Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng định hướng phát triển bền vững tại việt nam

|0 CƠNG TRÌNH KHOA H Că C HỒN THÀNH T I TR NGă I H C BÁCH KHOA I H C QU C GIA THÀNH PH H CHÍ MINH Cán b H ng d n khoa h c: PGS TS Tr nă cH c Ch ký: Cán b ch m ph n bi n 1: TS.ă Ti n S Ch ký: Cán b ch m ph n bi n 2: TS.ă ng Ng c Châu Ch ký: Lu năv năth căs ăđ c b o v t i: H iăđ ng ch m b o v lu năv năTh căs ăTr ngă i h c Bách khoa ậ i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh, ngày 24 tháng 07 n mă2022 Thành ph n h iăđ ngăđánhăgiáălu năv năTh căs ăg m: Ch t ch H iăđ ng Th ăkỦăH iăđ ng y viên Ph n bi n y viên Ph n bi n y viên H iăđ ng : : : : : TS Lê Hoài Long PGS TS Ph măV ăH ngăS n TS.ă Ti n S TS ng Ng c Châu TS Nguy năV năTi p Xác nh n c a Ch t ch H iăđ ngăđánhăgiáălu năv năvàăTr sau lu năv năđưăđ c s a ch a CH T CH H Iă NG TR ng Khoa qu n lý chuyên ngành NG KHOA K THU T XÂY D NG |i I H C QU C GIA TP HCM TR NGă I H C BÁCH KHOA NHI M V C NG HÒA Xà H I CH NGH AăVI T NAM c l p ậ T ậ H nh phúc LU NăV NăTH CăS H tên h c viên: Dỗn Cơng Giang Ngày,ătháng,ăn măsinh:ă05/09/1995 Chuyên ngành: Qu n Lý Xây D ng MSHV: 1970476 N iăsinh: kăL k Mã s ngành: 8580302 TểNă TÀI: Tênăđ tài ti ng Vi t: Th c tr ng gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý d ánăđ uăt ăxơyăd ngăđ nhăh ng phát tri n b n v ng t i Vi t Nam Tênă đ tài ti ng Anh: Real situation and solutions to improve the efficiency of construction investment protect management towards sustainable development in Viet Nam NHI M V LU NăV N: - Xácăđ nh th c tr ng cơng trình cơng nghi păxanhătrênăđ a bàn thành ph H Chí Minh nh ng t năđ ng hi n - Xácăđ nh nhân t nhăh ngăđ n vi c tri n khai th c hi n d án xây d ng cơng trình cơng nghi p áp d ng tiêu chí cơng trình xanh vàăđánhăgiá,ăx p h ng nhân t đóătheoăm căđ tácăđ ng xu t gi iăphápăthúcăđ y phát tri n cơng trình cơng nghi p xanh thành ph H Chí Minh nói riêng cơng trình xanh t i Vi tăNamănóiăchungătrênăquanăđi m c a ng i làm cơng tác qu n lý xây d ng NGÀY GIAO NHI M V : 14/02/2022 NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V : 06/06/2022 H VÀ TÊN CÁN B H NG D N: PGS TS Tr nă cH c Thành ph H Chí Minh, ngày 30 tháng 07 n m 2022 CÁN B H NG D N PGS TS Tr nă CH NHI M B MÔN cH c TR NG KHOA K THU T XÂY D NG |i LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă L IC M CH C N Lu n v n t t nghi p Th c s chuyên ngành Qu n Lý Xây D ng v i đ tài “Th c tr ng gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý d án đ u t xây d ng đ nh h ng phát tri n b n v ng t i Vi t Nam” k t qu c a trình h c t p, nghiên c u c a b n thân v i s giúp đ t n tình c a th y cơ, gia đình, đ ng nghi p b n bè Qua đây, xin g i l i c m n chân thành đ n nh ng ng i giúp đ su t th i gian h c t p th c hi n nghiên c u v a qua L i c m n sâu s c em xin g i đ n th y PGS TS Tr n c H c, cán b h ng d n khoa h c cho nghiên c u này, c m n th y t n tâm ch b o, b sung cho em thêm nhi u tri th c, c m n th y ph n h i, góp ý giúp em hồn thi n lu n v n Em xin c m n quý th y cô giáo b môn Thi Công Và Qu n Lý Xây D ng – Khoa K Thu t Xây D ng – Tr ng i h c Bách khoa – i h c Qu c gia Tp H Chí Minh, truy n đ t nh ng ki n th c quý báu, nh ng k n ng c n thi t mà ng i làm công tác qu n lý xây d ng c n có, nhi u ki n th c quan tr ng liên quan khác Xin c m n t t c chuyên gia, anh ch , b n bè đ ng nghi p tham gia th c hi n kh o sát đ tơi có đ c s li u c n thi t, m t nh ng thành ph n quan tr ng nh t nghiên c u Cu i cùng, xin g i l i c m n đ n gia đình, b n bè ln bên c nh, ng h tơi hồn thành lu n v n Tp H Chí Minh, ngày 30 tháng 07 n m 2022 Tác gi Dỗn Cơng Giang HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | ii LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C TĨM T T Cơngătrìnhăxanhălàăxuăh ng phát tri n t t y u c a th iăđ i,Vi t Nam hi n c ngăđangăt ngăb c h i nh p xu th xây d ng xanh c a th gi i, nhiên thành t u đ tăđ c v n m c khiêm t n b i t n t i nhi u b t c p Trong nhóm cơng trình xây d ng, cơng trình công nghi p v i đ c thù g n li n v i ho tăđ ng s n xu t cơng nghi p nhóm cơng trình xây d ngăcóătácăđ ng l năđ nămơiătr ng Doăđóăvi c áp d ngăcácătiêuăchíăcơngătrìnhăxanhăđ i v i xây d ng cơng nghi p h t s c c n thi t đ thúcăđ y phát tri n cơng nghi p xanh, góp ph n tích c c vào chi năl c phát tri n xây d ng xanh n c ta Nghiên c u t p trung vào nhóm cơng trình công nghi păxanhătrênăđ a bàn Tp.ăHCM,ăđ uătiênălàăđánhăgiáăv th c tr ng ch nh ng t năđ ng n tiêu chíăcơngătrìnhăxanhăch aăđ c áp d ng ph bi n vào xây d ng cơng trình cơng nghi p T đóăxácăđ nh y u t nhăh ngăđ n vi c tri n khai th c hi n d ánăđ uăt ăxâyă d ng cơng trình cơng nghi p theo tiêu chí cơng trình xanh t i Tp HCM Trênăc ăs c năc t nghiên c uăđiătr c, tài li u liên quan v cơng trình xanh, cơng nghi păxanh,ăđ aăraă7 nhóm nhân t v i 45 y u t nhăh ngăđ n vi c th c hi n cơng trình cơng nghi p xanh Thơng qua k t qu kh o sát, b ng k thu t phân tích nhân t khámăpháăđưărútăg n cịn 36 y u t , phân thành nhóm nhân t Qua ki măđ nh mơ hình h iăquyăđaăbi n kh ngăđ nh nhóm nhân t có quan h đ ng bi n v i s nhăh ngăđ n vi c tri n khai th c hi n d ánăđ uăt ăxâyăd ng cơng trình cơng nghi p theo tiêu chí cơng trình xanh t iăTp.ăHCM,ăđ ng th iăc ngăđánhă giáăđ c m căđ tácăđ ng c a t ng y u t đóăđ đ aăraăcácăgi i pháp phù h p T k t qu nghiên c u, tác gi đ xu t gi i pháp nh măthúcăđ y phát tri n công nghi p xanh t i Tp HCM, g m gi i pháp nâng cao nh n th c v l i ích s c n thi t c a công nghi p xanh, gi i pháp v sách c aăNhàăn c, gi i pháp quy ho ch, gi i pháp v k thu t công ngh , gi i pháp truy năthôngăvàăđàoă t o, gi i pháp liên quan v chi phí th c hi n d án gi i pháp v thi t k , t ch c th c hi n.ă âyălàăc ăs quan tr ngăđ cácăbênăliênăquan,ăđ c bi tălàăcácăc ăquan banăngànhălàmăc năc nh măđ aăraăcácăchi năl c thích h păđ phát tri n cơng trình xanh n c ta T khóa: Cơng nghi p xanh, xây d ng b n v ng, phát tri n b n v ng HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | iii LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C ABSTRACT Green buildings are an inevitable development trend of the era, Vietnam is also gradually integrating the green building trend of the world However, the achievements are still modest because there are many shortcomings In construction groups, industrial works with characteristics associated with industrial production activities are groups of construction works that have a great impact on the environment, so the application of green building criteria for industrial construction is essential to promote the development of green industry, contributing positively to the green building development strategy in our country This study focuses on the group of green industrial works in Ho Chi Minh City, firstly assessing the situation and pointing out the backlogs that make green building criteria not yet commonly applied to the construction of industrial works Thereby identifying factors affecting the implementation of investment projects to build industrial works according to green building criteria in Ho Chi Minh City On the basis of previous studies, the relevant documents on green buildings and green industry, give groups of factors with 45 factors affecting the implementation of green industrial works Through the survey results, by analyzing the discovery factor has been reduced to 36 factors, divided into groups of factors Through the inspection of the multivariate regression model, it is confirmed that groups of factors have a co-variable relationship with the influence on the implementation of the investment project to build industrial works according to the criteria of green works in Ho Chi Minh City, while also assessing the impact of each of those factors to provide appropriate solutions From the results of the study, the author proposed solutions to promote the development of green industry in Ho Chi Minh City, including solutions to raise awareness of the benefits and necessities of green industry, solutions on state policies, planning solutions, solutions on technology, communication and training solutions, related solutions on project implementation costs and solutions on design and implementation organization This is an important basis for stakeholders, especially agencies and agencies as a basis to come up with appropriate strategies to develop green buildings in our country Keywords: Green industry, sustainable construction, sustainable development HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | iv LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C L IăCAMă OAN Tơi,ăDoưnăCơngăGiangăxinăcamăđoanălu năv nănàyălàăcơngătrìnhănghiênăc u đ c l p c a riêng Các s li u, k t qu nêu lu năv nălàătrungăth c, có trích d n ngu n rõ ràng Nh ng k t lu n c a nghiên c uănàyăch aăđ c công b b t k nghiên c uănàoătr căđây.ă Tơi xin ch u hồn tồn trách nhi m v i nghiên c u c a Tp H Chí Minh, ngày 30 tháng 07 n m 2022 Tác gi Dỗn Cơng Giang HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 |v LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C M CL C 1.1 Lý ch năđ tài 1.2 Xác đ nh v năđ nghiên c u 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.4 iăt ng ph m vi nghiên c u 1.5 Tính khoa h c c a nghiên c u 1.6 óngăgópăd ki n c a nghiên c u 1.6.1 óng góp v m t lý lu n 1.6.2 óng góp v m t th c ti n 2.1 Các khái ni m,ăđ nhăngh a 2.1.1 D án đ u t xây d ng 2.1.2 Qu n lý d án 2.1.3 Phát tri n b n v ng 10 2.1.4 Cơng trình xanh 11 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | vi LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C 2.1.5 Cơng trình cơng nghi p xanh 12 2.1.6 Tiêu chí đánh giá cơng trình xanh 14 2.2 Quy trình l p th c hi n d ánă đ uă t ă xâyă d ng theo tiêu chu n xanh 15 2.3 C ăs nghiên c u 16 2.3.1 C s pháp lý 16 2.3.2 C s th c ti n 17 2.4 Các nghiên c uăliênăquanătr căđây 18 2.4.1 Các nghiên c u liên quan 18 2.4.2 Các v n đ t n đ ng – h 2.5 ng phát tri n c a đ tài 20 Các y u t nhăh ngăđ n vi c tri n khai th c hi n d án đ uăt ăxâyă d ng công trình cơng nghi p theo tiêu chí cơng trình xanh t i Tp HCM 20 2.5.1 Nhóm nhân t nh n th c v công nghi p xanh – cơng trình xanh 21 2.5.2 Nhóm nhân t v sách c a Nhà n c 22 2.5.3 Nhóm nhân t chi phí 23 2.5.4 Nhóm nhân t v quy ho ch 23 2.5.5 Nhóm nhân t thi t k 23 2.5.6 Nhóm nhân t t ch c th c hi n 23 2.5.7 Nhóm nhân t k thu t/ cơng ngh 24 2.5.8 Nhóm nhân mong mu n c a doanh nghi p ng i lao đ ng v th c hi n cơng trình cơng nghi p xanh 24 3.1 Quy trình nghiên c u 25 3.2 Thu th p d li u 27 3.2.1 Quy trình thu th p d li u 27 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | vii LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C 3.2.2 Cách th c l y m u 27 3.2.3 Cách th c thi t k phân ph i b ng câu h i 28 3.2.4 Cách th c t d li u 29 3.3 Các công c nghiên c u 30 3.4 Phân tích d li u 30 3.4.1 Phân tích đ tin c y b ng h s Cronbach’ alpha 30 3.4.2 Phân tích One – Way Analysic of Variance (ANOVA): 31 3.4.3 Tr trung bình 31 3.4.4 Phân tích nhân t EFA 32 3.4.5 t tên gi i thích nhân t 33 3.4.6 Phân tích h i quy n tính b i 33 3.4.7 Các tiêu chí phân tích h i quy đa bi n 34 4.1 Cơng trình cơng nghi p t i TP H Chí Minh 36 4.2 S tácăđ ng c a cơng trình cơng nghi păđ nămơiătr ng, xã h i 37 4.2.1 Giai đo n chu n b d án 37 4.2.2 Giai đo n thi công d án 38 4.2.3 Giai đo n ho t đ ng c a d án 44 4.3 Cơng trình cơng nghi p xanh t i TP H Chí Minh 45 4.4 L i ích ng d ng gi iă phápă côngă trìnhă xanhă đ i v i cơng trình cơng nghi p 47 4.5 Nh ng rào c n phát tri n công nghi p xanh t i Tp HCM 48 4.5.1 Nh n th c c a bên liên quan 49 4.5.2 Rào c n v sách 50 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | viii LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C NT5 34.119 77.050 834 953 NT6 33.992 77.144 757 955 NT7 33.905 78.903 756 955 NT8 33.897 77.565 825 953 NT10 33.984 77.792 774 955 NT11 33.913 75.472 873 951 NT12 33.913 76.896 852 952 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm CS - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 835 15 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation CS1 49.27 85.015 688 812 CS2 49.76 91.415 241 841 CS3 49.68 93.930 178 843 CS4 49.35 84.981 620 815 CS5 49.24 88.359 480 824 CS6 49.24 84.327 700 811 CS7 49.31 87.351 567 819 CS8 49.07 89.859 503 824 CS9 49.46 91.978 241 840 CS10 49.15 85.777 608 816 CS11 49.21 85.098 694 812 CS12 49.93 91.315 266 839 CS13 49.29 95.774 124 845 CS14 49.20 84.672 608 816 CS15 49.29 84.798 623 815 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm CS - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 902 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 10 | 112 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation CS1 32.94 54.901 804 883 CS4 33.02 56.887 600 896 CS5 32.91 58.112 552 899 CS6 32.91 54.352 814 882 CS7 32.98 59.536 502 902 CS8 32.75 59.951 547 899 CS10 32.83 57.233 607 895 CS11 32.89 54.980 811 883 CS14 32.87 55.664 645 893 CS15 32.96 55.334 688 890 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm CP Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 884 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation CP1 11.26 3.507 818 831 CP2 11.05 2.990 885 795 CP3 11.04 3.014 883 796 CP4 11.96 3.942 462 955 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm QH - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 604 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation QH1 9.98 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 6.960 242 642 | 113 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C QH2 9.83 5.905 488 453 QH3 9.78 6.830 288 606 QH4 10.17 5.809 558 403 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm QH - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 840 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation QH2 3.08 1.226 726 QH4 3.43 1.351 726 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm TK Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 628 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total if Item Deleted Correlation TK1 7.33 4.032 398 590 TK2 6.98 4.279 454 510 TK3 7.07 3.971 464 490 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm TC - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 694 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total Correlation if Item Deleted HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 114 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C TC1 9.17 4.972 621 531 TC2 10.44 8.041 036 853 TC3 9.18 4.646 729 453 TC4 9.28 5.050 619 535 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm TC - ki m tra l n Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 853 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total Correlation if Item Deleted TC1 6.92 3.882 696 821 TC3 6.94 3.548 829 692 TC4 7.03 4.079 654 859 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm KTCN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 854 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Total Correlation if Item Deleted KTCN1 6.06 6.309 670 847 KTCN2 6.33 5.632 794 729 KTCN3 6.40 6.099 716 804 H s Cronbach's Alpha nhân t nhóm nhân t ph thu c Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 707 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Total Correlation Item Deleted HVTH: DOÃN CÔNG GIANG - MSHV: 1970476 | 115 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C Y1 7.0000 1.712 513 638 Y2 6.5079 1.628 621 528 Y3 7.0000 1.232 497 705 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 116 LU NăV NăTH CăS PH GVHD: PGS TS TR Nă L C KI Mă CH C NH ANOVA TEST K t qu ki mă đ nh ANOVA cho 36 bi n ph thu c so v i bi năđ c l p ậ “ côngătác” năv Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig NT1 1.439 121 225 NT2 1.257 121 291 NT3 850 121 496 NT4 574 121 682 NT5 680 121 607 NT6 757 121 556 NT7 1.347 121 257 NT8 1.832 121 127 NT10 877 121 480 NT11 1.573 121 186 NT12 1.866 121 121 CS1 1.236 121 299 CS4 3.693 121 070 CS5 2.888 121 055 CS6 1.223 121 305 CS7 2.247 121 068 CS8 997 121 412 CS10 1.353 121 254 CS11 948 121 439 CS14 2.526 121 064 CS15 990 121 416 CP1 4.036 121 074 CP2 489 121 744 CP3 553 121 698 CP4 2.872 121 086 QH2 1.737 121 146 QH4 983 121 420 TK1 813 121 519 TK2 976 121 423 TK3 266 121 899 TC1 1.226 121 303 TC3 1.470 121 216 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 117 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă TC4 1.455 121 220 KTCN1 2.302 121 062 KTCN2 1.703 121 154 KTCN3 1.404 121 237 CH C ANOVA Sum of Squares NT1 NT2 NT3 NT4 NT5 NT6 NT7 NT8 NT10 NT11 Between Groups df Mean Square 4.345 1.086 Within Groups 131.369 121 1.086 Total 135.714 125 8.236 2.059 Within Groups 150.970 121 1.248 Total 159.206 125 8.575 2.144 Within Groups 127.560 121 1.054 Total 136.135 125 15.233 3.808 Within Groups 126.259 121 1.043 Total 141.492 125 9.586 2.396 Within Groups 119.787 121 990 Total 129.373 125 5.774 1.444 Within Groups 145.694 121 1.204 Total 151.468 125 12.070 3.017 Within Groups 107.232 121 886 Total 119.302 125 6.828 1.707 Within Groups 116.545 121 963 Total 123.373 125 16.739 4.185 Within Groups 116.976 121 967 Total 133.714 125 11.084 2.771 Within Groups 134.130 121 1.109 Total 145.214 125 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 F Sig 1.001 410 1.650 166 2.034 094 3.650 078 2.421 052 1.199 315 3.405 051 1.772 139 4.329 006 2.500 056 | 118 LU NăV NăTH CăS NT12 CS1 CS4 CS5 CS6 CS7 CS8 CS10 CS11 CS14 CS15 CP1 CP2 Between Groups GVHD: PGS TS TR Nă 11.095 2.774 Within Groups 116.119 121 960 Total 127.214 125 7.920 1.980 Within Groups 143.794 121 1.188 Total 151.714 125 9.000 2.250 Within Groups 172.301 121 1.424 Total 181.302 125 11.352 2.838 Within Groups 157.283 121 1.300 Total 168.635 125 8.864 2.216 Within Groups 151.771 121 1.254 Total 160.635 125 12.447 3.112 Within Groups 138.259 121 1.143 Total 150.706 125 2.927 732 Within Groups 117.874 121 974 Total 120.802 125 6.415 1.604 Within Groups 161.943 121 1.338 Total 168.357 125 10.173 2.543 Within Groups 137.486 121 1.136 Total 147.659 125 7.462 1.866 Within Groups 187.466 121 1.549 Total 194.929 125 3.108 777 Within Groups 181.051 121 1.496 Total 184.159 125 1.195 299 Within Groups 45.630 121 377 Total 46.825 125 1.275 319 Within Groups 65.336 121 540 Total 66.611 125 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups HVTH: DOÃN CÔNG GIANG - MSHV: 1970476 2.890 055 1.666 162 1.580 184 2.183 075 1.767 140 2.723 063 751 559 1.198 315 2.238 069 1.204 313 519 722 792 532 591 670 CH C | 119 LU NăV NăTH CăS CP3 CP4 QH2 QH4 TK1 TK2 TK3 TC1 TC3 TC4 KTCN1 KTCN2 KTCN3 Between Groups GVHD: PGS TS TR Nă 1.484 371 Within Groups 64.008 121 529 Total 65.492 125 4.113 1.028 Within Groups 59.315 121 490 Total 63.429 125 2.043 511 Within Groups 166.814 121 1.379 Total 168.857 125 5.721 1.430 Within Groups 147.485 121 1.219 Total 153.206 125 6.480 1.620 Within Groups 202.448 121 1.673 Total 208.929 125 14.196 3.549 Within Groups 151.518 121 1.252 Total 165.714 125 1.921 480 Within Groups 187.793 121 1.552 Total 189.714 125 3.807 952 Within Groups 143.621 121 1.187 Total 147.429 125 1.993 498 Within Groups 141.499 121 1.169 Total 143.492 125 6.054 1.514 Within Groups 136.485 121 1.128 Total 142.540 125 12.416 3.104 Within Groups 211.910 121 1.751 Total 224.325 125 11.905 2.976 Within Groups 219.587 121 1.815 Total 231.492 125 13.681 3.420 Within Groups 209.311 121 1.730 Total 222.992 125 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 701 593 2.098 085 370 829 1.173 326 968 428 2.834 087 309 871 802 526 426 789 1.342 258 1.772 139 1.640 169 1.977 102 CH C | 120 LU NăV NăTH CăS PH GVHD: PGS TS TR Nă L C K T QU CH C PHÂN TÍCH NHÂN T K t qu ki măđ nh KMO Bartlett KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Ph 743 Approx Chi-Square 4945.825 df 630 Sig .000 ngăsaiătrích Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Compon % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Variance e% Cumulativ Variance e% ent Total 8.691 24.143 24.143 8.691 24.143 24.143 5.512 15.312 15.312 5.590 15.528 39.671 5.590 15.528 39.671 5.206 14.461 29.773 3.304 9.177 48.847 3.304 9.177 48.847 4.396 12.212 41.986 2.499 6.940 55.788 2.499 6.940 55.788 3.180 8.834 50.819 2.097 5.824 61.612 2.097 5.824 61.612 2.412 6.701 57.520 1.788 4.968 66.580 1.788 4.968 66.580 2.306 6.405 63.925 1.579 4.385 70.965 1.579 4.385 70.965 1.981 5.503 69.429 1.322 3.672 74.637 1.322 3.672 74.637 1.875 5.208 74.637 989 2.747 77.384 10 982 2.728 80.112 11 923 2.563 82.675 12 841 2.336 85.011 13 692 1.923 86.934 14 611 1.698 88.632 15 550 1.527 90.158 16 495 1.375 91.533 17 426 1.183 92.716 18 392 1.089 93.806 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 Total % of | 121 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă 19 359 998 94.804 20 299 832 95.635 21 252 701 96.336 22 233 648 96.984 23 214 595 97.579 24 199 552 98.131 25 170 471 98.602 26 139 386 98.988 27 085 237 99.225 28 066 183 99.408 29 049 136 99.543 30 046 128 99.671 31 040 112 99.783 32 026 073 99.857 33 019 053 99.910 34 017 049 99.958 35 009 025 99.983 36 006 017 100.000 CH C Extraction Method: Principal Component Analysis Ma tr n xoay k t qu EFA c a nhân t Rotated Component Matrix a Component CS6 869 CS11 863 CS1 860 CS15 764 CS14 724 CS10 691 CS4 665 CS8 630 CS5 622 CS7 596 NT4 898 HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 122 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă NT7 893 NT10 889 NT11 786 NT12 766 NT8 728 NT1 814 NT2 808 NT3 805 NT6 803 NT5 760 CP2 946 CP3 943 CP1 907 CP4 608 KTCN2 904 KTCN3 891 KTCN1 822 TC3 841 TC1 825 TC4 685 TK2 729 TK3 728 TK1 678 CH C QH2 905 QH4 887 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 123 LU NăV NăTH CăS PH GVHD: PGS TS TR Nă L C K T QU CH C PHÂN TÍCH H I QUY B I H s h i quy b i Model Summary b Model R Std Error of the Square Estimate R Square 854 a Adjusted R 730 711 Durbin-Watson 30728 1.862 a Predictors: (Constant), X8, X5, X7, X2, X1, X4, X6, X3 b Dependent Variable: Y K t qu phân tích ANOVA ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 29.802 3.725 Residual 11.047 117 094 Total 40.849 125 Sig 39.456 000 b a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X8, X5, X7, X2, X1, X4, X6, X3 K t qu phân tích h s h i quy Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error -.761 282 X1 226 034 X2 127 X3 Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -2.695 008 329 6.719 000 965 1.036 044 208 2.930 004 460 2.174 213 041 363 5.169 000 468 2.135 X4 190 047 200 4.030 000 943 1.060 X5 102 024 211 4.287 000 952 1.050 X6 081 034 134 2.355 020 718 1.393 X7 111 030 180 3.700 000 978 1.023 X8 155 027 285 5.789 000 952 1.051 a Dependent Variable: Y HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 124 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C Bi uăđ Histogram Bi uăđ Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Bi u đ Scatterplot HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 | 125 LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă CH C LÝ L CH TRÍCH NGANG - H tên: DỖN CƠNG GIANG - NgƠy,ătháng,ăn măsinh: 05/09/1995 - N iăsinh: kăL kă a ch liên l c: 68/2 T 8, KP1, P Tân Th i Nh t, Q.12, Tp H Chí Minh - S n tho i: 0976 854 379 - Email: doangiang9595@gmail.com - QuáătrìnhăđƠoăt o: o i H c Qu c Gia Tp H Chí Minh ậ Tr ngă i H c Bách Khoa, ngành Ki n trúc dân d ng công nghi p, khóa 2014 o i H c Qu c Gia Tp H Chí Minh ậ Tr ngă i H c Bách Khoa, ngành Qu n lý xây d ng, khóa 2019 - Q trình cơng tác: o 2019 ậ 2021: Công Ty TNHH Xây D ng N.T.S.C o 2021 ậ Nay: Công Ty C Ph năT ăV n Xây D ngă HVTH: DỖN CƠNG GIANG - MSHV: 1970476 iă ng Tâm | 126 ... thành công c a d án cơng trình cơng nghi p xanh c ngă nh ă nh ng t nă đ ng n y u t “xanh”ătrong? ?công? ?nghi păch a? ?phát? ?tri n, đ xu t gi i pháp nâng cao ch tăl ng công tác qu n lý d án? ?đ uăt ? ?xây. .. thành công c a d án xây d ng cơng trình cơng nghi p xanh d iăgócăđ c aăng i làm công tác qu n lý d án xây d ng 1.3 M c tiêu nghiên c u Nghiên c u tài li u v phát tri n b n v ng,? ?các? ?tiêuăchíăđánhăgiáăcơngătrìnhă... T XÂY D NG |i LU NăV NăTH CăS GVHD: PGS TS TR Nă L IC M CH C N Lu n v n t t nghi p Th c s chuyên ngành Qu n Lý Xây D ng v i đ tài “Th c tr ng gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý d án