trường, chênh lệch giá mua giá bán tối thiểu Cần phải có chế, sách khuyến khích ngân hàng thương mại đầu tư mở chi nhánh cửa biên giới đất liền Để tạo cạnh tranh giảm giá thành dịch vụ tốn cửa có kim ngạch xuất nhập qua biên giới cao, cần thiết lập chi nhánh hai ngân hàng thương mại khác Tại cửa nơi chưa có chi nhánh ngân hàng thương mại, cửa phụ, lối mở biên giới cần phải có quy định lập quầy giao dịch bàn đổi tiền để phục vụ nhu cầu thương nhân cư dân biên giới Bên cạnh đó, cần xây dựng thỏa thuận hợp tác ngân hàng thương mại Việt Nam với ngân hàng thương mại nước có chung biên giới Đồng thời, nước cần dự trữ lượng ngoại tệ cho ngân hàng ngoại thương vay để làm vốn kinh doanh điều chỉnh tỷ giá thị trường ổn định, không đột ngột cách buộc đơn vị phải toán qua ngân hàng, tránh tình trạng găm giữ ngoại tệ để mua bán lẫn 57 3.4.1.3 Hỗ trợ doanh nghiệp nhập Hiện nay, thực tế nhiều doanh nghiệp kinh doanh hạn chế thiếu vốn, ngân hàng lại xảy tình trạng ứ đọng vốn doanh nghiệp không đáp ứng yêu cầu khắt khe tài sản chấp, thủ tục vay vốn,… nên khó tiếp cận nguồn vốn Trong thời gian tới, nhà nước cần đưa biện pháp khuyến khích ngân hàng cho cơng ty vay vốn để thực hoạt động nhập khẩu.Thành lập tổ chức chuyên cung cấp thông tin thị trường nước ngồi, phân theo khu vực địa lý, nhóm cơng đồng tôn giáo, Nhà nước nên bỏ quy định hạn chế hạn mức tín dụng ngân hàng thương mại để khuyến khích nhập Về phía ngân hàng, nhà nước cần xem xét lại quy định tài sản chấp để đóng vai trị điều kiện đảm bảo an tồn vốn vay cho vật ngân hàng doanh nghiệp Hỗ trợ giảm chi phí vận tải biển, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vận tải biển Việt Nam, kiến nghị Nhà nước có sách hỗ trợ doanh nghiệp vận tải biển Việt Nam mua nhiêu liệu với mức giá ưu đãi, giảm thuế thu nhập thuyền viên: Để thu hút đội ngũ sĩ quan, thuyền viên có lực gắn bó lâu dài với nghề, đồng thời để cải thiện thu nhập cho đội ngũ thuyền viên, đồng thời tiết kiệm chi phí hoạt động doanh nghiệp Nhà nước có sách giảm thuế thu nhập cá nhân xuống 0% tiền lương (bao gồm tiền công phụ cấp) sĩ quan thuyền viên làm việc tàu biển Chính sách giảm thuế, phí: Giảm thuế hàng hóa vật tư, thiết bị phục vụ cho sửa chữa, bão dưỡng tàu biển; hoạt động vận tải nội địa tàu mang cờ quốc tịch Việt Nam, áp dụng mức thuế suất thuế giá trị gia tăng 5% vòng năm; nguồn thu từ vận tải hàng hóa tuyến vận tải biển, giảm 15% thuế thu nhập doanh nghiệp thời gian 10 năm Trong thời gian qua, khâu quản lý thị trường lỏng lẻo, tượng hàng giả, hàng nhập lậu có chiều hướng gia tăng mạnh, gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp kinh doanh theo quy định pháp luật Vì vậy, nhà nước phải có biện pháp kiên quyết, cứng rắn công tác quản lý thị trường, làm tiền đề để xây dựng môi trường kinh tế ổn định, lành mạnh, tạo bình đẳng cạnh tranh đơn vị Nhà nước cần tổ chức lại hệ thống quan quản lý nhà nước thời gian qua quan hoạt động chưa hiệu quả, chưa phân định rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể quan Để khắc phục tình trạng này: Trong thời gian tới, nhà nước cần hồn thiện cơng tác cải cách hành chính, phân định rõ chức năng, quyền hạn quan, xếp tổ chức máy theo hướng giam giữ hiệu quả, khắc phục tượng quan liêu lĩnh vực pháp luật, hành chính, giấy tờ 58 3.4.2 Kiến nghị quan hải quan & công thương Để phục vụ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, ngành Hải quan, quan liên quan trực tiếp đến kinh tế đối ngoại, cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành nước, hoạt động hải quan, giảm phiền hà, sách nhiễu để thúc đẩy hoạt động xuất nhập Ngành Hải quan cần công khai hóa đại hóa tất thủ tục, sách, pháp luật Hải quan theo hướng áp dụng biện pháp phân luồng hàng hóa, quy chế khai báo lần nhằm giúp doanh nghiệp thực quy định pháp luật Ngoài cần nâng cao tính ổn định, đặc biệt tính nhận biết trước sách, chế điều hành nhập công ty nhập hàng hóa có kế hoạch ứng phó kịp thời với thay đổi từ hoạt động kinh doanh khơng bị gián đoạn Ngành Hải quan nên tận dụng tối đa tiến công nghệ thông tin, áp dụng việc làm thủ tục, kiểm tra hồ sơ qua mạng internet trước trực tiếp làm thủ tục thông quan Để nhanh chóng hồn thành thủ tục hải quan cho hàng hóa nhập khẩu, rút ngắn thời gian kiểm tra hàng hóa, đề nghị quan hải quan trang bị thêm trang bị đại cho người lao động máy móc, thiết bị máy scan, máy vi tính, phần mềm mã số thuế phương pháp tính thuế Cơ quan hải quan cần có nhiều người am hiểu máy móc, thiết bị, vật tư, phụ tùng để giảm bớt thủ tục tiếp tục gây lãng phí thời gian cho doanh nghiệp Trong thời gian qua, khâu quản lý thị trường lỏng lẻo, tượng hàng giả, hàng nhập lậu có chiều hướng gia tăng mạnh, gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp kinh doanh theo quy định pháp luật Vì vậy, nhà nước phải có biện pháp kiên quyết, cứng rắn công tác quản lý thị trường, làm tiền đề để xây dựng môi trường kinh tế ổn định, lành mạnh, tạo bình đẳng cạnh tranh đơn vị Nhà nước cần tổ chức lại hệ thống quan quản lý nhà nước thời gian qua quan hoạt động chưa hiệu quả, chưa phân định rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể quan Để khắc phục tình trạng này: Trong thời gian tới, nhà nước cần hồn thiện cơng tác cải cách hành chính, phân định rõ chức năng, quyền hạn quan, xếp tổ chức máy hiệu quả, khắc phục tượng quan liêu lĩnh vực pháp luật, hành chính, giấy tờ 59 KẾT LUẬN Thế giới ngày phát triển vai trò thương mại quốc tế trở thành trọng yếu cho phát triển kinh tế xã hội quốc gia Có thương mại quốc tế nói chung nhập hàng hóa nói riêng đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa Nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống Nhập để tăng cường sở vật chất kỹ thuật, công nghiệp tiên tiến đại cho sản xuất hàng hóa tiêu dùng mà nước chưa sản xuất sản xuất chưa hiệu Điều cho thấy vai trò quan trọng nhập khẩu, đa dạng hóa sản phẩm nâng cao lực doanh nghiệp Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh hướng tới mục tiêu cao lợi nhuận Để thu lợi nhuận cao nhất, doanh nghiệp cần có biện pháp hữu cho làm giảm chi phí tăng doanh thu Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nam công ty vừa nhỏ với tuổi đời chưa lâu tạo chỗ đứng thị trường xuất nhập hàng hóa Có thành cơng nhờ vào cố gắng, nỗ lực tồn cán cơng nhân viên cơng ty Bài khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp hồn thiện quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật” em cố gắng tìm hiểu phân tích khía cạnh vấn đề quan trọng liên quan đến nhập hàng hóa cơng ty Do hạn chế lý luận thực tiễn nên khơng tránh khỏi sai sót q trình thực khóa luận Vì vậy, em mong nhận bảo, góp ý, bổ sung thầy giáo, ban lãnh đạo phịng xuất nhập để em khắc phục thiếu sót giúp cho khóa luận hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, anh chị trong Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật TS Bùi Quý Thuấn giúp đỡ em suốt trình thực khóa luận 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ công thương, Chiến lược xuất nhập hàng hóa thời kỳ 2021 - 2030 Đào Văn Hùng, Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình kinh tế quốc tế, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Nguyễn Như Tiến (2018), Giáo trình Vận tải & Giao nhận Ngoại thương, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Quốc hội (2005), Luật thương mại Tạ Lợi, Nguyễn Thị Hương (2018), Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Trần Hòe (2009), Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, nhà xuất Kinh tế quốc dân, Hà Nội Tổng cục Hải quan https://www.customs.gov.vn Tài liệu công ty Giấy phép kinh doanh Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật Phịng hành chính, Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Thiết bị Y tế Giáo dục Việt Nhật 10 Phịng kế tốn, Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật năm 2018,2019,2020,2021 11 Phòng kinh doanh, Báo cáo khối lượng nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật năm 2018-2021 61 ... NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 2.1.1 Khái quát chung công ty - Tên công ty viết tiếng Việt: ... Chương GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT .49 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 49 3.2... Chương THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU VÀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ - GIÁO DỤC VIỆT NHẬT .20 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Thiết bị Y tế - Giáo dục Việt Nhật 20 2.1.1