Năng lực cạnh tranh và các giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành giấy việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Häc viện Ngân hàng Li m u Tớnh cp thit đề tài Việt Nam sau gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) mang đến cho kinh tế nước ta nhiều hội để phát triển, hịa nhập với kinh tế tồn cầu, đồng thời khơng Ýt khó khăn phải đối mặt, doanh nghiệp tất ngành nghề sức vận động để tồn phát triển Làm để hội nhập với kinh tế toàn cầu, vấn đề quan trọng phải xác định vị trí đâu, đâu lợi thê, đâu bất lợi để sớm bắt hội đẩy lùi nguy cơ, có ngành sản xuất nói riêng quốc gia nói chung chủ động hội nhập giành thắng lợi, đồng thời có điều kiện sử dụng hiệu nguồn lực vốn có mình, phát huy tối đa lợi cạnh tranh Ngành giấy nói riêng ngành sản xuất khác Việt Nam nói chung bước vào giai đoạn phát triển nhanh, cạnh tranh ngày khốc liệt sau nước ta gia nhập WTO Vấn đề cạnh tranh tìm cách nâng cao lợi cạnh tranh vấn đề ngành sản xuất thật quan tâm Xuất phát từ yêu cầu trên, em mạnh dạn chọn hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài : “Năng lực cạnh tranh giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” Mục đích nghiên cứu Trên sở hệ thống hóa vận dụng lý thuyết cạnh tranh, cạnh tranh ngành, khóa luận tốt nghiệp tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam, tìm thuận lợi bất lợi ảnh hưởng đến lực cạnh tranh để đề xuất, xây dựng hệ thống giải pháp có tính đồng nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Häc viÖn Ngân hàng i tng v phm vi nghiờn cu Khúa luận lấy hoạt dộng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm giấy thị trường ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế làm đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu, khóa luận nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường tiêu thụ sản phẩm nước xuất nhập ngành giấy Việt Nam, từ nghiên cứu triển vọng giải pháp đặt việc nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam Sè liệu sử dụng để nghiên cứu ngành giấy Việt Nam từ năm 2007-2009 Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng phương pháp chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử chủ nghĩa Mác-Lê Nin làm phương pháp nghiên cứu chủ đạo, động thời sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp vấn đề nghiên cứu Trong trình nghiên cứu vấn đề sử dụng cách linh hoạt-kết hợp riêng rẽ để giải vấn đề cách tốt Ngồi khóa luận sử dụng sơ đồ, bảng biểu để minh họa, qua rót kết luận tổng quát Bố cục khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, khóa luận có kết cấu thành chương nh sau: Chương 1: Lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh ngành điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chương 2: Phân tích thực trạnh lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp tài chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngõn hng Học viện Ngân hàng CHƯƠNG Lý lun cạnh tranh lực cạnh tranh ngành điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1.1 Khái niệm phân loại cạnh tranh 1.1.1.1.Khái niệm cạnh tranh Cùng với trình hội nhập kinh tÕ, thuật ngữ “Cạnh tranh” sử dụng phổ biến nhiều lĩnh vực kinh tế, thương mại, luật, trị, quân sự, sinh thái, thể thao; thường xuyên nhắc tới sách báo chuyên môn, diễn đàn kinh tế phương tiện thông tin đại chúng quan tâm nhiều đối tượng, từ nhiều góc độ khác nhau, dẫn đến có nhiều khái niệm khác “cạnh tranh”, cụ thể sau: - Tiếp cận góc độ đơn giản, mang tính tổng quát cạnh tranh hành động ganh đua, đấu tranh chống lại cá nhuận hay nhóm, lồi mục đích giành tồn tại, sống còn, giành lợi nhuận, địa vị, kiêu hãnh, phần thưởng hay thứ khác - Trong kinh tế trị học cạnh tranh ganh đua kinh tế chủ thể sản xuất hàng hóa nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất, tiêu thụ tiêu dùng hàng hóa để từ thu nhiều lợi Ých cho Cạnh tranh xảy người sản xuất với người tiêu dùng (người sản xuất muốn bán đắt, người tiêu dùng muốn mua rẻ); người tiêu dùng với để mua hàng rẻ Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng hn; người sản xuất để có điều kiện tốt sản xuất tiêu thụ Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnh tranh giá (giảm giá, ) cạnh tranh phi giá (quảng cáo, ) Hay cạnh tranh doanh nghiệp, ngành, quốc gia mức độ mà đó, điều kiện thị trường tự cơng sản xuất sản phẩm hàng hóa dịch vụ đáp ứng đòi hỏi thị trường, đồng thời tạo việc làm nâng cao thu nhập thức tế Theo Michael Porter thì: Cạnh tranh giành lấy thị phần Bản chất cạnh tranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp có Kết q trình cạnh tranh bình quân hóa lợi nhuận ngành theo chiều hướng cải thiện sau dẫn đến hệ giá có thê giảm (1980) Cạnh tranh tượng phổ biến có ý nghĩa quan trọng phát triển kinh tế quốc gia Việc nghiên cứu tượng cạnh tranh có từ sớm với trường phái tiếng nh: lý thuyết cạnh tranh cổ điển, lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển lý thuyết cạnh tranh đại Có thể tóm lược số nội dung lý thyết cạnh tranh điều kiện kinh tế thị trường nh sau: - Cạnh tranh ganh đua chủ thể kinh doanh loại sản phẩm hàng hóa tiêu thụ thị trường - Mục đích cuối tìm kiếm lợi nhuận mong muốn để tồn phát triển doanh nghiệp ngành sản phẩm Để đạt mục đích cuối đó, ganh đua kinh doanh phải tạo cho điều kiện, hội tốt nhằm giành thị trường mở rộng thị trường để tăng thị phần, sở hạ thấp chi phí sản xuất-tiêu thụ hoạt động liên quan, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm cung ứng sản Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Häc viƯn Ng©n hµng phẩm khác biệt Đó tiêu chí quan trọng phản ánh lực cạnh tranh - Cạnh tranh phạm trù kinh tế phản ánh thực khách quan ganh đua nhà kinh doanh thị trường chịu tác động quan hệ cung cầu sản phẩm Như vậy, cạnh tranh hiểu khái quát cách chung ganh đua gay gắt chủ thể hoạt động thị trường với nhau, kinh doanh loại sản phẩm sản phẩm tương tự thay lẫn nhằm chiếm lĩnh thị phần, tăng doanh số lợi nhuận Tập hợp quan điểm xin đưa quan điểm cạnh tranh ngành giấy Việt Nam sau: “Cạnh tranh ngành giấy Việt Nam hiểu phạm trù kinh tế sản xuất hàng hóa, phản ánh quan hệ ganh đua doanh nghiệp sản xuất-kinh doanh sản phẩm giấy ngành giấy Việt Nam với doanh nghiệp sản xuất-kinh doanh sản phẩm giấy ngành giấy nước khu vực giới bán thị trường Việt Nam thị trường quốc tế Cuộc ganh đua thực nhiÒu biện pháp, thủ thuật chiến lược khác nhằm giành hội, điều kiện thuận lợi so với đối thủ cạnh tranh để chiếm thị phần lớn nhiều công cụ quan trọng để đạt mục tiêu cuối chủ yếu tối đa hóa lợi nhuận” Việc đưa khái niệm phản ánh đầy đủ chất phạm trù cạnh tranh tạo lập sơ lý luận cho việc phân tích lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam 1.1.1.2.Phân loại cạnh tranh Tùy theo mục đích nghiên cứu dùa vào khác nhau, cạnh tranh phân loại theo nhiều phương pháp khác Trong khóa luận đề cập đến số phương pháp có liên quan đến nội dung đề tài, phương pháp là: Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngõn hng Học viện Ngân hàng Cn c theo phạm vi kinh tế hay mục tiêu kinh tế chủ thể: có cạnh tranh nội ngành cạnh tranh ngành Cách phân loại cạnh tranh cho thấy để đạt mục tiêu bán loại hàng hóa doanh nghiệp sản xuất loại hàng hóa phải cạnh tranh với vật xuấ cạnh tranh nội ngành, dẫn đến hình thành giá trị thị trường Và để đạt mục tiêu cạnh tranh ngành, dẫn đến hình thành lợi nhuận bình quân ngành giá sản xuất  Cạnh tranh ngành: cạnh tranh doanh nghiệp cung ứng dịch vụ ngành kinh tế khác nhằm thu lợi nhuận có tỷ suất lợi nhuận cao so với vốn đầu tư ban đầu đầu tư vào ngành có lợi nhuận cao Cạnh tranh ngành dẫn đến việc doanh nghiệp ln tìm kiếm ngành có đầu tư có lợi nên vốn đầu tư chuyển từ ngành Ýt lợi nhuận sang ngành thu nhiều lợi nhuận Sau thời gian định, việc di chuyển dòng đầu tư theo khả sinh lời cao hình thành phân phối vốn hợp lý ngành sản xuất, dẫn đến kết cuối doanh nghiệp đầu tư ngành khác với số lượng vốn thu lợi nhuận  Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ loại hàng hóa hay cung ứng dịch vụ Cạnh tranh nội ngành dẫn đến việc hình giá thị trường đồng hàng hóa, dịch vụ loại sở giá trị xã hội hàng hóa dịch vụ Trong hình thức cạnh tranh này, doanh nghiệp thơn tính lẫn Những doanh nghiệp có lực cạnh tranh mở rộng thị trương, doanh nghiệp khơng có lực cạnh tranh bị thu hẹp sản xuất bị phá sản  Căn theo phạm vi địa lý: có cạnh tranh nước quốc tế Cạnh tranh quốc tế diễn thị trường nội địa, cạnh tranh hàng nhập hàng thay nhập Trong hình thức cạnh Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngõn hng Học viện Ngân hàng tranh ny, cỏc yu tố chất lượng sản phẩm tốt, giá bán thấp, thời gian đưa hàng hóa thị trường thời điểm điều kiện dịch vụ bảo hành, sửa chữa tốt mối quan tâm hàng đầu  Căn theo cấp dé cạnh tranh quốc gia, ngành sản phẩm  Cạnh tranh cấp độ quốc gia : thường phân tích theo quan điểm tổng thể trọng vào môi trường kinh tế vĩ mô thể vai trị Chính phủ Các chủ thể quốc gia quan tâm đến vấn đề kinh tế-xã hội sở tận dụng điều kiện nước quốc tế Tuy nhiên chủ thể liên quan trực tiếp đến cạnh tranh quốc tế doanh nghiệp  Cạnh tranh cấp độ ngành : ngành coi có tính cạnh tranh ngành có khả tạo nên lợi nhuận tiếp tục trì thị phần thị trường nước quốc tế Theo quan niệm cạnh tranh dùa yếu tố xuất tồn bộ, ngành cơng nghiệp coi cạnh tranh mức độ yếu tố suất toàn cao mức đối thủ cạnh tranh Yếu tố quan tâm tới hiệu quẩ sản xuất việc sử dụng yếu tố đầu vào vốn lao động để tạo suất lao động cao hơn, góp phần tăng cạnh tranh ngành Cũng cạnh tranh cấp độ quốc gia, quan niệm cách tính tốn cạnh tranh khác kết cuối ngành đứng vững thị trường dùa yếu tố hiệu sản xuất-kinh doanh, sử dụng công nghệ tiên tiến  Cạnh tranh cấp độ sản phẩm: Có nhiều quan điểm khác cạnh tranh cấp độ sản phẩm, nhiên có chung nghiên cứu cạnh tranh cấp độ vi mơ Có quan điểm cho sản phẩm cạnh tranh là: “sản phẩm hội tụ đủ yếu tố chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng, dịch vụ sau bán hàng Trong yếu tố quan trọng chất lượng sản phẩm” Cũng có quan điểm Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng khỏc: sn phẩm cạnh tranh sản phẩm đem lại giá trị tăng cao lạ để khách hàng lùa chọn sản phẩm khơng phải lùa chọn sản phẩm đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh khơng phải mang tính chất thời mà trình liên tục” 1.1.2 Năng lực cạnh tranh ngành 1.1.2.1.Năng lực cạnh tranh Từ trước tới nay, khái niệm lực cạnh tranh nhắc đến nhiều đến khái niệm chưa hiểu cách thống Bởi lẽ lực cạnh tranh cần phải đặt vào điều kiện, bối cảnh phát triển đất nước thời kỳ Đồng thời lực cạnh tranh cần thể khả đua tranh, tranh giành doanh nghiệp cần thể phương thức cạnh tranh phù hợp Năng lực cạnh tranh khái niệm mức cơng ty Một cơng ty có lực cạnh tranh sản xuất sản phẩm dịch vụ chất lượng cao chi phí thấp đối thủ cạnh tranh nước quốc tế Năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với kết lợi nhuận dài hạn khả để bồi hoàn cho người lao động, tạo thu nhập cao cho chủ sở hữu Năng lực cạnh tranh thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh khác việc thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng để thu lợi nhuận ngày cao Nh lực cạnh tranh doanh nghiệp phải tạo từ thực lực doanh nghiệp Đây yếu tố nội hà doanh nghiệp, khơng tính yếu tố cơng nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanh nghiệp cách riêng biệt mà cần đánh giá, so sánh với đối thủ cạnh tranh hoạt động cung sản phẩm, lĩnh vực thị trường Nếu điểm mạnh, điểm yếu bên doanh nghiệp không đánh giá thông qua việc so sánh cách tương ứng với đối thủ cạnh tranh khơng có giá trị Trên sở so sánh đánh giá đó, để tạo lực cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Học vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng lp c li so sánh so với đối thủ Nhờ lợi này, doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng mục tiêu cịng nh lơi kéo khách hàng đối thủ cạnh tranh Thực tế cho thấy, khơng doanh nghiệp thỏa mẵn đầy đủ yêu cầu khách hàng Doanh nghiệp có lợi mặt hạn chế mặt khác Tuy nhiên doanh nghiệp phải nhận biết điều cố gắng phát huy điểm mạnh để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng 1.1.2.2.Năng lực cạnh tranh ngành  Đặc điểm ngành sản xuất Được hiểu tập hợp nhiều doanh nghiệp sản xuất mà hoạt động sản xuất chủ yếu có đặc trưng kinh tế-kỹ thuật giống tương tự thể qua: - Cùng áp dụng phương pháp công nghệ công nghệ tương tự cơ-lý, hóa, sinh học để sản xuất sản phẩm - Sản phẩm sản xuất từ loại nguyên liệu hay nguyên liệu đồng loại - Sản phẩm có đầu có cơng dụng cụ thể giống công dụng loại Cách phân loại lấy doanh nghiệp làm đối tượng phân loại vào một, hai ba đặc trưng trình sản xuất Ngành đơn vị để phân tích lực cạnh tranh Theo M.Porter, ngành (sản phẩm hay dịch vụ) nhóm doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hay dịch vụ mà sản phẩm hay dịch vụ cạnh tranh trực tiếp với Phân biệt rõ mặt chiến lược, ngành bao gồm sản phẩm hay dịch vụ có lợi cạnh tranh nh Nh vậy, ngành giấy hiểu ngành sản xuất thuộc lĩnh vực hoạt động công nghiệp, tập hợp số doanh nghiệp mà doanh Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 10 Học viện Ngân hàng Häc viÖn Ngân hàng nghip ú cú quỏ trỡnh sn xut ging tương tự nhau, sản xuất sản phẩm đầu giấy Sản phẩm giấy thực qua hai công đoạn chủ yếu: công đoạn sản xuất bột giấy công đoạn sản xuất giấy thành phẩm Về hình thức tổ chức sản xuất ngành giấy có hai loại hình doanh nghiệp là: doanh nghiệp liên hợp giấy doanh nghiệp bột giấy giấy độc lập Đối với doanh nghiệp liên hợp giấy sản phẩm cuối thực thông qua hai công đoạn sản xuất phương pháp cơ, hóa kết hợp hai phương pháp Cịn doanh nghiệp sản xuất bột giấy giấy độc lập bột giấy sản phẩm cuối doanh nghiệp sản xuất bột giấy giấy sản phẩm cuối doanh nghiệp sản xuất giấy Có nhiều cách để phân tích lực cạnh tranh ngành, khóa luận trình bày ba quan điểm coi phù hợp phân tích lực cạnh tranh cấp độ ngành Đó quan điểm quản trị chiến lược M Porter, quan điểm tân cổ điển quan điểm tổng hợp  Phân tích lực cạnh tranh ngành theo quan điểm quản trị chiến lược M Porter - Phân tích lực cạnh tranh ngành dùa theo phân tích cấu trúc M Porter xây dựng mơ hình “ khối kim cương” phân tích cạnh tranh quốc gia dùa tảng việc phân tích cấu trúc Theo cách tiếp cận này, nghành nâng cao lực cạnh tranh thị trường nước dùa vào năm nhân tè: (1) Sự thâm nhập ngành công ty (2) Các sản phẩm hay dịch vụ thay (3) Vị nhà cung ứng (4) Vị người mua (5) Sù tranh đua công ty cạnh tranh Phân tích lực cạnh tranh theo cấu trúc đánh giá có ưu nghiên cứu tình nhận thức động thái ngành Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 62 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng khõu sng bột cần sử dụng thiết bị đa tác dụng để tiết kiệm điện mặt sản xuất Công nghệ xeo giấy nên lùa chọn máy xeo hệ có ba tính năng: sản phẩm giấy sau khỏi hòm phun lưới phải đảm bảo tiêu chuẩn hình thái sản phẩm (độ mịn, độ dầy, ) độ khơ; có tốc độ vận hành máy nhanh; trình độ tự động hóa cao (DCS, QCS) để giảm chi phí nguyên vật liệu, nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao hệ số thời gian máy chạy 3.2.1.4.Đổi máy móc, thiết bị ngành giấy Hiện đa số dây chuyền sản xuất giấy bột giấy ngành giấy Việt Nam cũ, lạc hậu không đồng bộ, Công ty giấy Tân Mai Bãi Bằng có thiết bị với quy mô lớn Việt Nam thiết bị thuộc hệ năm 1970-1980, nguyên nhân làm ảnh hưởng đến giá thành chất lượng sản phẩm Do ngành giấy doanh nghiệp cần phải: - Nếu máy móc thiết bị cũ, việc thay thế, sửa chữa khó khăn sản xuất làm ảnh hưởng nhiều tới môi trường cần kiên loại bỏ - Nếu máy móc thiết bị cũ việc thay không tốn sản xuất Ýt ảnh hưởng đến môi trường cần nghiên cứu, cải tiến để đồng q trình sản xuất - Khơng nên nhập dây chuyền sản xuất bột giấy giấy cũ, công suất nhỏ, công nghệ không thân thiện với mơi trường - Có sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới, sử dụng công nghệ đại qui mô phù hợp Để thực nội dung đổi công nghệ khâu trình sản xuất cần phải lấy mục tiêu tăng sản lượng giấy thành phẩm loại, có mức giá chất lượng cạnh tranh Để đạt mục tiêu việc xây dựng mức độ đầu tư phải bảo đảm tính cân đối khâu từ sở nguyên liệu để đáp ứng cho sản xuất bột giấy khâu chế biến bột giấy với khâu xeo giấy Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 63 Học viện Ngân hàng Häc viƯn Ng©n hµng Căn vào khảo sát thực trạng ngành giấy Việt Nam hướng đầu tư năm tới phải trọng vào sản xuất bột giấy Ngoài việc bảo đảm tính cân đối khâu sản xuất sản phẩm trung gian để sản xuất sản phẩm cuối giấy thành phẩm, vấn đề quan trọng cần giải tạo lập hệ thống toàn diện, quán hướng giải pháp Nhà nước, ngành doanh nghiệp 3.2.2 Đầu tư vào việc xây dựng phát triển nguồn nguyên liệu nhằm tạo ổn định bảo đảm tốc độ tăng trưởng bền vững trình phát triển ngành giấy Nguyên liệu xơ sợi sống ngành giấy Ngành giấy hoạt động hiệu không chủ động nguyên liệu Các doanh nghiệp sản xuất giấy không chủ động nguồn nguyên liệu cho sản xuất bột giấy dẫn đến việc phụ thuộc vào bột giấy nhập khẩu, làm giảm lực cạnh tranh sản phẩm tai thị trường nội địa Vì việc giải vấn đề thiếu nguyên liệu ngành giấy việc cần quan tâm nghiên cứu sớm có giải pháp khắc phục Nguồn nguyên liệu cung ứng cho ngành giấy gồm ba nguồn: nguồn nguyên liệu từ thực vật thực thông qua việc xây dựng, phát triển vùng trồng rừng nguyên liệu; nguồn nguyên liệu từ chất thải sản xuất tiêu dùng thực thông qua việc thu hồi xử lý chất thải có khả tạo bột giấy; nguồn nguyên liệu nhập thơng qua hoạt động nhập Mục đích biện pháp khâu nhằm cân đối sản lượng bột giấy giấy tạo nguyên liệu có khả nâng cao chất lượng, hạ giá thành có khả nâng cao trình độ đa dạng hóa sản phẩm theo chiều sâu Một số kiến nghị cho nguồn nguyên liệu sau: 3.2.2.1.Đối với nguồn nguyên liệu cung ứng từ vùng trồng rừng Để đảm bảo cân đối sản lượng sản xuất bột giấy nước với sản lượng giấy nhằm giảm thiểu phụ thuộc vào bột giấy nhập khẩu, góp Sinh viên: Hồng Hồi Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 64 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng phn nâng cao lực cạnh tranh thị trường nội địa, quốc tế cần phải trọng việc xây dựng phát triền vùng công nghiệp làm nguyên liệu cho ngành giấy Về việc này, cần ý giải pháp cụ thể sau: - Xây dùng quy hoạch vùng nguyên liệu giấy phạm vi nước để có sở thiết lập dự án đầu tư sản xuất bột giấy giấy Khu vực quy hoạch cần phải tập trung để có hiệu việc đầu tư sở hạ tầng áp dụng công nghệ tiên tiến nhằm đảm bảo đủ cung cấp nguyên liệu cho nhà máy sản xuất bột giấy có qui mơ lớn để tăng hiệu sản xuất - Đối với doanh nghiệp hoạt động có sẵn vùng ngun liệu cần phải qui hoạch lại, trồng mới, áp dụng công nghệ, kỹ thuật trồng rừng tiên tiến, suất cao để tăng sản lượng nhằm bảo đảm ổn định sản xuất có tính đến mở rộng sản xuất doanh nghiệp tương lai Đối với dự án đầu tư xây dựng sản xuất bột giấy giấy mà chưa có vùng ngun liệu việc qui hoạch phát triển vùng nguyên liệu phải trước bước so với thời điểm xây dựng nhà máy để tránh tình trạng nhà máy xây dựng xong mà chưa có nguyên liệu không đủ nguyên liệu cho sản xuất dẫn đến hiệu vốn đầu tư thấp, hệ số sử dụng máy móc thiết bị khơng cao, làm cho chi phí sản xuất sản phẩm tăng dẫn đến lực cạnh tranh giảm - Đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu tập trung cần phải đồng sản xuất với xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật; sản xuất với việc tiêu thụ sản phẩm; sản xuất với cung ứng dịch vụ khoa học kỹ thuật có liên quan - Đầu tư nâng cấp, xây dựng sở hạ tầng, đào tạo lực lượng lao động, khuyến lam, nghiên cứu khoa học kỹ thuạt cần tiến hành song song với đầu tư cho vùng nguyên liệu giấy - Hỗ trợ hộ gia đình vốn sản xuất phân phối quỹ đất cách hợp lý, bao gồm loại đất có độ phì nhiêu khác Xây dựng vùng nguyên liệu gắn với nhà máy để bảo đảm tiêu thụ sản phẩm có mức thu nhập ổn định cho người trồng rừng Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 65 Học viện Ngân hàng Häc viƯn Ng©n hµng 3.2.2.2.Đối với nguồn nguyên liệu từ giấy loại phế thải ngành sản xuất Một nguồn nguyên liệu giữ vai trò quan trọng việc sản xuất giấy giấy qua sử dụng (giấy loại) nước ta nguồn nguyên liệu trạng thái tiềm năng, cần đặc biệt quan tâm Việc sử dụng giấy loại chất thải để sản xuất bột giấy khơng có ý nghĩa nguồn ngun liệu bổ sung mà cịn có tác dụng làm giảm ô thiểu ô nhiễm môi trường tự nhiên cân sinh thái việc khai thác gỗ thải chất độc hại môi trường trình sản xuất bột giấy giấy Trong cấu nguyên liệu dùng cho nhà sản xuất giấy Việt Nam, nguyên liệu chiếm tới 66%, nửa phải nhập Điều đáng quan tâm có phần tư tổng số giấy qua sử dụng thu gom làm nguyên liệu cho ngành giấy; ba phần tư lại bị vứt bỏ lẫn vào bãi rác đốt cháy Vì thế, cần phải phát động phong trào rộng rãi thu gom giấy loại, đối tượng em học sinh, thiếu nhi để nâng tỷ lệ thu hồi giấy lên Ýt 50% Những biện pháp công nghệ chế biến cần lùa chọn loại cơng nghệ thích hợp cho chủng loại khâu thu hồi, xử lý theo hướng đại hóa cơng nghiệp hóa Nhà nước cần có sách khuyến khích sử dụng loại nguyên liệu này, không nên đánh thuế vào hoạt động thu gom, cung cấp, tái chế giấy loại 3.2.2.3.Đối với nguồn nguyên liệu nhập Tại Việt Nam, cung ứng từ hai nguồn nguyên liệu nêu thấp chưa khai thác hết tiềm để tạo nguồn nguyên liệu nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất loại giấy Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, trình độ khoa học cơng nghệ giới phát triển, luồng vốn công nghệ di chuyển từ nước sang nước khác ngày lớn thuận lợi, từ bối cảnh Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 66 Học viện Ngân hàng Häc viện Ngân hàng ú vic to ngun nguyờn liu nhp bột giấy để khắc phục tình trạnh cân đối hai khâu sản xuất bột giấy giấy có nhiều hội thuận lợi Việc nhập bột giấy khơng nhằm mục đích tạo sản phẩm có giá thành hạ, chất lượng cao có khả nâng cao trình độ đa dạng hóa sản phẩm theo chiều sâu, mà cịn phải đạt mục đích nâng cao chủ động sản xuất nước giảm thiểu tính lệ thuộc vào nước ngồi Để đạt tính đa dạng mục đích nhập bột giấy, ngành giấy cần có nhiều phương thức biện pháp khác Về thu hót vốn đầu tư trực tiếp kết hợp xây dựng xí nghiệp liên doanh xí nghiệp 100% vốn nước ngồi khâu trồng rừng khâu sản xuất bột giấy Về hoạt động nhập hình thức mua bán thơng thường, thơng qua hình thức trao đổi sản phẩm đổi gỗ dăm mảnh lấy bột giấy Cần tạo lập lợi người mua cách, doanh nghiệp liên kết với ký hợp đồng với khối lượng lớn Có thể qua đầu mối Tổng công ty giấy Hiệp hội giấy Việt Nam 3.2.3 Đầu tư nhà máy sản xuất quy mơ tương đối lớn với máy móc, thiết bị đại, công nghệ tiên tiến Về lâu dài, nhu cầu tiêu dùng sản phẩm giấy nước ta tiếp tục tăng phải sản phẩm có chất lượng cao Trước yêu cầu này, ngành giấy phải tìm giải pháp để tăng sức cạnh tranh sản phẩm Việc cấp thiết hàng đầu doanh nghiệp giấy phải mạnh dạn đầu tư nhà máy sản xuất giấy qui mô tương đối lớn (công suất Ýt phải từ 50.000 tấn/năm trở lên), với máy móc thiết bị đại, cơng nghệ tiên tiến, có hệ thống xử lý mơi trường mong mang lại hiệu kinh tế cao Mặc dù đầu tư cho ngành giấy tốn lâu thu hồi vốn, đường để tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao Đồng thời, thiết phải có lé trình loại bỏ dần nhà máy qui mô nhỏ 30.000 tấn/năm để giải tốn giá thành mơi trường Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 67 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng Vic u tư vào nhà máy bột giấy giấy cụ thể nh sau: - Đối với dự án đầu tư mới: Đầu tư cho dự án nhà máy sản xuất bột giấy có cơng suất lớn để ứng dụng công nghệ tiên tiến, thiết bị đại, quy trình cơng nghệ khép kín, đáp ứng điều kiện tiêu kinh tế bảo vệ môi trường Các dự án cần quy hoạch đầu tư vùng nguyên liệu trọng điểm, đầu tư theotuwngf gia đoạn - Đối với dự án đầu tư mở rộng đầu tư chiều sâu: Vừa thực mở rộng sản xuất, đa dạng hoá mặt hàng, vừa tiến hành nâng cao chất lướng sản phẩm, ứng dụng công nghệ thiết bị đại, tăng suất lao động, giảm giá thành, huy động lực quản lý lao động kỹ thuật sẵn có cách hiệu 3.2.4 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao theo hướng giảm chi phí tiền lương giá thành tăng chất lượng sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh Để phát triển thực chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế cần phải tăng cường đồng thời nguồn lực bản: nhân lực, vật lực tài lực, tức đội ngò lao động, hệ thống sở vật chất nguồn vốn Trong đó, nguồn nhân lực có vị trí định Ngành giấy Việt Nam ngành phát triển sớm nên hình thành đội ngò lao động nghề giấy Đây lợi Song thách thức đội ngị lao động có trình độ kỹ thuật thấp, cấu lao động chưa phù hợp với yêu cầu hoạt động dây chuyền công nghệ đại, trình độ chun mơn hóa cao; tác phong cơng nghiệp hoạt động quản lý lao động chưa phù hợp với đặc điểm sản xuất lớn Do phương hướng đầu tư phát triển nguồn nhân lực cần tập trung vào số vấn đề chủ yếu sau: Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 68 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng - Đầu tư để tạo lập đội ngò lao động khơng đáp ứng số lượng mà cịn phải có cấu lao động hợp lý chất lượng, trình độ chun mơn; cấu ngành nghề phù hợp với nhu cầu lao động ngành giấy phát triển theo hướng cơng nghiệp hóa đại hóa điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng Về số lượng lao động phải đáp ứng nhu cầu tăng qui mơ sản xuất có tính đến mối quan hệ với nâng cao suất lao động nhu cầu nhân lực tương lai phát triển ngành giấy Về cấu lao động cần bảo đảm tính cân đối loại lao động theo ngành nghề với nhiều trình độ đào tạo khác cán kỹ thuật, cán ứng dụng kỹ thuật, cán quản lý với công nhân kỹ thuật trình độ đào tạo khác Tránh tình trạng nơi thừa, nơi thiếu lao động tình trạng thầy nhiều thợ dẫn đến hiệu suất sử dụng lao động thấp, chi phí tiền lương cao giá thành sản phẩm cao - Kết hợp đầu tư hợp lý phương thức đào lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề đội ngị lao động có với việc đầu tư đào tạo đội ngị lao động có trình độ chun mơn cao đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng phù hợp với tốc độ tăng trưởng, trình độ đại công nghệ ngành giấy Phương châm kết hợp cần có lé trình hợp lý phù hợp với lé trình phát triển thực chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy đến năm 2020 Giai đoạn cần tiến hành song song hai hình thức: đào tạo lại đào tạo đội ngị cán cà cơng nhân kỹ thuật, thời gian cần ưu tiên hình thức đào tạo lại đào tạo nâng cao Giai đoạn sau 2010, tiếp tục đào tạo theo hai hình thức nêu ưu tiên đào tạo đội ngò cán công nhân kỹ thuật đào tạo cần kết hợp đào tạo nước nước Để nâng cao lực chất lượng đào tạo nước cần tăng cường đầu tư sở vật chất cho sở đào tạo xã hội hóa hoạt đơngk đào tạo với loại hình trường khác cơng lập, dân lập hay trường trực Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 69 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng thuc ngành giáo dục thường trực ngành giấy Cần xây dựng nội dung chương trình phù hợp với nội dung đào tạo chuyên ngành; cần ý mở rộng qui mô đào tạo với điều kiện để đảm bảo chất lượng đào tạo nhằm cung ứng nguồn nhân lực tốt cho ngành giấy Về đào tạo nước cần phải lùa chọn ngành nghề mà nước chưa có khả đào tạo đào tạo chưa đảm bảo chất lượng lùa chọn nước có điều kiện tốt để đào tạo ngành nghề nước Bắc Âu, Bắc Mỹ Ngoài biện pháp việc xây dựng đội ngị lao động, cần phải hồn thiện, đổi đồng quản lý ngành quản trị nhân doanh nghiệp nhằm khuyến học, thu hót người tài nước vào làm việc doanh nghiệp ngành giấy; tạo động lực để nâng cao lực hoạt động đội ngò lao động theo hướng nâng cao suất, tiết kiệm nguyên liệu, sử dụng tốt máy móc thiết bị, góp phần giảm chi phí sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Coi cơng cụ để nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy 3.2.5 Huy động vốn đầu tư từ nguồn hướng vào việc giảm chi phí sử dụng vốn góp phần giảm giá thành Vốn nguồn lực phát triển yếu tố đầu vào quan trọng trình sản xuất kinh doanh ngành giấy Tầm quan trọng vốn thể khía cạnh tạo tiền đề nâng cao chất lượng hệ số sử dụng yếu tố đầu vào khác; tìm nguồn vốn có điều kiện hạ chi phí sử dụng nhờ giảm giá thành sản phẩm tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm góp phần tăng lực cạnh tranh ngành giấy Vốn huy động từ nhiều nguồn khác Có thể qui tụ thành nguồn bản: nguồn vốn nước vốn huy động từ nước Cần phải kết hợp cách hợp lý thu hót vốn nước với thu hót vốn nước ngồi Vốn nước có vai trị định, vốn nước yếu tố Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 70 Học viện Ngân hng Học viện Ngân hàng quan trng phỏt huy tác dụng vốn cần phải lùa chọn hình thức huy động: đầu tư trực tiếp đầu tư gián tiếp, hình thức đầu tư tiền đầu tư chuyển giao cơng nghệ, hình thức cung ứng yếu tố đầu vào khác Việc lùa chọn hình thức đầu tư hợp lý phát huy hiệu vốn theo định hướng Để phát huy nguồn vốn nhằm nâng cao lực cạnh tranh, ngành giấy cần quan tâm tới vấn đề chủ yếu sau: - Đẩy mạnh xã hội hóa nguồn vốn nước hai hướng chủ yếu: liên doanh hóa cổ phần hóa doanh nghiệp, đặc biệt đẩy mạnh tốc độ cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước ngành giấy Hiện nay, ngành giấy cổ phần hóa số doanh nghiệp nh Cơng ty giấy Hải Phịng, Đồng Nai, Tân Mai, Sài Gòn Đối với doanh nghiệp cổ phần hóa này, Nhà nước cần tạo điều kiện thúc đẩy niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán nước tiến tới thị trường chứng khoán quốc tế để mở rộng khả thu hót vốn ngồi nước Thu hót vốn thơng qua thị trường chứng khoán hướng quan trọng phù hợp với xu vận hành quan hệ tài theo chế thị trường Nguồn vốn thu hót từ thị trường chứng khốn nước nước ngồi mở rộng khả vốn để đầu tư vào khâu mà nguồn vốn cịn hạn hẹp đầu tư vào dự án trồng rừng nguyên liệu giấy sản xuất bột giấy - Đa dạng hóa hình thức phương thức thu hót vốn đầu tư nước Xuất phát từ đặc điểm dự án đầu tư ngành giấy lượng vốn đầu tư không lớn, thời gian thu hồi vốn ngắn so với dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp nặng nên trọng hình thức đầu tư trực tiếp để xây dựng doanh nghiệp liên doanh nước hình thành doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi Ngồi việc thu hót vốn đầu tư hình thức việc có ý nghĩa định để nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn sử dụng Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 71 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng ngun vốn vào đâu sử dụng để có hiệu Về vấn đề ngành giấy cần ý: - Kết hợp hợp lý việc đầu tư mở rộng sản xuất, đại hóa dây chuyền sản xuất nhà máy có với việc đầu tư vào dự án xây dựng doanh nghiệp chế biến bột giấy sản xuất giấy - Khuyến khích đầu tư vào khâu sản xuất bột giấy để nâng cao tính cân đối hai khâu bột giấy giấy nhằm giảm lệ thuộc vào bột giấy nhập - Về công nghệ nên đầu tư dây chuyền sản xuất loại bột giấy DIP (công nghệ sản xuất từ giấy loại) suất đầu tư cho bột giấy DIP thấp suất đầu tư cho bột hóa (cơng nghệ sản xuất bột giấy từ gỗ) 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC - Nhà nước cần có sách phát triển ngun liệu giấy (gỗ), phát triển sản xuất giấy bột giấy; khuyến khích quan Nhà nước sử dụng giấy sản xuất nước - Để khuyến khích việc sản xuất giấy qua sử dụng, hạn chế áp lực sử dụng gỗ vào sản xuất giấy, khắc phục phụ thuộc vào nguồn giấy giới, đề nghị Chính phủ nên miễn thuế hoạt động thu gom giấy vun, cần có sách, khuyến khích đầu tư dây chuyền tái chế giáy vụn, khuyến khích việc thu gom giấy qua sử dụng (kể thu gom nước nhập khẩu); đồng thời có biện pháp thị trường; cơng cụ kinh tế, tài chính, điều tiết, chương trình tuyên truyền đến người dân việc sử dụng giấy tái chế - Nhằm đảm bảo dự án đầu tư sản xuất giấy bột giấy vào hoạt động tiến độ có hiệu quả, Chính phủ cần có sách ưu đãi đầu tư vốn ngành công nghiệp giấy; hỗ trợ kinh phí từ ngân sách cho hạng mục nghiên cứu khoa học; xây dựng sở hạ tầng hạng mục xử lý môi trường khu công nghiệp giấy thông qua đề tài, dự án phục vụ Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 72 Hc vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng sn xut bảo vệ môi trường; hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực từ công nhân kỹ thuật, cao đẳng, đại học đại học nước nước ngoài; coi công nghiệp giấy cao su, cà phê, từ có quy hoạch đất đủ màu mỡ với diện tích đủ lớn để thâm canh, tăng suất trồng, đáp ứng đủ nguyên liệu cho nhà máy sản xuất bột giấy Kết luận chương Phương hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam phải xuất phát từ tồn chủ yếu nguyên nhân tồn (đã phân tích chương 2) Mặt khác hệ thống giải pháp phải toàn diện, độn bao gồm: giải pháp nhằm thực mục tiêu chiến lược; biện pháp nhằm thực mục tiêu chiến lược; kiến nghị quản lý vĩ mô Nhà nước nhằm tạo điều kiện môi trường để ngành giấy thực biện pháp chiến lược đề Từ nhận thức trên, chương 3, khóa luận đưa nhóm biện pháp chủ yếu sau: - Nhóm giải pháp thứ hướng vào việc hoàn thiên, điều chỉnh chiến lược phát triển ngành chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam thời kỳ 2010 tầm nhìn 2020 - Nhóm giải pháp thứ hai giải pháp mà chủ thể thực Tổng công ty giấy doanh nghiệp ngành giấy để phát triển ngành giấy khai thác nguồn lực nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành Đây nhóm giải pháp quan trọng nhất, giải pháp trình bày cụ thể chương - Nhóm giải pháp thứ ba kiến nghị hoàn thiện, đổi hệ thống quản lý vĩ mô Nhà nước nhằm hỗ trợ, tạo động lực điều kiện môi trường để ngành giấy thực hệ thống giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 73 Học viện Ngân hàng Học viện Ngân hàng Sinh viờn: Hong Hoi Phng_LTH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 74 Học viện Ngân hàng Häc viƯn Ng©n hµng Kết luận Nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế lag vấn quan tâm Đồng thời lĩnh vực nghiên cứu rộng có nội dung phức tạp mặt lý luận thực tiến Xuất phát từ mục đích, đối tượng phmj vi nghiên cứu đề phần mở đầu Trong trình nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp nỗ lực thân giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn_Tiến sĩ Lê Thị Xuân, nội dung khoa luận đạt số kết chủ yếu sau: Khóa luận trình bày cách hệ thống vấn đề lý luận nhằm làm rõ chất cạnh tranh, lực cạnh tranh ngành, nội dung chủ yếu yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế; trình bày tiêu nhân tố đánh giá lực cạnh tranh ngành mặt định tính định lượng Trên sở nhân thức vấn đề lý luận , tiến hành phân tích, đánh giá thực trang ngành giấy Việt Nam, qua rót tồn làm hạn chế lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh ngành giấy Việt Nam đạt mức tiềm chưa đáp ứng nhu cầu nâng cao lực cạnh tranh mối tương quan so sánh với đối thủ cạnh tranh thị trường Trên sở phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh ngành giấy, khóa luận đưa nhóm giải pháp nhằm khắc phục hạn chế ngành giấy Việt Nam nhằm nâng cao khả cạnh tranh ngành giấy thị trường nước quốc tế Mặc dù cố gắng nhiều song quỹ thời gian nghiên cứu có hạn, kinh nghiệm thực tế khả thân cịn hạn chế nên khóa luận Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 75 Học viện Ngân hng Học viện Ngân hàng khụng trỏnh nhng thiu sót vướng mắc Vì em mong nhận ý kiến đóng góp Thầy, giáo Học viện Ngân hàng Cuối em xin chân thành cảm ơn cô giáo, Tiến sĩ Lê Thị Xuân tận tình hướng dẫn giúp đỡ em q trình nghiên cứu hồn thiện khóa luận này./ Sinh viên: Hoàng Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp 76 Học vin Ngõn hng Học viện Ngân hàng Sinh viờn: Hong Hoài Phương_LTĐH 4D LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... luận cạnh tranh lực cạnh tranh ngành điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1.1 Khái niệm phân loại cạnh tranh. .. số giải pháp tài chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành giấy việt nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ NHỮNG QUAN ĐIỂM VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH... trạng đề xuất giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh ngành giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế trình bày chương v chng CHƯƠNG Phõn tớch thc trng lực cạnh tranh ngành giấy việt nam giai