Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính tại doanh nghiệp xây dựng up

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu thực trạng công tác tổ chức quản lý sử dụng nguồn tài Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa, yếu tố ảnh hưởng đến lực tài doanh nghiệp 2 Những tồn công tác quản lý tài ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Doanh nghiệp nào? Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu phạm vi Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa, với số liệu thu thập từ phòng ban xí nghiệp trực thuộc Doanh nghiệp, phạm vi thành phố Hà Nội Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu dựa phương pháp nghiên cứu mơ tả, kết hợp quan sát tình hình thực tế hoạt động phịng ban với việc thảo luận trực tiếp với người làm công tác quản trị, đúc kết phần việc cụ thể mà tham gia, từ phân tích nêu lên nhận xét thân Thu thập số liệu, báo cáo phòng Tổ chức hành chính, phịng kế tốn, phịng kinh doanh phịng vật tư trực thuộc doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tình hình tài Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hịa Qua nghiên cứu, đánh giá kết kinh doanh mà Doanh nghiệp đạt để tìm hiểu cách đầy đủ xác nguyên nhân dẫn đến yếu lực tài hoạt động sản xuất kinh doanh chưa thật hiệu Đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao lực tài cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp khắc phục hạn chế phát huy ưu điểm Kết cấu đề tài Báo cáo thực tập em chia làm 02 chương: 3 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HỊA CHƯƠNG – MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HỊA Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths.Trần Ngọc Trâm tồn thể cán cơng nhân viên Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa giúp đỡ em thưc báo cáo thực tập tốt nghiệp này! Dù cố gắng tìm hiểu, kết hợp thực tế kiến thức học nhà trường thời gian thực tập ngắn hạn chế viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận nhiều góp ý để em hồn thiện kiến thức phục vụ cho công việc thực tế sau Hà Nội, Ngày 12 tháng 04 năm 2016 Sinh viên Hà Doãn Hùng 4 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HỊA 1.1 Khái quát Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa 1.1.1 Thông tin doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HỊA Trụ sở chính: 20 ngõ 165 Cầu Giấy HN Tài khoản: 0021000199950 đăng kí ngân hàng ngoại thương Hà Nội – Chi nhánh Thành Công Mã số thuế: 0101287944 ĐT: (04) 37673358 Fax: (04) 37673359 Email: xdhienhoan@gmail.com Web : Xaydunghienhoa.com.vn Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hịa doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân, mở tài khoản ngân hàng ngoại thương Hà Nội – Chi nhánh Thành Cơng 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa thành lập hoạt động ngày 10/04/1997 Năm 2005 Doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh thêm ngành buôn bán vật liệu khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, vật liệu xây dựng dân dụng cơng trình Vốn Doanh nghiệp xây dựng nên Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hịa tìm cách mở rộng thêm ngành nghề liên quan tạo lợi phát triển cho Doanh nghiệp đáp ứng cho trình xây dựng cơng trình – ngành nghề Doanh nghiệp thuận lợi nhiều Từ năm 2014 trở đi, Doanh nghiệp bước phát triển sản xuất kinh doanh chiều rộng lẫn chiều sâu với ngành nghề đa dạng lắp đặt hệ thống điện, lắp đặt hệ thống cấp nước, điều hịa, lị sưởi điều hịa khơng khí, chuẩn bị mặt bằng, xây 5 dựng cơng trình đường sắt đường bộ, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, cho thuê máy móc thiết bị đồ dùng hữu hình khác 1.1.3 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: Hoạt động Doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực xây dựng như: dịch vụ nhà ở, khu đô thị, công trình thủy điện vừa nhỏ; cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, bưu điện, cơng trình kỹ thuật sở hạ tầng đô thị khu cơng nghiệp, cơng trình cấp nước, cơng trình đường dây trạm biến áp; Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực sản xuất sản phẩm liên quan đến ngành xây dựng như: vật liệu xây dựng, trang thiết bị máy móc xây dựng (khơng tái chế phế thải, luyện kim đúc, xi mạ điện); thiết bị ngành xây dựng công nghiệp; Sản xuất, mua bán điện; Sản xuất bê tông thương phẩm cấu kiện bê tông; Xây dựng thực tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp với phương châm năm sau cao năm trước Thực tốt sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo công thu nhập, bồi dưỡng đề không ngừng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ trình độ cho cơng nhân viên Doanh nghiệp Nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng để sản xuất sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng phải xây dựng cho kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý Không ngừng cải tiến cấu quản lý, trang thiết bị sản xuất, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm để phù hợp với nhu cầu khách hàng Sử dụng hiệu bảo toàn vốn, sở vật chất kỹ thuật, kinh doanh sở có lãi để tái mở rộng sản xuất Hoàn thành tốt nghĩa vụ Nhà nước, người lao động không ngừng nâng cao trình độ cán nhân viên Thực tốt cam kết hợp đồng kinh tế với đơn vị khác nhằm đảm bảo tến độ sản xuất quan hệ tốt với khách hàng, đảm bảo uy tín, tạo lịng tin với khách hàng Ngồi Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực khai thác tài nguyên như: Trồng rừng; Khai thác đá, cát, sỏi,đất sét cao lanh; Khai thác mỏ lộ thiên, khai thác 6 chế biến khoáng sản( trừ loại nhà nước cấm ); khoan tạo lỗ, khoan cọc nhồi xử lý móng; Thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước như: Nộp thuế, làm tốt cơng tác bảo vệ an tồn, trật tự xã hội bảo vệ môi trường 1.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý đơn vị thực tập a Sơ đồ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Hình 1.1: Sơ máy Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP PHĨ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHĨ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH XƯỞNG SX PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN ĐỘI XE CƠNG TRÌNH PHỊNG PHỊNG KINH DOANH & MARKETI KỸ THUẬT VẬT TƯ BAN QLDA ĐỘI XÂY DỰNG SỐ CÁC ĐỘI XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC (Nguồn phịng hành nhân sự) b Chức năng, nhiệm vụ phận Bộ máy Doanh nghiệp tổ chức theo mơ hình trực tuyến-chức Giữa ban lãnh đạo Doanh nghiệp phận Doanh nghiệp có mối quan hệ chức mật thiết, hỗ trợ lãn Tổ chức máy Doanh nghiệp bao gồm: 7 Ban Giám đốc: Bao gồm Tổng giám đốc phó Tổng giám đốc Tổng Giám đốc người đại diện theo pháp luật Doanh nghiệpvà người điều hành cao hoạt động kinh doanh hàng ngày Doanh nghiệp Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc sau: Ông Trần Ngọc Hải - Tổng giám đốc Ông Nguyễn Vũ Dương– Phó tổng giám đốc Bà Lê Thị Dịu – Phó tổng giám đốc Ơng Nguyễn Văn Tốn– Kế tốn trưởng Bà Tăng Bích Trâm – Phó kế tốn trưởng Phịng marketing Có 02 nhân viên, nhân viên đào tạo khoa Marketing trường thuộc khối kinh tế Việt Nam, nhân viên phịng Marketing ln bồi dưỡng thêm kíến thức nghiệp vụ khoá đào tạo Doanh nghiệp tự tổ chức chuyên gia Marketing Việt Nam thầy giảng dạy Marketing khoa Marketing trường thuộc khối kinh tế giảng dạy Chịu trách nhiệm nghiên cứu điến động thị trường kinh doanh bất động sản, thị trường vật liệu xây dựng Tìm kiếm khơi gợi nhu cầu sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp cho khách hàng Chịu trách nhiệm xúc tiến bán hàng, thiết kế, chạy chương trình quảng cáo tổ chức kiện thường niên cho doanh nghiệp: hội nghị khách hàng, giới thiệu sản phẩm dịch vụ mới, triển lãm xây dựng VietBuild Đảm bảo việc thực nâng cao uy tín hình ảnh doanh nghiệp Phịng Tài – kế tốn Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ, chứng từ tài chính, thống kê, lưu tài liệu liên quan đến kế toán, đảm bảo việc tuân thủ nguyên tắc kế toán hệ thống quy tắc Doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch tài chính, cân đối nguồn vốn để bảo đảm cho nhu cầu vốn phục vụ nhiệm vụ SXKD toàn Doanh nghiệp Thực chế độ ghi chép, phân 8 tích, phản ánh xác, trung thực, kịp thời, liên tục có hệ thống số liệu kê tốn tình hình ln chuyển, sử dụng vốn, tài sản kết hoạt động SXKD Doanh nghiệp Tổ chức theo dõi cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất sản phẩm, định kỳ tổng hợp báo cáo chi phí sản xuất giá thành thực tế sản phẩm Tham mưu cho giám đốc Doanh nghiệp biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm Phản ánh xác giá trị loại hàng hoá, vật tư thiết bị, sản phẩm Doanh nghiệp giúp Giám đốc Doanh nghiệp định SXKD xác, kịp thời Phịng kinh doanh Chịu trách nhiệm việc bán hàng, thực tiêu bán hàng đánh giá, nhận định nguồn thông tin khách hàng Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh, xác định chiến lược sản phẩm, nguồn hàng, tạo thị trường kinh doanh phù hợp với lực Doanh nghiệp Chuẩn bị Hợp đồng kinh tế để Giám đốc Doanh nghiệp ký, quản lý hợp đồng kinh tế Tổ chức theo dõi, tổng hợp tình hình thực hợp đồng, kịp thời đề xuất với Giám đốc Doanh nghiệp sửa đổi bổ sung điều khoản hợp đồng cần thiết Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh lình vực nhập thiết bị phịng chống độc, thiết bị an tồn lao động đặc chủng dùng cho lĩnh vực đặc chủng Hoàn thành mục tiêu doanh số Ban giám đốc đề ra; Phát triển doanh thu, phát triển khách hàng, phát triển thương hiệu; Hoạch định chương trình marketing công cụ hữu hiệu Báo cáo chịu trách nhiệm báo cáo phân tích hoạt động kinh doanh tiếp thị cho Ban giám đốc Chuẩn bị Hợp đồng kinh tế để Giám đốc Doanh nghiệp ký, quản lý hợp đồng kinh tế Tổ chức theo dõi, tổng hợp tình hình thực hợp đồng, kịp thời đề xuất với Giám đốc Doanh nghiệp sửa đổi bổ sung điều khoản hợp đồng cần thiết Phịng hành - nhân 9 10 Là phòng nghiệp vụ tham mưu giúp việc Tổng giám đốc Doanh nghiệptrong công tác tổ chức, quản lý nhân sự, giải sách xã hội liên quan tới quyền lợi người lao động, quản lý lao động, tiền lương công tác hành khác Xây dựng nội quy, qui chế hoạt động, nội quy lao động, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng tay nghề, đảm bảo chế độ sách Tổ chức công tác đối nội, đối ngoại, mua sắm trang thiết bị, văn phòng phẩm, điều hành sinh hoạt thông tin, quan tâm đời sống cán bộ, công nhân viên toàn Doanh nghiệp Văn thư đánh máy, quản lý hồ sơ tài liệu qui định Đội thi cơng: Thực thi cơng cơng trình xây dựng hạng mục cơng trình thuộc dự án trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng hồn thành Trực tiếp thi cơng cơng trình đạo, giám sát phụ trách thi công xây dựng phần thô, phần điện nước cho tịa nhà, cơng trình xây dựng Đội xe: Thực nhiệm vụ chuyên chở vật liệu cho dự án, cơng trình mà DN thi cơng Chun chở theo điều động banh lãnh đạo phòng ban có chức quản lý khác Với đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm với sở vật chất kỹ thuật không ngừng cải tiến làm cho công việc tổ chức thực quản lý hoạt động Doanh nghiệp ngày ổn định hoàn thiện Bộ máy gọn nhẹ, cấu hợp lí, phận có phối hợp chặt chẽ với làm cho hoạt động Doanh nghiệp nề nếp đồng 1.1.5 Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu Doanh nghiệp Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa đơn vị xây dựng mang nét đặc trưng riêng ngành xây dựng thi cơng đảm bảo cơng trình phục vụ an sinh cơng trình có quy mơ lớn vừa, kết cấu phức tạp, thời gian xây dựng lâu dài, khối lượng thi cơng chủ yếu thực ngồi trời trình tổ chức sản xuất phức tạp Với sản phẩm dịch vụ kinh doanh gồm: • Đầu tư, kinh doanh dịch vụ nhà ở, khu thị • Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi,thuỷ điện,cơng trình kỹ thuật,hạ tầng thị khu cơng nghiệp,cơng trình cấp nước,cơng trình đường dây trạm biến áp 10 10 10 46 c, Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn Bảng số 4.2 Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn Doanh nghiệp Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Vốn CSH Doanh nghiệp (trđ) Tài sản dài hạn Doanh nghiệp ( trđ) Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn Tỷ suất tự tài trợ TS dài hạn trung bình ngành Năm Năm Năm 2008 1281.9 1294.3 0.9904 2009 1332.6 1230.8 1.08 2010 1383.5 1384.3 0.9994 2.1 2.2 2.17 Qua số liệu ta thấy: Năm 2008, tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn 0,99, tức là: có phần tài sản dài hạn (có giá trị khoảng 6,4 triệu đồng) tài trợ nguồn vốn vay Hơn nữa, lại nguồn vốn vay ngắn hạn( Doanh nghiệp khơng có vay dài hạn), nên năm 2008, Doanh nghiệp kinh doanh với cấu vốn mạo hiểm Năm 2009, tỷ suất tăng lên vượt qua so với 1, tức là: toàn tài sản dài hạn Doanh nghiệp tài trợ nguồn vốn chủ sở hữu, coi thành tích Doanh nghiệp việc xác định cấu vốn Nhưng đến năm 2010, Doanh nghiệp lại kinh doanh với cấu vốn mạo hiểm, tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn lại nhỏ so với 1, mức độ giảm so với năm 2008 Mặt khác, tỷ suất nhỏ nhiều so với giá trị trung bình ngành Nên, nói rằng: Doanh nghiệp kinh doanh với cấu vốn khơng an tồn d, Tỷ suất đầu tư Bảng số 5.2 Qui mô đầu tư vào tài sản cố định Doanh nghiệp Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 1.Tài sản cố định Doanh nghiệp( trđ) Tổng tài sản Doanh nghiệp( trđ) Tỷ suất đầu tư tài sản cố định Doanh Năm 2008 1294.3 5372.9 0.24 Năm 2009 1230.8 2233.5 0.55 Năm 2010 1384.3 2613.8 0.53 nghiệp Tỷ suất đầu tư tài sản cố định có xu hướng tăng so với năm 2008, năm 2010 tỷ suất có giảm so với năm 2009 giảm sút khơng đáng kể Đây coi dấu hiệu tốt, Doanh nghiệp quan tâm đến việc đầu tư vào tài sản cố định để 46 46 46 47 mở rộng quy mô sản xuất tương lai Nếu xét số tuyệt đối, giá trị tài sản cố định năm 2009 giảm so với năm 2008, năm 2010 tăng mạnh so với năm 2009 Nhưng xét tỷ trọng tài sản giá trị tổng tài sản Doanh nghiệp lại có kết khác: năm 2009 năm có tỷ suất đầu tư tài sản cố định cao nhất( 55%), năm 2008 có tỷ suất đầu tư tài sản cố định thấp nhất(24%) Nguyên nhân tình trạng do: - Năm 2008, giá trị tài sản cố định thấp nhất, tổng tài sản Doanh nghiệp năm lại có gía trị cao Do cơng tác kiểm sốt hàng tồn kho khoản phải thu - Năm 2009, giảm đầu tư vào tài sản cố định ( lý, nhượng bán số tài sản cố định khơng cịn sử dụng được); đồng thời tổng tài sản Doanh nghiệp giảm ½ so với năm 2008; nữa, tốc độ giảm giá trị tài sản cố định thấp nhiều so với tốc độ giảm tổng tài sản - Năm 2010, giá trị tài sản cố định cao năm, tổng tài sản không biến động nhiều so với năm 2009; làm cho tỷ suất đầu tư tài sản cố định giảm không đáng kể so với năm 2009 2.2.3 Phân tích khả tốn a, Phân tích khả toán tổng quát Bảng số 6.2 Khả toán tổng quát Đơn vị:Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng tài sản Doanh nghiệp (trđ) Nợ phải trả Doanh nghiệp(trđ) Hệ số khả toán tổng quát Năm 2008 5372.9 4091 Năm 2009 2233.5 900.9 Năm 2010 2613.8 1230.3 1.31 2.48 2.12 Qua bảng số liệu trên, ta thấy: Năm 2008, hệ số 1,31; năm 2009 hệ số 2,48 năm 2010 hệ số có giá trị 2,12, tức là: năm sau khả toán tổng quát nhìn chung cải thiện nhiều so với năm trước đó( năm 2008), coi biểu cố gắng Doanh nghiệp việc tốn khoản nợ nói chung; nhìn chung hệ số thấp so với mức bình qn ngành b, Phân tích khả toán nợ ngắn hạn Bảng số 7.2 Khả toán nợ ngắn hạn Đơn vị: triệu đồng 47 47 47 48 Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Doanh nghiệp (trđ) Nợ ngắn hạn Doanh nghiệp( trđ) Hệ số khả toán Của Doanh nợ ngắn hạn nghiệp Của ngành Năm 2008 4078.6 4091 0.997 Năm 2009 1002.7 900.9 1.113 Năm 2010 1229.5 1230.3 0.999 1.46 1.85 1.99 Qua bảng số liệu ta thấy: Hệ số khả toán nợ ngắn hạn khơng ổn đình qua năm cụ thể năm 2008 0.997 đến năm 2009 tăng lên 1.113 đến năm 2010 lại giảm xuống 0.999 Khả toán nợ ngắn hạn Doanh nghiệp năm 2009 cao năm 2008 thấp mức trung bình ngành nợ ngắn hạn giảm nhanh ( khoản vay ngắn hạn giảm khoản phải trả cho người bán giảm mạnh) Đến năm 2010 khả tốn ngắn hạn Doanh nghiệp lại giảm so với năm 2009 thấp mức trung bình ngành Sở dĩ có giảm xuống nợ ngắn hạn tăng nhanh, chủ yếu khoản vay ngắn hạn, phải trả cho người bán Dù giảm xuống hệ số Doanh nghiệp không đáng kể chưa phải biến động lớn xu hướng khơng tốt xét khả tốn nợ ngắn hạn c, Phân tích khả tốn nhanh 48 48 48 49 Bảng số 8.2 Khả toán nhanh Doanh nghiệp Đơn vị:Triệu đồng Chỉ tiêu Tiền khoản tương đương tiền + ĐTTC ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền + ĐTTC ngắn hạn + Các khoản PT Nợ ngắn hạn Hệ số khả toán Của Doanh nghiệp Của ngành nhanh tương đối Hệ số khả toán Của Doanh nghiệp Của ngành nhanh tức Năm Năm Năm 2008 2009 2010 123.198 35.632 39.377 1105.927 619.576 741.923 4091 0.27 0.69 900.9 0.69 1.08 1230.3 0.60 1.21 0.03 0.2 0.04 0.25 0.03 0.29 Qua bảng số liệu trên, ta thấy: Hệ số khả toán nhanh tương đối Doanh nghiệp qua năm không ổn định Năm 2008 hệ số khả toán nhanh tương đối 0.27 đến năm 2009 tăng mạnh 0.69 đến năm 2010 lại giảm xuống 0.6 Năm 2008 nợ ngắn hạn tương đối lớn khoản tiền khoản tương đương tiền, đầu tư tài ngắn hạn lại q để chi tra số nợ Tuy nhiên đến năm 2009 tình hình khắc phục Thể hệ số khả toán tăng nhanh gấp xấp xỉ lần Sở dĩ có tăng nhanh nơ ngắn hạn Doanh nghiệp năm 2009 giảm mạnh Nếu năm 2008 nợ ngắn hạn 4091 trđ năm 2009 nợ ngắn hạn 900.9 trđ Mặt khác biến động khoản tiền khoản tương tiền đầu tư tài ngắn hạn nhỏ biến động nợ ngắn hạn Nhưng đến năm 2010 hệ số khả toán nhanh tương đối lại giảm xuống khoản nợ ngắn hạn Doanh nghiệp tăng lên dù khoản tiền tương đương tiền tăng lên biến động nợ ngắn hạn năm 2009 2010 lớn biến động tiền khoản tương đương tiền khoản đầu tư tài ngắn hạn Xu hướng chung khả toán nhanh tương đối phần cải thiện nhiên so sánh với hệ số trung bình ngành hệ số cịn thấp Đối với hệ số tiêu khả tốn ta thấy hệ số năm 2008 năm 2010 0.03 Nếu xét khả tốn nhanh tương đối 49 49 49 50 hệ số toán năm chênh lệch lượng đáng kể Sở dĩ có khác biệt khác khoản phải thu Như chứng tỏ năm 2008 khoản phải thu lớn chủ yếu khoản phải thu thu tiền mà Doanh nghiệp bán chịu cho khách hàng Đến năm 2009 khả tốn tức 0.04 Hệ số tăng lên khoản phải thu giảm xuống Tuy nhiên so sánh hệ số khả toán nhanh tức với khả tốn nhanh tương đối ta thấy hai hệ số chênh lệch Hệ số tốn nhanh tức q nhỏ so với hệ số khả toán nhanh tương đối nhỏ so với hệ số ngành Như chứng tỏ Doanh nghiệp cho bán chịu với lượng hàng lớn Đó biểu không tốt mà Doanh nghiệp cần khắc phục 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA – HÀ NỘI 2.3.1 Những kết đạt qua việc phân tích báo cáo tài Những năm hoạt động vừa qua, Doanh nghiệp thường xuyên phải chịu áp lực cạnh tranh lớn từ thị trường( chủ yếu từ đổi thủ cạnh tranh lớn); quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ ( tổng nguồn vốn nhỏ, trung bình tỷ đồng ), lại phải đối mặt với gia tăng liên tục giá nguyên vật liệu đầu vào trình sản xuất( lạm phát kinh tế lên đến hai số), Doanh nghiệp tiếp tục phát triển (hàng năm thu lợi nhuận lợi nhuận năm sau thường cao so với năm trước đó), đạt số thành tích tài hoạt động kinh doanh Thành tích thứ nhất, năm 2009 năm 2010, Doanh nghiệp điều chỉnh lại cấu nguồn vốn huy động ( cấu trúc nguồn vốn nghiêng vốn chủ sở hữu), góp phần đảm bảo cấu trúc vốn kinh doanh an tồn so với năm trước Thành tích thứ hai, cơng tác kiểm sốt việc sử dụng tài sản Doanh nghiệp thực ngày có hiệu chặt chẽ Rút kinh nghiệm từ quản lý khoản phải thu hàng tồn kho năm 2008, ( giá trị khoản phải thu chiếm 18% giá trị tổng tài sản; giá trị hàng tồn kho chiếm 55% giá trị tổng tài sản), năm 2009 2010, Doanh nghiệp tiến hành phân tích, đánh giá lại q trình kiểm sốt việc sử dụng tài sản, để tìm ngun nhân từ đó, tìm giải pháp thích hợp để khắc 50 50 50 51 phục Thực tế chứng minh, việc làm đắn mang lại hiệu cao: lực hoạt động tài sản có xu hướng tăng: vịng quay hàng tồn kho tăng từ 3,92 vòng năm 2008 lên 3,95 vòng năm 2009 81,52 vòng năm 2010; vòng quay khoản phải thu tăng từ 8,96 vòng năm 2009 lên đến 11,57 vòng năm 2010 hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng từ 1,87 vòng năm 2008 lên 1,89 vòng năm 2009 3,06 vòng năm 2010 Hơn nữa, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Doanh nghiệp có xu h ướng tăng qua năm Thành tích thứ ba, chọn năm 2002 năm gốc ta thấy: nhu cầu vốn lưu động không ổn định qua năm, doanh thu qua năm tăng Và tốc độ tăng doanh thu lớn so với tốc độ tăng nhu cầu vốn lưu động Đây dấu hiệu chứng tỏ: hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp nhìn chung tốt Thành tích thứ tư, tỷ suất đầu tư tài sản cố định có xu hướng tăng so với năm 2008, năm 2010 tỷ suất có giảm so với năm 2009 giảm sút khơng đáng kể Đây coi dấu hiệu tốt, Doanh nghiệp quan tâm đến việc đầu tư vào tài sản cố định để mở rộng quy mô sản xuất tương lai Thành tích thứ năm, khả tốn Doanh nghiệp nhìn chung cải thiện cách đáng kể qua năm Hệ só khả tốn nhìn chung cao so với năm 2008, năm 2010 số hệ số có giảm mức độ giảm khơng đáng kể so với năm 2009 Thành tích thứ sáu, khả sinh lời Doanh nghiệp năm 2010 cao năm trở lại 2.3.2 Những tồn cần phải khắc phục Thứ nhất, tốc độ tăng giá trị tài sản cố định cao nhiều so với tốc độ tăng nguồn vốn dài hạn làm cho vốn lưu động thường xuyên Doanh nghiệp có xu hướng giảm qua năm, làm tình hình tài Doanh nghiệp có xu hướng cân đối Trong ba năm trở lại đây, Doanh nghiệp kinh doanh với cấu vốn mạo hiểm, phụ thuộc vào ngân hàng có xu hướng tăng lên Cơ cấu vốn năm 2008 Doanh nghiệp mạo hiểm nhất, nguồn vốn chủ yếu huy động từ nguồn vốn ngắn hạn( chủ yếu vốn chiếm dụng từ nhà cung cấp), cấu vốn mạo hiểm có 51 51 51 52 thể ảnh hưởng đến khả toán Doanh nghiệp, cần giảm sút doanh thu gia tăng chi phí ảnh hưởng đến lợi nhuận thu được, đặc biệt xét điều kiện Doanh nghiệp vào hoạt động từ cuối năm 2001 Mặc dù, năm sau đó, Doanh nghiệp điều chỉnh cấu Doanh nghiệp trì cấu vốn mạo hiểm (về hệ số vốn chủ sở hữu Doanh nghiệp cao so với hệ số vốn chủ sở hữu trung bình ngành) Thứ hai, khả toán Doanh nghiệp cải thiện so với năm trước đó, nhìn chung thấp so với mức bình quân ngành Tuy nhiên so sánh hệ số khả tốn nhanh tức với khả tốn nhanh tương đối ta thấy hai hệ số q chênh lệch Hệ số tốn nhanh tức nhỏ so với hệ số khả toán nhanh tương đối nhỏ so với hệ số ngành Như chứng tỏ Doanh nghiệp cho bán chịu với lượng hàng lớn Đó biểu không tốt mà Doanh nghiệp cần khắc phục Thứ ba, cơng tác kiểm sốt việc sử dụng hàng tồn kho, khoản phải thu, tài sản cố định nhiều khuyến khiếm, khoản mục biến động thất thường : đặc biệt năm 2008, giá trị hàng tồn kho gần tỷ đồng, chiếm 55% tổng tài sản giá trị khoản phải thu chiếm 18% tổng tài sản; đặc biệt, cơng tác kiểm sốt việc sử dụng tài sản cố đinh cịn kém: sức sản xuất tài sản cố định giảm qua năm thấp so với mức trung bình tồn ngành.(việc tăng tài sản cố định chưa phù hợp với nhu cầu sản xuất, tài sản cố định thường xuyên phải sửa chữa bảo dưỡng cũ).ă Thứ tư, khả sinh lời Doanh nghiệp năm 2010 tăng so với năm trước đó, so với mức bình quân ngành, khả sinh lời Doanh nghiệp xa 52 52 52 53 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA – HÀ NỘI 3.1 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA – HÀ NỘI 3.1.1 Giải pháp thứ nhất, giải pháp quan trọng nhất,: Doanh nghiệp nên tuyển dụng nhân viên chuyên quản lý tài doanh nghiệp Từ tình hình tài Doanh nghiệp (chưa mạnh) giải pháp coi cần thiết hiệu để cải thiện tình trạng là: tuyển dụng nhân viên có chun mơn lĩnh vực tài Trong tương lai, Doanh nghiệp phát triển thuận lợi (mở rộng quy mơ sản xuất, cổ phần hố Doanh nghiệp, trở thành thương hiệu mạnh nước khu vực, có thị phần lớn), Doanh nghiệp cần thiết lập phận chuyên quản lý tài doanh nghiệp Mặc dù, chi phí tiền lương phải trả cho nhân viên cao so với khoản chi phí khác phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp, lại đảm bảo cho phát triển bền vững Doanh nghiệp Vì vai trị nhân viên lớn như: thứ nhất, phân tích, đánh giá lại cách xác chun nghiệp tình hình tài Doanh nghiệp; thứ hai đưa giải pháp hữu ích, gắn liền với thực tế để nâng cao lực tài Doanh nghiệp Để thực giải pháp cách có hiệu quả, Doanh nghiệp cần thực biện pháp cụ thể sau: - Đưa điều kiện tuyển dụng tối thiểu( trình độ tối thiểu: tốt nghiệp đại học; hiểu biết sách, chế độ tài nhà nước; hiểu biết pháp luật, …) điều kiện tuyển dụng phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh tình hình tài Doanh nghiệp - Đưa sách đãi ngộ hợp lý( lương bổng mức lương tối thiểu, phần thu nhập thưởng thêm) nhân viên làm việc đạt hiệu để kích thích nhiệt tình say mê công việc họ 53 53 53 54 - Tạo môi trường làm việc thoả mái, động để họ phát huy hết lực sáng tạo cơng việc Bởi mơi trường làm việc có ảnh hưởng lớn đến hiệu qủa công việc, Doanh nghiệp nên xây dựng văn hoá doanh nghiệp tảng tất nhân viên phục vụ sản xuất Nếu việc tuyển thêm nhân viên chuyên quản lý tài cho Doanh nghiệp tốn (xét điều kiện tài tại) Doanh nghiệp nên nâng cao trình độ cho phận kế toán: cách cho họ theo học số khoá học quản lý tài ngắn hạn dài han trung tâm có uy tín… Đồng thời, tiến hành trả lương bình thường thời gian họ học 3.1.2 Giải pháp thứ hai, Doanh nghiệp nên tiến hành lập kế hoạch tài dài hạn cho trình hoạt động Kế hoạch tài chiến lược quan trọng, định trực tiếp tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Vì vậy, lập kế hoạch tài khơng dựa vào kế hoạch mà phải vào thực tế hoạt động Doanh nghiệp thời gian trước khả thực thời gian tới Muốn vậy, Doanh nghiệp phải dựa vào kết phân tích tình hình tài Doanh nghiệp để nắm bắt tình hình Doanh nghiệp cần phải xây dựng kế hoạch dài hạn với chiến lược phát triển lâu dài nhiều lĩnh vực Đồng thời, Doanh nghiệp cần xác định kế hoạch cụ thể, chi tiết quản lý tài ngắn hạn quản lý ngân quỹ, khoản phải thu, dự trữ nợ ngắn hạn 3.1.3 54 54 54 ... 02 chương: 3 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA CHƯƠNG – MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA Em xin... trạng sản xuất kinh doanh tình hình tài Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa Qua nghiên cứu, đánh giá kết kinh doanh mà Doanh nghiệp đạt để tìm hiểu cách đầy đủ xác nguyên nhân dẫn đến yếu lực tài hoạt... máy quản lý doanh nghiệp Hình 1.1: Sơ máy Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hịa GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP PHĨ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHĨ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH XƯỞNG SX PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN