Thực trạng văn hoá doanh nghiệp ở nước ta

1.1 Khái niệm văn hoá doanh nghiệp: Chưa bao khái niệm văn hoá đề cập nhiều học thuật thực tế đời sống Bởi vỡ, núi tới văn hố nói tới ý thức, cỏi gốc tạo nờn 'tớnh người' gỡ thuộc chất làm cho người trở thành chủ thể động, sáng tạo sống, lao động sản xuất Nói tới văn hoá cũn núi tới nguồn nội lực để người sáng tạo, xây dựng cải tạo sống mỡnh theo định hướng vươn tới giá trị chân, thiện, mỹ Được xem tảng, mục tiêu vừa động lực làm cho phát triển người xó hội ngày thăng bền vững hơn, văn hố có tác dụng tích cực phát triển cá nhân toàn cộng đồng Vậy văn hoá doanh nghiệp gỡ? Văn hoá doanh nghiệp tồn giá trị văn hố gây dựng nên suốt trỡnh tồn phỏt triển doanh nghiệp, trở thành cỏc giỏ trị, cỏc quan niệm tập quỏn, truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp chi phối tỡnh cảm, nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục đích Hay văn hố doanh nghiệp toàn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giá trị tinh thần mà doanh nghiệp tạo trỡnh sản xuất kinh doanh tỏc động tới tỡnh cảm, lý trớ hành vi cỏc thành viờn phát triển bền vững doanh nghiệp Văn hố doanh nghiệp thể thơng qua mối quan hệ sau đây:  Quan hệ thành viên doanh nghiệp: Nó thể rõ thông qua nội qua điều lệ hoạt động Công ty, cách ứng xử, giao tếp hàng ngày nhân viên với nhau: Thứ mối quan hệ hợp tác, hỗ trợ, giúp đỡ, học hỏi tôn trọng lẫn giưa đồng nghiệp Thứ hai, tuân thủ nguyên tắc làm việc thành viên công việc cấp trên, đối xử, đánh giá cách công cấp cấp Tất nhằm tạo nên môi trường làm việc lành mạnh, hiệu nhằm phát huy tối đa khả khuyến khích người lao động không nhừng vươn lên  Quan hệ với xã hội: Bản thân doah nghiệp phải xác định rõ ai, làm phải có nghĩa vụ xã hội Họ phải biết luật pháp chung khơng có tính chất loại trừ Và quan hệ tốt với xã hội môt thành công lớn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trình kinh doanh Do đó, thực trách nhiệm cơng ích xã hội khoong nghiã vụ mà quyền lợi doanh nghiệp  Quan hệ với đối tác: hợp tác hai bên có lợi, phải biết tơn trọng lẫn Khơng nên quyền lợi mà dẫm đạp lên quyền lợi người khác  Quan hệ với đối thủ: Dù mang tính chất cạnh tranh nhiên phải biết thực theo nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh, không dùng thủ đoạn để tiêu diệt lẫn Bên cạnh thân doanh nghiệp phải biết ai, đối thủ để từ có biện pháp chiến lược cạnh tranh cho phù hợp, không nên áp đặt theo kiểu phải thắng phải cạnh tranh lúc nào, lĩnh vực giá mà phải biết lựa chọn Bởi cạnh tranh không hợp lý khơng khơng thành cơng mà cịn tự làm tổn thương Và cạnh trạnh lành mạnh nét đẹp rõ văn hoá doanh nghiệp Văn hố doanh nghiệp thể hai mặt: mục đích kinh doanh phương pháp kinh doanh, mục đích kinh doanh định Về mục đích kinh doanh, thường có hai điểm chung sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đạt hiệu cao, tức lợi nhuận tối đa cho cá nhân cho cộng đồng hiệu xó hội Điều cần phải coi trọng mục đích lợi nhuận hiệu cỏ nhõn, vỡ động lực trực tiếp doanh nhân tiến hành kinh doanh; có trường hợp mục đích lợi nhuận hiệu cá nhân mâu thuẫn với mục đích hiệu xó hội; muốn đảm bảo thống mục đích cá nhân mục đích cộng đồng thỡ cần phải xỏc định mức độ mục đích phương pháp để đạt hai phần mục đích Xác định cho mức độ phương pháp, văn hố doanh nhân - Có tính nhân văn, thể hai mặt: người thiên nhiên Đối với người (là quan trọng ) đáp ứng đến mức cao nhu cầu người; tôn trọng phẩm giá, nhân cách người, loại trừ việc xây dựng giầu có mỡnh trờn khỏnh kiệt người khác; không chơi xấu, dùng thủ đoạn, mánh khoé, cạm bóy để hại kinh doanh Đối với thiên nhiên, gắn kinh doanh với bảo vệ môi trường sinh thái, không làm ô nhiễm, huỷ hoại môi trường tức bảo đảm bền vững doanh nhiệp toàn kinh tế Về phương pháp kinh doanh (phong cách kinh doanh) tức doanh nghịêp đạt tới mục đích đường với nguồn lực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tuy mục đích kinh doanh nhân tốa định phương pháp kinh doanh lại liên quan chặt chẽ việc thực mục đích, có nghĩa khơng thể đạt mục đích băng mục đích mà phải tuân theo nguyên tắc luật pháp đạo đức thực phương pháp kinh doanh, văn hoá phương pháp kinh doanh doanh nghiệp Trong thực tế, có điểm chung phương pháp kinh doanh, là: - Tuân thủ pháp luật (kể pháp luật quốc gia, quốc tế điều lệ, nội quy doanh nghiệp); bảo đảm minh bạch, công khai kinh doanh - Chỳ trọng khoa học quản lý, tuõn theo cỏc nguyờn lý quản lý khoa học, dựa vào khoa học mà tổ chức mỏy quản lý, thực cỏc phương pháp kinh doanh - Dựa vào vào khoa học, kỹ thuật, vận dụng công nghệ tiên tiến điều hành sản xuất kinh doanh - Chú trọng quan hệ người (đây khuynh hướng phương pháp kinh doanh đại); phát huy lực xó hội (cũng cũn gọi vốn xó hội) bao gồm năm nhân tố: giới lónh đạo trị, quan chức quản lý, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trí thức, doanh nhân, người lao động; quan trọng khơi dậy phát huy tổng hợp tiềm năng, thực cố kết nhân tố vỡ mục tiờu chung Có thể coi điểm chung văn hoá doanh nghiệp Những điểm chung vận dụng cụ thể thời kỳ định, chịu ảnh hưởng chế độ sở hữu , hệ thống thể chế (trong chủ yếu thể chế trị, thể chế kinh tế, thể chế hành chính, thể chế văn hố) nước mà có thay đổi theo chiều hướng khác Điều quan trọng cần nhấn mạnh mục đích kinh doanh định phương pháp kinh doanh; mục đích kinh doanh nói lên tầm vóc cao, thấp văn hoá doanh nghiệp 1.2 Vai trũ văn hoá doanh nghiệp: Văn hoá doanh nghiệp gắn với đặc điểm dân tộc, giai đoạn phát triển doanh nhân, người lao động, đó, phong phú, đa dạng Song văn hoá doanh nghiệp vô hỡnh, khú nhận biết mà hữu hỡnh, thể rừ cỏch vật chất, hành vi kinh doanh giao tiếp cụng nhõn, cỏn doanh nghiệp, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mà hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp, từ mẫu mà, kiểu dáng đến nội dung chất lượng Văn hoá doanh nghiệp sở toàn chủ trương, biện pháp cụ thể sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chi phối kết kinh doanh doanh nghiệp Sự thắng doanh nghiệp khụng phải chỗ cú bao nhiờu vốn sử dụng cụng nghệ gỡ mà nú định việc tổ chức người Con người ta lên từ tay không vốn không từ tay không văn hố Văn hố có tảng khơng có điểm mốc đầu cuối Do vậy, xuất phát điểm doanh nghiệp cao xây dựng tảng văn hố Các doanh nghiệp xây dựng phải có nhận thức niềm tin triệt để, lúc văn hoá xuất Mọi cải cỏch thực cú tớnh thuyết phục nú tỏch khỏi lợi ớch cỏ nhõn, cũn văn hoá doanh nghiệp thỡ phải bảo vệ cho quyền lợi lợi ớch cỏ nhõn Văn hố doanh nghiệp có vai trũ: - Tạo nhận dạng riờng cho doanh nghiệp - Truyền tải ý thức, giỏ trị tổ chức tới cỏc thành viờn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Văn hoá tạo nên cam kết chung vỡ mục tiờu giỏ trị doanh nghiệp - Văn hoá tạo nên ổn định doanh nghiệp, chất keo kết dính thành viên - Văn hoá tạo chế khẳng định mục tiêu doanh nghiệp, hướng dẫn uốn nắn hành vi ứng xử thành viên doanh nghiệp Vậy nên, văn hố doanh nghiệp có vị trí vai trũ quan trọng phỏt triển doanh nghiệp Nếu thiếu yếu tố văn hố, ngơn ngữ, tư liệu, thơng tin nói chung gọi tri thức thỡ doanh nghiệp khú cú thể đứng vững tồn Trong khuynh hướng xó hội ngày thỡ cỏc nguồn lực doanh nghiệp người mà văn hoá doanh nghiệp liên kết nhân lên nhiều lần giá trị nguồn lực riêng lẻ Do vậy, khẳng định văn hố doanh nghiệp tài sản vô hỡnh doanh nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chưong 2: thực trạng văn hố doanh nghiệp nước ta Cơng đổi khẳng định từ Đại hội toàn quốc lền thứ VI Đảng (12-1986) thể chế kinh tế thị trường cơng nhận mở cho cỏc doanh nghiệp, doanh nhõn nước ta điều kiện có ý nghĩa định để bước hỡnh thành văn hoá doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm kinh tế, xó hội nước ta, văn hố doanh nghiệp Việt Nam Cơng đổi đem lại giải phóng lực lượng sản xuất, quyền tự kinh doanh công dân lĩnh vực mà pháp luật khơng cấm Đó phát huy sức mạnh tồn dân tộc cho cơng trấn hưng đất nước; người tự phát huy tài năng, trí tuệ kinh doanh, làm giàu cho mỡnh cho đất nước, Đại hội IX Đảng định Chính cơng đổi mở đường cho đời phát triển văn hoá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com doanh nhân mới, mở đường cho hỡnh thành phỏt triển văn hoá doanh nghiệp Việt Nam Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hỡnh thành phần quan trọng văn hóa Việt Nam lưu truyền bồi đắp từ hệ đến hệ khác mà cần gỡn giữ bồi đắp tiếp giai đoạn cơng nghiệp hố, đại hoá chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Văn hoá doanh nghiệp nước ta tiếp thu nhân tố văn hoá kinh doanh hỡnh thành qua nhiều năm kinh tế hàng hố giới, đồng thời tíêp thu phát huy tinh hoa văn hoá kinh doanh cha ông, vận dụng phù hợp với đặc điểm xó hội ngày nay, đại hố truyền thống đơi với truyền thống hố đại Chỉ có kết hợp tốt truyền thống đại, kết hợp có chọn lọc nâng cao, bước hỡnh thành văn hố doanh nghiệp mang đặc sắc Việt Nam Có thể nêu lên số điểm bật văn hoá doanh nghiệp nước ta giai đoạn sau: Trước hết, từ công đổi bắt đầu đến nay, nước ta hỡnh thành mục đích kinh doanh mới, kinh doanh vỡ lợi ớch 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động mà cũn phải tạo mụi trường văn hoá doanh nghiệp tiến tức tạo sức mạnh tổng thể cố kết cổ vũ người lao động doanh nghiệp lao động sáng tạo với niềm tin, lý tưởng cao đẹp Văn hoá doanh nghiệp lý tưởng nguyên tắc chi phối hành động doanh nghiệp thành viên hệ giá trị tạo nên nguồn lực cho phát triển bền vững doanh nghiệp, vậy, cần thiết phát huy nhân tố người doanh nghiệp Trỡnh độ nhân lực ta cũn thấp so với yờu cầu (kể trỡnh độ người lao động người quản lý doanh nghiệp) làm bật ý nghĩa cấp bỏch việc bồi dưỡng phát huy nhân tố người xây dựng văn hoá doanh nghiệp Bốn là, văn hoá doanh nghiệp doanh nghiệp Việt Nam có nét chung văn hoá doanh nghiệp Việt Nam nét riờng doanh nghiệp Những nột riờng quý đặc sắc, truyền thống tốt đẹp, độc đáo doanh nghiệp Ví dụ, nét độc đáo doanh nghiệp A nhó nhặn, chu đáo với khách hàng đối tác, nét độc đáo doanh nghiệp B nhiều sáng kiến vận dụng công nghệ cao, nét độc đáo, doanh 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp C tận tỡnh bồi dưỡng, đào tào nguồn nhân lực phát triển người Mỗi doanh nghiệp phải hỡnh thành nét chung văn hoá doanh nghiệp Việt Nam tạo lập số nét riêng Không trộn lẫn dược văn hoá doanh nghiệp mỡnh Cú thể núi văn hố doanh nghiệp nhón hiệu, cỏi "mỏc" vinh quang doanh nghiệp, niềm tự hào doanh nghiệp (và cú thể ngành, địa phương, đất nước) lưu truyền bồi đắp từ hệ sang hệ khác công nhân cán doanh nghiệp Chúng ta nhấn mạnh việc tạo dựng bảo vệ thương hiệu doanh nghiệp; vỡ thương hiệu phận khơng thể thiếu văn hố doanh nghiệp, thể uy tín, vị sản phẩm, doanh nghiệp, tài sản xây dựng, tích tụ cách có ý thức quỏ trỡnh phỏt triển doanh nghiệp Thương hiệu niềm tự hào doanh nghiệp, tạo niềm tin người tiêu dùng sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng; quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế việc xõy dựng bảo vệ thương hiệu có ý nghĩa cấp bỏch Nhỡn nhận cỏch tổng quỏt, chỳng ta thấy văn hoá quan doanh nghiệp nước ta cũn cú hạn chế định: Đó 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com văn hoá xây dựng tảng dân trí thấp phức tạp yếu tố khác ảnh hưởng tới; môi trường làm việc có nhiều bất cập dẫn tới có nhỡn ngắn hạn; chưa có quan niệm đắn cạnh tranh hợp tác, làm việc chưa có tính chuyên nghiệp; cũn bị ảnh hưởng khuynh hướng cực đoan kinh tế bao cấp; chưa có giao thoa quan điểm đào tạo cán quản lý nguồn gốc đào tạo; chưa có chế dùng người, có bất cập giáo dục đào tạo nên chất lượng chưa cao Mặt khác văn hoỏ doanh nghiệp cũn bị yếu tố khỏc ảnh hưởng tới như: Nền sản xuất nông nghiệp nghèo nàn ảnh hưởng tàn dư đế quốc, phong kiến 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chương 3: xây dựng văn hoá doanh nghiệp mạnh Cú thể thấy rừ: văn hoá doanh nghiệp bao gồm yếu tố pháp luật đạo đức Văn hoá doanh nghiệp hỡnh thành cỏch tự phỏt mà phải hỡnh thành thụng qua nhiều hoạt động thân doanh nghiệp, doanh nhân, Nhà nước tổ chức xó hội Thực tiễn cho thấy hệ thống thể chế, đặc biệt thể chế trị, thể chế kinh tế, thể chế 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hành chính, thể chế văn hoá tác động sâu sắc đến việc hỡnh thành hồn thiện văn hố doanh nghiệp Doanh nghiệp nơi tập hợp, phát huy nguồn lực người, nơi làm gạch nối, nơi tạo lực điều tiết, tác động (tích cực hay tiêu cực) tất yếu tố chủ quan, khách quan khác tầng vĩ mơ lẫn vĩ mơ nhằm góp phần hỡnh thành nờn mụi trường sản xuất kinh doanh phát triển theo chiều hướng Xây dựng văn hoỏ kinh doanh vỡ thực chất chớnh việc thực cỏc điều kiện khách quan, chủ quan sở phát huy nhân tố tích cực, tự giác nhằm đẩy nhanh trỡnh văn hoá hoá toàn yếu tố cấu thành sản xuất kinh doanh đất nước, trước hết tập trung lấy phát triển văn hoá doanh nghiệp làm điểm tựa Trong điều kiện thực tế nay, theo cách thức tạo trỡnh tớch hợp phỏt huy mạnh mẽ giỏ trị vốn cú văn hoá truyền thống dân tộc kết hợp với thành tựu văn hoá giới, khoa học kỹ thuật công nghệ, phương pháp, lực tổ chức quản lý kinh tế - xó hội quỏ trỡnh thị hố, cơng nghiệp hố - đại hoá nhằm làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường nước ta ngày trật tự, lành mạnh đạt hiệu cao hơn, hướng 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đến mục tiêu kinh tế - xó hội tồn diện, bền vững lõu dài đất nước đồng thời vừa đem lại lợi ích thiết thực trước mắt cho doanh nghiệp Cụ thể hơn, xây dựng văn hoá doanh nghiệp để góp phần vào chiến lược phát triển văn hố kinh doanh Việt Nam khơng thể khác việc nâng cao lĩnh, trỡnh độ đội ngũ doanh nhân theo hướng ngày "chuyên nghiệp hoá" nhiều hơn, trước hết cung cách, khả sử dụng tốt phương tiện, thành tựu khoa học kỹ thuật lao động, tổ chức sản xuất, năn lực cạnh tranh hội nhập với thị trường nội địa quốc tế, giao tiếp với khách hàng, tuyên truyền quảng bá thương hiệu, giới thiệu bán sản phẩm…Bên cạnh việc nâng cao lực điều kiện, biện pháp để chăm lo đội ngũ nhân viên đời sống văn hoá cá nhân lẫn đời sống văn hố tập thể, khơng ngừng tăng cường sở vật chất - kỹ thuật nề nếp, kỷ cương hoạt động theo phon cách công nghiệp, đại dựa tảng phát huy tốt giá trị văn hoá truyền thống kết hợp xây dựng chất tiên tiến giai cấp công nhân cho lực lượng lao động vỡ mục tiờu xõy dựng hệ thống doanh nghiệp Việt Nam vững mạnh toàn diện chuyên môn lẫn tư tưởng, tổ chức Tất cơng việc có ý nghĩa chiến lược 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp cần phải có biện pháp cụ thể Trước hết khơi dậy tinh thần kinh doanh nhân dân, khuyến khích người, thành phần kinh tế hăng hái tỡm cỏch làm giầu cho mỡnh cho đất nước Xoá bỏ quan niệm cho kinh doanh xấu, coi thường thương mại, coi trọng quan chức, không coi trọng chí đố kỵ doanh nhân Xố bỏ tâm lý ỉ lại, dựa vào bao cấp Nhà nước, đề cao nhõn tố kinh doanh, ý tưởng sáng tạo, sáng kiến tăng xuất lao động, tăng khả cạnh tranh hàng hoá Tôn vinh doanh nhân động, sáng tạo, kinh doanh đạt hiệu cao, có ý vươn lên, làm rạng rỡ thương hiệu Việt Nam thị trường giới Trong thực tế, trải qua năm đổi mới, thể nghiệm thân gia đỡnh, ngày nay, nhõn dõn ta thấy rừ việc chuyển đổi từ kế hoạch hoá tập trung sang thể chế kinh tế thị trường tất yếu; thái độ dân chúng kinh tế thị trường thái độ thiện cảm Vấn đề cũn lại cỏc quan Nhà nước phải tiếp tục thay đổi tư quản lý, đề xuất chủ trương, sách quản lý đủ mạnh để khuyến khích tinh thần kinh doanh thành phần kinh tế, tạo môi trường thuận lợi thể chế tâm lý xó hội cho phỏt triển kinh tế tư nhân, xoá bỏ phân biệt 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đối xử kinh tế tư nhân kể tư chủ trương, sách cụ thể Hai là, Nhà nước cần tiếp tục hoàn chỉnh hệ thống thể chế kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa nhằm tạo lập đồng yếu tố thị trường, bước hỡnh thành thể chế kinh tế thị trường phù hợp với đặc điểm nước ta Thực tế cho thấy, thể chế kinh tế có tác động lớn việc hỡnh thành văn hoá doanh nghiệp Do đó, điều cần nhấn mạnh thể chế kinh tế phải đủ sức khuyến khích doanh nhân phát huy truyền thống văn hoá kinh doanh cha ông, bổ sung nhân tố văn hoá doanh nghiệp thời đại, kết hợp chặt chẽ truyền thống đại, bảo đảm cho kinh tế thị trường triển khai lành mạnh, đạt hiệu cao, văn hoá doanh nghiệp hỡnh thành với đặc điểm nước ta Thể chế phải trọng khuyến khích doanh nghiệp xác định đắn chiến lược kinh doanh, có mục tiêu phấn đấu lâu dài nâng cao sức cạnh tranh, có chương trỡnh làm ăn theo định hướng quy hoạch, kế hoạch chuyển đổi cấu kinh tế, phải thành công nước mà cũn vươn giới, đạt hiệu cao hội nhập kinh tế quốc tế, khắc phục tõm lý kinh doanh cũ con, manh mỳn, khụng đầu tư lớn, làm ăn lâu dài 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thế chế phải khuyến khích doanh nghiệp thực biện pháp hợp pháp việc mưu cầu lợi ích cá nhân, đạt lợi nhuận cao cho doanh nghiệp doanh nhân, đương nhiên có kết hợp hài hồ với lợi ích tồn xó hội khơng vỡ mà đến triệt tiêu lợi ích cá nhân tức triệt tiêu dộng lực kinh doanh Đồng thời, phải ngăn chặn hành vi vi phạm pháp luật, gian lạn thương mại, kiểu làm ăn phi văn hoá, chạy chat cửa sau, lợi dụng quan hệ không lành mạnh để kiếm lời Doanh nghiệp phải tôn trọng, đặc biệt giữ chữ tín khách hàng đối tác kinh doanh Thể chế phải khuyến khích thành phần kinh tế, khắc phục phân biệt đối xử, bảo đảm cho thành phần kinh tế hợp tác cạnh tranh bỡnh đẳng khuôn khổ luật pháp; khắc phục tỡnh trạng biến độc quyền nhà nước thành độc quyền doanh nghiệp, tạo cạnh tranh không bỡnh đẳng, tạo cạnh tranh không bỡnh đẳn, khoản lợi nhuận không tài kinh doanh doanh nghiệp mà vị độc quyền mang lại, điểm dẫn đến triệt tiêu văn hoá doanh nghiệp Điều cấp bách Nhà nước phải có qui phạm pháp luật khuyến khích cạnh tranh hợp pháp, kiểm soát hạn chế độc quyền 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thể chế phải trọng nhân tố người, phát triển người, đặc biệt coi trọng việc bồi dưỡng nhân tài, đói ngộ xứng đáng, tơn vinh doanh nhân giỏi Trong doanh nghiệp, đảm bảo thu nhập hợp pháp chủ doanh nghiệp tư nhân, tôn trọng quyền lợi ích hợp pháp người lao động, đối xử bỡnh đẳng, tạo mơi trường hồ thuận, cố kết, chung sứ chung lũng tập trung vào việc thực mục tiờu kinh doanh, vỡ phỏt triển bền vững doanh nghiệp lợi ớch thành viờn doanh nghiệp Ba là, việc hỡnh thành văn hoá doanh nghiệp đũi hỏi đẩy mạnh cải cách hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp đại hoá Đây yêu cầu xúc toàn phát triển kinh tế đất nước ũng việc hỡnh thành văn hoá doanh nghiệp nước ta Điều cần nhấn mạnh tiếp tục xoá bỏ chế xin-cho, xoá bỏ thủ tục hành rườm rà gây tốn kém, tăng chi phí đầu tư giảm lực cạnh tranh hàng húa Phải xếp lại mỏy tinh gọn, khắc phục chồng chộo, quan liờu, nõng cao hiệu lực hiệu mỏy hành chớnh quản lý điều hành Việc lành mạnh hoá cán bộ, công chức cần thiết để khắc phục tỡnh trạng số cụng chức lực 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phẩm chất khơng làm sai lệch chủ trương đắn Đảng Nhà nước gây trở ngại, phiền hà dối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, mà khơng trường hợp cõu kết, tiếp tay cho hành vi tiờu cực, vi phạm pháp luật doanh nghiệp, làm xấu văn hoá doanh nghiệp Rất cần phát triển cách thường xuyên, định kỳ tiếp xúc trực tiếp quan nhà nước với doanh nghiệp, để trao đổi ý kiến việc thực cỏc chế, sách, qua doanh nghiệp hiểu thêm nội dung chế, sách quan Nhà nước nghe tâm tư, nguyện vọng doanh nghiệp, nắm thêm thực tế giúp cho việc hoạch định sách sát thực tế Các quan Nhà nước cần tạo thói quen làm việc với hiệp hội doanh nghiệp, tôn trọng quyền Hiệp hội, lắng nghe giải pháp luật kiến nghị Hiệp hội doanh nghiệp Đây nội dung quan trọng văn hoá quản lý Như vậy, văn hố doanh nghiệp xây dựng hỡnh thành mụi trường văn hố lónh đạo, văn hoá quản lý đổi mới, nâng cao Điều tạo nguồn nội lực vững cho việc liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá, nâng cao khả cạnh tranh thương trường mà nữa, điều kiện định để huy động cao 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhân tố chủ quan, khách quan khác việc tập trung xây dựng thương hiệu thân sản phẩm, doanh nghiệp, góp phần xây dựng hệ thống thương hiệu Việt Nam nói chung chung Kết luận Sản xuất kinh doanh núi riờng, xõy dựng phỏt triển kinh tế - xó hội nước ta nói chung giai đoạn lịch sử đặc biệt Bối cảnh cạnh tranh thị trường nước giới ngày gay gắt trỡnh 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hội nhập quốc tế ngày sõu sắc, phức tạp khụng phải khớa cạnh kinh tế.lộ trỡnh hội nhập với AFTA, hay xõy dựng khu vực mậu dịch tự ASEAN mà thực chất cũn chỳng ta bước thực trỡnh "khu vực hoỏ" khu vực văn hoá-lịch sử có mối quan hệ đặc biệt khứ hứa hẹn nhiều triển vọng lớn lao tương lai nhiều mặt… Xây dựng văn hóa kinh doanh Việt Nam không dừng lại vỡ chỳng ta cần "triết lý" "đạo lý"trong kinh doanh mà nữa, việc xây dựng "trường phái kinh doanh Việt Nam" - việc làm cần thiết có ý nghĩa chiến lược tiến trỡnh hội nhập đặc biệt Một thương trường phát triển có trật tự,kỷ cương, có "ý thức tự giác"đầy đủ, đội ngũ đông đảo doanh nhân có trỡnh độ, phẩm chất văn hố tương ứng thơng qua môt hệ thống doanh nghiệp loại lấp lánh toả sáng giá trị văn hoá dân tộc nhân loại-thời đại với chất lượng – hiệu cao hoạt động: nhiệm vụ quan trọng hàng đầu nhằm thực mục tiêu phát triển bền vững kinh tế đất nước gắn với chiến lược xây dựng văn hố-xó hội giai đoạn Cơng việc hồn tồn phù hợp với đất nước này,một đất nước có "ngàn năm văn hiến" đồng thời hồn tồn phù hợp với yêu cầu 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thời đại, với xó hội thụng tin kinh tế tri thức… đăc biệt phù hợp với mục tiêu,phương hướng chiến lược xỏc định Đảng Nhà nước ta Và muốn có văn hố doanh nghiệp trước hết phải xây củng cố tảng văn hoá đạo đức thân thành viên doanh nghiệp yếu tố khơng thể khơng nói đến hệ thơng pháp luật để điều tiết vấn đề Tất vấn đề nóng bỏng nước ta va hy vọng làm điều thời gian sớm TàI LIệU THAM KHảO "Bàn văn hoá doanh nghiệp văn hoá doanh nhân" - Đào Duy Quát Tháng năm 2003 "Nhận dạng văn hoá thương trường người xưa, dây dựng văn hố doanh nghiệp hơm nay" - Lê Sỹ Thiệp - Học viện HCQG "Những điều kiện để xây dựng văn hoá doanh nghiệp bối cảnh hội nhập quốc tế nay" - Nguyễn Thu Linh - Tháng năm 2003 "Quản lý động văn hoá" - Jay Wisokky 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com "Tránh nhiệm xã hội donh nghiệp Việt Nam" - Nguyễn Hữu Dũng Tháng năm 2003 "Về văn hoá doanh nghiệp nước ta nay" - Vũ Quốc Tuấn - Tháng năm 2003 "Văn hóa doanh nghiệp hội nhập kinh tế quốc tế: Tổng quan vài học kinh nghiệm" - Lê Đăng Doanh - Tháng năm 2003 "Văn hóa tổ chức bối cảnh hội nhập" - Hà Hoa Lý - Học viện Hành Quốc gia 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... lý doanh nghiệp) làm bật ý nghĩa cấp bỏch việc bồi dưỡng phát huy nhân tố người xây dựng văn hoá doanh nghiệp Bốn là, văn hố doanh nghiệp doanh nghiệp Việt Nam có nét chung văn hoá doanh nghiệp. .. 2: thực trạng văn hoá doanh nghiệp nước ta Công đổi khẳng định từ Đại hội toàn quốc lền thứ VI Đảng (12-1986) thể chế kinh tế thị trường cơng nhận mở cho cỏc doanh nghiệp, doanh nhõn nước ta. .. nhấn mạnh mục đích kinh doanh định phương pháp kinh doanh; mục đích kinh doanh nói lên tầm vóc cao, thấp văn hố doanh nghiệp 1.2 Vai trũ văn hoá doanh nghiệp: Văn hoá doanh nghiệp gắn với đặc điểm