1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3

147 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

B® GIÁO DUC VÀ ÐÀO TAO TRƯèNG ÐAI HOC KINH TE THÀNH PHO HO CHÍ MINH ÐINH VĂN BÌNH M®T SO GIÃI PHÁP HỒN THI½N QN TR± NGUON NHÂN LUC TAI CƠNG TY CO PHAN TƯ VAN XÂY DUNG ÐI½N LU¼N VĂN THAC SĨ KINH TE TP Ho Chí Minh – Năm 2013 B® GIÁO DUC VÀ ÐÀO TAO TRƯèNG ÐAI HOC KINH TE THÀNH PHO HO CHÍ MINH éINH VN BèNH MđT SO GII PHP HON THIẵN QUN TR± NGUON NHÂN LUC TAI CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN XÂY DUNG ÐI½N Chuyên ngành: Quãn tr% kinh doanh Mã so : 60340102 LU¼N VĂN THAC SĨ KINH TE NGƯèI HƯéNG DAN KHOA HOC: PG S TS HO TIEN DŨNG TP Ho Chí Minh – Năm 2013 LèI CAM ÐOAN Kính thưa q Thay Cơ, kính thưa q d®c giá, tơi Ðinh Văn Bình, hoc viên Cao hoc – khóa 19 – ngành Quán tr% Kinh doanh – trưịng Ðai hoc Kinh te Thành Ho Chí Minh Tụi xin cam doan ton bđ luắn trỡnh bày dưói dây tơi thnc hi¾n Cơ só lý thuyet nhung trích dan dưoc trình bày lu¾n văn deu có ghi nguon tài li¾u tham kháo tù sách, báo cáo khoa hoc, nghiên cúu hay báo Du li¾u phân tích lu¾n văn gom thơng tin thú cap dưoc lay tù nguon tài li¾u dáng tin c¾y thơng tin sơ cap dưoc thu th¾p tù ket q kháo sát cán b® nhân viên cơng ty Q trình thu th¾p, phân tích, xú lý so li¾u ghi lai ket q tơi thnc hi¾n, dưói sn hưóng dan khoa hoc cúa thay PGS.TS Ho Tien Dũng Các de xuat, giái pháp kien ngh% dưoc bán thân dưoc rút tù trình hoc t¾p, nghiên cúu lý lu¾n thnc tien tai Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n Tơi xin cam doan lu¾n văn khơng chép tù cơng trình nghiên cúu khoa hoc khác Thành Ho Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 Hoc viên Ðinh Văn Bình LèI CÃM ƠN Trong q trình thnc hi¾n lu¾n văn này, tơi dã nh¾n dưoc rat nhieu sn quan tâm, giúp dõ tù Thay Cơ, gia dình ban bè Tơi xin gói lịi cám ơn chân thành den Thay giáo PGS.TS Ho Tien Dũng ngưịi dã het súc t¾n tình hưóng dan giúp dõ tìm kiem tài li¾u can thiet, cung cap kien thúc, kinh nghi¾m het súc quý báu suot q trình thnc hi¾n lu¾n văn cơng tác sau Xin gói lịi tri ân den Q Thay, Cơ Khoa Qn tr% Kinh doanh, Vi¾n Ðào tao Sau Ðai hoc Thay Cơ dã t¾n tình day do, truyen dat kien thúc, kinh nghi¾m q báu de tơi hồn thành khóa hoc hồn thi¾n bán thân Xin gúi lịi tri ân tói ban lãnh dao và anh ch% dong nghi¾p cơng ty dã giúp dõ, ho tro, d®ng viên, khuyen khích tơi hồn thành lu¾n văn Kính chúc Q Thay Cơ, gia dình, dong nghi¾p ban bè doi súc khóe hanh phúc! Trân kính chào! Thành Ho Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 Hoc viên Ðinh Văn Bình Me ÐAU .1 Lý chon de tài Tình hình nghiên cúu cua de tài Mnc tiêu nghiên cúu cua de tài Ðoi tưong pham vi nghiên cúu cua de tài Phương pháp nghiên cúu Ý nghĩa thnc tien cua de tài Ket cau lu¾n văn CHƯƠNG I TONG QUAN VE QUÃN TR± NGUON NHÂN LUC 1.1 Khái quát ve quãn tr% nguon nhân lnc 1.1.1 Khái ni¾m nguon nhân lnc 1.1.2 Khái ni¾m quãn tr% nguon nhân lnc 1.1.3 Mnc tiêu cua quãn tr% nguon nhân lnc 1.2.4 Các chúc bãn cua quãn tr% nguon nhân lnc 1.2.4.1 Nhóm chúc thu hút nguon nhân lnc 1.2.4.2 Nhóm chúc tao phát trien nguon nhân lnc 10 1.2.4.3 Nhóm chúc trì nguon nhân lnc 13 1.1.5 Vai trò cua quãn tr% nguon nhân lnc 17 1.1.6 Ý nghĩa cua quãn tr% nguon nhân lnc 18 1.1.7 Mơ hình qn tr% nguon nhân lnc cua Vi¾t Nam 18 1.2 оc diem nguon nhân lnc cua ngành tư van thiet ke di¾n .20 TÓM TAT CHƯƠNG 21 CHƯƠNG 22 PHÂN TÍCH THUC TRANG QUÃN TR± NGUON NHÂN LUC TAI CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN XÂY DUNG ÐI½N 22 2.1 Giói thi¾u ve Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n .22 2.1.1 Giói thi¾u ve cơng ty 22 2.1.2 Ngành nghe kinh doanh 22 2.1.3 Sãn pham d%ch chu yeu 23 2.1.4 Quá trình hình thành phát trien 24 2.1.5 Cơ cau to chúc quãn lý 25 2.1.6 Tình hình sãn xuat kinh doanh 26 2.2 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai Công ty co phan Tư van xây dnng di¾n 27 2.2.1 Cơ cau nguon nhân lnc 27 2.2.1.1 Thong kê ve so lưong lao d®ng 27 2.2.1.2 Thong kê ve cau lao d®ng 27 2.2.1.3 Thong kê ve trình d® lao d®ng 28 2.2.1.4 Thong kê ve d® tuoi lao d®ng 28 2.2.1.5 Thong kê ve thâm niên công tác 29 2.2.2 Ðánh giá chung ve cau nguon nhân lnc 29 2.2.3 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai cơng ty .30 2.2.3.1 Giói thi¾u thiet ke nghiên cúu 30 2.2.3.2 Phân tích thnc trang thnc hi¾n chúc thu hút nguon nhân lnc 32 2.2.3.3 Phân tích thnc trang thnc hi¾n chúc tao phát trien nguon nhân lnc tai công ty 36 2.2.3.4 Phân tích thnc trang thnc hi¾n chúc trì nguon nhân lnc tai cơng ty 39 2.3 Ðánh giá chung 50 2.3.1 Thành tnu dat dưoc 50 2.3.2 Nhung ton tai 51 TÓM TAT CHƯƠNG 53 CHƯƠNG 54 MđT SO GII PHP HON THIẵN QUN TR NGUON NHÂN LUC TAI CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN XÂY DUNG ÐI½N .54 3.1 Quan diem mnc tiêu phát trien 54 3.1.1 Ð%nh hưóng phát trien cua công ty 54 3.1.2 Quan diem quãn tr% nguon nhân lnc 54 3.1.3 Mnc tiêu quãn tr% nguon nhân lnc 55 3.2 Mđt so giói phỏp hon thiắn quón tr% nguon nhân lnc 56 3.2.1 Nhóm giãi pháp hồn thi¾n thúc thu hút nguon nhân lnc 56 3.2.1.1 Hồn thi¾n cơng tác hoach d%nh nguon nhân lnc 56 3.2.1.2 Hồn thi¾n cơng tác phân tích cơng vi¾c 57 3.2.1.3 Hồn thi¾n cơng tác tuyen dcng 59 3.2.1.4 Hồn thi¾n cơng tác phân cơng, bo trí, de bat thăng tien 63 3.2.2 Nhóm giãi pháp hồn thi¾n chúc tao phát trien nhân lnc 65 3.2.2.1 Xác dinh nhu cau tao 65 3.2.2.2 To chúc dánh giá sau tao 68 3.2.2.3 Hồn thi¾n quy trình tao 69 3.2.3 Nhóm giãi pháp hồn thi¾n chúc trì nguon nhân lnc .70 3.2.3.1 Hồn thi¾n dánh giá ket q thnc hi¾n cơng viắc 70 3.2.3.2 Hon thiắn che dđ tien lương sách phúc loi 73 3.2.3.3 Hồn thi¾n cơng tác khen thưóng ký lu¾t 78 3.2.4 Các giãi pháp ho tro de hồn thi¾n qn tr% nguon nhân lnc 78 3.2.4.1 Thiet l¾p h¾ thong thơng tin giao tiep 78 3.2.4.2 Xây dnng phát trien văn hóa doanh nghi¾p .79 3.2.4.3 Ðau tư phát trien cơng ngh¾ qn lý 80 TÓM TAT CHƯƠNG 81 KET LU¾N 82 TÀI LI½U THAM KHÃO 84 DANH MUC CHU VIET TAT BHXH: Báo hiem xã h®i BHYT: Báo hiem y te CBCNV: Cán b® cơng nhân viên EVN: T¾p dồn di¾n lnc Vi¾t Nam NNL: Nguon nhân lnc PECC3: Công ty co phan Tư van xây dnng di¾n QTNNL: Quán tr% nguon nhân lnc QÐ: Quyet d%nh TC&NS: Phòng to chúc & nhân sn Tý.d: Tý dong Tri¾u.d: Tri¾u dong VSAT: V¾ sinh an tồn DANH MUC CÁC HÌNH VE Hình 1.1: Q trình hoach d%nh nguon nhân lnc Hình 1.1: Cơ cau h¾ thong trá lương doanh nghi¾p 17 Hình 1.1: Mơ hình qn tr% nguon nhân lnc .20 Hình 2.1: Sơ cau to chúc cúa công ty .26 Hình 3.1: Quy trình tuyen dnng de xuat 60 Hình 3.2: Mơ hình xác d%nh nhu cau tao de xuat 66 DANH MUC CÁC BÃNG BIEU Báng 2.1: Ket hoat d®ng kinh doanh cúa PECC3 tù năm 2007-2011 26 Báng 2.2: Thong kê so lưong lao d®ng tù năm 2007-2011 .27 Báng 2.3: Thong kê ve cau lao d®ng 27 Báng 2.4: Thong kê ve d® tuoi lao d®ng 28 Báng 2.5: Thong kê ve thâm niên công tác 29 Báng 2.6: Thong kê ve sn thóa mãn phân cơng bo trí cơng vi¾c 35 Báng 2.7: Chi phí tao giai doan năm 2007-2011 36 Báng 2.8: Thong kê múc d® thóa mãn ve cơng tác tao phát trien 38 Báng 2.9: Thong kê múc d® thóa mãn ve dánh giá ket q thnc hi¾n cơng vi¾c 40 Báng 2.10: Thong kê múc d® thóa mãn ve de bat thăng tien 41 Báng 2.11: Thong kê múc d® thóa mãn ve lương, thưóng 45 Báng 2.12: Thong kê múc d® thóa mãn ve che d® phúc loi .46 Báng 2.13: Thong kê sn thóa mãn ve thơng tin, giao tiep 48 Báng 2.14: Thong kê ve sn thóa mãn ve mơi trưịng, khơng khí làm viắc 49 Bỏng 2.15: Thong kờ mỳc dđ thóa mãn vói cám nh¾n gan ket vói to chúc 50 Báng 3.1: Ket dn báo nhân lnc cúa PECC3 den năm 2020 57 Báng 3.2: Ke hoach tao tai PECC3 den năm 2020 67 Báng 3.3: Báng h¾ so hồn thành cơng vi¾c theo ket q thnc hi¾n cơng vi¾c (de xuat) 74 tien - Súc khóe tot có di công tác xa - Quan tâm giúp dõ ngưịi khác tien Phong - San sàng nh¾n trách nhi¾m dám dương dau cách vói thú thách làm - Biet cách kiem sốt bán thân vi¾c - Khá thích úng linh hoat vói cơng vi¾c có áp lnc cao TONG GIÁM ÐOC CƠNG TY Phn lnc 05 A Mỳc dđ thnh thao cụng viắc I Mnc dích Phn lnc giúp trưóng dơn v% dánh giá múc d® thành thao cúa nhân viên l¾p mnc tiêu chat lưong cá nhân (giao vi¾c) theo múc A, B, C de làm cú de lắp ke hoach tao cho ngũi lao dđng (NLé), nõng cao mỳc dđ thnh thao, chuyờn nghiắp cỳa NLé cơng vi¾c dó; Khi cơng vi¾c u cau kien thúc, ky ho¾c chúng chí nghe nghi¾p phù hop, NLÐ chưa dáp úng dưoc trưóng dơn v% can xác d%nh nhu cau tao cho NLÐ, de ho dưoc di tao nham dáp úng yêu cau dó, trưịng hop phái giao vi¾c kien thúc, ky ho¾c chúng chí nghe nghi¾p chưa phù hop chí dưoc xep vào múc d® thành thao C vói ghi cn the phan chưa phù hop II Mô tã 2.1 Múc A phãi dat yêu cau sau: a Sú dnng thành thao thiet b%, phương ti¾n ky thu¾t, ke cá phan mem (neu có); b L¾p dưoc mnc tiêu chat lưong cá nhân, dđng xỳ lý doc cụng viắc doc giao, ke cỏ có van de phát sinh; c Hưóng dan dưoc ngưịi khác thnc hi¾n cơng vi¾c dó; d Kiem tra dưoc chat lưong cơng vi¾c tương tn ngưịi khác thnc hi¾n; e L¾p ke hoach thịi gian thnc hi¾n, biet cơng doan thnc hi¾n cơng vi¾c de dđng phoi hop vúi NLé khỏc de thnc hiắn cụng vi¾c vói thịi gian ngan nhat; f Tieng Anh dat trình d® tương dương chúng chí “C” tró lên (doi ky sư cú nhân tró lên) 2.2 Múc B phãi dat yêu cau sau: a Biet sú dnng thiet b%, phương ti¾n ky thu¾t, ke cá phan mem (neu có); b L¾p dưoc mnc tiêu chat lưong cá nhân dưói sn hưóng dan cúa ngưịi qn lý trnc tiep; c Xú lý dưoc cơng vi¾c có van de phát sinh khơng tn giái quyet dưoc chưa có hưóng dan ngưịi khác thnc hi¾n dúng cơng vi¾c; d Làm dúng theo cơng vi¾c dưoc phân cơng thnc hi¾n cơng vi¾c vói thịi gian trung bình; g Tieng Anh dat trình d® tương dương chúng chí “B” tró lên (doi ky sư cú nhân tró lên) 2.3 Múc C phãi dat yêu cau sau: a Biet sú dnng thiet b%, phương ti¾n, dnng cn de làm vi¾c, chưa thành thao lam; b Biet vi¾c chưa có tn thnc hi¾n, có hieu tiep thu dưoc sn hưóng dan cúa ngưịi khác de thnc hi¾n cơng vi¾c; c Có hồn thành cơng vi¾c vói thịi gian ch¾m so vói thịi gian bình qn cúa dơn v%; h Tieng Anh dat trình d® tương dương chúng chí “A” tró lên (doi ky sư cú nhân tró lên) B Bãng xỏc nhắn mỳc dđ thnh thao cụng viắc én v%: Ho Và Tên, bang cap Chúc danh cơng vi¾c - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… Lê Văn M - KSÐBùi T N Ngô V X - HV Tran VE KSTL Ng Th%H KTS A B C A - TCXD CABA CBAC BCAB CAAB TP Ho Chí Minh, ngày Phn trách tao (chu ký) (Ho Tên) / /200… Trưóng dơn v% (chu ký) (Ho Tên) Ghi chú: Nhung nhân viên dưoc dánh giá múc C can phái dưoc ưu tiên tao, loai B A tao nhung lnc can thiet cho nhu cau cơng vi¾c tùng giai doan C Chương trình tao Các chương trình tao n®i b® den năm 2020 TT Nđi dung tao KHOI THUY éIẵN Phũng Té Thúy Năng, KTNL Ky l¾p BVTC, bi¾n pháp thi cơng dn tốn Sú dnng phan mem Geo-Slope/ Seep … Trasient Phịng Cơ di¾n Tính tốn thiet ke dưịng ong áp lnc Tìm hieu h¾ thong dieu khien nhà máy nhi¾t di¾n Nghi Sơn Tìm hieu h¾ thong báo v¾ rơ le khoi nhà máy phát + máy bien áp Tìm hieu thiet ke h¾ thong thiet b% di¾n nhà máy di¾n sơ nhat thú Tìm hieu thiet ke phịng cháy chua cháy nhà máy di¾n Nâng cao ky doc, viet, nghe tieng Anh cúa nhân viên phịng di¾n Phịng KTKS Boi dưõng nâng cao nhi¾m kháo sát Ðào tao cơng tác thí nghi¾m dam nén dá hi¾n trưịng Ðào tao sú dnng phan mem úng dnng tính tốn thúy văn thúy văn nâng cao Ðoàn mien Bac Ðào tao phan mem Sap 2000 Ðào tao sú dnng phan mem Geoslope/W Ðào tao cơng tác l¾p bi¾n pháp to chúc thi công Ðào tao ky ve công tác thiet ke TCTC Ðào tao ky xây dnng bán Ðào tao sú dnng phan mem úng dnng phan mem thiet ke TKK KHOI LƯéI ÐI½N Phịng Ðưịng dây Hưóng dan quy trình l¾p ho sơ thiet ke, nhung kinh nghi¾m cơng tác thiet ke Phân tích kinh te - tài dn án Sú dnng phan mem Cymcap thiet ke cáp ngam Hưóng dan l¾p tong múc dau tư, tong dn tốn Hưóng dan tính tốn gió tác dnng lên c®t tháp sat theo TCVN 2737-1995 Úng dnng Autolisp, Vba tn d®ng hóa cơng tác trien khai bán ve thi cơng c®t tháp Quy trình n®i b® trien khai bán ve chi tiet cách kiem sốt Các cơng cn ho tro nh¾p nhanh de tớnh toỏn cđt thỏp truyen tỏi diắn bang phan mem Staad pro Phan mem tính khoi lưong lap PM LAND DESKTOP, SLOPE Phòng Thiet ke tram Ðào tao ky sư xây dnng: chuyên de san lap Ðào tao ky sư di¾n : chuyên de thiet ke nh% thú Ðào tao nhân viên mói - TK nh% thú tram 110kV - TK nen móng tram 110kV Phòng DAL Sú dnng phan mem WinPro & WAsP Phát trien sú dnng lưong gió Ky thuyet trình de án quy hoach Ky dn báo phn tái Áp dnng dúng quy trình ISO quán lý Pho bien kien thúc bán ve di¾n Gió Pho bien kinh nghi¾m giám sát thi cơng cơng trình lưói diắn Cỏc hắ toa dđ hiắn hnh, pham vi áp dnng cách chuyen doi toa d® Phịng TVÐB To chúc tao l¾p PABT Phịng CNMT Ðào tao qua dn án ky sư tré thành CN & CTTK Ðào tao ve chong sét van dưòng dây Ðào tao ve úng dnng Google Earth lna chon tuyen dưịng dây thuyet trình báo v¾ Ðào tao quy trình xú lý bán Ðào tao ve lý dưòng dây (nâng cap) KHOI NGN ÐI½N Phịng DAN Ðào tao n¾ng cao kien thúc ve nhà máy nhi¾t di¾n Ðào tao nâng cao kien thúc nhà máy nhi¾t di¾n thơng qua tham quan thnc te nhà máy di¾n Ky QLDA cho trưóng phó dơn v%, cỏc chỳ nhiắm v cỏc chỳ trỡ bđ mụn Ky giao tiep, anh văn cho ky sư Phịng MTMT Ðào tao n®i lý thuyet & di tham quan thnc te ve nhà máy nhi¾t di¾n phong di¾n Sú dnng bán so phnc cơng tác boi thưịng TÐC & mơi trưịng Ky thuyet trình Nâng cao chat lưong báo cáo mơi trưịng Ðào tao áp dnng hi¾u q quy trình ISO cúa Cty cho cơng tác mơi trưịng tái d%nh cư Ðào tao cúng co & nâng cao áp dnng quy trình qn lý só tang & mơi trưịng làm vi¾c (QT-MT-01) Phịng KTDT H®i tháo cách sú dnng hàm goalseek tính tốn TMDT PP tính h¾ so trưot giá dieu báng cưóc v¾n chuyen d%a phương Xú lý vịng l¾p l¾p TMDT dn án nguon di¾n Phương pháp loc có só du li¾u d%nh múc dơn giá phnc tách du li¾u tao file xuat bán ho sơ dn tốn cơng trình thúy di¾n nhi¾t diắn Phũng KT&QLCL Hđi thỏo chuyờn de ve lnh vnc nng lng giú Hđi thỏo rỳt kinh nghiắm sai sót thiet ke H®i tháo cơng tác kháo sát d%a hình (Phoi hop vói KTKS) KHOI QUÃN LY Chi nhánh XNKS&XDÐ Trac d%a thông Trac d%a cơng trình Thnc hành dac d%a hình Tong hop, mó r®ng, nâng cao quy trình, quy pham phan trac d%a Cơng tác khoan Nhung van de bán ve d%a chat cơng trình Nâng cao lnc qn lý cho trưóng/ phó dơn v% Làm vi¾c chun nghi¾p Phòng KHKD Ðào tao tieng Anh cho nhân viên kinh doanh Cơng tác l¾p ke hoach sán xuat kinh doanh Cơng tác dau thau tìm kiem cơng vi¾c tư van Văn phịng Ðào tao ISO cho bđ phắn th éo tao ve khỏ úng xú cho tồn the nhân viên văn phịng Các chương trình bên ngồi den năm 2020 STT CHƯƠNG TRÌNH ÐÀO TAO Phát trien & su dnng di¾n gió - Ngơ Ðúc Vi¾t (P.DAL) Ði¾n hat nhân - Ði¾n hat nhân tai Nh¾t AOTS( Phong -DAN):1ngưịi - Năng lưong hat nhân ( Bách Khoa): ngưịi - Cơng ngh¾ lò phán úng tai Ðà Lat: ngưòi - Kien t¾p tai Nhà MÐHN Ninh Thu¾n: ngưịi -Qn lý DA q trình XD NMÐ hat nhân: ngưịi - An tồn cho NMÐ hat nhân tai Nh¾t: 1ngưịi Nâng cao lnc quãn tr% cho quãn lý cap cao - Hoach d%nh Ðoi mói chien lưoc de vưot qua khúng hống:1 ngưịi - Căn b¾nh th¾p ký cúa doanh nghi¾pVi¾t Nam: ngưịi Nâng cao lnc quãn tr% cho quãn lý cap trung Nâng cao ky nng cho cỏn bđ quón lý - Quỏn lý hiắu q cơng vi¾c - T¾p huan cho ngưịi phát ngơn cúa dơn v% EVN - Quán lý hành – nhân sn - Nâng cao lnc quán lý - Ky phòng chong rúi ro QHLÐ - CEO 3.0 Xuyờn thỏch thỳc-nam vắn hđi - Tắp huan nghi¾p vc báo chí, truyen thơng EVN - Qn tr% rỳi ro v XD hắ thong kiem soỏt nđi bđ - Phương pháp quán lý dn án - Khoa hoc cơng ngh¾ di¾n ln Nâng cao ky cho nhân viên - Vien thông & scada - Chuyên de “ Setting mind-Leading life - Xú lý nen dat yeu - Ky An tồn - Trình bày ve h¾ thong thiet b% dieu khien - T¾p huan cơng tác tài - T¾p huan ve dăng ký thue - T¾p huan hưóng dan sú dcng tiêu chuan xây dnng H¾ thong dánh giá hi¾u q cơng vi¾c KPI - Úng dcng KPI quán lý nhân sn Ðào tao chun ngành sâu - Tính tốn súc ben mói theo qui pham FKM-CHLB Ðúc - Cơng ngh¾ lưong gió cho nưóc phát trien TQ - Năng lưong tái tao cho nưóc dang phát trienTQ - Ðào tao phát trien nguon nhân lnc -Ðào tao thiet b% di¾n dưịng dây tai TQ - Ðào tao thiet b% di¾n tram tai TQ - T¾p huan thiet ke ket cau thép theo tiêu chuan Châu Âu - T¾p huan TCCS 01:2011/Slxác d%nh ch%u lnc giói han 10 11 12 - Thi công tang ngam, sn co ngun nhân phịng ngùa - Giái pháp ky thu¾t cho h¾ thong dieu khien lưu lưong - Thơng tin chuyên gia ve Năng lưong tái tao cho VN - Trao doi ky thuắt dot than trđn tai Nhắt - Thiet ke 3D - Ðat yeu úng dcng cơng ngh¾ the giói de xú lý -Úng dcng cho dn án Nhi¾t di¾n - Sơn phú thúy tinh cơng trình H®i thão chun de - Chuyên de Qui hoach PTÐL QG gd 11-20-30 - Công ngh¾ lị phán úng cúa AREVA - Sán pham chong no máy bien áp - H¾ thong dieu khien, SCADA sú dcng RTU the h¾ mói - Rút kinh nghi¾m ngam hóa tai EVNHCMC - Hưóng dan lap d¾t v¾n hành báo dưõng dao cách ly - Giái pháp giám giá thành sán xuat di¾n gio tai VN - Cơng ngh¾ ho tro CTTK, ve KT di¾n sú dcng phan mem - Quán lý theo chuan quoc te ICI - Nghiên cúu d%a chat d%a diem XD NMÐHN Ninh Thuắn - XD bỏo cỏo dỏnh giỏ tỏc dđng mơi trưịng ve TÐ búc xa -Tương tác giua NMÐ hat nhân h¾ thong di¾n - Thiet l¾p KH làm vi¾c nhóm chun trách ve d%a diem - Lưói truyen tái - Chien lưoc phát trien kinh doanh dau thau quoc te Các lóp boi dưõng nghi¾p - Kiem d%nh xây dnng - Ðánh giá chúng nh¾n chat lưong cơng trình - Phân tích & tham d%nh dn án dau tư - Nghi¾p vc quán lý dn án -Ky dàm phán thu hoi no q han, no khó dịi - Boi dưõng nghi¾p vc phịng chong cháy no - Nghi¾p vc dauthau qua mang - Nâng cao nghi¾p vc dau thau - Giám sát thi cơng cơng trình - Nghi¾p vc l¾p quán tr% hop dong - Nâng cao kien thúc chun mơn de thi nâng ngach lương An tồn BHLÐ, PCCC, QS… - T¾p huan phịng cháy chua cháy Cơng ngh¾ thơng tin 14 13 14 15 Úng dcng phan mem Ansys Tieng Anh Ðào tao cua Chi nhánh Xí nghi¾p - T¾p huan kien thúc pháp lý - Chí huy trưóng cơng trưịng - Nghi¾p vc Giám sát kháo sát -Nghi¾p vc Ðau thau - Nghi¾p vc Tài - Nghi¾p vc thue - Hop dong tư van kháo sát Ðào tao cua Chi nhánh mien Trung - Vien Thơng ( Thiet ke h¾ thơng thơng tin liên lac) - Ðánh giá nhân sn - Nghi¾p vc Tài - Nghi¾p vc thue - Nghi¾p vc d%nh giá - Nghi¾p vc dau thau Phn lnc so 06: Báo cáo hi¾u quã tao Ho tên: Chúc danh chuyên môn: Chúc danh quán lý: Ðơn v%: Ðã tham gia khóa hoc: Nguyen Văn A (ngưịi l¾p) ………………………………………….……… ………………………………………………… ………………………………………………… ………………………………………………… ………………………………………………… Thòi gian hoc: Tù ngày ……………… den ngày ……………… Căn cú báo cáo ket khóa hoc cơng vi¾c dưoc giao tù ngày …… ……… den ngày ……………, tơi dã thnc hi¾n dưoc mđt so viắc cụng tỏc chuyờn mụn, nghiắp dã thnc hi¾n tù ket thúc khóa hoc, tơi xin bỏo cỏo mđt so viắc thn the cú tien b® so vói trưóc tham gia khóa hoc: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Tôi có nguy¾n vong tiep tnc dưoc tham dn khóa tao:……………… Trong thịi gian…… Tp Ho Chí Minh ngày tháng năm 20… Trưóng dơn v% Ngưịi l¾p Nguyen Văn B Nguyen Văn A Phn lnc 07 Ðánh giá ket quã thnc hi¾n cơng vi¾c cua nhân viên Ky sư d%a chat- Nhân viên phịng Ky thu¾t khão sát u cau chu yeu Tam quan Ðiem cua nhân viên Chun mơn nghi¾p - Sú dnng thành thao phan mem dùng cho cơng vi¾c autocad, exel… 10 - Hieu rõ quy trình, cách thúc làm vi¾c theo m®t dn án 10 - Biet cách phoi hop làm vi¾c nhóm - Biet xú lý van de d%a chat phát sinh ngồi hi¾n trưịng - Thưòng xuyên hoc nõng cao trỡnh dđ chuyờn mụn, ngoai ngu - Biet kiem tra tài li¾u ngưịi khác l - Biet sap xep to chỳc cụng viắc mđt cách khoa hoc, xác Pham chat cá nhân - Trung thnc, dáng tin c¾y 8 - Tác phong nhanh nhen, chuyên nghi¾p - Cau tien - Ðong phnc làm vi¾c 10 - Giị giac làm vi¾c 8 - Ðám báo ngày cơng lao d®ng thnc te 10 102 701 Chap hành n®i quy lao d®ng Tong so Ðiem dánh giá cuoi cùng: Gt/b = (701/102) = 6.87 Ky sư d%a chat- Nhân viên phịng ky thu¾t kháo sát dưoc dánh giá dat yêu cau Phn lnc 08 Ðánh giá thành tích tháng cua phịng ban Ðánh giá thành tích tháng cua phịng Ky thu¾t khão sát Yêu cau chu yeu Tam quan Ðiem cua nhân viên 10 10 8 10 8 5 8 8 98 652 Thnc hi¾n chúc nhi¾m - L¾p nhi¾m kháo sát xây dnng cho dn án thúy di¾n, nhi¾t di¾n, dưịng dây tram - Giám sỏt, kiem tra (nđi nghiắp v ngoai nghiắp) v nghiắm thu ky thuắt ton bđ ti liắu, ho s khỏo sát dn án xây dnng di¾n - Tham tra de cương kháo sát tat cá báo cáo kháo sát de án thiet ke - Kiem tra phương án ky thu¾t kháo sát xây dnng Chi nhánh Kháo sát Xây dnng di¾n thnc hi¾n - Cung cap tài li¾u cho thiet ke (tài li¾u c¾p nh¾t) - Theo dõi de nghi¾m thu tài li¾u kháo sát cúa Chi nhánh KSXD Ði¾n dơn v% ngồi Cơng ty theo Hop dong cung cap d%ch cho Cơng ty - Tham gia báo v¾ án thiet ke - Tham gia thnc hi¾n cơng tác bàn giao thnc d%a như: tim, moc cơng tình, mó v¾t li¾u… - Tham gia cơng tác nghi¾m thu vói A - Thnc hi¾n chúc kiem tra, giám sát tư van ky thu¾t tai hi¾n trưịng - Phoi hop vói nhi¾m de án xú lý sn co thi cơng cơng trình - Ðưoc làm vi¾c trnc tiep vói dơn v% liên quan ngồi T¾p dồn ve van de liên quan den công tác kháo sát dưoc Công ty úy quyen Chap hành n®i quy lao dơng cua CBCVN trnc thu®c Tong so Ðiem dánh giá cuoi cúng cúa phịng: Gt/b = (652/98) = 6.65 Phịng ky thu¾t kháo sát tháng dưoc dánh giá dat yêu cau 44 Phn lnc 09 Bãng h¾ so lương cua CBCVN Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n (Ðưoc tính tốn dna theo Ngh% d%nh so 205/2004/NÐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 cùa Chính phu) CHÚC DANH Chuyên viên chính, kinh te viên chính, ky sư Chuyên viên, kinh te viên, ky sư Cán sn, ky thu¾t viên 4.Nhân viên văn thư Lái xe 6.Báo v¾ Tong giám doc Phó tong giám doc 9.Ke tồn trưóng 10 Phn cap thêm trưóng phịng 11 Phn cap thêm phó phịng 12 Phn cap thêm to trưóng 13 Phn cap thêm to phó 14 Phn cap to trưóng ATVS H½ SO LƯƠNG 4.00 4.33 4.66 4.99 5.32 5.65 2.34 2.65 2.96 3.27 3.58 3.89 4.20 4.51 1.80 1.35 2.18 1.65 1.99 1.53 2.57 1.99 2.18 1.71 3.05 2.40 2.37 1.89 3.60 2.72 2.56 2.07 2.75 2.25 2.94 2.43 3.13 2.61 3.09 7.30 6.31 5.98 0.5 0.4 0.2 0.1 0.2 10 11 12 3.32 2.79 3.51 2.97 3.70 3.15 3.89 3.33 ... triển nhân lực Duy trì Nguồn nhanâ lực Quản trị nguồ n nhân lực Công nghệ, tự nhiên Hình 1.3a: QTNNL yeu to mơi trưịng Hình 1.3b: Các yeu to thành phan chúc Hình 1 .3: Mơ hình qn tr% nguon nhân. .. 49 93 638 NĂM 2011 1 73. 0 03 212.096 19.800 4.980 14.819 4 .38 3 6 23 6 .32 2 8.092 8.890 Nguon: N®i b®- Phịng tài ke tốn cơng ty 2.2 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai Công ty co phan Tư. .. 2.2 .3 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai công ty .30 2.2 .3. 1 Giói thi¾u thiet ke nghiên cúu 30 2.2 .3. 2 Phân tích thnc trang thnc hi¾n chúc thu hút nguon nhân lnc 32 2.2 .3. 3

Ngày đăng: 12/10/2022, 02:13

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ưĩc 7: Kiem diem, dánh giá tình hình thnc hi¾n. - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
c 7: Kiem diem, dánh giá tình hình thnc hi¾n (Trang 20)
Kiểm tra đánh giá tình hình thực hienä - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
i ểm tra đánh giá tình hình thực hienä (Trang 21)
Hình 1.2: Cơ cau h¾ thong trã cơng trong các doanh nghi¾p - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
Hình 1.2 Cơ cau h¾ thong trã cơng trong các doanh nghi¾p (Trang 30)
Hình 1.3a: QTNNL và các yeu to mơi trưịng Hình 1.3b: Các yeu to thành phan chúc năng - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
Hình 1.3a QTNNL và các yeu to mơi trưịng Hình 1.3b: Các yeu to thành phan chúc năng (Trang 33)
PHỤ TRÁCH DỰ ÁN NHIETÄ ĐIENÄ & ĐẠI DIỆN LANÕ H ĐAỌ (IS0) - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
amp ; ĐẠI DIỆN LANÕ H ĐAỌ (IS0) (Trang 40)
Hi¾n tai thì cơng tác dào tao tai cơng ty dưoc thnc hi¾n theo các hình thúc - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
i ¾n tai thì cơng tác dào tao tai cơng ty dưoc thnc hi¾n theo các hình thúc (Trang 51)
Hình 3.1: Quy trình tuyen dnng de xuat - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
Hình 3.1 Quy trình tuyen dnng de xuat (Trang 76)
Hình 3.2: Mơ hình xác d%nh nhu cau dào tao (de xuat) - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
Hình 3.2 Mơ hình xác d%nh nhu cau dào tao (de xuat) (Trang 83)
3. N®i dung bãng câu hõi - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
3. N®i dung bãng câu hõi (Trang 103)
3 H®i tháo cơng tác kháo sát d%a hình (Phoi hop vĩi KTKS) - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3
3 H®i tháo cơng tác kháo sát d%a hình (Phoi hop vĩi KTKS) (Trang 139)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w