Xác dựng các tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG XÁC ÐỊNH CÁC TIÊU CHÍ ÐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP THIẾT KẾ S K C 0 9 MÃ SỐ: T2013- 28 S KC 0 Tp Hồ Chí Minh, 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI KH&CN CẤP TRƯỜNG XÁC ĐỊNH CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP THIẾT KẾ Mã số: T2013- 28 Chủ nhiệm đề tài: Th.S Nguyễn Thanh Tú TP HCM, 12/2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐƠN VỊ KHOA XÂY DỰNG VÀ CƠ HỌC ỨNG DỤNG BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI KH&CN CẤP TRƯỜNG XÁC ĐỊNH CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP THIẾT KẾ Mã số: T2013-28 Chủ nhiệm đề tài: Th.S Nguyễn Thanh Tú TP HCM, 12/2013 MỤC LỤC Mục lục Trang i Danh mục bảng biểu ii Danh mục hình ảnh ii Mở đầu Chương 1: Tổng quan .Trang 1.1 Khái niệm – Các giai đoạn trình dự án 1.2 Thiết kế xây dựng 1.2.1 Khái niệm thiết kế 1.2.2 Sản phẩm thiết kế 1.2.3 Ý nghĩa công tác thiết kế 1.2.4 Các giai đoạn trình thiết kế 1.2.5 Chất lượng cơng trình xây dựng 11 1.2.6 Chi phí xây dựng cơng trình .12 1.3 Các phương pháp định nhóm 14 1.4 Lý thuyết định lượng Analytic Hierachy Process (AHP) 16 1.4.1 Lý thuyết AHP 16 1.4.2 Một số điểm mạnh AHP .19 1.4.3 Ví dụ ứng dụng AHP định 20 1.5 Tổng quan tình hình nghiên cứu trước 24 Chương 2: Tiêu chí đánh giá 27 2.1 Các thuộc tính sản phẩm thiết kế xây dựng 27 2.1.1 Chất lượng sản phẩm thiết kế 27 2.1.2 Chi phí .30 2.1.3 Lợi ích khác mà cơng trình mang lại: 31 2.2 Xác định tiêu chí đánh giá thiết kế xây dựng 31 2.2.1 Xác định tiêu chí 31 2.2.2 Đánh giá sản phẩm thiết kế theo tiêu chí .33 Chương 3: Đánh giá - chọn lựa giải pháp 35 3.1 Đặc trưng trình đánh giá sản phẩm thiết kế 35 3.1.1 Ra định đa thuộc tính mờ .35 3.1.2 Chọn giải pháp tập thể định .36 3.2 Quy trình định nhóm 37 3.3 Trường hợp áp dụng 38 3.3.1 Kết đánh theo tiêu chí 39 3.3.2 Kết đánh trọng số tiêu chí 39 3.3.3 Kết đánh giá phương án 41 Chương 4: Kết -kiến nghị .42 4.1 Kết luận .42 4.2 Kiến nghị 43 Tài liệu tham khảo: 44 -i- DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Quá trình hình thành dự án Trang Bảng 1-2: Những ưu nhược điểm định nhóm 14 Bảng 1-3: Thang đánh giá mức so sánh phương pháp AHP 17 Bảng 1-4 : Chỉ số ngẫu nhiên RI 18 Bảng 1.5 Bảng so sánh chi phí chất lượng theo AHP .21 Bảng 1.6 Bảng so sánh thuộc tính chi phí theo AHP 21 Bảng 1.7 Bảng so sánh thuộc tính chất lượng theo AHP 21 Bảng 1.8 Bảng so sánh máy sản xuất thuộc tính chi phí mua theo AHP 21 Bảng 3.1 : Bảng đánh giá chuyên gia theo tiêu chí 39 Bảng 3.2 : Bảng đánh giá tiêu chí chuyên gia .40 Bảng 3.3 : Bảng đánh giá tiêu chí chuyên gia .40 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Tiến độ dự án xây dựng theo hệ thống thực thiết kế - đấu thầu - thi công Hình 1-2: Mức độ ảnh hưởng định giai đoạn tới chất lượng chi phí cơng trình Hình 1-3: Chi phí cơng trình xây dựng 12 Hình 1.4: Sơ đồ cấu trúc định .16 Hình 1.5 Sơ sồ thứ bậc định 21 Hình 3.1 : Quy trình đánh giá – chọn giải pháp 37 -ii- TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc KHOA XÂY DỰNG & CHỨD Tp HCM, ngày 25 tháng 12 năm 2013 THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Thông tin chung: - Tên đề tài: XÁC ĐỊNH CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP THIẾT KẾ - Mã số: T2013 -28 - Chủ nhiệm: Th.S NGUYỄN THANH TÚ - Cơ quan chủ trì: Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh - Thời gian thực hiện: tháng 01/2013 đến tháng 12 năm 2013 Mục tiêu: - Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế - Xây dựng quy trình đánh giá – chọn lựa giải pháp Tính sáng tạo: - Hiện nay, chủ trì thiết kế chủ đầu tư chọn lựa hay bắt bỏ giải pháp theo ý kiến cá nhân mà không xét đến nhiều phương án khác đánh giá tiêu chí cụ thể Chính vậy, nghiên cứu xác định tiêu chí để đánh giá sản phẩm thiết kế cần thiết chủ đầu tư lẫn người thiết kế - Chọn lựa, đánh giá giải pháp xây dựng mang nhiều đặc điểm riêng: tập thể định thuộc tính mờ Hội đồng đánh giá thường có xung đột có quan điểm khác tiêu chí đánh giá Do vậy, nghiên cứu đưa Quy trình đánh giá – chọn giải pháp thiết kế để giúp chọn lựa phương án tối ưu Kết nghiên cứu: Nghiên cứu thực vấn đề sau: - Xác định tầm quan trọng cơng tác thiết kế - Xác định tiêu chí để đánh giá sản phẩm thiết kế cho cơng trình dân dụng dựa thuộc tính sản phẩm thiết kế - Xây dựng Quy trình đánh giá – chọn lựa giải pháp dựa đặc điểm trình đánh giá giải pháp Sản phẩm: Báo cáo phân tích Hiệu quả, phương thức chuyển giao kết nghiên cứu khả áp dụng: Kết nghiên cứu đăng trang web Khoa xây dựng Cơ học ứng dụng Trưởng Đơn vị Chủ nhiệm đề tài (ký, họ tên, đóng dấu) (ký, họ tên) Th.S Nguyễn Thanh Tú Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế MỞ ĐẦU 0.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài ngồi nƣớc Tình hình nghiên cứu ngồi nước: Các nghiên cứu nước ngồi khơng nhiều, chủ yếu đánh giá giải pháp dựa nhiều tiêu chí, đánh giá khơng phù hợp thực tế ngành xây dựng Việt Nam Tình hình nghiên cứu nước: Các cơng trình nghiên cứu nước vẩn chưa thành lập được quy trình đánh giá chung, xem xét tiêu chí đánh giá có tầm quan trọng nhau, có ảnh hưởng thành viên lẫn nhau, việc đánh giá chủ yếu bắt bỏ hay ủng hộ giải pháp chọn trước 0.2 Tính cấp thiết đề tài: Các cơng trình hồn thành đáp ứng mục tiêu cho hoạt động kinh tế, xã hội để nâng cao mức sống người dân đơn mục đích lợi nhuận Khi xác định rõ cần thiêt phải đầu tư mục tiêu cần đạt được, phương án đầu tư, phương án thiết kế sơ khác đánh giá, xem xét Các phương án khác kiến trúc lẫn kết cấu, vật liệu sử dụng công nghệ xây dựng… Và điều thật hiển nhiên, thiết kế khác dẫn đến chi phí xây dựng khác chất lượng khác Trong toàn dự án xây dựng, chi phí q trình thi cơng chiếm lớn khoảng 90% giá thành cơng trình, chi phí cho trình thiết kế lại chiếm tỉ lệ nhỏ khoảng 2-3% tồn giá thành cơng trình Tuy nhiên việc thiết kế có ảnh hưởng lớn đến tồn chi phí Thiết kế nội dung quan trọng giai đoạn chuẩn bị xây dựng nên chất lượng sử dụng cơng trình, hiệu vốn đầu tư xây dựng bản, giá thành dự toán thời gian xây dựng định phần lớn đồ án thiết kế Đặc biệt giai đoạn xây dựng khó khăn nay, cơng trình xây dựng khơng nhiều, nhà tư vấn thiết kế cần phải xác định yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến ý tưởng thiết kế để nâng cao chất lượng hay giảm giá thành cơng trình Với tiêu chí này, chủ đầu tư lẫn chủ trì thiết kế chọn lựa giải pháp tốt giải pháp có Điều có ý nghĩa to lớn đến chủ đầu tư chủ trì thiết kế Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú -1- Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế 0.3 Mục tiêu đề tài - Xác định tầm quan trọng việc đưa ý tưởng giải pháp thiết kế - Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế - Xây dựng quy trình định nhóm để đánh giá, chọn lựa giải pháp dựa nhiều tiêu chí khác tập thể định 0.4 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: chủ trì thiết kế Phạm vi nghiên cứu: Tp Hồ Chí Minh 0.5 Cách tiếp cập, phƣơng pháp nghiên cứu Để đạt mục tiêu đề tài, tiếp cận phương pháp nghiên cứu sau Cách tiếp cận: - Tìm tài liệu có liên quan - Xác định đặc trưng trình đánh giá, chọn lựa giải pháp thiết kế xây dựng - Xác định phương pháp định nhóm Phương pháp tiếp cận: - Nghiên cứu liệu sơ cấp - Xác định tiêu chí ảnh hưởng đánh giá giải pháp thiết kế - Xác lập quy trình đánh giá giải pháp 0.6 Nội dung nghiên cứu Nội dung nghiên cứu gồm phần sau: Chương 1: Tổng quan 1.1 Khái niệm – Các giai đoạn trình dự án 1.2 Thiết kế xây dựng 1.3 Các phương pháp định nhóm 1.4 Lý thuyết định lượng Analytic Hierachy Process (AHP) 1.5 Tổng quan tình hình nghiên cứu trước Chương 2: Tiêu chí đánh giá 2.1 Các thuộc tính sản phẩm thiết kế xây dựng 2.2 Xác định tiêu chí đánh giá thiết kế xây dựng Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú -2- Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế Chương 3: Đánh giá - chọn lựa giải pháp 3.1 Đặc trưng trình đánh giá sản phẩm thiết kế 3.2 Quy trình định nhóm 3.3 Trường hợp áp dụng Chương 4: Kết - Kiến nghị Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú -3- Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Khái niệm dự án- Các giai đoạn trình dự án Theo Đỗ Thị Xuân Lan (2008), dự án nhóm cơng việc thực theo quy trình định để đạt mục tiêu đề ra, có thời điểm bắt đầu kết thúc ấn định trước, sử dụng tài nguyên có giới hạn Dự án xây dựng tập hợp đề xuất hay cơng việc có liên quan đến việc bỏ vốn để cải tạo mới, mở rộng hay cải tạo cơng trình xây dựng Đặc điểm dự án xây dựng đặc trưng yếu tố: quy mơ, kinh phí chất lượng có tác động qua lại chặt chẽ với Theo Cao Hào Thi (2004), thơng thường dự án hình thành qua giai đoạn sau: - Khái niệm, ý tưởng định nghĩa dự án - Nghiên cứu tiền khả thi - Nghiên cứu khả thi - Thiết kế chi tiết - Thực dự án Theo Perkins (2009) trình thực dự án xây dựng truyền thống thiết kế- đấu thầu- thi công gồm giai đoạn sau: Hình thành ý tưởng Concept planning Thiết kế sơ (preliminary design) select engineer chọn nhà thầu thi công (select contractor) thiết kế giải phóng mặt (final design & project clearce) thi cơng xây dựng (construction) Hình 1.1: Tiến độ dự án xây dựng theo hệ thống thực thiết kế đấu thầu - thi công (Nguồn Perkins, 2009) Việc hình thành dự án trải qua nhiều giai đoạn chi phí cho việc xây dựng cơng trình lớn, chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố chủ quan lẫn khách quan ảnh hưởng đến nhiều yếu tố xung quanh Đồng thời, thời gian thực xây dựng cơng trình thường kéo dài vài năm thời gian sử dụng công Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú -4- Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế Có nhiều thiết kế khác đáp ứng nhiệm vụ thiết kế, thiết kế khác có chất lượng khác chi phí để thực khác Đặc biệt giai đoạn thiết kế sở, chọn lựa giải pháp, định lớn đến toàn dự án chất lượng, thời gian sử dụng… đặc biệt ảnh hưởng lớn đến chi phí Bởi giai đoạn sau, thiết kế chi tiết hay thiết kế kỹ thuật phải kế thừa phù hợp với thiết kế trước đó, thiết kế sơ Thông thường, sản phẩm thiết kế đánh giá mặt chất lượng, chi phí lợi ích mà mang lại Từ đặc trưng thuộc tính sản phẩm thiết kế, nghiên cứu đề tiêu chí để đánh giá, chọn lựa giải pháp cho cơng trình dân dụng tiêu chí là: Tính thẫm mỹ: Các cơng trình xây dựng mang lại cho thân vẻ đẹp riêng màu sắc, hình dáng… Đây yếu tố đặc biệt quan trọng cơng trình cơng cộng, cơng trình mang tính chất nghệ thuật cao như: tượng đài, nhà bảo tàng, công viên… Vẻ đẹp khái niệm đơn giản việc đánh giá lại khó khăn Những người thuộc lĩnh vực khác trình độ khác nhau, nhận thức khác đánh giá vẻ đẹp khác Chính vậy, mà yếu tố khó định lượng Tính kinh tế: Tính kinh tế thiết kế xây dựng thể tổng chi phí thực dự án theo thiết kế Tuy nhiên, so sánh thiết kế cơng trình chưa xây dựng nên tính kinh tế thể thơng qua tổng dự tốn cơng trình Đặc biệt giai đoạn đánh giá, chọn lựa ý tưởng việc tính tổng khái tốn cịn mang tính chất ước lượng, đốn, sai số lớn hay đưa so sánh giải pháp theo kinh nghiệm quan niệm thân Hiệu thi công: Hiệu thi công giải pháp thiết kế thể thông qua yếu tố: thời gian thi cơng tính dễ thi cơng Thời gian thi cơng định thơng qua kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình kể từ ngày bắt khởi công ngày bàn Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 32 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế giao đưa cơng trình vào sử dụng Tính dễ thi cơng thể mặt kết công việc, giải pháp thi công nhanh hơn, tốt Chức năng: Đảm bảo yêu cầu cần đặt khả chịu lực, thẫm mĩ, công sử dụng… Độ bền, độ tin cậy, an toàn: Được thể thời gian phục vụ cơng trình mức độ an tồn cơng trình Độ bền cơng trình khả thời gian) cơng trình làm việc bình thường theo thiết kế điều kiện sử dụng, bào trì theo thời gian xác định Độ tin cậy khả thường tính xác suất) cơng trình sử dụng bình thường khoảng thời gian định Trong tiêu chí trên, có tiêu chí mang tính đối lập Ví dụ: chủ đầu tư cần phải bỏ thêm chi phí (tính kinh tế tăng) để gia tăng tiêu chí độ bền, độ tin cậy an tồn tính thẫm mỹ; nhà thầu cần phải thêm tài nguyên (nhân công, thiết bị…) để gia tăng thời gian thi cơng cơng trình Tuy nhiên có tiêu chí mang tính hỗ trợ 2.2.2 Đánh giá sản phẩm thiết kế theo tiêu chí: Trong tiêu chí trên, có tiêu chí dễ dàng lượng hóa tính kinh tế, hiệu thi cơng có tiêu chí khó hay khơng thể lượng hóa vẻ đẹp, độ an tồn…Chính vậy, việc đánh giá sản phẩm thiết kế mục tiêu khơng dễ Đơi khi, chủ trì thiết kế cần đánh giá phương án đề xuất để tiến hành phát triển giải pháp để thiết kế dự tuyển kiến trúc, đó, yếu tố mặt chi phí chưa định lượng rõ ràng, mà mang tính đốn theo kinh nghiệm, việc xác định tốn thời gian đơi khơng cần thiết Do đó, đánh giá giải pháp thiết kế giai đoạn nghiên cứu khả thi chọn lựa giải pháp mang tính chất định tính, khó định lượng Như vậy, việc đánh giá giải pháp xây dựng toán định đa thuộc tính mờ Ở giai đoạn đánh giá, chọn lựa giải pháp tiêu chí khó để lượng hóa Vì vậy, tiêu chí đánh giá định tính cách sử dụng thang ratio scale: Không ảnh hưởng 1→ → → → Ảnh hưởng đáng kể Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 33 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế Mặt khác, việc đánh giá mức độ quan trọng tiêu chí khác Với vai trò Chủ đầu tư tư nhân, yếu tố kinh tế quan tâm hàng đầu Ngược lại, với vai trò người thiết kế, yếu tố chất lượng quan tâm Hay lấy ví dụ với cơng trình cơng cộng, yếu tố độ bền, độ tin cậy quan tâm hàng đầu, tính thẫm mỹ, tức ảnh hưởng cơng trình đến đời sống người dân Do với cơng trình cụ thể, mức độ, tầm quan trọng mục tiêu cần đạt khác nên cần phải xác định “trọng số” hay mức độ quan trọng tiêu chí Nghiên cứu tập trung đánh giá sản phẩm thiết kế xây dựng góc độ người tư vấn thiết kế Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 34 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ - CHỌN LỰA GIẢI PHÁP 3.1 Đặc trƣng q trình đánh giá sản phẩm thiết kế: Có nhiều thiết kế khác đáp ứng yêu cầu thiết kế ban đầu Quá trình đánh giá, chọn lựa giải pháp, ý tưởng thiết kế ban đầu bao gồm toán: toán định đa thuộc tính mờ tốn định nhóm Việc định có ảnh hưởng lớn đến toàn dự án 3.1.1 Ra ịnh a thuộc tính mờ:  Khi đánh giá, thơng tin khơng đầy đủ khơng hồn tồn xác Sự ảnh hưởng cơng trình khơng xác định toàn mà đánh giá số mặt định, ví dụ cơng trình vốn tư nhân xây dựng để thu lợi nhuận, ảnh hưởng cơng trình đến đời sống người dân xung quanh trình xây dựng sử dụng thường không xét đến Hay số thơng tin cần thiết q trình đánh giá khơng thể thu thập khơng đủ liệu hay việc thu thập tốn như: tác động xấu đến môi trường hay yếu tố thảm họa thiên nhiên…  Việc đánh giá, chọn giải giải pháp dựa nhiều tiêu chí khác  Các thuộc tính giải pháp thiết kế tiêu chí đánh giá sản phẩm thiết kế thuộc tính mờ Bởi chứa thơng tin khơng lượng hóa có tiêu chí mang ý nghĩa khơng rõ ràng Các thông tin gắn với giải pháp vẻ đẹp, tiện nghi, mức độ ảnh hưởng đến phát triển đất nước xã hội khó để thu thập Bên cạnh đó, yếu tố vẻ đẹp, tiện nghi…) khó đánh giá, mà phụ thuộc vào người đánh giá  Đơn vị tính thuộc tính khác thời gian xây dựng tính ngày, chi phí tính tiền, có thuộc tính khơng có đơn vị  Tầm quan trọng thuộc tính khác Như phân tích, người khác có đánh giá khác Chính vậy, theo phương pháp thơng thường, cộng điểm thuộc tính giải pháp thiết kế khơng xác Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 35 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế  Có mâu thuẫn thuộc tính- mục tiêu đánh giá: thuộc tính thường có liên quan hay mâu thuẫn Chẳng hạn, việc tăng độ bền, độ tin cậy làm cho tăng chi phí cơng trình…  Sự chọn lựa giải pháp mang tính chất loại trừ 3.1.2 Chọn giải pháp tập thể ịnh Việc đánh giá, định thông thường tập thể định, đặc biệt giai đoạn chọn lựa giải pháp ban đầu Đây đặc điểm quan trọng đánh giá giải pháp xây dựng Những người khác bao gồm chuyên gia, nhà kinh tế, trị…  Các thành viên hội đồng đánh giá khác bao gồm chuyên gia ngành xây dựng, nhà kinh tế… chí nhà trị  Các thành viên hội đồng đánh giá có quan điểm khác tầm quan trọng sản phẩm thiết kế tầm quan trọng tiêu chí Những nhà kinh tế, trị thơng thường trọng mặt chi phí chuyên gia đánh giá quan trọng mặt kết cấu Hay mức độ ảnh hưởng cơng trình cảnh quan, môi trường đánh giá khác lĩnh vực khác môi trường, chủ đầu tư…  Sự ảnh hưởng lẫn thành viên hội đồng đánh giá Đây điều thường hay xảy chọn lựa giải pháp  Sự đồng ý – không đồng ý với kết việc chọn lựa giải pháp giống - khác quan điểm đánh giá Trong thực tế nay, cơng trình nhỏ vừa, việc đánh giá giải pháp thiết kế nhiều nhằm thuyết trình cho giải pháp chọn sẵn hay gạt bỏ giải pháp Đối với cơng trình lớn, việc đánh giá, chọn lựa giải pháp chủ yếu (thi tuyển kiến trúc) hay dựa vào đồng thuận hay bỏ phiếu thành viên hội đồng đánh giá, dựa vào cho điểm cách đơn giản tiêu đánh giá xem xét điểm mối tương quan với chi phí, hay đơn giản người có quyền lực lựa chọn sở tham khảo ý kiến thành viên hội đồng đánh giá chuyên gia Như vậy, thành viên hội đồng đánh Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 36 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế giá thường không cảm thấy đồng ý với kết cảm thấy phương án cho tốt khơng chọn Chính vậy, cần phải đưa mơ hình đánh giá chọn lựa giải pháp phù hợp với đặc điểm xây dựng 3.2 Quy trình định nhóm Dựa đặc trưng trình đánh giá sản phẩm thiết kế, phương pháp định nhóm, nghiên cứu đề xuất quy trình đánh giá định giải pháp thiết kế thực theo lưu đồ sau: Chủ trì tập hợp tất giải pháp cần đánh giá Chọn thành viên hội đồng đánh giá thành viên không gặp nhau) có đóng góp Mỗi thành viên góp ý kiến hồn thiện giải pháp Khơng có đóng góp Tiêu chí đánh giá: - Tính thẫm mỹ - Tính kinh tế - Hiệu thi công - Chức - Độ an toàn, độ bền Mỗi thành viên đánh giá tầm quan trọng tiêu chí phương pháp AHP) Không đồng thuận Mỗi thành viên đánh giá phương án tiêu chí Thang đo Ratial scale) Xác định điểm tiêu chí cho phương án Tổng hợp kết Đồng thuận Dùng AHP xác định trọng số tiêu chí Xác định “điểm” cho phương án Xếp hạng Ra định Hình 3.1 : Quy trình đánh giá – chọn giải pháp Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 37 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế ác bước thực sau: Giai đoạn chuẩn bị: - Chọn lựa thành viên hội đồng đánh giá Chọn lựa thành viên ngun tắc: tơn trọng nhau, trách nhiệm, trung thực, có trình độ chun mơn cao có liên quan đến dự án - Người chủ trì sử dụng phương pháp AHP để xác định trọng số thành viên hội đồng, thành viên bình đẳng - Người chủ trì cần tập hợp giải pháp cần đánh giá - Gửi giải pháp, tài liệu có liên quan đến tất thành viên hội đồng đánh giá Những thành viên cho ý kiến đóng góp để hồn thiện giải pháp Những đóng góp thu thập, điều chỉnh gửi lại cho thành viên uá trình lập lại thành viên khơng có ý kiến giải pháp Giai đoạn đánh giá giải pháp theo tiêu chí: - Các thành viên đánh giá giải pháp mục tiêu đánh giá theo thang đo ratio scale Kết đánh giá tập hợp gửi lại cho thành viên để điều chỉnh (nếu cần) Giai đoạn xác định trọng số thuộc tính: - Các thành viên đánh giá, thảo luận mức độ tầm quan trọng mục tiêu Sử dụng phương pháp AHP để xác định trọng số mục tiêu Người chủ trì cần thiết phải kiểm tra số quán CI phương pháp AHP Nếu không thoả phải yêu cầu thành viên thực đánh giá lại - Xác định điểm tổng hợp cho phương án - Chọn lựa phương án Như vậy, phương pháp AHP sử dụng để giải toán định đa thuộc tính phương pháp Delphi sử dụng để giải tốn định nhóm Phương pháp tốn thời gian trải qua nhiều giai đoạn: thu thập, xử lý số liệu, khảo sát, xử lý số liệu… Tuy nhiên, với trợ giúp công nghệ, Internet, thời gian giảm nhiều Đặc điểm bật phương pháp thành viên không gặp mặt xa nhau làm việc bình đẳng, trung thực, khơng bị ảnh hưởng lẫn Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 38 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế 3.3 Trƣờng hợp áp dụng: Hai chuyên gia khảo sát để đánh giá phương án theo tiêu chí đưa mục 3.1 cho thiết kế sơ ý tưởng) phần khung cơng trình 20m x30 m Hai phương án là: Phương án (PA1): Kết cấu mái dạng dàn phẳng cong lồi thép ống (hay thép góc…), vượt nhịp 20m, phủ tơn (hay kính cường lực, vật liệu nhẹ chịu lực vật liệu thân máy bay) kết hợp cột bê tông cốt thép bước cột 6m (sử dụng alu để tạo dáng) Phương án (PA2): Kết cấu mái: vật liệu thép (hoặc vật liệu nhẹ chịu lực vỏ máy bay) hình dạng lõm theo phương, cột nghiêng bê tông cốt thép khoảng cách 6m chịu lực nén, liên kết khớp với móng Q trình thực thực theo lưu đồ Hình 3.1 : Quy trình đánh giá – chọn giải pháp 3.3.1 Kết ánh the tiêu chí Các chuyên gia yêu cầu đánh giá theo thang ratio scale (thang từ đến 5) dựa tiêu chí: tính kinh tế; thẫm mỹ; thi công; chức năng; độ bền, tin cậy, an toàn Kết sau: Bảng 3.1 : Bảng đánh giá chuyên gia theo tiêu chí Tiêu chí Thẩm mỹ Kinh tế Hiệu thi công Chức Độ bền, an toàn Chuyên gia PA1 PA2 4 4 4 Chuyên gia PA1 PA2 4 4 Giá trị trung bình PA1 PA2 4,0 4,0 3,0 3,5 3,0 4,0 4,0 4,0 3,0 3,5 3.3.2 Kết ánh t ọng số tiêu chí Các chuyên gia khác nhìn nhận tầm quan trọng vấn đề khác nhau: - Kết đánh giá trọng số chuyên gia sau: Người thực hiện: Nguyễn Thanh Tú - 39 - Đề tài NCKH cấp trường: Xác định tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế Bảng 3.2 : Bảng đánh giá tiêu chí chuyên gia Thẩm Hiệu Chức Độ bền, Kinh tế mỹ thi cơng an tồn Thẩm mỹ 1/2 1/5 1/7 Kinh tế 1/3 1/5 Hiệu thi công 1/5 1/3 1/5 1/7 Chức 5 1/3 Độ bền, an toàn 7 Thực phương pháp AHP, ta có trọng số chuyên gia sau:  Thẩm mĩ: = 0,10  Kinh tế: = 0,11  Hiệu thi công = 0,04  Chức = 0,25  Độ bền, an toàn, tin cậy = 0,50 Với số quán CR  0,0925  0,1 - Kết đánh giá trọng số chuyên gia sau: Bảng 3.3 : Bảng đánh giá tiêu chí chuyên gia Thẩm Hiệu Kinh tế mỹ thi công Thẩm mỹ 1 Kinh tế 1 Hiệu thi công 1 Chức 9 Độ bền, an toàn 7 - Sử dụng AHP ta có trọng số tiêu chí sau:  Thẩm mĩ: 0,05  Kinh tế: 0,05  Hiệu thi công 0,04  Chức 0,58  Độ bền, an toàn, tin cậy 0,28 Chức 1/9 1/9 1/9 1/5 Độ bền, an toàn 1/7 1/7 1/7 Với tỷ số kiểm tra tính quán CR= 0,021