Các tiêu chí đánh giá về mặt kỹ thuật của biện pháp thi công phần ngầm trong giai đoạn đấu thầu

I H C QU C GIA TP HCM TR NG I H C BÁCH KHOA NGUY N V HOÀNG CH NG CÁC TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ V M T K THU T C A BI N PHÁP THI CÔNG PH N NG M TRONG GIAI O N U TH U Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 8580302 LU N V N TH C S TP H CHÍ MINH, tháng n m 2022 NGHIÊN C U TR Cán b h NG C HOÀN THÀNH T I I H C BÁCH KHOA – MHHQG-HCM ng d n khoa h c: TS Lê Hoài Long Cán b ch m nh n xét 1: PGS.TS L ng c Long Cán b ch m nh n xét 2: PGS.TS Ph m Anh Lu n v n th c s đ c b o v t i Tr ngày 24 tháng 07 n m 2022 ng Ch ký: c Ch ký: Ch ký: i h c Bách Khoa, MHHQG Tp HCM Thành ph n H i đ ng đánh giá lu n v n th c s g m: (Ghi rõ h , tên, h c hàm, h c v c a H i đ ng ch m b o v lu n v n th c s ) TS : Ch t ch h i đ ng Ti n S TS Hu nh Nh t Minh : Th ký h i đ ng TS Nguy n Thanh Vi t : y viên h i đ ng PGS.TS L : Cán b ph n bi n ng c Long PGS.TS Ph m Anh c : Cán b ph n bi n Xác nh n c a Ch t ch H i đ ng đánh giá LV Tr sau lu n v n đ c s a ch a (n u có) CH T CH H I TS NG TR ng Khoa qu n lý chuyên ngành NG KHOA K THU T XÂY D NG TI N S i I H C QU C GIA TP HCM TR NG C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM I H C BÁCH KHOA c L p – T Do – H nh Phúc NHI M V LU N V N TH C S H tên h c viên : Nguy n V Hoàng Ch ng Ngày tháng n m sinh : 14/09/1992 N i sinh : Bình Thu n Chuyên ngành : Qu n lý xây d ng Mã s MSHV : 1970317 : 58 03 02 I TÊN TÀI: CÁC TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ V M T K THU T C A BI N PHÁP THI CÔNG PH N NG M TRONG GIAI O N U TH U II NHI M V VÀ N I DUNG Xác đ nh tiêu chí đánh giá v m t k thu t c a bi n pháp thi công ph n ng m giai đo n đ u th u - Trong nh ng tiêu chí đánh giá v m t k thu t c a bi n pháp thi công ph n ng m giai đo n đ u th u, đnáh giá t m quan tr ng x p h ng m c đ nh h ng c a tiêu chí đ c xác đ nh - Xây d ng mơ hình đánh giá, h tr nhà th u đ a đánh giá v bi n pháp thi công ph n ng m giai đo n đ u th u III NGÀY GIAO NHI M V :14/02/2022 - IV NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V :13/06/2022 V CÁN B H NG D N : TS LÊ HOÀI LONG TP HCM, ngày 13 tháng 06 n m 2022 CÁN B H NG D N CH NHI M B MÔN TS LÊ HOÀI LONG TR NG KHOA K THU T XÂY D NG ii L IC M N L i đ u tiên, Tôi xin đ c phép g i l i c m n chân thành đ n quý th y cô b môn Qu n lý xây d ng t n tình d y b o truy n đ t cho v môn chuyên ngành su t th i gian qua, nh tơi có n n t ng ki n th c v ng ch c đ v n d ng vào vi c làm lu n v n t t nghi p, nh ng ki n th c th y cô n đ t khơng nh ng giúp ích cho tơi đ tài này, mà cịn giúp cho tơi làm t t công vi c sau Tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c nh t đ n th y TS Lê Hoài Long t n tình h ng d n tơi q trình làm lu n v n, c m n cô chia s nh ng kinh nghi m, nh ng ngu n tài li u b ích đ tơi có th tham kh o v n d ng Tôi xin c m n anh ch Th c S khóa tr c, b n đ ng khóa, đ c bi t b n l p Qu n lý xây d ng khóa 2019 nhi t tình giúp đ đ hồn thành t t NC Cu i cùng, xin c m n đ n gia đình, b n bè ln đ ng viên, giúp đ su t th i gian h c t p trình lu n v n t t nghi p đ tơi có th hồn thành m t cách t t nh t có th Trong trình th c hi n đ tài, r t khó tránh kh i nh ng sai sót, tơi r t mong nh n đ c s đóng góp t th y đ hồn thi n t t h n Kính chúc quý th y cô ngày thành đ t, nhi u s c kh e đ c ng hi n cho s nghi p giáo d c Chân thành c m n! Tp HCM, ngày 10 tháng 06 n m 2022 Nguy n V Hồng Ch ng iii TĨM T T LU N V N H u h t cơng trình dân d ng hi n t i th ng có quy ho ch thêm ph n ng m bên d i ch y u trung tâm mua s m, khu chung c , tòa nhà v n phòng k t h p th ng m i, d ch v … Chi u sâu h m thay đ i t đào móng đ n bán h m, m t h m r i đ n b n, n m h m h n, tùy theo nhu c u m c đích s d ng c a d án Bên c nh c ng s có nhi u ph ng pháp thi công h m khác nh : đào m bottom up, bi n pháp đào topdown, bi n pháp đào semi-topdown đ phù h p v i yêu c u k thu t c a t ng d án Nghiên c u đ c th c hi n qua giai đo n: giai đo n 1, b n m i l m tiêu chí đ c yêu c u đánh giá m c đ nh h ng đ n bi n pháp thi công h m giai đo n đ u th u Ti n hành ki m đ nh tr trung bình đ đánh giá y u t nh h ng sau ki m đ nh thang đo đ c ti n hành đ đánh giá s phù h p c a thang đo Phân tích nhân t b c cu i giai đo n đ rút g n y u t tìm nhân t nh h ng c ng nh y u t n sau nhân t giai đo n 2, t ba m i l m tiêu chí đ c xác nh n giai đo n m t, ti n hành thu th p d li u c a m i hai chuyên gia l nh v c bi n pháp thi công h m M t mơ hình đánh giá đ c đ a d a mơ hình Fuzzy AHP đ đánh giá l i bi n pháp thi công giai đo n h m c a ba m i l m tiêu chí đ c xác đ nh V i k t qu đ t đ c c a nghiên c u s giúp cho nhà đ u có th đánh giá đ c bi n pháp thi công đ c l p gia đ c bi t giai đo n đ u th u, giai đo n ban đ u s khai tr c h t c a bi n pháp thi cơng đ tránh r i ro v sau T khóa: bi n pháp thi công h m, đ u th u, phân tích nhân t , Fuzzy AHP iv ABSTRACT Most of the current civil works often have an additional underground part planned below, mainly shopping centers, apartment buildings, office buildings combining commerce and services The depth of the basement varies from excavation foundation to semi-basement, one basements then four, five basements and more, depending on the needs and purposes of the project Besides, there will also be many different substructure construction methods such as open bottom-up topdown, semi-topdown method to suit the technical requirements of each project The research was carried out in two stages: Stage requires forty-five (45) criteria of substructure construction methods in the tender stage The average value test is used to determine which elements have an impact, and then the scale test is used to determine the scale's applicability The final phase in phase is factor analysis, which is used to narrow down the elements and identify the most important influencing factors as well as the hidden components that lie beneath those primary factors In stage 2, from thirtyfive (35) that determined in stage Colecting data of twelve experts in the field of substructure construction methods in the tender stage An evaluation model has been proposed based on the Fuzzy AHP model to re-evaluate the substructure construction methods from the tender stage of thirty-five identified criteria With the results of the study, it will help contractors to evaluate the proposed construction method, especially in the tender stage, the first preliminary stage of the construction method to avoid risk later Key words: substructure construction method, tender, factor analysis, Fuzzy AHP v L I CAM OAN Tôi xin cam đoan Lu n v n th c s hồn tồn tơi t th c hi n d i s h ng d n c a th y TS Lê Hồi Long Tơi xin cam đoan thông tin lu n v n đ c trích d n ngu n g c rõ ràng, s li u k t qu NC lu n v n hoàn toàn trung th c ch a đ c công b b t k NC khác Tôi xin ch u trách nhi m hồn tồn v NC c a mình, Tp HCM, ngày 10 tháng 06 n m 2022 Nguy n V Hoàng Ch ng vi M CL C NHI M V LU N V N TH C S ii L I C M N iii TÓM T T LU N V N iv L I CAM OAN vi M C L C vii DANH M C T VI T T T ix DANH M C HÌNH NH .x DANH M C B NG BI U xi CH NG T V N 1.1 GI I THI U CHUNG 1.2 XÁC NH V N NC 1.3 M C TIÊU NC 1.4 PH M VI NC .1 ÓNG GÓP 1.5 1.5.1 V m t h c thu t 1.5.2 V m t th c ti n CH NG 2.T NG QUAN 2.1 CÁC NH NGH A 2.1.1 CT ng m 2.1.2 BPTC ng m 2.1.3 BPTC ng m v m t KT giai đo n T 2.2 M T S NC T NG T CH NG 3.PH NG PHÁP NC 11 3.1 QUY TRÌNH NC .11 3.2 GI I THI U B NG CÂU H I .11 3.3 THU TH P D LI U 11 3.3.1 Ph ng pháp thu th p d li u 11 3.3.2 Quy trình thu th p d li u 11 3.3.3 Các th c kh o sát b ng câu h i 12 3.3.4 i t ng kh o sát 12 3.3.5 Kích c m u .12 3.4 CÁCH TH C DUY T D LI U 13 3.5 PH NG PHÁP VÀ CÔNG C X LÝ S LI U 13 3.5.1 Ki m đ nh tr trung bình 13 3.5.2 H s Cronbach’s Alpha 13 3.5.3 Ph ng pháp phân tích FT PCA .14 3.5.4 Ph ng pháp Analytical Hierarchy Process (AHP): 15 3.5.5 Lý thuy t m (Fuzzy Set Theory) .15 3.5.6 Ph ng pháp Fuzzy AHP 17 CH NG 4.XÁC NH CÁC TC G .23 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 vii 4.1 QUY TRÌNH NC .23 C I M C A D LI U 23 4.2 MƠ T 4.2.1 Trình đ chun mơn .23 4.2.2 Ch c danh, vai trò .24 4.2.3 S n m kinh nghi m 24 4.2.4 S n m ho t đ ng c a doanh nghi p 25 4.2.5 DA ph n ng m có giá tr l n nh t tham gia 25 4.2.6 Th ng kê mô t d li u 26 4.3 KI M NH TR TRUNG BÌNH 27 4.4 KI M NH TIN CÂY C A THANG O THÔNG QUA H S TIN C Y CRONBACH’S ALPHA 29 4.5 PHÂN TÍCH FT PCA .31 C 36 4.6 G K T QU THU 4.6.1 K t qu c a trình x lý s li u 36 4.6.2 Phân tích G k t qu thu đ c 36 4.7 K T LU N CH NG .37 CH NG 5.XÂY D NG MƠ HÌNH G 38 5.1 GI I THI U .38 5.2 ÁP D NG PH NG PHÁP FAHP 38 5.2.1 Thi t l p MT G m tính tốn ch s nh t qn 38 5.2.2 T ng h p ý ki n chuyên gia 41 5.2.3 Phá m .41 5.2.4 Ki m tra ch s nh t quán t ng h p tính tốn tr ng s 41 5.2.5 Phân tích đ nh y 44 XU T B CH S G VÀ X P LO I BPTC H M GIAI O N T D A TRÊN 5.3 CH S R I RO IIR .45 5.3.1 B ch s G .45 5.4 NG D NG MINH H A 46 5.4.1 Gi i thi u DA 46 5.4.2 Ch s IIR DA minh h a 47 CH NG 6.K T LU N VÀ KI N NGH 49 6.1 K T LU N .49 6.2 KI N NGH 51 TÀI LI U THAM KH O 52 PH L C 55 LÝ L CH TRÍCH NGANG TÁC GI 88 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 viii DANH M C T VI T T T DANH M C T T VI T T T VI T T T N I DUNG HCM H Chí Minh T u th u BPTC Bi n pháp thi cơng TC Tiêu chí NT Nhà th u FT Nhân t G ánh giá MT Ma tr n KT K thu t NC Nghiên c u CT Công trình DA D án Nguy n V Hồng Ch ng - 1970317 ix PH L C Ph l c 5: Phân tích FT PCA l n Component 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulativ % of Cumulativ Total Variance e% Total Variance e% 9.739 22.135 22.135 9.739 22.135 22.135 6.165 14.012 36.147 6.165 14.012 36.147 3.307 7.516 43.662 3.307 7.516 43.662 2.571 5.843 49.505 2.571 5.843 49.505 1.993 4.529 54.035 1.993 4.529 54.035 1.720 3.908 57.943 1.720 3.908 57.943 1.342 3.049 60.992 1.342 3.049 60.992 1.119 2.544 63.536 1.119 2.544 63.536 1.109 2.520 66.056 1.109 2.520 66.056 1.063 2.416 68.472 1.063 2.416 68.472 942 2.141 70.614 936 2.127 72.741 803 1.825 74.566 698 1.586 76.151 680 1.545 77.697 623 1.416 79.113 605 1.375 80.488 578 1.315 81.803 560 1.272 83.075 526 1.195 84.269 500 1.135 85.405 475 1.080 86.485 456 1.037 87.522 423 962 88.483 411 935 89.418 377 856 90.275 372 846 91.121 351 797 91.918 339 770 92.688 329 748 93.436 293 665 94.101 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 5.207 11.833 11.833 4.360 9.908 21.742 3.318 7.540 29.281 3.224 7.327 36.609 3.189 7.248 43.857 3.058 6.951 50.808 3.031 6.889 57.697 1.883 4.279 61.976 1.597 3.630 65.606 1.261 2.867 68.472 74 PH L C Component 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulativ % of Cumulativ Total Variance e% Total Variance e% 288 654 94.755 277 630 95.386 259 589 95.975 244 554 96.529 233 530 97.059 219 497 97.556 208 472 98.028 192 436 98.464 187 425 98.889 174 394 99.283 155 351 99.635 142 323 99.958 019 042 100.000 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Rotated Component Matrixa Component TC1 TC25 TC4 TC7 TC2 TC3 TC5 TC6 TC28 TC29 TC30 TC32 TC27 TC26 TC31 TC13 TC14 TC15 TC16 TC41 772 757 753 746 742 722 709 696 10 501 507 768 750 743 715 708 703 699 Nguy n V Hoàng Ch 822 781 703 624 ng - 1970317 75 PH L C Rotated Component Matrixa Component 843 804 745 539 512 10 TC8 TC9 TC10 TC12 TC11 TC20 746 TC21 742 TC22 685 TC23 675 TC24 552 TC39 847 TC38 819 TC40 780 TC34 810 TC35 795 TC33 762 TC36 508 562 TC45 514 TC42 646 TC43 604 TC44 571 TC18 585 TC17 536 TC19  Lo i TC sau không đáp ng u ki n >0.5 h s >0.3: TC25, TC4, TC41, TC12, TC11, TC36, TC19 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 76 PH L C Ph l c 6: Phân tích FT PCA l n Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 8.381 22.651 22.651 8.381 22.651 22.651 5.502 14.869 37.521 5.502 14.869 37.521 2.679 7.240 44.761 2.679 7.240 44.761 2.362 6.384 51.146 2.362 6.384 51.146 1.854 5.010 56.156 1.854 5.010 56.156 1.549 4.187 60.343 1.549 4.187 60.343 1.183 3.197 63.540 1.183 3.197 63.540 1.064 2.876 66.416 1.064 2.876 66.416 1.000 2.702 69.117 10 890 2.406 71.524 11 726 1.961 73.485 12 700 1.892 75.377 13 649 1.753 77.129 14 607 1.639 78.769 15 584 1.579 80.347 16 568 1.536 81.883 17 530 1.432 83.316 18 511 1.380 84.695 19 456 1.232 85.927 20 438 1.183 87.110 21 419 1.131 88.242 22 400 1.082 89.324 23 380 1.028 90.351 24 374 1.012 91.363 25 346 934 92.298 26 324 877 93.175 27 298 805 93.980 28 288 779 94.759 29 282 762 95.521 30 258 697 96.217 31 239 645 96.863 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 4.380 11.839 11.839 4.188 11.319 23.158 3.108 8.400 31.558 2.939 7.943 39.501 2.766 7.477 46.978 2.756 7.448 54.426 2.742 7.411 61.837 1.694 4.579 66.416 77 PH L C Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % Total Variance % 32 231 624 97.487 33 224 606 98.092 34 193 522 98.614 35 185 499 99.113 36 171 463 99.576 37 157 424 100.000 TC28 TC30 TC29 TC26 TC27 TC32 TC31 TC1 TC2 TC7 TC5 TC3 TC6 TC18 TC17 TC13 TC14 TC15 TC16 TC21 TC20 TC23 TC22 TC24 TC34 TC35 TC33 TC45 763 744 738 732 725 706 702 Rotated Component Matrixa Component 774 770 761 733 731 721 Nguy n V Hoàng Ch 822 777 720 669 775 737 712 696 543 806 791 787 530 ng - 1970317 78 PH L C Rotated Component Matrixa Component TC39 TC38 TC40 TC8 TC9 TC10 TC42 TC44 TC43  Lo i TC TC17, TC18 khơng th a u ki n >0.5 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 862 806 773 851 808 730 706 590 571 79 PH L C Ph l c 7: Phân tích FT PCA l n Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 7.907 22.592 22.592 7.907 22.592 22.592 5.229 14.939 37.531 5.229 14.939 37.531 2.635 7.530 45.061 2.635 7.530 45.061 2.339 6.682 51.743 2.339 6.682 51.743 1.853 5.294 57.037 1.853 5.294 57.037 1.544 4.411 61.448 1.544 4.411 61.448 1.143 3.266 64.714 1.143 3.266 64.714 1.053 3.010 67.723 1.053 3.010 67.723 964 2.754 70.478 10 740 2.113 72.591 11 714 2.039 74.630 12 649 1.854 76.484 13 603 1.722 78.206 14 592 1.690 79.896 15 570 1.628 81.524 16 540 1.543 83.066 17 510 1.458 84.525 18 459 1.311 85.835 19 435 1.243 87.078 20 423 1.209 88.287 21 396 1.132 89.418 22 380 1.086 90.504 23 358 1.022 91.526 24 333 950 92.476 25 320 915 93.391 26 315 901 94.293 27 287 820 95.112 28 279 797 95.909 29 247 704 96.614 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 4.336 12.388 12.388 3.793 10.838 23.226 3.031 8.660 31.885 2.865 8.187 40.072 2.761 7.887 47.959 2.672 7.635 55.594 2.506 7.161 62.755 1.739 4.968 67.723 80 PH L C Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 30 237 679 97.292 31 229 655 97.947 32 199 569 98.516 33 187 535 99.051 34 174 497 99.547 35 158 453 100.000 TC28 TC30 TC29 TC32 TC26 TC31 TC27 TC1 TC2 TC7 TC5 TC6 TC3 TC13 TC14 TC15 TC16 TC21 TC20 TC23 TC22 TC24 TC34 TC35 TC33 TC45 TC39 754 747 737 720 718 713 713 Rotated Component Matrixa Component Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 784 780 748 734 733 728 Nguy n V Hoàng Ch 827 780 725 672 790 734 723 692 534 802 792 788 524 855 ng - 1970317 81 PH L C Rotated Component Matrixa Component TC38 TC40 TC8 TC9 TC10 TC42 TC44 TC43  T t c TC th a yêu c u Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 834 795 848 817 727 761 612 586 82 PH L C Ph l c 8: MT t ng h p G c a 12 chuyên gia  MT M l 1.00 M1 m 1.00 u 1.00 0.75 3.60 1.50 3.60 0.66 1.00 1.06 0.83 4.65 2.08 4.65 0.76 1.10 1.10 0.94 5.69 2.67 5.69 0.89 1.19 1.12 M5 m 0.21 u 0.28 l 1.12 M6 m 1.31 u 1.51 l 0.84 M7 m 0.91 u 1.00 l 0.89 M8 m 0.91 u 0.94 0.20 0.25 0.24 0.29 0.20 0.26 1.00 1.00 0.35 0.44 0.25 0.33 0.25 0.34  MT M1 0.63 1.37 0.86 2.27 1.00 0.71 0.81 0.72 1.71 0.94 2.86 1.00 0.83 0.94 0.87 2.07 1.06 3.40 1.00 1.00 1.12 0.67 1.22 1.02 3.03 1.00 1.00 0.71 0.76 1.62 1.24 3.93 1.20 1.00 0.83 0.89 2.14 1.50 4.78 1.41 1.00 1.00 0.57 2.19 0.97 2.93 0.89 1.00 1.00 0.65 3.05 1.18 4.02 1.06 1.20 1.00 0.79 3.88 1.46 5.07 1.23 1.41 1.00 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 l 0.18 0.17 0.20 0.17 1.00 0.29 0.21 0.20 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 l 1.00 1.78 1.23 3.17 2.12 0.94 3.56 l 0.24 0.48 0.56 1.29 1.00 M11 m 1.00 2.38 1.29 4.02 3.13 1.00 4.37 M15 m 0.32 0.52 0.63 1.82 1.00 u 1.00 2.93 1.33 4.83 4.14 1.06 5.17 u 0.47 0.57 0.75 2.38 1.00 Nguy n V Hoàng Ch l 1.06 M2 m 1.20 u 1.33 1.00 3.94 1.12 3.94 1.15 1.12 1.26 1.00 4.99 1.27 4.97 1.38 1.32 1.53 1.00 6.03 1.38 5.99 1.59 1.50 1.74 l 0.34 1.00 0.47 1.50 1.74 0.33 1.06 M12 m 0.42 1.00 0.60 1.64 1.93 0.43 1.10 l 0.94 1.59 1.16 1.33 1.68 M16 m 1.00 2.33 1.29 1.65 2.34 u 0.56 1.00 0.82 1.76 2.09 0.63 1.12 u 1.06 3.07 1.41 1.95 3.00 ng - 1970317 l 0.18 M3 m 0.21 u 0.28 0.17 1.00 0.45 3.40 0.48 0.47 0.26 0.20 1.00 0.50 4.25 0.59 0.62 0.33 0.25 1.00 0.59 5.07 0.73 0.82 0.46 l 0.75 1.22 1.00 2.00 1.33 0.71 1.68 l 0.19 0.89 0.30 1.33 0.79 M13 m 0.78 1.66 1.00 2.86 1.58 0.78 2.50 M17 m 0.23 0.91 0.40 1.94 0.87 u 0.81 2.12 1.00 3.69 1.78 0.86 3.36 l 0.37 M4 m 0.48 u 0.67 0.72 1.68 1.00 3.85 0.94 0.67 0.68 0.79 1.99 1.00 4.90 1.06 0.81 0.85 0.89 2.24 1.00 5.94 1.16 0.98 1.03 l 0.21 0.57 0.27 1.00 0.42 0.51 0.39 M14 m 0.25 0.61 0.35 1.00 0.55 0.61 0.51 u 0.31 0.67 0.50 1.00 0.77 0.75 0.75 u 0.28 0.94 0.59 2.54 0.98 83 PH L C l 0.33 1.02 M15 m 0.43 1.15 u 0.59 1.26 M16 m 1.00 2.50 l 1.00 1.78 u 1.00 3.17 l 0.31 1.00 M17 m 0.40 1.00 u 0.56 1.00  MT M2 l 1.00 2.00 1.26 0.28 4.00 2.00 M21 M22 M23 M24 M25 M26 M21 m 1.00 3.00 1.44 0.33 5.00 3.00 M25 l m 0.17 0.20 0.71 0.76 0.19 0.24 0.17 0.20 1.00 1.00 0.21 0.26  MT M3 M31 M32 M33 M34 l 1.00 3.17 0.84 3.94 M31 m 1.00 4.22 0.91 4.99 u 1.00 4.00 1.59 0.40 6.00 4.00 M22 m 0.33 1.00 0.37 0.34 1.32 1.10 l 0.25 1.00 0.28 0.27 1.19 1.06 u 0.25 0.84 0.31 0.24 1.00 0.33 M26 m 0.33 0.91 0.56 0.20 3.85 1.00 l 0.25 0.89 0.47 0.16 3.00 1.00 u 1.00 5.24 1.00 6.03 l 0.19 1.00 0.26 2.12 u 0.50 1.00 0.53 0.45 1.41 1.12 l 0.63 1.89 1.00 0.26 3.17 1.33 M23 m 0.69 2.74 1.00 0.33 4.22 1.77 u 0.79 3.56 1.00 0.42 5.24 2.14 l 2.52 2.24 2.38 1.00 4.12 3.98 M24 m 3.05 2.97 3.07 1.00 4.96 5.06 u 3.62 3.71 3.80 1.00 5.77 6.11 u 0.50 0.94 0.75 0.25 4.67 1.00 M32 m 0.24 1.00 0.31 2.98 u 0.31 1.00 0.40 3.81 l 1.00 2.52 1.00 3.94 M33 m 1.10 3.22 1.00 4.99 u 1.19 3.89 1.00 6.03 l 0.17 0.26 0.17 1.00 M34 m 0.20 0.34 0.20 1.00 u 0.25 0.47 0.25 1.00  MT M4 M41 M42 M43 M44 M45 l 1.00 0.26 0.24 0.22 0.28 M41 m 1.00 0.34 0.32 0.26 0.37 u 1.00 0.47 0.47 0.31 0.53 l 2.12 1.00 1.41 1.78 1.12 M42 m 2.98 1.00 1.73 2.50 1.20 Nguy n V Hoàng Ch u 3.81 1.00 2.00 3.17 1.26 l 2.12 0.50 1.00 1.12 1.19 ng - 1970317 M43 m 3.13 0.58 1.00 1.20 1.32 u 4.14 0.71 1.00 1.26 1.41 l 3.17 0.31 0.79 1.00 0.47 M44 m 3.82 0.40 0.83 1.00 0.58 u 4.45 0.56 0.89 1.00 0.75 l 1.89 0.79 0.71 1.33 1.00 M45 m 2.74 0.83 0.76 1.73 1.00 84 u 3.56 0.89 0.84 2.12 1.00 PH L C  MT M5 M51 M52 M53 M54 l 1.00 2.02 1.19 2.79 M51 m 1.00 2.72 1.37 3.46 u 1.00 3.51 1.55 4.26 l 0.28 1.00 0.52 2.21 M52 m 0.37 1.00 0.65 2.82 u 0.50 1.00 0.82 3.36 l 0.65 1.22 1.00 1.84 M53 m 0.73 1.55 1.00 2.42 u 0.84 1.91 1.00 3.06 l 0.23 0.30 0.33 1.00 M54 m 0.29 0.35 0.41 1.00  MT M6 l 1.00 0.40 0.68 M61 M62 M63  MT M7 l M71 1.00 M72 0.51 M73 0.59  MT M8 M81 M82 M83 l 1.00 0.56 0.72 M61 m 1.00 0.51 0.78 u 1.00 0.67 0.89 M71 m 1.00 0.64 0.65 M81 m 1.00 0.68 0.83 Nguy n V Hoàng Ch l 1.50 1.00 1.40 M62 m 1.97 1.00 1.72 u 2.48 1.00 2.04 u 1.00 0.82 0.72 l 1.22 1.00 0.89 M72 m 1.57 1.00 1.08 u 1.00 0.87 0.98 l 1.15 1.00 1.10 M82 m 1.46 1.00 1.34 ng - 1970317 l 1.12 0.49 1.00 M63 m 1.29 0.58 1.00 u 1.46 0.71 1.00 u 1.97 1.00 1.30 l 1.38 0.77 1.00 M73 m 1.54 0.92 1.00 u 1.70 1.12 1.00 u 1.80 1.00 1.64 l 1.02 0.61 1.00 M83 m 1.20 0.74 1.00 u 1.38 0.91 1.00 85 u 0.36 0.45 0.54 1.00 PH L C Ph l c 9: K t qu phá m  MT M  MT M1  MT M2  MT M3 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 86 PH L C  MT M4  MT M5  MT M6  MT M7  MT M8 Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 87 LÝ L CH TRÍCH NGANG TÁC GI LÝ L CH TRÍCH NGANG TÁC GI H tên: Nguy n V Hoàng Ch ng Ngày tháng n m sinh: 14/09/1992 Gi i tính: Nam N i sinh: Bình Thu n a ch liên l c: Khu ph 4, th tr n Tân Ngh a, huy n Hàm Tân, t nh Bình Thu n i n tho i liên l c: 093******* Email: nvhchuong.sdh19@hcmut.edu.vn QUÁ TRÌNH ÀO T O: 2010 - 2015: Sinh viên khoa xây d ng (k s tài n ng) t i tr thành ph HCM ng đ i h c Bách Khoa 2019 - 2022: H c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng t i tr Bách Khoa thành ph HCM ng đ i h c Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2015 - 2018: Công ty C ph n Xây d ng Coteccons 2018 - 2020: Công ty C ph n Xây d ng FBV (Tr ng b ph n bi n pháp) 2020 - 2021: Công ty C ph n Xây d ng s m t – Vi t Nguyên (ch huy phó) 2021 - nay: Cơng ty C ph n Xây d ng Central (Tr Phòng đ u th u) Nguy n V Hoàng Ch ng - 1970317 ng b ph n bi n pháp thi công – 88 ... TÀI: CÁC TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ V M T K THU T C A BI N PHÁP THI CÔNG PH N NG M TRONG GIAI O N U TH U II NHI M V VÀ N I DUNG Xác đ nh tiêu chí đánh giá v m t k thu t c a bi n pháp thi công ph n ng m giai. .. - Trong nh ng tiêu chí đánh giá v m t k thu t c a bi n pháp thi công ph n ng m giai đo n đ u th u, đnáh giá t m quan tr ng x p h ng m c đ nh h ng c a tiêu chí đ c xác đ nh - Xây d ng mơ hình đánh. .. hai chuyên gia l nh v c bi n pháp thi cơng h m M t mơ hình đánh giá đ c đ a d a mơ hình Fuzzy AHP đ đánh giá l i bi n pháp thi công giai đo n h m c a ba m i l m tiêu chí đ c xác đ nh V i k t qu