Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN o0o BÀI TẬP LỚN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Giảng viên HD Ths Nguyễn Đức Lưu TR.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN o0o BÀI TẬP LỚN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài: Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Giảng viên HD : Ths Nguyễn Đức Lưu TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN o0o BÀI TẬP LỚN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài: Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Giảng viên HD : Ths Nguyễn Đức Lưu Mục lục Lời cảm ơn PHẦN I: MỞ ĐẦU _ Tên đề tài _ 2 Lý chọn đề tài _ Mục đích Mục tiêu Bố cục đề tài (nội dung chính: chương) Phương pháp _ PHẦN II: NỘI DUNG _ Chương I: Giới thiệu dự án _ I.1 Giới thiệu công ty I.2 Xác định dự án I.3 Danh sách tổ dự án: Gồm thành viên _ I.4 Ma trận trách nhiệm I.5 Công cụ môi trường phát triển dự án _ I.6 Tổng mức đầu tư Chương II: Lập kế hoạch _ II.1 Nhân dự án II.2 Bảng công việc _ II.3 Ước lượng 11 II.4 Lập tiến độ thực _ 17 II.5 Lập lịch biểu 19 II.6 Phân bố lực lượng, tài nguyên 20 II.7 Tính chi phí _ 23 II.8 Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực dự án 26 II.9 Kiểm soát rủi ro _ 28 Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án _ 31 III.1 Phương pháp thực công việc quản lý _ 31 III.2 Báo cáo trạng quản lý dự án 31 III.3 Kết thúc dự án 45 PHẦN III: KẾT LUẬN _ 50 Những vấn đề đạt _ 50 Hướng phát triển, ý tưởng phát triển _ 50 Kết luận 51 Tài liệu tham khảo _ 52 Lời cảm ơn “Quản lý dự án” mơn học hay bổ ích Mơn học giúp người nói chung chúng em nói riêng đưa phương án, phương pháp cụ thể, phù hợp để giải vấn đề Công việc quản lý dự án phần thiếu dự án ngày khẳng định vị trí quan trọng Nó giúp cho dự án trở lên minh bạch, thông suốt, dễ phân chia thực Tuy nhiên q trình tìm hiểu vận dụng mơn học, chúng em khơng tránh khỏi khó khắn thắc mắc Chúng em xin cảm ơn thầy Nguyễn Đức Lưu dạy bảo hướng dẫn cho chúng em thực tập lớn Trong thời giam làm lập lớn, nhóm tận dụng tối đa thời gian để có tập lớn cách tốt Chúng em hi vọng thầy đóng góp ý kiến để nhóm hồn thiện tập lớn Chúng em chân thành cảm ơn thầy! PHẦN I: MỞ ĐẦU Tên đề tài Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến H2TStore Lý chọn đề tài Ngày nay, với sức mạnh cơng nghệ đại nhanh chóng giúp người khỏi khó khăn cơng việc, sống tấp nập hối ta cần phải nhanh chóng gia nhập vào giới, chủ động hội nhập Với phát triển nhanh chóng đó, có nhiều cơng cụ hữu ích giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí Nhiều phần mềm lĩnh vực cơng nghệ thơng tin nhanh chóng đời góp phần đáng kể “Cơng Nghệ Thơng Tin” lĩnh vực đầy tiềm đem lại cho người ứng dụng thật tiện lợi hữu ích Một ứng dụng thiết thực mà đem lại việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực đời sống trường học, công ty, quan, xí nghiệp, bệnh viện,… phần lớn ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý dễ dàng thuận tiện Với tình hình dịch bệnh nay, nhu cầu sử dụng phát triển ngành, nghề muốn ứng dụng công nghệ thông tin để hoạt động ổn định, khôi phục kinh tế, phát triển xã hội bắt kịp thời đại 4.0 Chính vậy, cơng ty, quan muốn xây dựng riêng cho phần mềm quản lý Vấn đề quản lý khách hàng mua sắm quần áo xu thời trang Công ty thời trang mùa dịch gặp nhiều khó khăn, việc quản lý thực thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu Word Excel, nên sở liệu tổ chức chưa đực chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thơng tin khách hàng nhiều thời gian gặp nhiều khó khăn Do chưa có phần mềm chuyên dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý, phục vụ khách hàng mua sắm Xuất phát từ nhu cầu thực tế, công ty cần phần mềm để giải tốt đề trên Chính yêu cầu thực tế nhóm em muốn xây dựng hệ thống website bán quần áo trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, xác hơn, tiện lợi cho khách hàng tham gia mua sắm trực tuyến Mục đích Đề tài “Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến” nhằm áp dụng công cụ, kiến thức kỹ thuật để định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát kết thúc dự án Mục tiêu • Tìm kiếm dự án thực tế để có điều kiện trải nghiệm thực tế • Xây dựng “tài liệu phác thảo dự án” cách tường minh, đầy đủ • Lập kế hoạch quản lý dự án • Hiểu bảng phân vai thành phần liên quan tới dự án • Lập tiến độ thực cơng viêc cách tường minh, xác • Xây dựng ma trân trách nhiệm quản lý dự án • Lập kế hoạch thực dự án cách chi tiết, đầy đủ • Biết cách ước lượng sử dụng tài nguyên dự án • Lập tiến độ thực công viêc cách tường minh, xác • Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên dự án • Biết cách ước tính, hay tính chi phi thực thi dự án • Tổ chức họp cách hiệu • Kiểm soát, dự đoán rủi ro xảy với dự án, lên kế hoạch để kiểm soát xử lý rủi ro xảy • Kiểm sốt tình hình thay đổi, sẵn sáng ứng phó với tình hình • Hồn thiện dự án thành công, biết cách kết thúc dự án Bố cục đề tài (nội dung chính: chương) • Chương I: Giới thiệu dự án • Phần giới thiệu, xác định phạm vi dự án trách nhiệm người tham dự • Là sở thống ý kiến số bên tham gia dự án Các bên thống với mục đích, mục tiêu dự án biết chịu trách nhiệm làm việc dự án • Xác định khoảng thời gian, thống chi phí cơng cụ để thực dự án • Chương II: Lập kế hoạch công việc • Tạo danh sách chi tiết cần làm để hồn thành dự án • Nó sở để ước lượng chi phí dự án, xác định trách nhiệm cá nhân việc thực dự án • Xây dựng nhân • Kiểm sốt rủi ro, lập lịch trình tính chi phí cho dự án • Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án • Xây dựng lịch biểu để thực công việc cách hợp lý • Lập bảng tiến độ cơng việc để kiểm tra, đôn đốc thành viên thực công việc cách hiệu • Cái nhìn tổng quan lại dự án, thống kê lại liệu, rà sát lại độ tin cậy liệu • Giải thể thành viên dự án kết thúc dự án Phương pháp • Tìm hiểu, vấn, điều tra… • Ghi chép tài liệu thu thập giấy máy tính • Tìm hiểu thêm thơng tin Website • Huy động tinh thần đồng đội • Lập bảng cơng việc hợp lý • Sử dụng cơng cụ hỗ trợ quản lý • Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học • • PHẦN II: NỘI DUNG Chương I: Giới thiệu dự án I.1 Giới thiệu công ty Được thành lập từ năm 2017, H2T lựa chọn tốt khách hàng Với 30 cửa hàng toàn quốc tất tỉnh thành từ Bắc đến Nam, có 20 cửa hàng Hà Nội 10 cửa hàng toàn quốc H2T tự hào lựa chọn số khách hàng thời trang mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt Công ty mở rộng thành công mạng lưới cửa hàng H2T H2T có 15 cửa hàng hoạt động toàn Việt Nam vào thời điểm cuối năm 2014 Công ty nhà bán lẻ hàng đầu thị trường với khoảng 15% thị phần thời trang nam 20% thị phần thời trang nữ Website bán hàng trực tuyến cho cửa hàng H2T nhằm phục vụ nhu cầu mua sản phẩm cửa hàng mà không cần đến tận nơi để xem sản phẩm Hệ thống sản phẩm đa dạng đưa lên Website giúp khách hàng lựa chọn, tham khảo, so sánh giá Khách hàng tiết kiệm thời gian, tiền bạc mà mua mặt hàng đảm bảo chất lượng Hiện hệ thống cửa hàng H2T có hệ thống Website, hệ thống lỗi thời khó sử dụng hi vọng Website hồn thành thực tốt nhiệm vụ đem lại tiện lợi cho người sử dụng Hệ thống cửa hàng H2T phát triển rộng khắp thành phố lớn nước ta Vì nhu cầu xây dựng trang web nhằm mang lại phục vụ tốt dành cho khách hàng mua sản phẩm I.2 Xác định dự án STT Tiêu Chí Tên dự án Mã số dự án Chủ đầu tư kiêm khách hàng Kinh phí Ban lãnh đạo Người quản lý dự án Thời gian Mục đích Mục tiêu Nội Dung Dự án Website bán quần áo trực tuyến AD09 Cửa hàng H2TStore Điện thoại: 0938 888 835 Địa chỉ: 209 Phố Huế, Hà Nội 55 triệu đồng Ths Nguyễn Đức Lưu Nguyễn Tiến Dũng 24 ngày (trừ ngày nghỉ thứ bảy chủ nhật) Ngày bắt đầu Ngày kết thúc 16/03/2021 05/04/2021 Xây dựng Website bán quần áo online đáp ứng nhu cầu mua, bán, quản lý khách hàng Bán hàng online thông qua Website Giao diện bắt mắt, dễ sử dụng, thân thiện với người dùng Chạy hệ điều hành (Windows, Linux … vv) trình duyệt khác (Firefox, Chrome, IE…) Chạy phần cứng đa dạng destop, điện thoại thơng minh, máy tính bảng… 10 Phạm vi • Sản phẩm chính: Website bán hàng trực tuyến cho cửa hàng H2TStore • Ranh giới dự án: Sản phẩm thực theo yêu cầu khách hàng • Các yếu tố đưa dự án: Loại bỏ yếu tố ảnh hưởng tới hệ thống cửa hàng khách hàng • Các yếu tố đưa vào dự án: Thông tin sản phẩm từ nhà cung cấp, thông tin giá sản phẩm từ cửa hàng I.3 Danh sách tổ dự án: Gồm thành viên Họ tên Chức vụ Hoàng Văn Tú Nhân viên Nguyễn Tiến Dũng Quản lý dự án Nguyễn Viết Hiếu Tổ Trưởng I.4 Ma trận trách nhiệm Khảo sát Phân tích Thiết kế sở liệu A,R A,R A, R Hoàng Văn Tú P P P Nguyễn Tiến Dũng C C C Người thực cơng việc Nguyễn Viết Hiếu Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác cơng việc • A (Approving): Xét duyệt • P (Performing): Thực • R (Reviewing): Thẩm định Thiết kế giao diện Lập trình tích hợp hệ thống Kiểm thử sửa lỗi Kết thúc dự án A,C A,P A,P I C C I C R P P Khảo sát hệ thống Đội Hiểu hệ thống III.2.3.2 Khảo sát hệ thống • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần I Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung công việc Khởi động dự án Chủ trì họp Nguyễn Tiến Dũng Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 3h tới 5h chiều ngày 16/03/2021 Địa điểm Văn phòng dự án Tên dự án Website bán quần áo online • Tiến độ STT Công việc Khảo sát thống Thực hệ Đội Kết Lý không hồn thành Thành cơng • Các tài liệu STT Mã số Tài liệu Hướng giải TLH102 Tài liệu họp theo kế hoạch lần I TLH103 Tài liệu khảo sát hệ thống TLH104 Báo cáo 16-03-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Chất lượng thực công Các phiên khảo sát việc có hiệu cao Khơng gặp người để nhóm trưởng lưu trữ thực vấn • • Kế hoạch Cơng việc STT Phân tích chức Nhóm thực Đội Kết cần đạt Tìm hết chức hệ thống III.2.3.3 Phân tích chức • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần II Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung công việc Khởi động dự án Chủ trì họp Nguyễn Tiến Dũng Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Thời hạn Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 3h tới 5h chiều ngày 18/03/2021 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Tìm hiểu hết tất chức hệ thống, đáp ứng nhu cầu thực tế khách hàng • Tiến độ Công việc STT Phân tích chức Thực Đội Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành cơng • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH201 Tài liệu họp theo kế hoạch lần II TLH202 Tài liệu phân tích chức hệ thống TLH203 Báo cáo 18-03-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên phân tích Chất lượng thực cơng Khơng có rủi ro chức nhóm việc có hiệu cao trưởng lưu trữ • Kế hoạch STT Công việc Thiết kế sở liệu Nhóm thực Đội Kết cần đạt Có sở liệu Thời hạn III.2.3.4 Thiết kế sở liệu • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần II Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung cơng việc Khởi động dự án Chủ trì họp Đoàn Đức Hiệp Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 3h tới 5h chiều ngày 22/03/2021 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Xây dựng sỡ dự liệu cho hệ thống Đáp ứng nhu cầu truy cập tìm xem thơng tin • Tiến độ STT Công việc Thực Kết Thiết kế sở Đội liệu Lý khơng Hướng giải hồn thành Thành cơng • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH204 Tài liệu họp theo kế hoạch lần II TLH205 Cơ sở liệu vật lý TLH206 Báo cáo ngày 22/03/2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên Cở sở Chất lượng thực cơng Khơng có rủi ro liệu nhóm trưởng việc có hiệu cao lưu trữ • Kế hoạch Công việc STT Thiết kế giao diện Nhóm thực Đội Kết cần đạt Thời hạn Xây dựng giao diện cho hệ thống III.2.3.5 Thiết kế giao diện • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần III Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung cơng việc Khởi động dự án Chủ trì họp Nguyễn Tiến Dũng Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 3h tới 5h chiều ngày 24/03/2021 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Nhận xét giao diện thiết kế Đưa điều chỉnh, hiệu chỉnh cho giao diện đẹp hơn, phù hợp • Tiến độ STT Cơng việc Thực Thiết kế giao Đội diện Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành cơng • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH302 Tài liệu họp theo kế hoạch lần III TLH303 Giao diện trang web TLH304 Báo cáo 24-03-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên giao Đạt chất lượng HCI, yêu Không có rủi ro diện q trình thiết cầu khách hàng kế lưu trữ lại • Kế hoạch STT Cơng việc Nhóm thực Lập trình tích hợp Đội hệ thống Kết cần đạt Code hết chức hệ thống III.2.3.6 Lập trình tích hợp hệ thống • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Thời hạn Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung công việc Khởi động dự án Chủ trì họp Nguyễn Tiến Dũng Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 2h tới 5h chiều ngày 30/03/2021 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Code chức hệ thống • Tiến độ STT Cơng việc Lập trình tích hợp thống Thực hệ Đội Lý khơng hồn thành Kết Hướng giải Thành cơng • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH401 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV TLH402 Các modul chức TLH403 Báo cáo 30-03-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Các phiên modul Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Modul ổn định, thực hết Khơng có rủi ro nhóm trưởng lưu trữ chức cơng việc • Kế hoạch STT Cơng việc Kiểm thử sửa lỗi Nhóm thực Kết cần đạt Thời hạn Tìm sửa lỗi hệ thống Đội III.2.3.7 Kiểm thử sửa lỗi • Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Website bán quần áo online Mã dự án AD09 Nội dung cơng việc Khởi động dự án Chủ trì họp Nguyễn Tiến Dũng Thư ký Nguyễn Viết Hiếu Những người tham gia Nguyễn Tiến Dũng Hoàng Văn Tú Nguyễn Viết Hiếu Thời gian 2h tới 5h chiều ngày 02/04/2021 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Tìm thiếu xót hệ thống xử lý • Tiến độ STT Công việc Thực Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Kiểm thử sửa lỗi Đội Thành công • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH404 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV TLH405 Tool kiểm thử TLH406 Báo cáo 02-04-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên trước phát lỗi sau Sửa lỗi tìm thấy sửa nhóm trưởng lưu trữ Quản lý rủi ro Thiếu hụt thời gian kiểm tra, giảm cấu trúc dư thừa • Kế hoạch STT Công việc Chuyển giao Nhóm thực Đội Kết cần đạt Khách hàng nhận sản phẩm ưng ý III.2.3.8 Chuyển giao • Biên họp dự án Tên dự án Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Biên họp thường xuyên lần IV Website bán quần áo online AD09 Khởi động dự án Nguyễn Tiến Dũng Nguyễn Viết Hiếu Nguyễn Tiến Dũng Nguyễn Viết Hiếu Thời hạn Thời gian Địa điểm Mục đích • Tiến độ STT Công việc Chuyển giao Đại diện cửa hàng H2TStore 1h tới 2h chiều ngày 03/04/2021 Văn phòng dự án Đưa toàn sản phẩm cho khách hàng Thực Người quản lý Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành cơng • Các tài liệu Mã số STT Tài liệu TLH407 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV TLH408 Tài liệu ý kiến khách hàng TLH409 Báo cáo 03-04-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro • Kế hoạch STT Công việc Kết thúc dự án Nhóm thực Đội dự án III.3 Kết thúc dự án III.3.1 Kết dự án - Thiết kế giao diện trang chức Kết cần đạt Dự án thành cơng Thời hạn Hình 1: Trang Chủ bán quần áo trực tuyến Hình 2: Trang Tin Tức Hình 3: Trang sản phẩm Hình : Trang đặt hàng tốn Hình 5: Trang hỗ trợ dịch vụ - Thiết kế giao diện quản trị viên Hình 6: Trang Quản lý người dùng Hình 7: Trang Quản lý sản phẩm Hình 8: Trang Quản lý hóa đơn đặt hàng III.3.2 Họp kết thúc dự án • Với tham gia tất thành viên có liên quan tới dự án • Thơng báo trạng dự án, dự án thành công tốt đẹp • Tổng kết, rút kinh nghiệm thực dự án PHẦN III: KẾT LUẬN Những vấn đề đạt Sau thời gian dài bắt tay vào nghiên cứu với giúp đỡ tận tình thầy giáo ThS Nguyễn Đức Lưu, nhóm chúng em hồn thành đề tài “Quản lý dự án Website bán bán quần áo trực tuyến” Qua thân em thành viên nhóm học hỏi nhiều kinh nghiệm • Làm việc nhóm cách khoa học, hiệu • Biết nhiều phương pháp q trình quản lý dự án • Biết sử dụng phần mềm MS project • Tăng khả nắm bắt tình hình cơng việc • Tăng khả quản lý người, cơng việc • Biết phân tích, nắm bắt cơng việc, hay người • … Bên cạnh đó, với kiến thức nhận nhóm chúng em quản lý thành công dự án Tuy nhiên q trình quản lý dự án Có nhiều điều hạn chế mà chúng em chưa nhận biết Chúng em mong có nhận xét, đánh giá từ phía bạn, thầy giáo để có nhìn nhận xác hạn chế quản lý dự án Hướng phát triển, ý tưởng phát triển • Phong cách quản lý, hướng phát triển Trong trình làm việc, quản lý dự án thành viên nhóm tự nhận thấy nhiều khả tiềm ẩn Với phong cách quản lý trước công việc, hoạch định kế hoạch cách xác nhóm quản lý khơng dừng lại mức độ tập lớn mà phát triển lên làm đồ án, cao quản lý dự án thực tế • Dự án Sau thực với quản lý chi tiết nhóm, dự án đạt ưu điểm định so với cách thực dự án bình thường trước Dự án sau hoàn thành đáp ứng tập lớn mơn học “Lập trình web” • Ý tưởng phát triển Với hướng phát triển xây dựng đồ án lên từ tập lớn này, thực kiến thực đạt thành viên nhóm tương đối xác, đáp ứng yêu cầu Thầy hay dự án Kết luận Tài liệu tham khảo Giáo trình quản lý dự án – Thầy Nguyễn Đức Lưu Website google.com.vn Website wikipedia.com Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống – Cơ Nguyễn Thị Thanh Huyền Giáo trình kỹ nghệ phần mềm – Thầy Nguyễn Đức Lưu Giáo trình thiết kế web – Nguyễn Trường Sinh Giáo trình thiết kế đồ họa – Thầy An Văn Minh ... xây dựng hệ thống website bán quần áo trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, xác hơn, tiện lợi cho khách hàng tham gia mua sắm trực tuyến Mục đích Đề tài ? ?Quản lý dự án Website bán quần. .. Xác định dự án STT Tiêu Chí Tên dự án Mã số dự án Chủ đầu tư kiêm khách hàng Kinh phí Ban lãnh đạo Người quản lý dự án Thời gian Mục đích Mục tiêu Nội Dung Dự án Website bán quần áo trực tuyến AD09... Báo cáo 03-04-2021 • Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro • Kế hoạch STT Công việc Kết thúc dự án Nhóm thực Đội dự án III.3 Kết thúc dự án III.3.1 Kết dự