Phân tích nhâ nt khám phá EFA (Exploratory Factor Analaysic)

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng định hướng phát triển bền vững tại việt nam (Trang 89 - 99)

Sau khi ki măđ nhăCronbach’săAlphaăđánhăgiáăđ tin c y c aăcácăthangăđoăđ

lo i b các bi n quan sát không phù h p và ki măđ nh ANOVA ậ ki măđ nh s khác bi t tr trung bình gi a các nhóm tham gia kh o sát, còn l i 36 bi năđ t yêu c u thu c 7 nhóm nhân t đ c đ aăvàoăphânătíchănhânăt khám phá EFA:

- Ph ngăphápăki măđ nhăKMOăvàăBartlettăđoăl ng s t ngăthích c a m u; - Ph ngăphápătríchăăPrincipleăComponentăAnalaysicăậ các thành ph n ch y u;

- Phép xoay Varimax;

- i m d ng trích các nhân t v i eigenvalue l năh nă1;

- Lo i b các bi n quan sát có tr ng s nh h nă0.5.

K t qu phân tích EFA th hi n b ng 5.23, 5.24 và 5.25 bênăd i.

B ng 5.23 K t qu ki m đ nh KMO và Bartlett

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .743

Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 4945.825

df 630

Sig. .000

K t qu ki măđ nh KMO và Bartlett t b ng 5.23 taăcóăđ c: - 0.5ă<ăKMOă=ă0.743ă<ă1,ăcóăỦăngh aăphânătíchănhânăt là thích h p;

- Sig = 0.000 < 0.05, các bi năquanăsátăcóăt ngăquanăv i nhau trong t ng th .

Nh ăv y vi c phân tích nhân t đ c đ m b o

B ng 5.24 Ph ng sai trích

Total Variance Explained

Comp onent

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings

Rotation Sums of Squared Loadings

Tot al % of Varianc e Cumula tive % Total % of Varianc e Cumula tive % Total % of Varianc e Cumulative % 1 8.69 1 24.143 24.143 8.691 24.143 24.143 5.51 2 15.312 15.312 2 5.59 0 15.528 39.671 5.590 15.528 39.671 5.20 6 14.461 29.773 3 3.30 4 9.177 48.847 3.304 9.177 48.847 4.39 6 12.212 41.986 4 2.49 9 6.940 55.788 2.499 6.940 55.788 3.18 0 8.834 50.819 5 2.09 7 5.824 61.612 2.097 5.824 61.612 2.41 2 6.701 57.520 6 1.78 8 4.968 66.580 1.788 4.968 66.580 2.30 6 6.405 63.925 7 1.57 9 4.385 70.965 1.579 4.385 70.965 1.98 1 5.503 69.429

8 1.32 2 3.672 74.637 1.322 3.672 74.637 1.87 5 5.208 74.637 9 .989 2.747 77.384 10 .982 2.728 80.112 11 .923 2.563 82.675 12 .841 2.336 85.011 13 .692 1.923 86.934 14 .611 1.698 88.632 15 .550 1.527 90.158 16 .495 1.375 91.533 17 .426 1.183 92.716 18 .392 1.089 93.806 19 .359 .998 94.804 20 .299 .832 95.635 21 .252 .701 96.336 22 .233 .648 96.984 23 .214 .595 97.579 24 .199 .552 98.131 25 .170 .471 98.602 26 .139 .386 98.988 27 .085 .237 99.225 28 .066 .183 99.408 29 .049 .136 99.543 30 .046 .128 99.671 31 .040 .112 99.783 32 .026 .073 99.857 33 .019 .053 99.910 34 .017 .049 99.958 35 .009 .025 99.983 36 .006 .017 100.000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

T k t qu b ng 5.24 , rút trích 8 nhân t v i giá tr eigenvalue = 1.322 > 1 và

B ng 5.25 Ma tr n xoay k t qu EFA c a các nhân t

Rotated Component Matrixa

Component 1 2 3 4 5 6 7 8 CS6 .869 CS11 .863 CS1 .860 CS15 .764 CS14 .724 CS10 .691 CS4 .665 CS8 .630 CS5 .622 CS7 .596 NT4 .898 NT7 .893 NT10 .889 NT11 .786 NT12 .766 NT8 .728 NT1 .814 NT2 .808 NT3 .805 NT6 .803 NT5 .760 CP2 .946 CP3 .943 CP1 .907 CP4 .608 KTCN2 .904 KTCN3 .891 KTCN1 .822 TC3 .841 TC1 .825 TC4 .685 TK2 .729 TK3 .728 TK1 .678

QH4 .887 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 8 iterations.

T k t qu b ng 5.25, t t c 36 bi năquanăsátăđ u có h s t i nhân t Factor loading đ t ch tiêuăđ m b o m căỦăngh aă(h s Factor loading các bi năđ u l năh nă 0.5,ăcóăỦăngh aăth c ti n).

5.6 i u ch nh mơ hình nghiên c u t k t qu phân tích nhân t EFA

K t qu phân tích nhân t khámăpháăEFAăxácăđ nh và s p x p thành 8 nhóm nhân t chính v i 36 y u t , xu t hi n thêm 1 nhóm nhân t so v i gi thuy tăbanăđ u. V c ăb n các bi n quan sát v năđ c s p x p trong các nhóm nhân t nh ătrongăgi

thuy tăbanăđ u,ătrongăđóăcácăbi n quan sát trong nhóm nhân t “Nh n th c v công nghi p xanh ậcơngătrìnhăxanh”ăbanăđ uăđ c chia thành 2 nhóm m i.

Tác gi đi u ch nh l i mơ hình v i 8 nhóm nhân t theo k t qu EFA,ăđ c th hi n trong b ng 5.26.

Các giá tr X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7, X8 là giá tr đ i di n cho các nhóm nhân t đ c l p, chính là giá tr trung bình c a các y u t trong cùng m t nhóm nhân t t ngă ng. Giá tr Y là giá tr đ i di n cho nhóm nhân t ph thu c, là giá tr trung bình c a các nhân t thu c nhóm nhân t ph thu c.

B ng 5.26 Nhóm các nhân t sau khi phân tích EFA

STT Nhóm nhân t Kí hi u Bi n quan sát Tr ng

s

1 Chính sách c a NhƠăn c X1

CS6: Gi m thu tài s n và thu thu nh pă đ i v i các cơng trình cơng nghi p xanh

0.869

CS11:ă Chínhă sáchă uă đưiă vàă

khuy năkhíchăđ i v i nghiên c u khoa h c v công nghi p xanh và

ng d ng vào th c t

0.863

CS1: Xây d ng và ban hành tiêu

chu n v công nghi p xanh 0.860

CS15:ă Bană hànhă quyă đ nh b t bu c ch đ uăt ăph i áp d ng các bi n pháp ti t ki mă n c,ă n ngă l ng trong th c hi n xây d ng cơng trình cơng nghi p Tp. HCM

CS14:ă Thayă đ iă c ă c uă n ngă l ng trong công nghi p theo

h ng gi măn ngăl ng t ngu n nhiên li u hóa th ch, chuy n sang

n ngăl ng tái t o, ít phát th i khí nhà kính

0.724

CS10:ă uă đưiă v ch tiêu quy ho ch ki n trúc và gi m th i gian cho các th t căhànhăchínhăđ i v i d án xây d ng cơng trình cơng nghi p xanh (C p phép xây d ng, quy trình th măđ nhầ)

0.691

CS4: Xây d ngăh ng d n doanh nghi p v cách th c ti p c n các công c đánhăgiá,ăt ch c c p ch ng nh n cơng trình xanh cho d án xây d ng công nghi p xanh

0.665

CS8:ăChínhăsáchă uăđưiătàiăchínhă đ i v i d án xây d ng cơng trình cơng nghi păxanhănh ăvayă uăđưi,ă

b o lãnh vay, cho vay trung và dài h n

0.630

CS5: Xây d ngăh ng d n doanh nghi p v cách th c ti p c n các l a ch n tài chính cho ngu n v n xây d ng cơng trình cơng nghi p xanh

0.622

CS7: Tài tr cho doanh nghi p th c hi n xây d ng công nghi p xanh thông qua các t ch c tín d ng xanh, t ch c tài chính qu c t , tài tr songă ph ngă vàă đaă ph ng

0.596

2 Truy n thông và đƠoăt o X2

NT4: T ch căth ng xuyên các h i ngh , h i th o v cơng trình xanh Tp. HCM

0.898 NT7: Xây d ngăth ăvi n tài li u

v cơng trình xanh v iăđi u ki n th c ti n Vi t Nam

0.893 NT10: àoăt o và c p ch ng ch

ngh nghi p v cơng trình xanh 0.889 NT11: aă cơngă trìnhă xanhă vàoă 0.786

ch ngătrìnhăđ o t o ki nătrúcăs , k s cácătr ngăđ i h c

NT12: aă ki n th c v cơng

trìnhă xanhă vàoă ch ngă trìnhă đ o t o các c p và các b căđàoăt o

0.766 NT8: Phátăđ ng nhi u cu c thi v

thi t k công nghi p xanh cho sinh viên và doanh nghi p

0.728 3 Nh n th c v l i ích và s c n thi t c a công nghi p xanh X3

NT1: Ch đ uăt ănh n th căđ yăđ

v l i ích c a cơng trình cơng nghi păxanhăđ i v i doanh nghi p

0.814 NT2: Ch đ uăt ănh n th căđ yăđ

v l i ích c a cơng trình cơng nghi pă xanhă đ i v iă môiă tr ng và xã h i

0.808

NT3: T ăv n thi t k và Nhà th u

quanătâmăđúngăm c v cơng trình cơng nghi p xanh

0.805 NT6: Xây d ng h th ng thông tin

d li u v l i ích th c t đ tăđ c c a các cơng trình cơng nghi p

đ t ch ng nh n cơng trình xanh

0.803

NT5: Truy n thông r ngă rưiă đ

doanh nghi p và c ng i dân nh n th c rõ ràng v l i ích và s c n thi t c a cơng trình xanh

0.760

4 Chi phí th c

hi n d án X4

CP2: Chi phí thi t b và v t li u

xanhă caoă h nă chiă phíă thi t b và v t li uăthôngăth ng

0.946 CP3: Chi phí v n hành, b o trì

cơng trình cơng nghi p xanh ti t ki mă đ n 30% so v i cơng trình

th ng

0.943

CP1:ăChiăphíăt ăv n thi t k , chi phí xây d ng cơng trình cơng nghi păxanhăt ngă1,2ăậ 10% so v i

cơngătrìnhăthơngăth ng

0.907

CP4: Giá bán cơng trình cơng nghi pă xanhă caoă h nă cơngă trìnhă

th ngăđ n 8% 0.608 5 K thu t công ngh X5 KTCN2:ă y m nh ho tă đ ng nghiên c u khoa h c ng d ng, chuy n giao công ngh xanh trong xây d ng cơng trình cơng nghi p

t i Tp. HCM

KTCN3: Áp d ng r ng r i các

ph ngă phápă môă ph ngă n ngă l ngăvàoăgiaiăđo n thi t k

0.891 KTCN1: Áp d ng các công ngh

tiên ti n vào trong xây d ng cơng trình cơng nghi p Tp. HCM (công ngh ph HPS, công ngh MODLET, công ngh t đ ng DESIGO) 0.822 6 T ch c th c hi n X6

TC3: L a ch năđ năv t ăv n thi t k , nhà th u,ăđ năv t ăv n giám sát dày d n kinh nghi m trong

l nhăv c cơng trình xanh

0.841

TC1: Nhà th u th c hi n t t các bi n pháp phòng ch ng ô nhi m t ho tă đ ng xây d ng, qu n lý phát th i xây d ng t t trong su t q trình thi cơng cơng trình cơng nghi p

0.825

TC4: T ch căđàoăt o, b i d ng ki n th c v cơng trình xanh và k

n ngăqu n tr d án xây d ng cơng trình xanh cho doanh nghi p,ăđ nă

v t ăv n thi t k , nhà th u,ăđ năv t ăv n giám sát

0.685

7 Thi t k X7

TK2: Áp d ng thi t k tích các gi i pháp xanh t giaiă đo n ti n thi t k đ n khi nghi m thu và v n hành d án cơng trình cơng nghi p xanh

0.729

TK3: Thi t k chi ti t/ thông s k thu t v tiêu chu n xanh không rõ ràng

0.728

TK1:ă năv t ăv n thi t k khơng có nhi u kinh nghi m trong thi t k cơng trình cơng nghi p xanh

0.678

8 Quy ho ch X8

QH2: Quy ho ch xây d ng KCN

ậ KCX m i theo mơ hình cơng nghi p sinh thái, công nghi p m i thân thi nămôiătr ng

0.905

QH4: KCN ậ KCXă đ t v trí thu n l i (g n sân bay, c ng bi n,

S đ 5.1 Mơ hình nghiên c u đi u ch nh sau phân tích EFA

5.7 K t qu phân tích h i quy tuy n tính

S d ngăph ngăphápăEnterăậ đ aăt t c các bi n vào phân tích, k t qu phân tích h i quy tuy n tính b iăđ c th hi n trong các b ng 5.27, b ng 5.28 và b ng 5.29

bênăd i. B ng 5.27 H i quy b i Model Summaryb Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .854a .730 .711 .30728 1.862 a. Predictors: (Constant), X8, X5, X7, X2, X1, X4, X6, X3 b. Dependent Variable: Y Chính sách c aăNhàăn c Mong mu n c a doanh nghi p và ng iălaoăđ ng v th c hi n công nghi p xanh Truy năthôngăvàăđàoăt o Nh n th c v l i ích và s c n thi t c a công nghi p xanh

Chi phí th c hi n

K thu t cơng ngh

T ch c th c hi n

Thi t k

B ng 5.28 K t qu phân tích ANOVA

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean Square F Sig.

1 Regression 29.802 8 3.725 39.456 .000b Residual 11.047 117 .094 Total 40.849 125 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X8, X5, X7, X2, X1, X4, X6, X3 B ng 5.29 K t qu phân tích h s h i quy Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Toleranc

e VIF 1 (Constant) -.761 .282 -2.695 .008 X1 .226 .034 .329 6.719 .000 .965 1.036 X2 .127 .044 .208 2.930 .004 .460 2.174 X3 .213 .041 .363 5.169 .000 .468 2.135 X4 .190 .047 .200 4.030 .000 .943 1.060 X5 .102 .024 .211 4.287 .000 .952 1.050 X6 .081 .034 .134 2.355 .020 .718 1.393 X7 .111 .030 .180 3.700 .000 .978 1.023 X8 .155 .027 .285 5.789 .000 .952 1.051 a. Dependent Variable: Y

T các b ng k t qu h i quy b i ậ b ng 5.27 cho th y h s xácăđ nh R2 (R Square) là 0.730 và R2 đi u ch nhă(AdjustedăRăSquare)ălàă0.711,ănh ăv y mơ hình tuy n tính b iăđưăxâyăd ng phù h păđ n 71.1% v i t p d li u, t c các bi năđ c l p gi iăthíchăđ c 71.1% bi n thiên c a bi n ph thu c.

Theo k t qu b ng 5.29, c t giá tr sig.ăđ u nh h nă0.05ăch ng t 8 bi n

đ c l păđ u tác đ ngăcóăỦăngh aăth ng kê lên bi n ph thu c, t c là 8 gi thi tăđ u

S đ 5.2 Tác đ ng c a các bi n đ c l p lên bi n ph thu c

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng định hướng phát triển bền vững tại việt nam (Trang 89 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)