vđề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ thẻ smartlink×đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại công ty tnhh in và giấy hạ long×đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty×đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại kỹ thuật an việt×đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình phátđịnh trong 5 10 năm tới×định hướng phát triển và đề xuất một số giải pháp đảm bảo an toàn bảo mật httt cho công ty cổ phần dịch vụ tất thành×
LỜI CẢM ƠN Sau thời gian hai năm học tập, nghiên cứu Viện Kinh tế Quản lý trường đại học Bách khoa Hà Nội, nhận giúp đỡ tận tình thầy giáo đến tơi hồn thành khóa học thạc sỹ Quản trị kinh doanh Với lịng biết ơn mình, lời xin chân thành cảm ơn Thầy giáo TS Nguyễn Đại Thắngngười hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu đến lúc hoàn thành luận văn Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn tới tồn thể thầy giáo, giáo viện Kinh tế Quản lý; viện Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội truyền đạt cho em kiến thức bổ ích suốt thời gian học tập trường tạo điều kiện để em hồn thành khóa học luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Cảng Hồng Hà bạn bè, đồng nghiệp nhiệt tình giúp đỡ em cơng tác thu thập số liệu cần thiết để hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn xin kính chúc thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp mạnh khỏe, hạnh phúc thành đạt Hà Nội, tháng 03 năm 2015 Người thực HV: Hoàng Thị Ánh Tuyết LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài -1- Hoạt động sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp phức tạp với nhiều quan hệ nảy sinh Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Mơi trường kinh doanh, trình độ nhà quản lý doanh nghiệp, trình độ quản lý tài Trước cạnh tranh liệt thành phần kinh tế gây khó khăn thử thách cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, để khẳng định mình, doanh nghiệp cần phải nắm vững tình kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để đạt điều đó, doanh nghiệp ln phải quan tâm đến tình hình tài có quan hệ trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tài sử dụng cơng cụ đánh giá tình hình tài chính, đánh giá rủi ro hiệu hoạt động doanh nghiệp nhằm giúp nhà quản trị doanh nghiệp có nhìn sâu hơn, tồn diện tình hình tài doanh nghiệp Hơn nữa, phân tích tài có ý nghĩa cho việc định tài phân tích tài làm giảm linh cảm, chuẩn đốn trực giác tuý, điều góp phần nâng cao chắn trình định Khơng nằm ngồi mối quan tâm chung Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà phải đối mặt với cạnh tranh từ nhiều phía Để tồn tại, phát triển đứng vững thị trường vấn đề công ty quan tâm cơng tác phân tích tài Cũng lí mà em lựa chọn đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà ” để nghiên cứu nhằm góp phần đáp ứng đòi hỏi thực tiễn Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận tài phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà, kết đạt hạn chế tình hình tài Công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà Đối tượng phạm vi nghiên cứu -2- - Đối tượng nghiên cứu: Lý luận phân tích tài doanh nghiệp lĩnh vực như: đầu tư, sản xuất, kế toán, tài chính, luật pháp sách quản lý tài Nhà nước - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung xem xét, phân tích đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Hồng Hà góc độ nhà quản trị doanh nghiệp, khoảng thời gian từ niên độ kế toán 2012 đến hết niên độ kế toán 2014 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp quan sát: Thông qua trao đổi, vấn chun viên tài Cơng ty để nắm bắt chế tài chính, phương pháp kê khai tài mà Cơng ty áp dụng - Phương pháp điều tra: Điều tra thu thập số liệu, tài liệu liên quan đến tình hình hoạt động tài Công ty nhằm đạt mục tiêu nghiên cứu đề tài - Phương pháp so sánh: Dùng để xác định xu hướng mức độ biến động tiêu tài Cơng ty Kết cấu luận văn Ngoài mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà -3- CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, nói đến việc tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói đến lượng vốn tiền tệ định doanh nghiệp, hay cịn gọi nguồn tài doanh nghiệp Đó yếu tố quan trọng tiền đề hoạt động doanh nghiệp Với loại hình doanh nghiệp khác mà doanh nghiệp có cách thức tạo lập số vốn tiền tệ khác Từ số vốn tiền tệ doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà xưởng, mua máy móc thiết bị, mua vật tư, nguyên vật liệu,… để tiến hành sản xuất kinh doanh Khi tiêu thụ sản phẩm làm doanh nghiệp thu tiền bán hàng, với số doanh thu bán hàng đó, doanh nghiệp sử dụng để bù đắp chi phí tiêu hao, trả lương cho người lao động, nộp thuế,… số lại lợi nhuận doanh nghiệp, doanh nghiệp lại tiếp tục phân phối lợi nhuận vào quỹ với mục đích tái đầu tư Như vậy, q trình hoạt động doanh nghiệp trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ hợp thành hoạt động tài doanh nghiệp Trong q trình đó, phát sinh tạo vận động dòng tiền bao gồm dòng tiền vào dòng tiền gắn liền với hoạt động đầu tư hoạt đông sản xuất kinh doanh thường xuyên doanh nghiệp Như nói: “Tài doanh nghiệp trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp nhằm góp phần đạt tới mục tiêu doanh nghiệp” Gắn với trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp quan hệ kinh tế biểu hình thức giá trị tức quan hệ tài doanh nghiệp Các quan hệ là: - Quan hệ Nhà nước doanh nghiệp Mối quan hệ phát sinh Doanh nghiệp nộp thuế loại phí vào Ngân sách Nhà nước; Nhà nước cấp vốn kinh doanh (đối với doanh nghiệp Nhà nước) tham gia vào hoạt động doanh nghiệp với tư cách người góp vốn Nhà nước cung cấp sở hạ tầng tạo điều kiện pháp lý đảm bảo môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp -4- - Quan hệ doanh nghiệp với chủ thể kinh tế khác Nền kinh tế thị trường đa dạng phức tạp tạo mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với doanh nghiệp khác; doanh nghiệp với nhà đầu tư, nhà cho vay; doanh nghiệp với bạn hàng khách hàng thơng qua việc hình thành sử dụng quỹ tiền tệ hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm quan hệ toán tiền mua vật tư, hàng hố, phí bảo hiểm, chi trả tiền công, cổ tức, tiền lãi trái phiếu; doanh nghiệp với ngân hàng tổ chức tín dụng trình doanh nghiệp phát sinh vay vốn, hoàn trả gốc, trả lãi cho ngân hàng tổ chức tín dụng - Quan hệ nội doanh nghiệp Quan hệ nội doanh nghiệp bao gồm quan hệ kinh tế doanh nghiệp với phịng ban q trình nhận tạm ứng, tốn tài sản; quan hệ kinh tế doanh nghiệp với cán cơng nhân viên chức q trình phân phối thu nhập cho lao động hình thức tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt lãi cổ phần Có thể nói quan hệ tài nội doanh nghiệp vấn đề tài có liên quan đến việc phân phối thu nhập sách tài doanh nghiệp như: cấu tài chính, sách tái đầu tư, sách cổ tức, sử dụng quỹ nội doanh nghiệp Nói tóm lại, Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế biểu hình thức giá trị phát sinh trình hình thành sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhu cầu chung xã hội Hay nói cách khác tài doanh nghiệp q trình tạo lập, phân phối sử dựng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu hoạt động doanh nghiệp Như nói Tài doanh nghiệp phận cấu thành hệ thống tài quốc gia khâu sở hệ thống tài Tài doanh nghiệp bao gồm: tài đơn vị, tổ chức sản xuất kinh doanh hàng hoá cung ứng dịch vụ thuộc thành phần kinh tế Tài doanh nghiệp cơng cụ khai thác thu hút nguồn tài nhằm đảm bảo nhu cầu vốn cho đầu tư kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò chức tài doanh nghiệp -5- a) Vai trị tài doanh nghiệp - Lựa chọn định đầu tư Triển vọng doanh nghiệp tương lai phụ thuộc lớn vào định đầu tư dài hạn với quy mô định đầu tư đổi công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh, sản xuất kinh doanh sản phẩm mới,…Để đến định đầu tư, đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét cân nhắc nhiều mặt kinh tế, kỹ thuật tài Trong đó, mặt tài phải xem xét khoản chi tiêu vốn cho đầu tư thu nhập đầu tư mang lại, hay nói cách khác xem xét dòng tiền dòng tiền vào liên quan đến khoản đầu tư để đánh giá hội đầu tư mặt tài Đó q trình hoạch định dự tốn vốn đầu tư đánh giá hiệu tài việc đầu tư - Xác định nhu cầu vốn tổ chức huy động vốn đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động doanh nghiệp Tất hoạt động doanh nghiệp địi hỏi phải có vốn Tài doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp kỳ Tiếp đó, phải tổ chức huy động nguồn vốn đáp ứng đầy đủ, kịp thời có lợi cho hoạt động doanh nghiệp Để có cấu vốn thích hợp, cần xem xét cân nhắc nhiều mặt kết cầu nguồn vốn doanh nghiệp, chi phí sử dụng nguồn vốn, phân tích điểm lợi bất lợi nguồn vốn - Sử dụng có hiệu số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi đảm bảo khả toán doanh nghiệp Tài doanh nghiệp phải tìm biện pháp huy động tối đa số vốn có doanh nghiệp vào hoạt động kinh doanh, giải phóng kịp thời số vốn ứ đọng thực tốt việc toán, thu hồi tiền bán hàng khoản thu khác, đồng thời quản lý chặt chẽ khoản chi phí phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp Thường xuyên tìm biện pháp thiết lập cân thu chi tiền, đảm bảo cho doanh nghiệp ln có khả tốn khoản nợ đến hạn - Thực phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp Phân phối lợi nhuận việc giải mối quan hệ lợi ích kinh tế bên có liên quan Việc phân phối sử dụng tốt quỹ doanh nghiệp cân đối lợi ích chủ sở hữu doanh nghiệp người lao động, qua góp phần quan trọng vào việc phát triển doanh nghiệp cải thiện đời sống người lao động -6- - Kiểm sốt thường xun tình hình hoạt động doanh nghiệp Thơng qua tình hình tiêu thụ, chi tiêu ngày, báo cáo tài chính, tình hình thực tiêu tài cho phép kiểm sốt tình hình hoạt động doanh nghiệp Mặt khác, cần định kỳ tiến hành phân tích tài doanh nghiệp Qua phân tích, cần đánh giá hiệu sử dụng vốn, điểm mạnh, điểu yếu trình quản lý dự báo tình hình tài doanh nghiệp, từ giúp cho nhà quản trị đưa định thích hợp kịp thời để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp - Thực kế hoạch hóa tài Các hoạt động tài doanh nghiệp cần dự kiến trước thông qua việc lập kế hoạch tài Có kế hoạch tài tốt doanh nghiệp đưa định thích hợp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp b) Chức tài doanh nghiệp - Chức phân phối Là chức đưa nguồn tài chính, nguồn vốn, lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp vào quỹ để sử dụng cho mục đích thích hợp theo kế hoạch tài doanh nghiệp Nhờ có chức mà doanh nghiệp có khả thu hút, khai thác nguồn lực tài bên ngồi để hình thành nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp mình, ngồi cịn định phương hướng đầu tư, tái đầu tư cách thức đầu tư doanh nghiệp - Chức giám đốc Mục tiêu hoạt động cuối doanh nghiệp lợi nhuận, để đạt mục tiêu tài doanh nghiệp phải giám sát dự báo hiệu trình vận động nguồn tài để tạo lập quỹ sử dụng quỹ mục đích đề Chức có khả phát khuyết tật trình phân phối để từ điều chỉnh q trình cách phù hợp nhằm thực tác mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Các tiêu phản ánh tình hình tài doanh nghiệp 1.1.3.1 Nhóm tiêu phản ánh hiệu tài a) Các tiêu phản ánh khả sinh lời Để đánh giá khả sinh lời doanh nghiệp từ tài nhà quản trị sử dụng tiêu sau: -7- - Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) ROE – Return on Equity gọi sức sinh lời vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu phản ánh mức lợi nhuận sau thuế thu đồng vốn chủ sở hữu kỳ.Tỷ số cho biết đồng vốn chủ sở hữu có đồng lợi nhuận sau thuế kỳ phân tích Sự biến động tỷ số phản ánh biến động hiệu Chỉ số cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu lớn Chỉ tiêu tính sau: Lợi nhuận sau thuế ROE = Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân - Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (ROA) ROA – Return on Asset gọi tỷ suất thu hồi tài sản Chỉ tiêu phản ánh mức lợi nhuận sau thuế thu đồng tài sản tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ Hay nói cách khác tiêu phản ánh khả sinh lợi đồng giá trị tài sản bình quân mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh có khả tạo đồng lợi nhuận sau thuế ( Lãi rịng) Chỉ tiêu tính sau: Lợi nhuận sau thuế ROA = Tổng tài sản bình quân - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) ROS – Return on Sales, tỷ số cho biết đồng doanh thu có đồng lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (lãi ròng) Sự biến động tỷ số phản ánh biến động hiệu quả; tỷ số cao cang hiệu Hay nói tiêu phán ánh mức đóng góp lợi nhuận đồng doanh thu Nếu hệ số dương có nghĩa doanh nghiệp kinh doanh có lãi ngược lại Nếu số tăng có nghĩa khách hàng chấp nhận mua với giá cao (và) cấp quản trị kiểm sốt tốt chi phí, ngược lại, số giảm có nghĩa doanh nghiệp phải chiết khấu để bán hàng (và) kiểm sốt chi phí Chỉ tiêu phán ánh tỷ lệ thu hồi lợi nhuận doanh số bán tính theo cơng thức: Lợi nhuận sau thuế -8- ROS = Doanh thu b) Các tiêu phản ánh suất tài sản Để phản ánh suất tài sản, nhà quản trị sử dụng tiêu doanh thu giá vốn hàng bán theo công thức sau: Năng suất tổng tài sản = DT Tổng TS bình qn Hoặc sử dụng công thức: Giá vốn hàng bán Tổng TS bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng tài sản sử dụng tạo doanh Năng suất tổng tài sản = thu (hoặc giá vốn hàng bán) Chỉ tiêu lớn tốc độ luân chuyển tài sản doanh nghiệp nhanh, hiệu sử dụng tài sản tốt ngược lại Tổng tài sản doanh nghiệp bao gồm: Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn; loại tài sản lại có nhiều yếu tố thành phần khác nhau; tính suất loại tài sản thành phần + Năng suất sử dụng tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp sử dụng trực tiếp cho mục đích sản xuất kinh doanh, trực tiếp tạo yếu tố đầu vào đầu doanh nghiệp nguyên vật liệu, công cụ, thành phẩm, hàng hóa,… nhà quản trị tiến hành đo lường hiệu tài sản ngắn hạn công thức: DT (Giá vốn hàng bán) TS ngắn hạn bình quân Tỷ số phản ánh đồng tài sản ngắn hạn bình quân tạo đồng Năng suất tài sản ngắn hạn = doanh thu (hay giá vốn hàng bán); tỷ số nói kỳ phân tích tài sản ngắn hạn quay vòng Và để xác định vòng quay TS ngắn hạn, nhà quản trị sử dụng công thức: 365 ngày Năng suất tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu cho biết để hồn thành vịng quay tài sản ngắn hạn cần bao Vòng quay tài sản ngắn hạn = nhiêu ngày, tiêu nhỏ hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhỏ ngược lại Tài sản ngắn hạn bao gồm: tiền, hàng tồn kho, khoản phải thu tài sản ngắn hạn khác; để chi tiết người ta tính suất (vịng quay) tiêu thành phần + Năng suất sử dụng tài sản dài hạn -9- Chỉ tiêu phán ánh với đồng tài sản dài hạn sử dụng kỳ tạo doanh thu giá vốn hàng bán DT (Giá vốn hàng bán) TS dài hạn bình quân Trong số trường hợp để phản ánh xác suất sử dụng tài sản dài Năng suất tài sản dài hạn = dạn người ta đo nguyên giá tài sản cố định (loại trừ yếu tố hao mòn lũy kế) Doanh thu Năng suất tài sản dài hạn = Nguyên giá tài sản dài hạn bình qn 1.1.3.2 Nhóm tiêu phản ánh mức độ an tồn tài Nhóm tiêu thể tình hình tài doanh nghiệp có an tồn hay khơng, nhân tố tác động Mức độ an tồn thể thơng qua tiêu sau đây: - Hệ số khả toán hành Là mối tương quan tài sản ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn, thước đo khả toán nợ ngắn hạn doanh nghiệp Hệ số khả Tổng tài sản ngắn hạn Nguồn vốn ngắn hạn toán hành Tỷ số cho thấy doanh nghiệp có tài sản ngắn hạn chuyển = đổi thành tiền mặt để toán khoản nợ ngắn hạn Hệ số lớn thể tất khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp kỳ có tài sản đảm bảo Hệ số nhỏ thể khả trả nợ ngắn hạn doanh nghiệp mức độ thấp dấu hiệu báo trước khó khăn tiềm ẩn tài xảy Hệ số cao 1, cho thấy thời điểm phân tích doanh nghiệp sẵn sàng tốn khoản nợ ngắn hạn Ngược lại, số nhỏ báo hiệu khả toán nợ ngắn hạn doanh nghiệp mức thấp, tiền ẩn khó khăn tài - Hệ số khả toán nhanh Hệ số khả toán nhanh thước đo khả trả nợ khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp kỳ mà khơng cần bán vật tư hàng hóa Hệ số khả = Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho Nguồn vốn ngắn hạn - 10 - - Mở rộng thị trường tiêu thụ tăng cường hoạt động marketting Để mở rộng thị trường tiêu thụ, điều Công ty cần phải làm tạo lập củng cố hình ảnh Mặt khác, để nâng cao hiệu kinh doanh mình, Cơng ty nên tiếp tục tăng cường hoạt động marketting, thực tốt công việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, dự báo nhu cầu thị trường, xác định thị trường mục tiêu, xây dựng chiến lược kế hoạch marketting lựa chọn tổ chức kênh phân phối cho có hiệu quả… Thực tế chứng minh rằng, sản phẩm hàng hoá muốn người tiêu dùng tín nhiệm ngồi chất lượng sản phẩm, nhà sản xuất cần phải xem xét đến hoạt động quảng bá sản phẩm thương hiệu + Cơng ty thực chiến lược thị trường sau: - Thị trường trọng điểm: Xác định thị trường Miền Bắc thị trường tiêu thụ quan trọng thị trường Hà Nội tỉnh lân cận Tại khu vực cần quảng bá phát triển uy tín, thương hiệu cơng ty tất lĩnh vực hoạt động để mở rộng mạng lưới sang tất tỉnh giáp Hà Nội; Chú trọng phát triển thị trường truyền thống, giữ vững củng cố thị trường tiêu thụ khu vực - Thị trường cạnh tranh: Các sách phát triển thị trường cần trọng đến khu vực có tính cạnh tranh cao khả sử dụng sản phẩm cơng ty cao khu vực bến sông, bến cảng, bến bãi khu vực Đông Bắc Bộ, đồng Bắc Bộ Các sách tiêu thụ phát triển sản phẩm công ty khu vực cần ưu đãi giá linh hoạt chế để đảm bảo cạnh tranh - Công ty cần khẳng định vị thương hiệu mạnh thông qua chiến lược marketing tồn diện Một số biện pháp mà cơng ty thực hiện: - Lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp, có hiệu cao việc quảng bá hình ảnh sản phẩm thương hiệu - Bổ sung thêm ngân sách cho quảng cáo hàng năm, nâng tổng mức chi phí quảng cáo hàng năm xấp xỉ 0,1% doanh thu Cơng ty lựa chọn hình thức quảng cáo: Có thể quảng bá hình ảnh, uy tín cơng ty qua cách truyền miệng, Quảng cáo truyền hình; Quảng cáo biến lớn trung tâm, trục đường chính; Quảng cáo phương tiện giao thông, báo, website; Tham gia hội chợ chuyên ngành; Tài trợ chương trình lớn, quan trọng đất nước; Phát hành ấn phẩm, tài liệu phục vụ công tác bán hàng quảng bá; Tổ chức hội nghị khách hàng với quy mô lớn - 71 - 3.2.2 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ, hạn chế đến mức thấp lượng vốn bị chiếm dụng a) Căn để thực giải pháp Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có nhiều mối quan hệ với doanh nghiệp, cá nhân khác Một doanh nghiệp vừa đóng vai trị người mua, vừa đóng vai trị người bán nên việc chiếm dụng vốn lẫn việc tránh khỏi Đôi doanh nghiệp phải bán chịu sản phẩm cho khách hàng tiêu thụ sản phẩm Xem xét tình hình tài Cơng ty năm 2014 ta thấy lượng vốn bị chiếm dụng nhiều, gây khó khăn cho Công ty thu hồi vốn, làm cho trình luân chuyển vốn chậm, làm giảm khả toán bạn hàng cung cấp nguyên vật liệu vốn vay, ảnh hưởng trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Để giảm tình trạng bị chiếm dụng vốn, Cơng ty nên thực số giải pháp đây: b) Nội dung giải pháp + Công ty cần xây dựng giải pháp cụ thể để thu hồi công nợ, đồng thời quản lý chặt chẽ khoản phải thu Phân loại khách hàng để đưa sách phù hợp, ví dụ sách bán chịu loại khách hàng, ưu tiên khách hàng tiềm năng, làm ăn lâu dài với doanh nghiệp, khách hàng có uy tín khơng xảy tình trạng nợ khó địi Để phân tích khả uy tín khách hàng, cơng ty cần đánh giá quy trình qua bước sau: 1) thu thập thơng tin khách hàng; 2) phân tích thơng tin thu thập để phân loại uy tín khách hàng; 3) đưa định có bán chịu hay khơng Với tình hình tài khó khăn công ty không sát quản lý cơng nợ dễ xảy tình trạng chiếm dụng vốn Cơng ty cần theo dõi sát tình hình phải thu khách hàng Cần lập sổ theo dõi chi tiết đối tượng nợ, phân loại chi tiết nợ phải thu cho đối tượng Định kỳ lập báo cáo công nợ để theo dõi, phát kịp thời khoản nợ đến hạn khoản nợ hạn để lên kế hoạch đòi nợ Đối với khoản nợ hạn, công ty đôn đốc nhắc nhở khách hàng chưa trả cơng ty cần có biện pháp xử lý kịp thời như: áp dụng tính lãi suất hợp đồng quy định, trường hợp cần thiết phải nhờ đến quan chức can thiệp + Đưa sách khuyến khích khách hàng toán cách đưa mức chiết khấu người toán trước, nhanh giảm giá cho khách hàng Hiện mức chiết khấu dành cho khách hàng toán 3% - 72 - 5% tổng giá trị đơn hàng, Cơng ty nâng mức chiết khấu lên 6% đến 10% tùy vào lực tài khách hàng mức độ thân thiết với đối tác để nhanh chóng thu hồi vốn, giảm tình trạng bị chiếm dụng vốn, kịp thời bổ sung thêm vốn lưu động vào sản xuất kinh doanh + Khi ký kết hợp đồng với bạn hàng Công ty cần phải nghiên cứu tình hình tài họ để q trình thực hợp đồng, tránh rủi ro xảy Việc xem xét đến vấn đề tài doanh nghiệp vấn đề quan trọng, định đến việc đầu tư vào doanh nghiệp Do đó, người bán hàng cần phải quan tâm đến khả toán bạn hàng, xem xét tỉ lệ nợ phải trả với vốn chủ sở hữu để biết họ có đảm bảo khả tốn hạn hay khơng, từ hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng 3.2.3 Giảm chi phí trình hoạt động sản xuất kinh doanh a) Căn để thực giải pháp Chi phí cơng ty cấu thành chi phí sau: giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác Do câu hỏi đặt công ty phải giảm chi phí để tăng lợi nhuận? Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp làm để đạt lợi nhuận cao với chi phí bỏ thấp Và Cơng ty Cổ phần cảng Hồng Hà ngoại lệ Qua thực tế tình hình tài Công ty ta thấy : - Giá vốn hàng bán: chi phí chiếm tỷ trọng lớn, năm 2014 giá vốn hàng bán chiếm 87,6% so với doanh thu thuần, bối cảnh kinh tế khó khăn ngân hàng thắt chặt vốn vay, có nhiều doanh nghiệp phải hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ nhằm giải phóng hàng, thu hồi vốn nhanh Đây hội để doanh nghiệp rà soát lại nhà cung cấp đầu vào có, đồng thời tìm kiếm khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ có uy tín, chất lượng với giá hợp lý nhằm giảm chi phí giá vốn dẫn đến hạ giá thành dịch vụ giúp doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Việc giảm chi phí đồng nghĩa với tiết kiệm vốn lưu động, giảm chi phí có tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, doanh nghiệp giảm lượng chi phí sản xuất số vốn lưu động cần có để đáp ứng yêu cầu sản xuất doanh nghiệp giảm xuống Giảm chi phí có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, đẩy nhanh công tác thu hồi vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất Với ý nghĩa to lớn - 73 - việc giảm chi phí, Cơng ty cần có giải pháp sau để làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh mình: b) Nội dung giải pháp - Quản lý chặt chẽ chi phí vật tư, nguyên liệu đầu vào Công ty cần phải kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, hạ giá thành khơng có nghĩa giảm chất lượng Cơng ty thực kiểm sốt chất lượng ngun vật liệu, vật tư mua vào nhằm đảm bảo nguyên vật liệu, vật tư phù hợp với quy định yêu cầu chất lượng sản phẩm đưa vào sử dụng Các biện pháp nên thực để đảm bảo chất lượng tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu là: + Duy trì áp dụng quy trình lựa chọn đơn vị cung ứng vật tư + Xây dựng quy trình mua vật tư: phải xác định cơng bố xác liệu mua hàng; phải có quy định tổ chức thực quy trình kiểm tra xác nhận hàng nhập + Xây dựng trì hồ sơ mua vật tư: bao gồm báo giá tài liệu liên quan; biên đánh giá; phiếu phê duyệt đơn vị cung ứng; đơn đặt hàng; nhu cầu mua vật tư theo hợp đồng; sổ theo dõi đơn vị cung ứng; biên kiểm tra vật tư, nguyên nhiên liệu; + Công ty phải xây dựng, ban hành tổ chức thực định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp với đặc điểm loại nguyên vật liệu đầu vào Định mức chi phí khoản chi định trước cách lập tiêu chuẩn gắn với trường hợp hay điều kiện làm việc cụ thể Định mức chi phí khơng khoản chi dự kiến mà xác định trường hợp nào.Tuy nhiên, thực tế chi phí ln thay đổi, định mức cần phải xem xét lại thường xuyên để đảm bảo tính hợp lý chúng + Công ty cần định mức giá lẫn lượng, biến đổi hai yếu tố tác động đến thay đổi chi phí Trong thực tế, biến động giá phụ thuộc vào nguyên nhân khách quan (quan hệ cung cầu thay đổi thị trường, thay đổi sách Nhà nước,…) nguyên nhân chủ quan (chọn chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, phương pháp tính trị giá nguyên liệu xuất kho,…) Biến động lượng nguyên vật liệu sử dụng phụ thuộc vào trình độ quản lý nguyên vật liệu, tay nghề cơng nhân trực tiếp sản xuất, tình trạng hoạt động máy móc thiết bị, điều kiện nơi sản xuất, … - 74 - Sự phân tích biến động nói phải tiến hành sớm tốt, để phát kịp thời bất hợp lý, tìm nguyên nhân đề xuất giải pháp điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu chi phí nguyên vật liệu Các định mức phải toàn thể cán công nhân viên Công ty nắm rõ có trách nhiệm thực nghiêm chỉnh Để làm vậy, phải có phận chuyên trách đảm nhiệm việc giám sát, kiểm tra hoạt động liên quan đến xuất, nhập vật tư, sản phẩm hàng hoá; đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu đầu vào chất lượng sản phẩm thép đến tận công trình Việc giúp cho Cơng ty giảm thiểu chi phí khơng cần thiết phát sinh trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm - Thực sách đào tạo nhằm nâng cao tay nghề ý thức chấp hành kỷ luật lao động cho cơng nhân; Có chế độ lương thưởng, trợ cấp ưu đãi người lao động để kịp thời động viên, khuyến khích họ làm việc nhằm nâng cao suất lao động Năng suất lao động tăng hay giảm thường ảnh hưởng nguyên nhân: Sự thay đổi cấu lao động; Năng suất lao động cá biệt; Tình trạng hoạt động máy móc thiết bị; Chất lượng nguyên liệu sử dụng; Các biện pháp quản lý sản xuất; Chính sách trả lương cho công nhân,… Trong hoạt động kinh doanh nhân tố người có vai trị quan trọng định hiệu đạt Nâng cao trình độ chun mơn người lao động ln mục tiêu lâu dài mang tính chiến lược Công ty Công ty cần đảm bảo cung cấp nguồn nhân lực với chất lượng cao để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Để nâng cao trình độ tay nghề công nhân, Công ty cần trọng việc đẩy mạnh hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt kỹ thuật chuyên môn công nhân trực tiếp sản xuất Cán quản lý khuyến khích tạo điều kiện tham gia lớp đào tạo nâng cao trình độ chun mơn Đây khơng u cầu từ phía Cơng ty mà cịn thể xu hướng phát triên xã hội điều kiện hội nhập quốc tế Trong trình quản lý nguồn nhân lực, Cơng ty cần qn triệt nguyên tắc: Mọi cán công nhân viên Công ty đào tạo xếp công việc phù hợp với lực thân Muốn vậy, Cơng ty phải xây dựng quy trình đào tạo bao gồm xác định nhu cầu đào tạo tổ chức đào tạo, tuyển chọn cán bộ, công nhân - 75 - có chất lượng; xây dựng tiêu chuẩn, chức nghề nghiệp cho cán bộ, công nhân viên Cơng ty áp dụng biện pháp sau: + Thường xuyên mở lớp đào tạo bồi dưỡng để nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân sản xuất, vận hành, trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán quản lý + Định kỳ tổ chức kiểm tra tay nghề cơng nhân, sở để phân loại, bồi dưỡng cho phù hợp * Đối với công nhân yếu kiến thức chuyên môn: tổ chức mở lớp đào tạo để nâng cao trình độ hiểu biết chuyên môn, ngành nghề * Đối với công nhân có tay nghề yếu: tuỳ theo tình hình sản xuất mà tách khỏi sản xuất để đào tạo tập trung tổ chức đào tạo kèm cặp Tốt phân cơng cơng nhân có tay nghề cao, có kinh nghiệm hướng dẫn cơng nhân Sau tổ chức đào tạo phải tiến hành kiểm tra trước để họ trở lại sản xuất Nếu khơng đạt u cầu, Cơng ty đào tạo lại có biện pháp cứng rắn Ngồi ra, để phát huy đầy đủ tính tích cực lực sáng tạo cán bộ, công nhân viên, Công ty cần xây dựng hệ thống lương thưởng công hợp lý Hệ thống lương thưởng coi cơng bằng, hợp lý đảm bảo yêu cầu sau: * Đơn giá tiền lương xác định dựa vào tổng quỹ lương (theo quy định nhà nước thang bảng lương, số lượng lao động, mức tối thiểu) doanh thu Chế độ tiền lương có xét đến doanh thu địn bẩy kinh tế quan trọng để kích thích người lao động tích cực tham gia sản xuất kinh doanh Việc xác định mức lương cho vị trí làm việc phải vào công việc cụ thể yếu tố liên quan đến nhân viên thực công việc * Nhằm khuyến khích động viên cán cơng nhân viên gia tăng hiệu đóng góp, tăng suất chất lượng hồn thành cơng việc, Cơng ty đưa sách thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân tập thể Việc xét thưởng vào thành tích cá nhân tập thể việc thực tiết kiệm, đưa sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới, đạt hiệu cao kinh doanh, có thành tích chống tiêu cực, lãng phí Chế độ thưởng phải có ý nghĩa động viên, khuyến khích người lao động Tiền thưởng phải quy định cụ thể, gắn kết sản xuất kinh doanh Công ty kết lao động cán công nhân viên - 76 - Để có hệ thống lương thưởng cơng bằng, hợp lý, hiệu Công ty cần tiến hành đánh giá xem xét lại giá trị công việc; đánh giá thực công việc người lao động cách thường xuyên; sử dụng kết đánh giá cơng việc đánh giá mức độ hồn thành công việc làm sở xác định mức lương, thưởng chế độ đãi ngộ cho lao động 3.3 Kết mong đợi sau thực giải pháp Sau thực số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài kết kinh doanh mong đợi Công ty thể bảng sau: Bảng 3.2: Kết kinh doanh mong đợi thực giải pháp Chênh lệch ST CHỈ TIÊU T Năm 2014 dự tính so với năm Dự tính 2014 3.126.067.86 DT bán hàng cung cấp 31,260,678,63 34.386.746.50 dịch vụ 27,395,529,68 27.121.574.38 Giá vốn bán hàng LN gộp bán hàng cung cấp dịch -273.955.297 3.400.023.16 vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 3,865,148,957 32,926,300 307,558,334 307,558,334 495,939,293 2,457,611,186 7.265.172.118 32,926,300 307,558,334 307,558,334 471.142.328 2.334.730.627 0 -24.796.965 -122.880.559 3.547.700.68 10 11 Lợi nhuận từ HĐKD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác 636,966,444 558,356,158 434,323,650 124,035,508 4.184.667.129 558,356,158 434,323,650 124,035,508 0 3.547.700.68 12 13 Tổng lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế thu nhập hoãn lại 761,001,952 148,351,811 4.308.702.637 148,351,811 3.547.700.68 14 Lợi nhuận sau thuế 612,650,141 4.160.350.826 5 Bên cạnh việc đẩy nhanh công tác tiêu thụ sản phẩm để giảm lượng hàng tồn kho, Công ty thực giải pháp giảm chi phí q trình hoạt động sản xuất - 77 - kinh doanh Nhờ tâm ban lãnh đạo toàn cán công nhân viên Công ty nên giải pháp mang lại kết khả quan Cụ thể: Giá vốn bán hàng giảm 273.955.297 đồng; Chi phí bán hàng giảm 24.796.965 đồng; Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 122.880.559 đồng Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng giúp cho Công ty giảm đáng kể lượng hàng hóa tồn kho Bên cạnh đó, nhờ thực giải pháp cắt giảm chi phí nên lợi nhuận Công ty tăng 3.547.700.685 đồng Trong năm 2014 khoản phải thu khách hàng Công ty chiếm tỷ trọng lớn Để giảm tình trạng bị chiếm dụng vốn, Công ty thực số giải pháp nhằm đẩy nhanh công tác thu hồi nợ cho kết cao (Khoản phải thu khách hàng dự tính giảm 4.719.181.176 đồng so với năm 2014) Sau Công ty thực giải pháp đẩy nhanh công tác tiêu thụ sản phẩm nên doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ước tính tăng 3.126.067.864 đồng; Lượng hàng hóa tồn kho ước tính giảm đáng kể (giảm 264.137.721 đồng so với năm 2014) Chúng ta xem xét cụ thể qua bảng kết tiêu mong đợi đây: Bảng 3.3: Kết tiêu tài mong đợi sau thực giải pháp Đơn vị Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho b/q Khoản phải thu b/q Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh tính Năm 2014 31,260,678,63 Dự tính 34.386.746.50 Đồng 27,395,529,68 3.126.067.864 27.121.574.38 Đồng Đồng 880.459.070 10.487.069.28 Đồng Đồng 10 Tổng nợ ngắn hạn 4.719.181.176 471.142.328 -24.796.965 2,457,611,186 2.334.730.627 -122.880.559 Đồng 612,650,141 10.929.322.06 4.160.350.826 3.547.700.685 10.929.322.06 12.454.663.62 Đồng 12.454.663.62 Đồng 15.095.732.28 15.095.732.28 0 Đồng Đồng Nguồn vốn CSHbq Tài sản ngắn hạn 5.767.888.104 -273.955.297 -264.137.721 - 495,939,293 nghiệp Lợi nhuận sau thuế 616.321.349 Chênh lệch - 78 - 9 ROE =( 7)/(8) % 5,61 7,29 1,68 ROS % 1,96 2,55 0,59 Vòng quay HTK =(1)/(3) Vòng 35,5 50,7 15,2 Số ngày vòng quay HTK Vòng quay khoản phải Ngày 10,3 7,2 -3,1 2,98 5,36 2,38 Ngày 12,1 6,7 -5,4 Lần 0,75 0,92 0,17 Tỷ suất GVBH/DTT % 87,6 86,7 -0,9 Tỷ suất CPBH/DTT % 15,9 15,1 -0,8 Tỷ suất CPQL/DTT % 7,9 7,5 -0,4 thu Kỳ thu tiền b/q Khả tốn nhanh Vịng Qua số liệu bảng 3.3 ta thấy hảng loạt tiêu tài Cơng ty cải thiện rõ rệt: - Chỉ tiêu ROE tăng 1,68%; Chỉ tiêu ROS tăng 0,59% - Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho tăng 15,2 vòng; Số ngày vòng quay hàng tồn kho giảm 3,1 vòng - Chỉ tiêu vòng quay khoản phải thu tăng lên đáng kể (tăng 2,38 vịng); Kỳ thu tiền bình qn giảm 5,4 ngày - Chỉ tiêu khả toán nhanh tăng 0,17 lần; Tỷ trọng khoản giá vốn bán hàng, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh thu giảm đáng kể 3.4 Một số kiến nghị - Chính phủ cần có sách kích cầu với ngành xây dựng ngành tiêu thụ sản phẩm nguyên vật liệu xây dựng, chất đốt nhằm giúp doanh nghiệp kinh doanh vật liệu, chất đốt sản phẩm dịch vụ vận chuyển, lưu trữ kèm tăng sản lượng tiêu thụ, tăng công suất, giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm - Cần có giải pháp tiếp tục giảm lãi suất cho vay mở rộng lĩnh vực ưu tiên vay vốn để giúp doanh nghiệp khỏi khó khăn lãi suất tín dụng cịn q cao so với khả sinh lời doanh nghiệp - Cần có biện pháp triệt để thực quy hoạch phát triển ngành kinh doanh cảng sông nội địa, không để xảy cung vượt cầu nay, gây nên tình trạng khơng lành mạnh thị trường nội địa, gây thiệt hại cho doanh nghiệp gây lãng phí cho kinh tế - 79 - - Thành lập sàn giao dịch vật liệu xây dựng Các sàn giao dịch vật liệu xây dựng thành lập giúp cho nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng bán nhiều sản phẩm chủ đầu tư lĩnh vực xây dựng mua vật liệu với giá rẻ Trong điều kiện kinh tế khó khăn nay, việc thúc đẩy công tác bán hàng đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho ngành kinh doanh vật liệu quan trọng Một chủ đầu tư lớn đứng thu mua nhiều nguyên vật liệu nhiều công ty cung cấp vật liệu xây dựng để hưởng chiết khấu lớn từ 10% - 20%, sau vừa phục vụ cho mục đích xây dựng, vừa bán cho cá nhân hay doanh nghiệp khác với giá chiết khấu khoảng 10%, bên có lợi: Nhà cung cấp vật liệu xây dựng bán hàng, chủ đầu tư người dân có vật liệu để xây dựng, giá thành xây dựng giảm người dân mua nhà với giá rẻ, giá bất động sản quay với giá trị thực Tuy nhiên việc chủ đầu tư lớn gom hàng nên áp dụng thời điểm nhằm giúp thị trường xây dựng bất động sản ấm trở lại Khi kinh tế phát triển, thị trường bất động sản sơi động Nhà nước lại phải kiểm sốt tình hình giao dịch sàn giao dịch bất động sản để tránh tình trạng gom hàng nhằm mục đích đẩy giá vật liệu xây dựng lên cao - Hiện giao thông đường phát triển nhiều nên khách hàng thường ưu sử dụng dịch vụ đường mà không trọng đến dịch vụ đường thuỷ đường thuỷ nội địa Do để khuyến khích cơng ty kinh doanh dịch vụ đường thuỷ nội địa nhà nước cần có chủ trương, sách thoả đáng để hỗ trợ dịch vụ cảng sông phát triển như: Kêu gọi đầu tư, khai thác cảng thuỷ nội địa; khuyến khích vận chuyển hàng hoá đường thuỷ nhằm hạn chế mật độ giao thông đường bộ, tránh ùn tắc giao thông, ô nhiễm mơi trường TĨM TẮT CHƯƠNG Chương trình bày cách tổng quát bối cảnh kinh tế xã hội, định hướng phát triển Công ty cổ phần cảng Hồng Hà, đồng thời dựa hạn chế đề cập đến chương tình hình tài Cơng ty, kết hợp với chiến lược phát triển Công ty từ năm 2015 đến năm 2017 để đưa số giải pháp giúp cải thiện tình hình tài thực sách mà Cơng ty đề Các giải - 80 - pháp đưa xoay quanh việc giúp Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà tiết kiệm chi phí, giảm lượng hàng tồn kho thu hồi công nợ Để thực giải pháp cần có tạo điều kiện từ phía Nhà nước tâm ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà Tóm lại, để cải thiện tình hình tài doanh nghiệp địi hỏi phải có cố gắng nỗ lực việc áp dụng tất giải pháp Mặt khác cơng tác quản lý tài chính, cơng ty cần tiến hành phân tích tài thường xuyên để tìm ưu điểm, nhược điểm để có biện pháp xử lý kịp thời đồng thời tổ chức tập huấn, cập nhật kiến thức để không ngừng nâng cao trình độ chun mơn chun viên phân tích Một doanh nghiệp phát triển tốt phải doanh nghiệp làm ăn có lãi, hiệu ngày tăng trưởng Hiệu tài mục tiêu hàng đầu mà tất doanh nghiệp theo đuổi KẾT LUẬN Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, giải cơng ăn việc làm, đóng góp lợi ích cho xã hội xa tăng giá trị doanh nghiệp Việc sử dụng hợp lý, hiệu nguồn tài doanh nghiệp tác nhân quan trọng để đạt mục tiêu doanh nghiệp ln ln tìm cách để cải thiệu tình hình tài mình, đảm bảo cấu vốn, khả sinh lợi, khả an tồn.… Đó nội dung cơng tác phân tích tài hướng tới phải đạt Vấn đề nâng cao phân tích cải thiện tình hình tài doanh nghiệp nội dung không lại quan tâm Việt Nam bối cảnh kinh tế suy thoái, lạm phát tăng cao, Nhà nước thắt chặt tiền tệ Đặc biệt với đời thị trường chứng khốn, nhiều chủ đầu tư tham gia vào - 81 - trình đầu tư sở hữu vốn doanh nghiệp Trong bối cảnh thơng tin cơng tác phân tích tài trọng quan tâm hết Không chủ doanh nghiệp, ngân hàng, quan quản lý nhà nước, mà đối tượng quan tâm nhiều tới tình hình tài doanh nghiệp nhà đầu tư chứng khốn Thơng tin phân tích tài cung cấp cho họ nhìn tổng quan đầy đủ tình hình tài doanh nghiệp, từ quy mơ vốn, doanh thu, lợi nhuận, đến khả sinh lợi doanh thu, tài sản, nguồn vốn.… từ có định đầu tư đắn mang lại lợi ích Tuy nhiên để đưa phân tích tài có chất lượng khơng dễ, mang tính rủi ro cao ảnh hưởng trực tiếp đến việc đưa định sách tài Đây vấn đề nhạy cảm, việc phân tích có chất lượng tốt hữu ích cho chủ doanh nghiệp nhà đầu tư, ngược lại đưa thơng tin sai lệch làm sách tài định đầu tư khơng hiệu Mặt khác kinh tế thị trường, doanh nghiệp khơng hoạt động đơn lẻ mà cịn chịu chi phối nhà đầu tư, chủ nợ, quan quản lý nhà nước, khách hàng, người lao động.… Vì việc nâng cao hiệu tài doanh nghiệp cần phải xem xét cân lợi ích có liên quan đến doanh nghiệp - 82 - Trong luận văn em tổng kết số nội dung sau: 1- Hệ thống hóa vấn đề mang tính chất lý thuyết phân tích tài doanh nghiệp Thực tế có nhiều tài liệu đề cập đến vấn đề nhiên tài liệu hệ thống đầy đủ xác, chí loại tài liệu khai thác tập trung vào nhóm tiêu việc hệ thống lại cần thiết tảng cho q trình phân tích 2- Đưa nhìn tổng quát chất lượng phân tích tài Cơng ty Cổ phần Cảng Hồng Hà đồng thời mặt đạt mặt hạn chế 3- Luận văn đưa biện pháp khắc phục mặt hạn chế để nâng cao chất lượng phân tích tài Cơng ty Cổ phần Cảng Hồng Hà Do thời gian thực có hạn hiểu biết thân hạn chế nên luận văn cịn nhiều sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến quý báu thầy nhằm hồn thiện nội dung phân tích Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS Nguyễn Đại Thắng giúp đỡ em nhiều trình hồn thành luận văn - 83 - TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nghiêm Sĩ Thương(2010), Cở quản lý tài chính- NXB Giáo dục; Bài giảng quản lý tài doanh nghiệp- Trường ĐH Bách khoa Hà Nội (2014) Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh, (2000), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, (2007), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Thị Mỹ Hương, (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều, (2008), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân tích Báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo tài năm 2013 - 2014 Công ty cổ phần Cảng Hồng Hà 10 Bùi Hữu Phước, (2004), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 11 Trang mạng thông tin điện tử Internet, Google DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN STT Viết tắt LĐ HTK LNST Nghĩa đầy đủ Lao động Hàng tồn kho Lợi nhuận sau thuế - 84 - 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 NSNN SXKD TSCĐ TSCĐHH TSDH TSLĐ TSNH VCSH VCĐ VKD VLĐ BQ CĐKT BCTC KQKD BCLCTT Ngân sách Nhà nước Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Vốn cố định Vốn kinh doanh Vốn lưu động Bình qn Cân đối kế tốn Báo cáo tài Kết kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - 85 - ... nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Hồng Hà chương CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CẢNG HỒNG HÀ 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cảng Hồng Hà 2.1.1 Quá trình hình. .. đề lý luận tài phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà, kết đạt hạn chế tình hình tài Cơng ty - Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình. .. công ty quan tâm công tác phân tích tài Cũng lí mà em lựa chọn đề tài ? ?Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Cảng Hồng Hà ” để nghiên cứu nhằm góp phần đáp