Ng 3.2 Các công c nghiên cu

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng định hướng phát triển bền vững tại việt nam (Trang 47)

Bi uăđ 5 .9 Bi uăđ phân tán Scatterplot ph năd

B ng 3.2 Các công c nghiên cu

STT N iădung Côngăc ănghiênăc u

1

ánhăgiáăth cătr ngăvàăcácăt nă đ ngăv ăxây d ngăb năv ngă ă

Vi tăNam

Sách,ăbáo,ăcácăh iăth o,ăd ălu tăv ăph tătri nă b năv ngă ăVi tăNam

Th oălu năv iănhàăđ uăt

2

Xácăđ nhăcácăy uăt ă nhăh ngă đ năvi căth căhi năcơngătrìnhă

cơngănghi păxanh

Sách,ăbáo,cácătàiăli uăv ăcơngătrìnhăxanhă ă Vi tăNamăvàăth ăgi i

Ph ngăv năchuyênăgia

Cácăv năb năquyăph măphápălu tăliênăquană đ năxâyăd ngăb năv ng

Cácăcơngăc ăđánhăgiáăcơngătrìnhăxanh X ălỦăs ăli u:ăMicrosoftăExcel

3 Thuăth păd ăli u

Ph ngăv nătr căti p B ngăcâuăh iăkh oăsát

G iă&ănh năk tăqu ăkh oăsátăquaăemail

4 Phânătíchăd ăli u

ánhăgiáăthangăđoăb ngăh ăs ăCronbachă

alpha, H s t ngăquanăbi n t ng (item- total correlation)

Phânătíchănhânăt ăkhámăpháăEFA Phânătíchăh iăquyătuy nătínhăb i X ălỦăvàăphânătíchăd ăli u:ăSPSS và Microsoft Excel

3.4 Phân tích d li u

3.4.1 Phân tích đ tin c y b ng h s Cronbach’ alpha

H s Cronbach’săalphaălàăphépăki măđ nh th ng kê v m căđ ch t ch mà các m c h iăthangăđoăt ngăquanăv i nhau [25].

糠 噺 懲貸怠懲 峪な 伐デ凪日転迭弟汝日鉄

弟難鉄 崋 (3)

Trong đó:

: H s Cronbach’s alpha

K: S bi n quan sát trong thang đo

絞超態日: Ph ng sai bi n quan sát th i

絞諜態: Ph ng sai c a t ng thang

B ng 3.3 M c đ đánh giá đ tin c y qua h s Cronbach’s alpha

STT N i dung ánhăgiá

1

Cronbach’să alphaă quáă l n (>0.95)

Các bi nătrongăthangăđoăkhơngăcóă

gì khác bi tănhau(ăngh aălàăcùngăđoă l ng m t n iădungănàoăđó).ăHi n

t ngănàyăg i là hi năt ng trùng l pătrongăđoăl ng.

2 Cronbach’săalphaăt 0.7 ậ 0.9 Thangăđoăcóăđ tin c y t t

3 Cronbach’săalphaă≥ă0.6ă Thangăđoăcóăth ch p nh năđ c v

đ tin c y 4

H s t ngă quană t ng bi n hi u ch nh (corrected item total

correlation)ăă≥ă0.3

t yêu c u

3.4.2 Phân tích One Way Analysic of Variance (ANOVA):

PhânătíchăANOVAăđ c s d ngăđ xácăđ nh có hay khơng có s khác bi t

gi a tr trung bình c a hai ho c nhi uăh nănhómăđ c l p và chi uăh ng liên h p gi a chúng. Vì v yăđ phân tích s khác bi t v tr trung bình c a nhi u nhóm t ng th ,

thìăph ngăphápăphânătíchăph ngăsaiăm t y u t là m t ki măđ nh phù h p.

Trong nghiên c u,ăphânătíchăph ngăsaiăđ cădùngănh ălàăm t công c đ

xem xét nhăh ng c a m t hay m t s y u t nguyênănhână(đ nhătính)ăđ n m t y u t k t qu (đ nhăl ng).

Phân tích ANOVA là phân tích nhăh ng c a m t y u t nguyên nhân (d ng bi năđ nhătínhăđ n m t y u t k t qu (d ng bi năđ nhăl ng)ăđangănghiênăc u [25]. 3.4.3 Tr trung bình

đ nhăh ng c a các y u t và x p h ng các y u t đó.ăK t qu đánhăgiáăc aăng i tham gia kh o sát v iăn măm căđ trongăthangăđoăLikertăđ cădùngăđ tính tốn tr trung bình cho m i y u t [25]. T đóăx p h ngăđ c các y u t v i m c nhăh ng t th h ngăcaoăđ n th p, t đóăti p t căphânătíchăđ c:

- ụăngh aăc a th h ng các y u t ;

- T c ăs lý thuy t và th c ti n, gi i thích nguyên nhân th h ng cao th p c a t ng y u t ;

- Bình lu n các nhân t ;

- So sánh k t qu v a phân tích v i các k t qu nghiên c uătr c đóăvàăphână tíchăđ c ngun nhân d năđ n s gi ng ho căkhácănhauăđó;ă

- Rút ra nh ng nh năxét,ăđánhăgiá.

3.4.4 Phân tích nhân t EFA

Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis ậ EFA): là m t

ph ngăphápăphânătíchăđ nhăl ngădùngăđ rút g n m t t p g m nhi u bi năđoăl ng ph thu c l n nhau thành m t t p bi năítăh nă(g i là các nhân t )ăđ chúngăcóăỦăngh aă h nănh ngăv n ch aăđ ng h u h t n i dung thông tin c a t p bi năbanăđ u. Sau khi ki m tra h s CronbachăAlpha,ăcácăquanăsátăcóăỦăngh aăvàăđ tăđ căđ tin c y nh t

đnh s ti p t căđ aăvàoăphânătíchăEFAăđ đánhăgiáăs ăb tínhăđ năh ng, giá tr h i t và giá tr phân bi t c aăthangăđo.ăPh ngăphápăEFAăs d ngăđ đánhăgiáăs ăb thangăđoăchoăt ng khái ni m b ngăph ngăphápătríchăPrincipalăAxisăFactoring v i

phépăxoayăPromaxă(ph ngăphápătríchănàyăph n nh c u trúc d li uăchínhăxácăh nă ph ngăphápătríchăPrincipalăComponentsăv i phép xoay Varimax) [25].

Cácăb c th c hi n EFA:

S đ 3.3 Các b c th c hi n EFA

M t s tiêu chu năđánhăgiáăbi năđoăl ng trong EFA:

Barlett’să testă ofă sphericity:ă đâyă làă m tă đ iă l ng th ngă kêă đ ki m tra gi thuy t các bi tăkhơngăcóăt ngăquanătrongăt ng th ( ma tr năt ngăquanătrongăt ng th là ma tr năđ năv ).ă i u ki năđ ti n hành phân tích nhân t là các bi n ph i có

t ngăquanăv iănhau.ăDoăđó,ăki măđnh n yăcóăp≤5%ăthìăbácăb gi thuy t H0 t c là Xácăđ nhă v năđ Xâyăd ngă mơ hình t ngăquan Tínhăs ă l ngănhână t Xoay nhân t tătênăvàă gi iăthíchă nhânăt

các bi năcóăt ngăquanăv i nhau. Theo Tr ng và Ng c: KMO( Kaiser-Meyer-Olkin) là ch s dùngăđ ch s xem xét ph h p c a phân tích nhân t . Tr s này l năh nă

0.5 thì phân tích nhân t là thích h p, cịn n u tr s này nh h nă0.5ăthìăphânătíchă

nhân t có kh n ngăkhôngăphùăh p v i d li u.

- i m d ng khi phân tích nhân t cóăEigenăvalueăă≥ă1

- T ngăph ngăsaiătríchăVarianceăextractedă≥ă50%

Theo Mayers và c ng s : Factor loading( h s t i nhân t hay tr ng s nhân t )ălàătiêuăchíăđ m b oăỦăngh aăthi t th c c a EFA [26].

Factorăloadingă>ă0.3ăđ căcoiălàăđ t m c t i thi u

Factorăloadingă>ă0.4ăđ c xem là quan tr ng

Factor loading >ă0.5ăđ căxemălàăcóăỦăngh aăth c ti n

H s Factorăloadingăđ c l a ch n theo c m u: v i c m u 130 thì Factor loading > 0.5 (theo Hair) [27].

3.4.5 t tên và gi i thích các nhân t

Sau khi phân tích nhân t khám phá, t k t qu t ma tr n xoay các nhân t , ti năhànhăđ t tên và gi i thích các nhóm nhân t trênăc ăs các bi n có h s factor loading l n và n m trong cùng m t nhân t , tên các nhân t d aătrênăỦăngh aăcácăbi n n mătrongănhómăđó [25].

3.4.6 Phân tích h i quy tuy n tính b i

H i quy tuy n tính b i là m tătrongăcácăph ngăphápăh iăquy,ădùngăđ d xác

đnh giá tr c a m t bi n ph n h i (bi n ph thu c) d a trên giá tr c a hai hay nhi u bi n khác (các bi năđ c l p). H i quy b iăxácăđ nhăđ căđ phù h p t ng th c a mơ hình, m căđ tácăđ ng c a t ng bi năđ c l p vào t ngăph ngăsaiăđ c gi i thích [25].

Ph ngătrìnhăh i quy tuy n tính b iăđ căxácăđ nhănh ăsau:ă

Y= b0 +b1x1 + b2x2 +ầă+ăbixi +ầă+ăbnxn + e (4) Trong đó: Y: bi n ph thu c b0 là tung đ g c bi là các đ d c c a ph ng trình theo các bi n xi xi các bi n đ c l p e là các sai s

3.4.7 Các tiêu chí trong phân tích h i quy đa bi n

B ng 3.4 Các tiêu chí trong phân tích h i quy đa bi n

STT Tiêu chí ụăngh a 1 Giá tr R2 (R Square), R2 hi u ch nh (Adjusted R Square) - Giá tr R2 và R2 hi u ch nh ph n ánh m căđ gi i thích bi n ph thu c c a các bi năđ c l p trong mơ hình h i quy. - R2 hi u ch nh ph năánhăsátăh năsoăv i R2. M cădaoăđ ng

c a 2 giá tr này là t 0ăđ n 1, tuy nhiên vi căđ tăđ c m c giá tr b ng 1 là g nănh ăkhơngăt ngădùămơăhìnhăđóăt t

đ nănh ng nào. Ch s này n u càng ti n v 1 thì mơ hình

càngăcóăỦăngh a,ăcàngăti n v 0ăthìăỦăngh aămơăhìnhăcàngă

y u.ăTh ng chúng ta ch n m cătrungăgianălàă0.5ăđ phân

raă2ănhánhăỦăngh aăm nh/Ủăngh aăy u, t 0.5ăđ n 1 thì mơ hình là t t,ăbéăh nă0.5ălàămơăhìnhăch aăt t.

2 Ki măđ nh F

- Giá tr sig c a ki măđ nh F đ c s d ngăđ ki măđ nhăđ

phù h p c a mơ hình h i quy. N u sig nh h nă0.05,ătaăk t lu n mơ hình h i quy tuy n tính b i phù h p v i t p d li u và có th s đ ngăđ c. 3 H s Durbin Watson (DW)

- Tr s Durbin ậ Watson (DW) dùngăđ ki m tra hi năt ng t t ngăquanăchu i b c nh t (ki măđ nhăt ngăquanăc a các sai s k nhau). DW có giá tr bi n thiên trong kho ng t 0ăđ n 4; n u các ph n sai s khơngăcóăt ngăquanăchu i b c nh t v i nhau thì giá tr s g n b ng 2, n u giá tr càng nh , g n v 0 thì các ph n sai s cóăt ngăquanăthu n; n u càng l n, g n v 4ăcóăngh aălàăcácăph n sai s cóăt ngă

quan ngh ch.

- Theo Field (2009), n u DW nh h nă1ăvà l năh nă3,ăchúngă

ta c n th c s l uăỦăb i kh n ngăr t cao x y ra hi năt ng t t ngăquanăchu i b c nh t. Theo Yahua Qiao (2011),

th ng giá tr DW n m trong kho ng 1.5 ậ 2.5 s không x y ra hi năt ng t t ngăquan.

4 Ki măđ nh t

- Giá tr sig c a ki m đ nh t đ c s d ngăđ ki măđ nh ý

ngh aăc a h s h i quy. N u sig ki măđnh t c a h s h i quy c a m t bi năđ c l p nh h nă0.05,ătaăk t lu n bi n

đ c l păđóăcóătácăđ ngăđ n bi n ph thu c. N u sig ki m

đ nh t c a bi năđ c l p l năh nă0.05,ăchúngătaăk t lu n bi năđ c l păđóăkhơngăcóăs tácăđ ng lên bi n ph thu c, và không c n lo i b bi năđóăđ ch y l i h i quy l n ti p theo. M i bi năđ c l păt ngă ng v i m t h s h i quy riêng, do v yămàătaăc ngăcóăt ng ki măđ nh t riêng.

5 aăc ng tuy n VIF

- H s phóngăđ iăph ngăsaiăVIF dùngăđ ki m tra hi n

t ngăđaăc ng tuy n.ăThôngăth ng, n u VIF c a m t bi n

đ c l p l năh nă10ăngh aălàăđangăcóăđaăc ng tuy n x y ra v i bi năđ c l păđó.ăKhiăđó,ăbi n này s khơng có giá tr

gi i thích bi n thiên c a bi n ph thu c trong mơ hình h i quy. V i nghiên c u s d ngăthangăđoăLikert,ăn u h s VIF > 2 thì kh n ngăr tăcaoăđangăx y ra hi năt ngăđaă

TH C TR NG CƠNG TRÌNH CƠNG NGHI P XANH T I THÀNH PH H CHÍ MINH

Gi i thi u ch ng: Ch ngă4ăs trình bày th c tr ng cơng trình cơng nghi p t iăTp.ăHCMăđ th yăđ căđâyălàăthànhăph có s l ngăc ngănh ăquyămơăcácăcơngă

trình công nghi p là r t l n, ti păđóălàătrìnhăbàyăcácătácăđ ng c a cơng trình cơng nghi păđ nămơiătr ng ậ xã h i.ă c bi t là th c tr ng cơng trình cơng nghi p xanh t iăTp.ăHCMăcịnăch aăphátătri n dù cho l iăíchăcácăcơngătrìnhănàyăđemăl i r t l n, t

đóăch ra các t năđ ng, rào c n khi n y u t “xanh”ăch aăđ c áp d ng r ng rãi.

4.1 Cơng trình cơng nghi p t i TP. H Chí Minh

thành ph H Chí Minh, t n mă1991,ăcácăcơngătrìnhăcơngănghi păđưăb t

đ uăđ c xây d ng.ă u tiên là khu ch xu t (KCX) Tân Thu n (qu n 7) v i 300 ha,

sauăđóălàăKCXăLinhăTrung I (qu n Th c ậ nay là thành ph Th c, thành ph H Chí Minh) v i 62 ha, ti păđóălàăs hình thành nhi u khu cơng nghi p (KCN) t i các qu n, huy n ven thành ph , và tínhăđ n nay, trên tồn thành ph cóăđ n 16 KCN và 3 KCX v i t ng di n tích 4.532 ha, theo quy ho chăđ năn mă2020ăs m r ng di n tích

lênăđ n 5.822,5 ha v i 23 KCX và KCN t p trung 1.

Hình 4.1 S đ đ nh h ng phát tri n không gian các KCX KCN TP.HCM đ n

n m 2020

1 Theo s li u th ng kê t Ban Qu n Lý Các Khu Ch Xu t Và Cơng Nghi p thành ph H Chí Minh.

Theo s li u c a Ban Qu n Lý Các Khu Ch Xu t Và Công Nghi p (KCX ậ

KCN) thành ph H Chí Minh, đ n tháng 12/2017, có 1.495 d ánăđ uăt ăcònăhi u l c t i các KCX ậ KCN v i 9,936 t USD t ngăvônăđ uăt ăđ ngăkỦ,ătrongăđóăcóă564ă

d án có v năđ uăt ăn c ngoài (v năđ uăt ăđ ngăkỦălàă5,675ăt USD) và 931 d án có v năđ uăt ătrongăn c (v năđ uăt ăđ ngăkỦălà 4,26 t USD).ă i u này cho th y t khi m i b tăđ uăđ n nay, cơng trình cơng nghi p t i thành ph H Chí Minh ln không ng ng phát tri n v c s l ng và quy mô.

Nhi u KCN ậ KCX Tp. H Chí Minh n măđanăxenăv iăkhuădânăc ,ăđ c bi t

l uăv c kênh Tân Hóa ậ Lị G m, kênh Nhiêu L c ậ Th Nghè,ăkênhăN că enầă

Ch riêng t iăl uăv c kênh Tân Hóa ậ Lị G măđưăcóăđ năh nă30ăc ăs s n xu t công nghi p, n m xen v iăkhuădânăc ,ăđâyăđaăph năđ u là nh ngăc ăs có ho tăđ ng gây ô nhi mămôiătr ng, ô nhi m ngu năn c, đ c bi tălàăn c kênh ln trong tình tr ng ô nhi m n ng, b c mùi hôi th i.

Các KCN ậ KCX ph n l n t p trung khu v c trung tâm và các c a ngõ vào Tp. H ChíăMinhănh ăqu c l 1A, qu c l 22, qu c l 13, qu c l 51ầălàmăt ngăm c

đ gây ô nhi m và gây khó kh nătrongăcơngătácăb o v mơiătr ng do ô nhi m t ho t

đ ng công nghi p.

Hi n nay, Tp. H ChíăMinhăđưăđ aăraăđ nhăh ng phát tri n KCX ậKCNăđ n

n mă2025ătr thành các KCX ậ KCN xanh, s ch.ă i u này cho th yăxuăh ng công nghi p xanh t iăTp.ăHCMăđangăr tăđ c chú tr ng.

4.2 S tácăđ ng c a các cơng trình cơng nghi p đ nămôiătr ng, xã h i

Bên c nh nh ng m t tích c c mà cơng trình cơng nghi p mang l iăđ i v i môi

tr ng và kinh t - xã h iănh ăt o ra ngu n thu ngân sách l n h tr cho công tác th c hi n b o v môiătr ng;ăthúcăđ y nhi u cơng ngh m i; góp ph n t o vi c làm và thu nh p cho nhi uăng iălaoăđ ng;ăt ngăngu n thu ngân sách c a thành ph ;ăầăbênăc nh

đó,ăcácăcơngătrìnhăcơngănghi păc ngtácăđ ng r t l nămôiătr ng, là m t trong nh ng nguyên nhân chính gây bi năđ i khí h u.

Trong su t quá trình th c hi n d ánăđ uăt ăxâyăd ng cơng trình cơng nghi p

đ u gây nhăh ngăđ nămôiătr ng, t giaiăđo n chu n b d án,ăgiaiăđo n xây d ng

vàăđ c bi tălàăgiaiăđo n v n hành. 4.2.1 Giai đo n chu n b d án

Trong q trình gi i phóng, san l p m t b ng xây d ng cơng trình, b i, khí th i và ti ng n là các tác nhân gây ơ nhi m chính,ătrongăđóăb i t đ t san l p là tác nhân gây nhăh ng n ng n đ nămơiătr ng xung quanh.

Hình 4.2 San l p m t b ng xây d ng x ng d t nhu m c Phúc KCN Lê Minh

Xuân III - H. Bình Chánh Tp. HCM

(Ngu n: Công ty TNHH Xây D ng N.T.S.C)

Cácăph ngăti n ch v t li u ph c v cho công tác san l p m t b ng trong quá trình ho tăđ ngăth ngăđ l iăđ tăđáăr iăvưiăxu ngăđ ng, nhăh ngăđ n v sinh môi

tr ng, m quanăđơăth và nguy hi măh năđóălàăy u t ti m n gây m t an tồn giao thơng.

Hình 4.3 Xe t i ch đ t ra vào liên t c công tr ng gây b i mù m t

4.2.2 Giai đo n thi công d án

V iăđ c thù g n li n v i s n xu t công nghi p, các cơng trình cơng nghi p

th ng có quy mơ l n, ngồi xây d ngănhàăx ng chính ậ n iădi n ra các ho tăđ ng s n xu t, cịn có nhi u h ng m c cơng trình ph tr , ph c v cho quá trình s n xu t

c ngănh ăh th ng giao thông n i b , h th ngăđi n, h th ng c păthốtăn c, thơng tin liên l cầăchínhăvìăv y, q trình thi cơng xây d ng d án cơng trình cơng nghi p gây r t nhi uătácăđ ngăđ nămôiătr ng.

Các ngu n gây ô nhi măvàăđ iăt ng ch uătácăđ ng t ho tăđ ng xây d ng d

ánăđ c th hi n trong b ng 4.1.

B ng 4.1 Các ngu n gây ô nhi m và đ i t ng ch u tác đ ng

STT Ngu năgơyătácăđ ng Lo i ch t/khí th i iăt ng ch uătácăđ ng

1

- Sinh ho t c a công

nhână viênă l uă trúă

t iăcôngătr ng

- N c th i sinh ho t. - Ch t th i sinh ho t.

- Môiătr ng khơng khí. - Mơiă tr ngă đ t,ă n c

khu v c d án.

- S c kh eă ng i lao

đ ng.

- Giao thông khu v c xây d ng. - M quan khu v c d án. - Cu c s ng sinh ho t, s c kh e c aăc ădânălână c n d án. 2 - T p k t máy móc thi công, v tăt ăxâyă

d ng.

- B i, khí th i t các

ph ngăti n.

- V t li uă r iă vưi,ă h ă

h ng,ăd ăth a. 3 - Quá trình v n hành, ho tă đ ng c a các máy móc thi t b ph c v thi công. - Ti ng n t các ph ngă ti n, máy móc. - B i, khí th i t các máy móc, thi t b . 4 - Xây d ng các h ng m c cơng trình. - B i, khí th i, ch t th i r n. - N c th i xây d ng.

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng định hướng phát triển bền vững tại việt nam (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)