1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản

87 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Sức Cạnh Tranh Của Sản Phẩm Gỗ Việt Nam Trên Thị Trường Nhật Bản
Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 629,58 KB

Nội dung

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tham gia vào q trình hội nhập kinh tế tồn cầu, Việt Nam thực chuyển đổi thu thành tựu phát triển kinh tế - xã hội quan trọng, cộng đồng quốc tế ghi nhận đánh giá cao Trong trình hội nhập, Việt Nam cố gắng phát huy tiềm năng, nội lực để sản xuất mặt hàng chủ lực có khả cạnh tranh thương trường quốc tế Đặc biệt, trước sau gia nhập WTO, xuất đồ gỗ có bứt phá ngoạn mục, vươn lên vị trí thứ đứng sau dầu thô, dệt may, giày dép thủy sản thức trở thành thành viên “câu lạc tỉ đô” Và Việt Nam đứng thứ khu vực Đông Nam Á xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam lên quốc gia xuất gỗ đầy tiềm khu vực giới, thu hút quan tâm cấp, ngành, doanh nghiệp báo giới Nhờ khai thác lợi so sánh giá nhân cơng rẻ, vị trí địa lý, đất đai thuận lợi thể khéo léo, tinh tế, nét văn hóa truyền thống sản phẩm mà người tiêu dùng ngày ưa thích sản phẩm gỗ Việt Nam, đặc biệt người dân Nhật Bản Nhật Bản đối tác kinh tế lớn thứ ba giới đối tác thương mại lớn thứ tư Việt Nam Hàng năm, Nhật Bản nhập khối lượng hàng hóa trị giá khoảng 500 tỷ USD nhập từ Việt Nam 7,7 tỷ USD (2010) chiếm khoảng 11-16% tổng kim ngạch xuất hàng hóa Việt Nam Hơn Nhật Bản Việt Nam lại gần gũi mặt địa lý có nét tương đồng văn hóa, điều tạo nhiều thuận lợi cho Việt Nam tăng cường xuất sang Nhật Bản đáp ứng nhu cầu ngoại tệ mạnh, cho nhập công nghệ nguồn thu hút đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản vào nước ta Nhu cầu đồ gỗ giới nói chung thị trường Nhật Bản – thị LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trường tiêu thụ khổng lồ châu Á nói riêng – ngày tăng, mở hội lớn cho ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam Bên cạnh hội lớn, phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Trong điều kiện tồn cầu hóa quốc tế hóa đời sống kinh tế giới ngày sâu sắc nay, cạnh tranh xuất nói chung xuất sang thị trường Nhật Bản nói riêng ngày mạnh mẽ liệt Những mặt hàng mà có lợi xuất sang Nhật Bản mặt hàng mà nhiều nước khu vực giới, nước ASEAN Trung Quốc có điều kiện thuận lợi để xuất sang thị trường Trước bối cảnh cạnh tranh xuất ngày gay gắt yêu cầu khắt khe nhập khẩu, đồ gỗ Việt Nam xuất sang thị trường Nhật Bản thời gian qua có nhiều thành tựu, bộc lộ rõ yếu hạn chế phát huy tiềm lợi đất nước để trì mở rộng thị phần thị trường nhập lớn nhất nhì thế giới này Chính vậy, việc nghiên cứu tìm giải pháp góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường giới nói chung thị trường Nhật Bản nói riêng vô quan trọng, cần thiết cấp bách Xuất phát từ tính cấp thiết đặt thực tiễn, tác giả lựa chọn đề tài: “Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản” làm chuyên đề thực tập Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài được nghiên cứu nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Để thực mục đích trên, đề tài cần thực nhiệm vụ sau đây: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận sức cạnh tranh hàng hóa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản - Phân tích thực trạng cạnh tranh nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, từ rút ưu điểm hạn chế nguyên nhân hạn chế việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản - Nghiên cứu định hướng Việt Nam xuất hàng hóa sang thị trường Nhật Bản, dự báo lợi thế, bất lợi sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, đặc biệt bối cảnh tồn cầu hóa diễn gay gắt Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: viết tập trung nghiên cứu sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản - Về thời gian: giai đoạn từ năm 2000-2010 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử làm phương pháp luận Đồng thời, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp sử dụng để luận giải vấn đề lý luận thực tiễn Kết cấu đề tài Ngồi phần lời nói đầu, kết luận, mục lục, tài liệu tham khảo, phụ lục, đề tài gồm chương: Chương 1: Lý luận chung sức cạnh tranh hàng hóa cần thiết nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 2: Thực trạng cạnh tranh nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản Chương 3: Phương hướng số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh từ lâu nhiều nhà kinh tế học trường phái kinh tế khác quan tâm nghiên cứu nhiều góc độ với phạm vi cấp độ khác Theo cuốn từ điển kinh doanh Anh (1992): "Cạnh tranh ganh đua, kình địch nhà kinh doanh thị trường nhằm giành loại tài nguyên sản xuất loại khách hàng phía mình" Cịn đại từ điển tiếng Việt: "Cạnh tranh tranh đua cá nhân, tập thể có chức nhằm giành phần hơn, phần thắng mình" Theo từ điển Thuật ngữ kinh tế học: "Cạnh tranh đối lập cá nhân, tập đồn hay quốc gia nảy sinh hai hay nhiều bên cố gắng giành lấy thứ mà khơng phải giành được" Khi nghiên cứu chủ nghĩa tư bản, C Mac nhận xét: "Cạnh tranh tư chủ nghĩa ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm giành điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch" Tuy nhiên, ngày cạnh tranh lại thừa nhận coi môi trường, động lực phát triển Thế giới quan niệm: "Cạnh tranh đấu tranh gay gắt, liệt nhà sản xuất kinh doanh với dựa chế độ sở hữu khác tư liệu sản xuất nhằm đạt điều kiện sản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com xuất tiêu thụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển" Báo cáo cạnh tranh toàn cầu đưa khái niệm cạnh tranh phạm vi quốc gia: "là khả nước đạt thành nhanh bền vững mức sống, nghĩa đạt tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao, xác định thay đổi tổng sản phẩm quốc nội đầu người theo thời gian" Ở Việt Nam, số nhà kinh tế cho rằng: "Cạnh tranh vấn đề giành lợi giá hàng hoá, dịch vụ đường, phương thức để giành lấy lợi nhuận cao cho chủ thể kinh tế" Tóm lại, cạnh tranh xét chất ln nhìn nhận trạng thái động ràng buộc mối quan hệ so sánh tương đối Mọi quan hệ giao tiếp mà bên tham gia nỗ lực tìm kiếm vị có lợi cho diễn tả khái niệm cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh xem xét đầy đủ hai mặt: mặt tích cực là tạo động lực cho việc vươn tới kết tốt Nhưng kĩ thể cách cực đoan, dẫn đến thực trạng tiêu cực với kết trái ngược Cạnh tranh trình kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua nhau, tìm biện pháp, nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế mình: thường nhằm chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng điều kiện sản xuất, tiêu thụ có lợi nhất, tối đa hố lợi nhuận 1.1.2 Phân loại cạnh tranh Cạnh tranh phân chia thành nhiều hình thức khác theo nhiều cách khác nhau:  Căn vào phạm vi hoạt động ngành kinh tế: - Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh loại sản phẩm, dịch vụ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Cạnh tranh ngành: cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ ngành kinh tế khác  Căn vào tính pháp lý cạnh tranh: - Cạnh tranh hợp pháp - Cạnh tranh bất hợp pháp  Căn vào tính chất, mức độ can thiệp Nhà nước vào kinh tế: - Cạnh tranh tự do: cạnh tranh thị trường hồn tồn khơng có điều tiết Nhà nước pháp luật - Cạnh tranh có điều tiết Nhà nước: cạnh tranh định hướng, bảo vệ giới hạn thể chế, trị pháp luật  Căn vào mục đích, phương thức cạnh tranh: - Cạnh tranh lành mạnh: hình thức cạnh tranh trung thực, lực vốn có doanh nghiệp - Cạnh tranh không lành mạnh: cạnh tranh thủ đoạn, công cụ bất hợp pháp  Căn theo chiến lược cạnh tranh - Cạnh tranh trực diện: cạnh tranh trực tiếp, công khai doanh nghiệp sản xuất kinh doanh - Cạnh tranh không trực diện: Đánh thọc sườn, đánh tập hậu  Căn vào hình thái cạnh tranh: - Cạnh tranh hồn hảo: loại cạnh tranh tự do, theo có nhiều công ty vừa nhỏ tham gia vào thị trường với sản phẩm tương tự phẩm chất, quy cách, chủng loại, mẫu mã… - Cạnh tranh khơng hồn hảo: loại hình cạnh tranh mà theo việc độc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com quyền sản xuất tiêu thụ sản phẩm tập trung vào hay vài tập đoàn thống trị lĩnh vực ô tô, thiết bị viễn thông, dầu khí  Căn vào phạm vi địa lý: - Cạnh tranh phạm vi quốc gia: Quá trình cạnh tranh thúc đẩy đổi cơng nghệ, tăng suất, hạ giá thành sản xuất, đáp ứng yêu cầu ngày cao người tiêu dùng, góp phần nâng cao sức cạnh tranh chung sản phẩm ngành quốc gia tham gia vào thương mại quốc tế - Cạnh tranh phạm vi quốc tế: Trên thị trường giới, cạnh tranh nhà sản xuất, xuất phân chia theo mức độ sau: + Cạnh tranh nhà sản xuất, xuất thuộc nhóm nước phát triển với nhóm phát triển Đây cạnh tranh gay gắt trình độ cơng nghệ kĩ thuật bên có chênh lệch khá rõ rệt + Cạnh tranh nhà sản xuất, xuất thuộc nhóm nước phát triển với Đây trình cạnh tranh nhà sản xuất, xuất cỡ lớn có khả tài mạnh trình độ công nghệ cao + Cạnh tranh nhà sản xuất, xuất thuộc nhóm nước phát triển với Sự cạnh tranh nhìn chung khơng có chênh lệch lớn quy mô, khả tài trình độ khoa học cơng nghệ lợi lực lượng nhân công dồi với giá rẻ, tài nguyên thiên nhiên phong phú 1.1.3 Các công cụ cạnh tranh Kinh doanh kinh tế thị trường tránh khỏi cạnh tranh, mà chất cạnh tranh kinh doanh phải tạo ưu so với đối thủ Muốn vậy, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thường phải sử dụng khéo léo cơng cụ cạnh tranh Đó là:  Cạnh tranh thơng qua giá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong thương mại quốc tế, doanh nghiệp thường đưa giá mức giá thấp giá đối thủ cạnh tranh nhằm lôi khách hàng, qua tiêu thụ nhiều hố đơn  Cạnh tranh thông qua sản phẩm Khi thu nhập đời sống dân cư ngày cao phương thức cạnh tranh giá thường không hiệu chất lượng sản phẩm mối quan tâm khách hàng  Cạnh tranh thông qua mạng lưới kênh phân phối Thiết lập mạng lưới kênh phân phối hợp lý hiệu yếu tố có lợi để cạnh tranh Hàng hố cung cấp nơi, lúc, kịp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh nhất, hiệu tạo lịng tin uy tín khách hàng khách hàng lựa chọn  Cạnh tranh thông qua hoạt động xúc tiến quảng cáo Quảng cáo xúc tiến bán hàng hoạt động nhằm nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá Quảng cáo nghệ thuật thu hút khách hàng thông qua phương thức in ấn, bưu điện, truyền thanh, báo, phát thanh, thư từ, danh mục hàng hoá thuyết minh để giới thiệu cách rộng rãi loại hàng hố, thơng tin dịch vụ của doanh nghiệp  Cạnh tranh thông qua dịch vụ bán hàng Đây phương thức cạnh tranh phổ biến thị trường quốc tế thực trước, sau bán hàng tuỳ thuộc vào loại hình kinh doanh Đó dịch vụ bán hàng tận nơi cho khách hay dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng, lắp đặt, chạy thử 1.1.4 Các mơ hình cạnh tranh 1.1.4.1 Mơ hình cạnh tranh M.Porter LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mơ hình sức mạnh (the five forces) Mỉcheal Porter xác định mức độ khốc liệt cạnh tranh ngành nhằm giúp doanh nghiệp nhà đầu tư xác định hội kinh doanh đe doạ kinh doanh định xâm nhập vào thị trường định ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG NHÀ CUNG CẤP CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH KHÁCH HÀNG SẢN PHẨM THAY THẾ Sơ đồ 1.1: Mơ hình sức cạnh tranh Micheal Porter Nguồn: http://ecvin.net * Nhân tố 1: Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh ln có tham vọng, phương sách, thủ đoạn doanh nghiệp thực Sự am hiểu đối thủ cạnh tranh trực tiếp cho phép sử dụng thủ thuật phân tích, trì hồ sơ đối thủ từ có cách ứng xử phù hợp Khi xem xét đối thủ cạnh tranh cần xem xét hai vấn đề: Cường độ cạnh tranh ngành Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp * Nhân tố 2: Khách hàng Khách hàng tác lực có sức mạnh mơi trường cạnh tranh, tín nhiệm khách hàng tài sản có giá trị doanh nghiệp 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhân công tác bảo tồn kỹ xảo nghề mộc tinh hoa dân tộc  Thứ năm - Đẩy mạnh công tác Marketing Công tác thị trường vấn đề nan giải, đòi hỏi phải tiến hành lâu dài liên tục với sự kiên trì cao, địi hỏi nỗ lực gắn kết nhiều người, nhiều tổ chức Cụ thể biện pháp thúc đẩy công tác Marketing sau: - Cử nhân viên trực tiếp sang nghiên cứu thị trường Nhật Bản - Lập quan văn phòng chi nhánh đại diện Nhật Bản - Mời chuyên gia tư vấn Nhật Bản hỗ trợ thông tin về thị trường, ưu tiên khuyến khích đóng góp Việt kiều có tâm huyết đất nước - Hợp tác chặt chẽ với quan thương vụ Việt Nam Nhật Bản việc nghiên cứu thu thập tổng hợp thông tin cần thiết thị trường gỗ Nhật Bản - Khai thác thơng tin có mạng Internet Đây hình thức nước phát triển từ lâu đem lại hiệu kinh doanh cao Việt Nam mẻ công tác lập sàn giao dịch điện tử, lập website riêng công ty - Tranh thủ nguồn tin hỗ trợ Bộ Thương mại, tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản - Việt Nam Jetro, Vietrade - Tích cực tham gia chuyến tham quan, khảo sát thị trường đoàn đại biểu tổ chức xúc tiến hay Hiệp hội Nghiên cứu thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm thông tin phong tục tập quán tiêu dùng, sở thích, niềm tin, về thị hiếu khách hàng; thông tin đặc điểm nhu cầu, mức nhập thị trường, thông tin quy định pháp lý hay thể chế hải quan; thông tin đối thủ cạnh tranh; thông tin hệ thống tiêu thụ phân phối thị trường 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sau có đầy đủ thơng tin thị trường Nhật Bản, vào điểm mạnh, điểm yếu sản phẩm gỗ Việt Nam xuất thị trường Nhật Bản, doanh nghiệp chế biến xuất gỗ Việt Nam xây dựng các chiến lược Marketing hay chiến lược cạnh tranh thích hợp thị trường Nhật Bản Mợt sớ hình thức Marketing mà doanh nghiệp áp dụng là: - Tuyên truyền quảng bá: Hình thức thực thông qua hệ thống thông tin đại chúng phương tiện cơng cộng Doanh nghiệp Việt Nam tun truyền nhiều phương tiện như: website, báo chí, truyền hình đặc biệt viết báo, tạp chí chuyên ngành, xuất bản ấn phẩm quảng bá ngành đồ gỗ nội thất, xây dựng cẩm nang xuất sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản Hàng năm phương tiện giao thông công cộng vận chuyển khoảng 21 tỷ lượt người nên muốn người tiêu dùng Nhật Bản biết đến nhiều hơn, doanh nghiệp cần quan tâm khai thác hình thức rẻ tiền hữu hiệu - Tham gia hội chợ triển lãm Số doanh nghiệp tham gia hội chợ triển lãm ngày nhiều hơn, nhằm tăng cường quan tâm nhà phân phối người tiêu dùng Nhật Bản Các doanh nghiệp cần tham gia nhiều vào hội chợ triển lãm, hội thảo thương mại tổ chức thường xuyên Nhật Bản (xem phụ lục 3) Nếu công tác xúc tiến thị trường triển khai đồng thực tốt sản phẩm gỗ Việt Nam tạo thêm giá trị gia tăng, tạo dựng chỗ đứng lâu dài thị trường Nhật Bản  Thứ sáu: Các vấn đề khác - Tận dụng nguyên liệu thừa sản xuất để đa dạng hoá chủng loại sản phẩm gỗ xuất Nguyên liệu thừa có nhiều kích cỡ, hình dạng chủng loại khác Cho nên sản phẩm làm từ nguyên liệu đa dạng 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phong phú như: báng súng, hộp quẹt, khung tranh, chân đèn, giá đựng dao kéo thu hút quan tâm người tiêu dùng Việc tận dụng nguồn nguyên liệu không tăng hiệu kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp mà cịn giảm chi phí sản xuất, chi phí nguyên liệu, chi phí xử lý đồ phế thải tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động - Chú trọng tạo dựng thương hiệu khẳng định uy tín thị trường Nhật Bản Thị trường Nhật Bản thị trường có khả tốn cao khó tính nên yếu tố chất lượng nhãn mác sản phẩm ý nhiều đến giá Vì vậy, để có chỗ đứng vững thị trường này, doanh nghiệp Việt Nam phải kinh doanh uy tín nhãn mác tên tuổi Thời gian qua vấn đề chưa quan tâm mức tới 90% sản phẩm Việt Nam xuất qua trung gian khơng có tên tuổi hay thương hiệu thị trường Thời gian tới mức độ cạnh tranh khốc liệt việc từ tạo dựng uy tín nhãn hiệu việc làm cần thiết doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài thị trường Bên cạnh công tác thiết kế mẫu mã hay xúc tiến Marketing doanh nghiệp Việt Nam cần: - Nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo thời gian giao hàng, mẫu mã đạt yêu cầu khách hàng, tạo dựng niềm tin uy tín cho doanh nghiệp - Tập trung vào việc xây dựng đăng ký bảo hộ phát triển thương hiệu cho sản phẩm gỗ Việt Nam - Việt Nam cần quảng bá hình ảnh ngành chế biến xuất gỗ uy tín, tốt đẹp thị trường Nhật Bản - Thúc đẩy sản xuất mẫu mã chào hàng, đưa hình ảnh doanh nghiệp lên phương tiện thông tin đại chúng một cách rộng rãi 75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp Hội Hiệp hội quan ngơn luận đại diện thức cho doanh nghiệp đất nước, tổ chức kết hợp với quan chức Chính phủ vạch chiến lược phát triển kịp thời đắn, chỗ dựa vững cho doanh nghiệp gỗ, hỗ trợ, giải khó khăn vướng mắc doanh nghiệp gặp phải trình sản xuất, kinh doanh Trong thời gian tới, cần: - Nâng cao vai trò chức hoạt động, động công tác liên kết chuỗi doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh tập trung quốc gia khu vực thương trường quốc tế - Hiệp hội cần tập trung đơn vị thành viên hợp tác sức mạnh nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp - Hiệp hội cần tổ chức họp định kỳ hàng tháng doanh nghiệp, nắm bắt đề xuất, kiến nghị doanh nghiệp, từ có tham mưu, tổng hợp báo cáo đề xuất cho Chính phủ tình hình kinh tế đất nước, về tình hình phát triển doanh nghiệp, cầu nối doanh nghiệp Nhà nước với doanh nghiệp - Các Hiệp hội nên đứng tập hợp đầu mối gỗ nhập với khối lượng lớn nguyên liệu gỗ sau bán lại cho doanh nghiệp với giá ưu đãi so với doanh nghiệp nhập nhỏ lẻ giá lại cao 3.3.3 Kiến nghị với Nhà nước Về phía Nhà nước, xin kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản sau:  Thứ - Chú trọng phát triển sản xuất nguyên liệu phục vụ cho ngành công nghiệp chế biến gỗ xuất Sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thua so với nước khác 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phần nước chưa chủ động nguồn nguyên liệu nguồn nguyên liệu nhập có giá thành cao (chiếm khoảng 60-70% giá bán) Nguồn nguyên liệu gỗ ngày khan nỗi lo doanh nghiệp Vì vậy, phát triển thượng nguồn điều kiện quan trọng đảm bảo tính chủ động hiệu việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất thị trường giới nói chung thị trường Nhật Bản nói riêng Để thực điều địi hỏi phải có thời gian phải đảm bảo điều kiện như: - Nhà nước cần ban hành sách Bán rừng sản xuất kể rừng trồng rừng tự nhiên cho doanh nghiệp chế biến gỗ (đặc biệt rừng nghèo) Khi thực thi sách có nhiều lợi ích: doanh nghiệp chủ động tạo nguồn nguyên liệu; ngăn chặn nạn phá rừng, khai thác lậu, tạo công ăn việc làm cho nhân dân địa phương - Đẩy mạnh giao đất giao rừng theo chế độ khoán cho dân, giảm giá thuê đất hàng năm 0,2% giá đất Nhà nước quy định, đồng thời tăng thời hạn sử dụng đất kéo dài tới 70 năm không thời hạn, kết hợp chặt chẽ hiệu lực quản lý rừng bền vững với kinh doanh rừng hiệu làm thủ tục nhanh xin cấp Chứng rừng FSC - Dành điều kiện thuận lợi ưu đãi đặc biệt miễn giảm thuế nhập nguyên liệu gỗ làm hàng xuất (tối đa 0-5%), hoàn nhanh thuế GTGT - Thành lập công ty cổ phần nhập nguyên liệu ưu đãi thuê đất, thuê mặt bằng, kho cảng, bến bãi - Cần có quy hoạch tổng thể cho phát triển nguyên liệu gỗ phục vụ ngành chế biến xuất như: quy hoạch xây dựng vùng nguyên liệu mức độ tương đối tập trung, cự ly hợp lý gần thị trường gần nhà máy chế biến; xây dựng sở hạ tầng dịch vụ khuyến lâm vùng sâu vùng xa giàu tài nguyên rừng, nhằm tạo môi trường thuận lợi thu hút vốn đầu tư 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com doanh nghiệp tư nhân vốn nước (ODA, FDI) vào việc phát triển công nghiệp chế biến vùng - Thành lập trung tâm nghiên cứu khoa học công nghệ lâm sinh, công nghệ gen, giống, kĩ thuật thâm canh chu kì khai thác công nghiệp chế biến gỗ trực thuộc Viện khoa học Lâm nghiệp Việt Nam để nghiên cứu Khoa học lĩnh vực chế biến gỗ tổ chức chuyển giao tiến khoa học công nghệ  Thứ hai - Đổi sách phát triển nguồn nhân lực cho ngành chế biến gỗ xuất Đào tạo nguồn nhân lực cho ngành chế biến gỗ xuất coi vấn đề cấp thiết Việt Nam Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp khâu đào tạo nguồn lực - Cần có hướng cải cách giáo dục đào tạo công nhân lành nghề ngành gỗ Nhà nước giao nhiệm vụ cho trường đại học Lâm nghiệp, khoa Lâm nghiệp trường Nông Lâm trường Trung học Lâm nghiệp biên tập, sửa đổi giáo trình Lâm nghiệp theo nội dung văn chiến lược ban hành để đào tạo đội ngũ kỹ sư vững vàng công nghệ vận hành giỏi thiết bị chế biến gỗ đại - Tăng cường tham gia doanh nghiệp đào tạo dạy nghề Triển khai hệ thống khuyến khích nhằm tăng cường đào tạo nhà máy, đào tạo đào tạo lại công nhân kỹ thuật - Xây dựng chương trình quốc gia tiêu chuẩn kỹ năng, kiểm tra cấp chứng Trong vòng 5-10 năm xây dựng đội ngũ thương gia gỗ vững vàng công nghệ, giỏi kinh doanh, am hiểu luật pháp, hiểu biết tinh thơng ngân hàng, tài chính, giao dịch hợp đồng - Chính phủ cần có sách Bảo hiểm Xã hội linh hoạt hơn, 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phần trợ cấp bảo hiểm xã hội cho người lao động Chính phủ nên có chế độ trợ cấp ngừng việc cho người lao động Ngành gỗ ngành sản xuất mang tính mùa vụ, năm có tháng đến tháng ngưng hoạt động - Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nhân lực có chất lượng cao từ thị trường lao động quốc tê, đặc biệt thông tin chuyên gia, cán quản lý Nhật Bản ngành sản xuất chế biến gỗ  Thứ ba - Tăng cường xúc tiến thương mại vĩ mô Nâng cao khả cạnh tranh vấn đề sống cịn doanh nghiệp tiến trình hội nhập Doanh nghiệp chủ thể q trình Tuy nhiên vai trò Nhà nước tổ chức phi phủ quan trọng Vì vậy, nên mặt quản lý vĩ mơ, cần có văn phòng quốc gia phát triển ngành gỗ nhằm nghiên cứu thị trường đề xuất với phủ chế, sách phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho ngành công nghiệp chế biến gỗ phát triển giai đoạn Công tác xúc tiến thương mại cần tổ chức cách khoa học kiên trì để phục vụ cho việc mở rộng thị trường, tăng thị phần định hướng đầu tư cho lực chế biến - Xây dựng chương trình quốc gia thương hiệu gỗ Việt Nam - Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp công tác nghiên cứu thị trường Ngồi phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam, cần có trung tâm xuất sản phẩm gỗ đảm nhiệm chức tìm kiếm thị trường xuất khẩu, môi giới giới thiệu sản phẩm sản phẩm gỗ với khách hàng quốc tế, thu thập xử lý thông tin thị trường, khách hàng cách kịp thời, khảo sát thực tế thị trường Đặc biệt, nên sớm tổ chức sàn giao dịch riêng sản phẩm gỗ nhờ công nghệ thương mại điện tử Kinh nghiệm cho thấy phương pháp kinh doanh hữu hiệu rút ngắn khoảng cách địa lý khả kinh doanh tương quan bạn hàng nước 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thành lập trung tâm thông tin ngành chế biến xuất gỗ với chức năng: thu thập, phân tích thơng tin cho doanh nghiệp xu mới, kiểu dáng, chất lượng gỗ, tư liệu kĩ thuật mới, dự báo tình hình giới, tổ chức hội thảo định kỳ hay xuất ấn phẩm tạp chí chun mơn dịch vụ tư vấn hỗ trợ khác - Phát huy vai trò tích cực quan thương vụ, tham tán thương mại đại sứ quán Việt Nam Nhật Bản việc tìm kiếm, mở rộng thị trường xuất cho ngành chế biến gỗ nước ta thời gian tới Tham gia diễn đàn gỗ khu vực quốc tế, gia nhập Hiệp hội quốc gia xuất gỗ Đông Nam Á - Đẩy mạnh xúc tiến thị trường như: Khuyến khích hỗ trợ tổ chức, doanh nghiệp mở rộng văn phòng đại diện, chi nhánh, cửa hàng giới thiệu sản phẩm, trung tâm xúc tiến thương mại, tổ chức hội chợ triển lãm giới thiệu hàng hố… Đờng thời, khuyến khích có chế hỗ trợ để doanh nghiệp chủ động nước tham quan, khảo sát tìm kiếm thị trường, xác lập hệ thống phân phối, tiêu thụ sản phẩm thị trường Nhật Bản  Thứ tư - Các vấn đề khác  Cải thiện môi trường pháp lý Cải thiện môi trường pháp lý giúp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất gỗ thực hợp đồng xuất thơng qua: - Đổi hồn thiện khơng ngừng mơ hình, chế, sách quản lý khuyến khích xuất mặt hàng gỗ nhằm tạo nhiều nhân tố thuận lợi lớn hỗ trợ tăng cường xúc tiến xuất doanh nghiệp Việt Nam Bên cạnh đó, Chính phủ cần cải thiện môi trường pháp lý đầu tư nước ngồi, đơn giản hóa thủ tục hành chính, giảm thuế để thu hút nhà đầu tư nước nước 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Cải tiến hoạt động hậu kiểm quan Thuế Hải quan; bãi bỏ thủ tục kiểm dịch, kiểm tra chất lượng hàng hoá nhà nhập không yêu cầu để thông quan sớm vài ngày - Khẩn trương quy chuẩn thống thông số kỹ thuật chất lượng kiểm tra hàng gỗ xuất theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 1400, SA 8000 hỗ trợ nhanh việc đăng ký, bảo hộ thương hiệu hàng gỗ Việt Nam thị trường nước nước ngoài, tiến tới chuyển nhượng thương hiệu - Vận chuyển mặt hàng gỗ kồng kềnh thường có rủi ro lớn, Nhà nước nên lập Quỹ bảo hiểm rủi ro cho doanh nghiệp xuất  Cơ chế - Chính sách ưu đãi hỗ trợ - Chú trọng khuyến khích rộng rãi doanh nghiệp xuất vừa nhỏ, thành lập thuộc thành phần kinh tế khác tham gia vào xuất mặt hàng gỗ - Cơ chế khuyến khích đầu tư phát triển chế biến gỗ xuất cần tiếp tục hoàn thiện cấp độ quốc gia cấp độ địa phương theo hướng tạo điều kiện thuận lợi thủ tục đầu tư, vốn tín dụng, đặc biệt lãi vay vốn tín dụng, sách thuế tái đầu tư Bởi chế biến gỗ ngành kinh tế liên quan mật thiết với vùng sâu, vùng xa, doanh nghiệp chế biến gỗ đứng vững phát triển, tác động đến khâu tạo nguyên liệu trực tiếp người dân miền núi, vùng đồng bào dân tộc có ý nghĩa - Cho phép đơn vị sản xuất có hiệu dùng tài sản chấp máy móc, thiết bị hay nhà xưởng hình thành từ vốn vay ngân hàng để tiếp tục vay vốn, ưu đãi lãi suất ngân hàng 0,2-0,5% so với mức lãi suất thông thường/tháng tuỳ vào hiệu phương án kinh doanh xuất - Nhà nước hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập cơng nghệ đại, sau cho phép doanh nghiệp thuê với giá ưu đãi Với cách này, Nhà nước có 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thể huy động, khuyến khích cá nhân, tập thể ngành sản xuất gỗ tham gia, tận dụng nguồn vốn dư thừa xã hội - Nhà nước Chính phủ cần hồn thiện hệ thống sách khuyến khích phát minh, sáng chế, cải tiến công nghệ, khen thưởng tổ chức cá nhân tự cải tiến công nghệ, bảo hộ phát minh sáng chế…  Ngồi Nhà nước cần có sách phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành gỗ: Hiện nay, Việt Nam chưa có phát triển cần thiết ngành cơng nghiệp phụ trợ nói chung ngành cơng nghiệp phụ trợ cho ngành gỗ nói riêng để hỗ trợ cho ngành phát triển Do vậy, cần có nhà máy khí chế tạo vật tư, phần mềm chất lượng, mẫu mã phong phú, cần có phát triển đồng nhà máy hoá chất phục vụ ngành gỗ đủ sức cung cấp sản phẩm gỗ đạt tiêu chuẩn chất lượng, giá thành hợp lý nghề khác vải, bao bì nên phát triển đồng ngành gỗ phát triển vững  Cải thiện sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng đóng vai trị quan trọng xuất hàng hóa nói chung xuất sản phẩm gỗ nói riêng Vì vậy thời gian tới, phủ Việt Nam cần có biện pháp cải thiện hệ thống sở hạ tầng theo hướng đại đồng bộ, đặc biệt hệ thống giao thông đường hệ thống cảng biển, phục vụ cho hoạt động sản xuất xuất gỗ cách hiệu Tóm lại để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, góp phần thực mục tiêu cho ngành chế biến gỗ từ năm 2020 Nhà nước lẫn doanh nghiệp chế biến gỗ đơn vị khai thác nguồn nguyên liệu cần phải thực giải pháp cách đồng và hiệu quả 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Ngành công nghiệp chế biến gỗ xuất Việt Nam với nhiều lợi lực lượng lao động dồi dào, truyền thống lâu đời, nhiều doanh nghiệp đầu tư sản xuất, quan tâm Nhà nước có bước phát triển mạnh mẽ Cùng với thủy sản, dệt may, dầu thô, giày dép sản phẩm gỗ trở thành mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn, góp phần tăng trưởng kinh tế, giải công ăn việc làm, thực đường lối CNH- HĐH đất nước Tuy nhiên thực tế kinh doanh xuất với thị trường Nhật Bản ngành chế biến gỗ ta bộc lộ nhiều khó khăn, yếu sức cạnh tranh thị trường chất lượng chưa cao, thị phần nhỏ, công nghiệp sản xuất chế biến gỗ chưa đồng đều, nguồn nguyên liệu hạn chế Đây mảng tối tranh xuất sản phẩm gỗ Việt Nam cần phải loại bỏ Do vậy, đề tài: “Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản” nghiên cứu với mong muốn làm rõ nguyên nhân tìm giải pháp nhằm góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam nói riêng hàng Việt Nam nói chung thị trường Nhật Bản Trên sở kết hợp lý luận sức cạnh tranh hàng hoá thực tiễn cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, chuyên đề nghiên cứu thực số nhiệm vụ Đó là chuyên đề đã phân tích thực trạng cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, qua thấy vị trí sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Bên cạnh đó, việc nghiên cứu cũng đã tìm ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn này việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản thời gian qua Từ thực trạng và quá trình đánh giá trên, bài làm cũng đề xuất số giải pháp cấp bách lâu 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dài từ bốn phía: Nhà nước; Hiệp hội; doanh nghiệp chế biến xuất gỗ; doanh nghiệp sản xuất cung cấp nguyên liệu cho ngành gỗ để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản Tuy vậy, đề tài rộng, mẻ, việc nghiên cứu bị hạn chế nhiều thời gian, nguồn số liệu, chi phí… nên bài làm khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận phê bình, đóng góp thầy cô, bạn bè cá nhân quan tâm đến đề tài 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH MỞ ĐẦU .1 Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH .5 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Các công cụ cạnh tranh 1.1.4 Các mơ hình cạnh tranh 1.2 SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ .12 1.2.1 Khái niệm 12 1.2.2 Các tiêu đánh giá sức cạnh tranh hàng hoá 13 1.2.3 Các nhân tố tác động đến sức cạnh tranh hàng hoá xuất 15 1.3 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 17 Chương 2: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN .21 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU CỦA NGÀNH GỖ VIỆT NAM 21 2.1.1 Đặc điểm ngành chế biến gỗ xuất Việt Nam .21 2.1.2 Tình hình sản xuất xuất gỗ Việt Nam 23 85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG THỜI GIAN QUA .29 2.2.1 Về thị trường gỗ Nhật Bản 29 2.2.2 Tình hình xuất sản phẩm gỗ Việt Nam vào thị trường Nhật Bản .35 2.3 PHÂN TÍCH MỨC ĐỘ CẠNH TRANH VÀ CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN .39 2.3.1 Mức độ cạnh tranh sản phẩm gỗ thị trường Nhật Bản 39 2.3.2 Các đối thủ cạnh tranh 39 2.4 THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 41 2.5 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 47 2.5.1 Những thành công việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản 48 2.5.2 Những tồn việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản .48 2.5.3 Nguyên nhân tồn .49 Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 58 3.1 TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN .58 3.1.1 Các lợi thế, bất lợi sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản .58 3.1.2 Triển vọng phát triển thị trường gỗ Nhật Bản 62 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 62 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.1 Định hướng phát triển xuất gỗ Việt Nam đến năm 2020 62 3.2.2 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản .63 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN .65 3.3.1 Giải pháp từ phía doanh nghiệp 65 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp Hội 76 3.3.3 Kiến nghị với Nhà nước 76 KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 87 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Qua phân tích thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản thời gian qua, thấy sức cạnh tranh sản. .. thành công việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản  Sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản năm gần có sức cạnh tranh, cạnh tranh với sản phẩm gỗ Trung Quốc, Thái... cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản - Phân tích thực trạng cạnh tranh nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm gỗ Việt Nam thị trường Nhật Bản, từ rút ưu điểm

Ngày đăng: 15/10/2022, 09:27

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Mơ hình 5 sức mạnh (the five forces) của Mỉcheal Porter đã xác định mức độ khốc liệt của cạnh tranh trong ngành nhằm giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư xác định cơ hội kinh doanh cũng như những đe doạ trong kinh doanh khi quyết định xâm nhập vào một thị trườ - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
h ình 5 sức mạnh (the five forces) của Mỉcheal Porter đã xác định mức độ khốc liệt của cạnh tranh trong ngành nhằm giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư xác định cơ hội kinh doanh cũng như những đe doạ trong kinh doanh khi quyết định xâm nhập vào một thị trườ (Trang 10)
 Tình hình xuất khẩu sản phẩm gỗ - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
nh hình xuất khẩu sản phẩm gỗ (Trang 25)
(xem bảng 2.2). Sản phẩm gỗ xuất khẩu đã vươn lên vị trí thứ 5 trong nhóm các - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
xem bảng 2.2). Sản phẩm gỗ xuất khẩu đã vươn lên vị trí thứ 5 trong nhóm các (Trang 26)
đó là Trung quốc, Đài Loan, Hàn Quốc… (Xem bảng 2.3) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
l à Trung quốc, Đài Loan, Hàn Quốc… (Xem bảng 2.3) (Trang 27)
Bảng 2.3: Top 10 thị trường chủ đạo xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam 2009 – 2010 (ĐVT: USD) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
Bảng 2.3 Top 10 thị trường chủ đạo xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam 2009 – 2010 (ĐVT: USD) (Trang 28)
2.2.2. Tình hình xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam vào thị trường Nhật Bản - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
2.2.2. Tình hình xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam vào thị trường Nhật Bản (Trang 35)
trường trọng điểm xuất khẩu gỗ. Hình 2.3 sẽ cho thấy mức đóng góp của thị trường Nhật Bản vào kim ngạch chung của cả nước - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
tr ường trọng điểm xuất khẩu gỗ. Hình 2.3 sẽ cho thấy mức đóng góp của thị trường Nhật Bản vào kim ngạch chung của cả nước (Trang 37)
Bảng 2.5: Cơ cấu các chủng loại sản phẩm gỗ xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản năm 2008 (tỷ trọng tính theo kim ngạch) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
Bảng 2.5 Cơ cấu các chủng loại sản phẩm gỗ xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản năm 2008 (tỷ trọng tính theo kim ngạch) (Trang 38)
Bảng 2.6: Mơ hình ma trận SWOT áp dụng cho sản phẩm gỗ - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ việt nam trên thị trường nhật bản
Bảng 2.6 Mơ hình ma trận SWOT áp dụng cho sản phẩm gỗ (Trang 56)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w