Quản lý dự án website bán mỹ phẩm cho công ty trung anh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN o0o BÁO CÁO Môn QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CNTT Đề tài Quản lý dự án Website bán mỹ phẩm cho Công ty Trung Anh Nhóm sinh viên thực hiện Nhóm 5 Giáo vi.

Xác định dự án

Giới thiệu đề tài

- Tên dự án: Dự án Website bán mỹ phẩm cho công ty Trung Anh

Dự án website bán mỹ phẩm cho công ty Trung Anh nhằm mục đích phục vụ nhu cầu kinh doanh và giới thiệu sản phẩm của công ty Website không chỉ giúp tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng mà còn nâng cao nhận thức về thương hiệu mỹ phẩm của Trung Anh.

Công ty hiện chưa có trang web bán hàng và đang có kế hoạch xây dựng một trang web nhằm quảng bá sản phẩm mỹ phẩm, giúp việc bán hàng trở nên rộng rãi, dễ dàng và nhanh chóng hơn.

Công ty mỹ phẩm Trung Anh đang khẳng định chất lượng và vị thế của mình trên thị trường Để phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh, công ty có nhu cầu xây dựng một trang web chuyên nghiệp.

Mục đích của dự án

Để tạo ra một trang web đáp ứng tiêu chuẩn về giao diện và chất lượng, cần thiết kế phù hợp với thị hiếu của khách hàng và đảm bảo đầy đủ các chức năng của một website bán hàng tiêu chuẩn.

Mục tiêu của dự án

- Yêu cầu về phía người sử dụng

 Giao diện theo phong cách mới Tường minh, dễ sử dụng đối với người sử dụng, ít có kinh nghiệm tin học.

 Thông tin sản phẩm và nhà sản xuất được hiển thị chi tiết.

 Chạy ổn định trên các môi trường khác nhau (hệ điều hành, trình duyệt…).

 Đối với người quản trị Nhập thông tin sản phẩm, khách hàng , nhà sản

 Có nhiều hình thức hiển thị danh sách sản phẩm.

- Yêu cầu về phía chức năng

 Có khả năng tích hợp nhiều thành phần

 Có tốc độ truy cập nhanh

 Ổn định với lượng truy cập lớn

- Các module yêu cầu cho trang web

 Module tính tiền sản phảm và thanh toán cho khách hàng

Phạm vi

- Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách hàng.

- Sản phẩm chính: Website bán hàng cho công ty mỹ phẩm Trung Anh.

- Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin của sản phẩm, nhà sản xuất,

- Các yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng đến sản phẩm hay công ty

Ban lãnh đạo

Người quản lý dự án

Danh sách tổ dự án

- Nguyễn Thị Minh (thư kí)

- Phạm Ngọc Thu(Tổ trưởng)

Người thực hiện công việc Khảo sát Phân tích

Thiết kế cơ sở dữ liệu

Thiết kế giao diện trình Lập và tích hợp hệ thống thử và Kiểm sửa lỗi thúc Kết dự án

Tổ 2: Phân tích thiết kế hệ thống A,C A,P A,P A A,R A,R P

Tổ 4: Kiểm thử và sửa lỗi C R I C P P I

Tổ 3: Lập trình và tích hợp hệ thống P C I P P C I

Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc

- C (Contributing): Tham gia đóng góp

1.9 Chủ đầu tư dự án kiêm khách hàng (PS)

- Khách hàng: Công ty mỹ phẩm Trung Anh

- Địa chỉ: 88 Nguyễn Khang, Cầu Giấy, Hà Nội

1.10 Thời gian thực hiện và các mốc thời gian quan trọng thực hiện dự án

- Thời gian bắt đầu dự án: 02– 05 – 2015

- Thời gian kết thúc dự án: 25 – 05 – 2015

Các mốc thời gian quan trọng

02– 05 – 2015 Bắt đầu khởi động dự án

07– 05 – 2015 Lập kế hoạch dự án

1.11 Các công cụ và môi trường phát triển dự án

- Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ

- Hệ điều hành: Windows 7/ Windows 8

- Các phần mềm công cụ:

Thời gian thực hiện và các mốc thời gian quan trọng thực hiện dự án

- Thời gian bắt đầu dự án: 02– 05 – 2015

- Thời gian kết thúc dự án: 25 – 05 – 2015

Các mốc thời gian quan trọng

02– 05 – 2015 Bắt đầu khởi động dự án

07– 05 – 2015 Lập kế hoạch dự án

Các công cụ và môi trường phát triển dự án

- Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ

- Hệ điều hành: Windows 7/ Windows 8

- Các phần mềm công cụ:

Tổng mức đầu tư

Lập kế hoạch

Nhân sự dự án (Lưu hồ sơ trong “Sơ yếu lý lịch”)

STT Họ tên Ngày sinh Địa chỉ Email Điện thoại Trình độ

Xá, Từ Liêm, Hà Nội minhnt@gmail.com 01662.799.589 Cử nhân

1 năm thư ký dự án cho công ty DIP Việt Nam

Thắng, Hà Đông, Hà Nội thupn@gmail.com 01662.799.589 Cử nhân

6 tháng viết code, 3 tháng tester cho công ty DIP Việt Nam

1/1/1990 Xuân Đỉnh, Từ Liêm, Hà tranbach@gmail.com 0972.342.896 Cử nhân

2 tháng viết code, 3 tháng phân tích thiết kế hệ thống tại công

Trung, Uông Bí, Quảng Ninh vanminh@gmail.com 0985.843.334 Cử nhân

1 năm code, 2 năm phân tích thiết kế hệ thống tại công ty DIP Việt Nam

Bảng công việc

Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự

Phỏng vấn Điều tra, thăm dò

Phân tích từng chức năng

Sơ đồ phân cấp chức năng

Mổ tả chi tiết chức năng mức lá

Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh

Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh

Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Xây dựng mô hình thực thể liên kết

Xác định các thực thể, định dạng tương ứng

Xác định liên kết giữa các thực thể

Mô hình liên kết thực thể

Chuyển mô hình thành bản ghi logic

Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý

Lập từ điển dữ liệu

Mô hình dữ liệu vật lý

Thiết kế giao diện Trang chủ

Thiết kế giao diện trang chức năng

Thiết kế trang Giới thiệu

Thiết kế trang Sản phẩm

Thiết kế trang Liên hệ

Thiết kế trang Đăng ký

Thiết kế giao diện quản lý dành cho Admin

Thiết kế trang Quản lý loại sản phẩm Thiết kế trang Quản lý sản phẩm

Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành

Thiết kế trang Quản lý user

6 Lập trình và tích hợp hệ thống

Viết code xử lý phần user

Xử lý chức năng Đăng nhập

Xử lý chức năng Đăng xuất

Xử lý chức năng Đăng ký

Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân

Viết code xử lý phần Admin

Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm

Xử lý chức năng Quản lý sản phẩm

Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành

Xử lý chức năng Quản lý user (của admin)

7 Kiểm thử và sửa lỗi

Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) Đăng nhập thành viên Đăng ký thành viên

Cập nhật thông tin thành viên

Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) Đăng nhập vào trang quản lý

Quản lý loại sản phẩm

Quản lý user (của admin)

Giảm cấu trúc dư thừa

8 Đưa trang Web vào hoạt động

Lập bản hướng dẫn cài đặt Website

Upload trang web lên host

Báo cáo kết quả duyệt dự án

9 Chuyển giao Đào tạo cách sử dụng và quản trị Website cho công ty

Ước lượng

Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học

STT Tên công việc Thời gian

1 Khởi động dự án 8 hrs?

2 Khảo sát hệ thống 8 hrs

Phỏng vấn 8 hrs Điều tra, thăm dò 8 hrs

Nghiên cứu tài liệu 8 hrs

3 Phân tích chức năng 8 hrs

Phân tích từng chức năng 2.4 hrs

Sơ đồ phân cấp chức năng 1.6 hrs

Mổ tả chi tiết chức năng mức lá 1.6 hrs

Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh 0.8 hrs

Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh 0.8 hrs

Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 0.8 hrs

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 8 hrs

Xây dựng mô hình thực thể liên kết 1.6 hrs

Xác định các thực thể, định dạng tương ứng 4.8 hrs

Xác định liên kết giữa các thực thể 1.6 hrs

Mô hình liên kết thực thể 1.6 hrs Chuyển mô hình thành bản ghi logic 1.6 hrs

Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý 1.6 hrs

Lập từ điển dữ liệu 0.8 hrs

Mô hình dữ liệu vật lý 0.8 hrs

5 Thiết kế giao diện 9 hrs

Thiết kế giao diện trang chủ 4 hrs

Thiết kế giao diện trang chức năng 3 hrs

Thiết kế trang Giới thiệu 0.5 hrs

Thiết kế trang Sản phẩm 0.5 hrs

Thiết kế trang Liên hệ 0.5 hrs

Thiết kế trang Login 0.5 hrs

Thiết kế trang Logout 0.5 hrs

Thiết kế trang Đăng ký 0.5 hrs

Thiết kế giao diện quản lý dành cho Admin 2 hrs

Thiết kế trang quản lý loại sản phẩm, sản phẩm, tỉnh thành và người dùng mỗi trang mất khoảng 0.5 giờ.

6 Lập trình và tích hợp hệ thống 44.8 hrs

Viết code xử lý phần user 32 hrs

Xử lý chức năng Đăng nhập 8 hrs

Xử lý chức năng Đăng xuất 8 hrs

Xử lý chức năng Đăng ký 8 hrs

Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân 8 hrs

Viết code xử lý phần Admin 12.8 hrs

Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm 3.2 hrs

Xử lý chức năng Quản lý sản phẩm 3.2 hrs

Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành 3.2 hrs

Xử lý chức năng Quản lý user (của admin) 3.2 hrs

7 Kiểm thử và sửa lỗi 11.2 hrs

Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) 3.2 hrs Đăng nhập thành viên 0.8 hrs Đăng ký thành viên 0.8 hrs

Cập nhật thông tin thành viên 1.6 hrs

Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) 9.6 hrs Đăng nhập vào trang quản lý 1.6 hrs

Quản lý loại sản phẩm 1.6 hrs

Quản lý sản phẩm 1.6 hrs

Quản lý tỉnh thành 1.6 hrs

Quản lý user (của admin) 3.2 hrs

Giảm cấu trúc dư thừa 1.6 hrs

8 Đưa trang Web vào hoạt động 8 hrs

Lập bản hướng dẫn cài đặt Website 4 hrs

Upload trang web lên host 0.8 hrs

Báo cáo kết quả duyệt dự án 3.2 hrs

9 Chuyển giao 4 hrs Đào tạo cách sử dụng và quản trị Website cho công ty 4 hrs

Bảng 2.3 Bảng ước lượng thời gian

Lập tiến độ thực hiện

STT Tên công việc Thời gian thực hiện

1 Khởi động dự án 8 hrs Thu5/14/15 Thu 5/14/15

2 Khảo sát hệ thống 8 hrs Thu 5/15/15 Thu 5/15/15

Quan sát 8 hrs Fri 5/15/15 Fri 5/15/15

Phỏng vấn 8 hrs Fri 5/15/15 Fri 5/15/15 Điều tra, thăm dò 8 hrs Fri 5/15/15 Fri 5/15/15 Nghiên cứu tài liệu 8 hrs Fri 5/15/15 Fri 5/15/15

3 Phân tích chức năng 8 hrs Sat 5/16/15 Fri 5/16/15

Phân tích từng chức năng 2.4 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

Sơ đồ phân cấp chức năng 1.6 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

Mổ tả chi tiết chức năng mức lá 1.6 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh 0.8 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh 0.8 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 0.8 hrs Sat 5/16/15 Sat 5/16/15

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 8 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Xây dựng mô hình thực thể liên kết 1.6 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Xác định các thực thể, định dạng tương ứng 4.8 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Xác định liên kết giữa các thực thể 1.6 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Mô hình liên kết thực thể 1.6 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Chuyển mô hình thành bản ghi logic 1.6 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý 1.6 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Lập từ điển dữ liệu 0.8 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Mô hình dữ liệu vật lý 0.8 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

5 Thiết kế giao diện 9 hrs Sun 5/17/15 Mon 5/18/15

Thiết kế giao diện trang chủ 4 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế giao diện trang chức năng 3 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Giới thiệu 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Sản phẩm 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Liên hệ 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Login 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Logout 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Đăng ký 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế giao diện quản lý dành cho Admin 2 hrs Sun 5/17/15 Mon 5/18/15

Thiết kế trang Quản lý loại sản phẩm 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 0.5 hrs Sun 5/17/15 Sun 5/17/15

Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành 0.5 hrs Mon 5/18/15 Mon 5/18/15

Thiết kế trang Quản lý user 0.5 hrs Mon 5/18/15 Mon 5/18/15

6 Lập trình và tích hợp hệ thống 44.8 hrs Sun 5/17/15 Fri 5/22/15 Viết code xử lý phần user 32 hrs Sun 5/17/15 Thu 5/21/15

Xử lý chức năng Đăng nhập 8 hrs Sun 5/17/15 Mon 5/18/15

Xử lý chức năng Đăng xuất 8 hrs Mon 5/18/15 Tue 5/19/15

Xử lý chức năng Đăng ký 8 hrs Tue 5/19/15 Wed 5/20/15

Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân 8 hrs Wed 5/20/15 Thu 5/21/15

Viết code xử lý phần Admin 12.8 hrs Thu 5/21/15 Fri 5/22/15

Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm 3.2 hrs Thu 5/21/15 Thu 5/21/15

Xử lý chức năng Quản lý sản 3.2 hrs Thu 5/21/15 Thu 5/21/15

Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành 3.2 hrs Thu 5/21/15 Fri 5/22/15

Xử lý chức năng Quản lý user

(của admin) 3.2 hrs Fri 5/22/15 Fri 5/22/15

6 Kiểm thử và sửa lỗi 11.2 hrs Fri 5/22/15 Sun 5/24/15

Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) 3.2 hrs Fri 5/22/15 Sat 5/23/15 Đăng nhập thành viên 0.8 hrs Fri 5/22/15 Fri 5/22/15 Đăng ký thành viên 0.8 hrs Fri 5/22/15 Fri 5/22/15

Cập nhật thông tin thành viên 1.6 hrs Fri 5/22/15 Sat 5/23/15

Kiểm tra chức năng quản lý

(Admin) 9.6 hrs Fri 5/22/15 Sat 5/23/15 Đăng nhập vào trang quản lý 1.6 hrs Fri 5/22/15 Fri 5/22/15

Product management tasks included managing product types for 1.6 hours on May 22, 2015, and May 23, 2015 Additionally, product management was conducted for 1.6 hours on May 23, 2015, alongside city management for the same duration on the same day Furthermore, user management for the admin was performed for 3.2 hours on May 23, 2015.

Giảm cấu trúc dư thừa 1.6 hrs Sat 5/23/15 Sun 5/24/15

Check code validator 1.6 hrs Sat 5/23/15 Sun 5/24/15

Html validator 1.6 hrs Sat 5/23/15 Sun 5/24/15

Css validator 1.6 hrs Sat 5/23/15 Sun 5/24/15

7 Đưa trang Web vào hoạt động 8 hrs Sun 5/24/15 Mon 5/25/15

Lập bản hướng dẫn cài đặt

Upload trang web lên host 0.8 hrs Sun 5/24/15 Sun 5/24/15 Báo cáo kết quả duyệt dự án 3.2 hrs Sun 5/24/15 Mon 5/25/15

8 Chuyển giao 4 hrs Mon 5/25/15 Mon 5/25/15 Đào tạo cách sử dụng và quản trị

Website cho công ty 4 hrs Mon 5/25/15 Mon 5/25/15

Bảng 2.4 Bảng tiến độ dự án

Lập lịch biểu

Sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu

- Sau khi xây dựng bảng công việc và ước lượng thời gian thì lịch biểu được thể hiện rõ trong MS project

Phân bổ lực lượng, tài nguyên (Lưu trong “Bảng phân công công việc”)

Nguyễn Thị Minh: M Phạm Ngọc Thu: T

Vũ Văn Minh: VM Trần Văn Bách: B Đi lại nhân với hệ số 100.000VND

STT Tên công việc Nhân lực Máy tính

Văn phòng phẩm Đi lại

Khởi động dự án M, T,VM,B 4 4

Phỏng vấn 1 1 1 Điều tra, thăm dò T, M 2 2

Phân tích từng chức năng T 1

Sơ đồ phân cấp chức năng T 1

Mổ tả chi tiết chức năng mức lá T, B, VM 3

Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh T 1

Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh T 1

Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh T 1

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Xây dựng mô hình thực thể liên kết T 1

Xác định các thực thể, định dạng tương ứng

Xác định liên kết giữa các thực thể T 1

Mô hình liên kết thực thể T 1

Chuyển mô hình thành bản ghi logic T

Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý

Lập từ điển dữ liệu T 1

Mô hình dữ liệu vật lý T 1

Thiết kế giao diện trang chủ B, VM 2

Thiết kế giao diện trang chức năng

Thiết kế trang Giới thiệu VM 1 1

Thiết kế trang Sản phẩm VM 1 1

Thiết kế trang Liên hệ VM 1 1

Thiết kế trang Login B, VM 2 2

Thiết kế trang Logout B, VM 2 2

Thiết kế trang Đăng ký B, VM 2 2

Thiết kế giao diện quản lý dành cho

Trang quản lý sản phẩm B, VM 2 2 được thiết kế để tối ưu hóa quy trình quản lý, bao gồm cả tính năng quản lý loại sản phẩm và tỉnh thành Bên cạnh đó, trang cũng tích hợp chức năng quản lý người dùng, giúp nâng cao trải nghiệm và hiệu quả trong việc quản lý thông tin.

Viết code xử lý phần user

Xử lý chức năng Đăng nhập T 1 1

Xử lý chức năng Đăng xuất T 1 1

Xử lý chức năng Đăng ký T

Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân VM 1 1

Viết code xử lý phần Admin

Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm 1 1

Xử lý chức năng Quản lý sản phẩm VM 1 1

Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành VM 1 1

Xử lý chức năng Quản lý user (của admin) VM 1 1

7 Kiểm thử và sửa lỗi

Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) Đăng nhập thành viên B 1 1 Đăng ký thành viên B 1 1

Cập nhật thông tin thành viên B 1 1

Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) Đăng nhập vào trang quản lý B 1 1

Quản lý loại sản phẩm B 1 1

Quản lý user (của admin) B 2 2

Giảm cấu trúc dư thừa

8 Đưa trang Web vào hoạt động

Lập bản hướng dẫn cài đặt Website T,VM 2

Upload trang web lên host VM 1 1

Báo cáo kết quả duyệt dự án M 1 1

9 Chuyển giao Đào tạo cách sử dụng và quản trị Website cho công ty T,VM 2 2

Bảng 2.5 Bảng phân bổ lực lượng, tài nguyên

Tên tài nguyên Loại Viết tắt Tối đa Chuẩn giờ Ngoài giờ Chi phí

Máy tính Material T 20,000 ₫ 0 ₫ Đi lại Cost Đ

Phạm Ngọc Thu Work T 100% 50,000 ₫/hr 65,000 ₫/hr 0 ₫

Vũ Văn Minh Work VM 100% 40,000 ₫/hr 55,000 ₫/hr 0 ₫

Trần Văn Bách Work B 100% 30,000 ₫/hr 45,000 ₫/hr 0 ₫

Nguyễn Thị Minh Work M 100% 30,000 ₫/hr 45,000 ₫/hr 0 ₫

STT Hạng mục Chi tiết Thành tiền

1 Đội dự án Chi phí cho đội thực hiện dự án 13.000.000

2 Văn phòng Chi phí đầu tư thuê địa điểm văn phòng 3.000.000

3 Máy móc Chi phí đầu tư cho máy móc, thiết bị 1.500.000

3 Hội họp Chi phí cho tổ chức họp, tiếp khách 3.000.000

4 Triển khai Chi phí cho các vấn đề về công nghệ, kỹ thuật thực hiện dự án 2.000.000

Bảng 2.7 Bảng tổng chi phí 2.7.3 Chi phí cho đội thực hiện dự án

STT Tên công việc Thời gian thực hiện Chi phí

1 Khởi động dự án 8 hrs? 1,180,583 ₫

2 Khảo sát hệ thống 8 hrs 3,080,000 ₫

Phỏng vấn 8 hrs 150,000 ₫ Điều tra, thăm dò 8 hrs 1,150,000 ₫

Nghiên cứu tài liệu 8 hrs 1,250,000 ₫

3 Phân tích chức năng 8 hrs 652,000 ₫

Phân tích từng chức năng 2.4 hrs 140,000 ₫

Sơ đồ phân cấp chức năng 1.6 hrs 100,000 ₫

Mổ tả chi tiết chức năng mức lá 1.6 hrs 232,000 ₫

Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh 0.8 hrs 60,000 ₫

Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh 0.8 hrs 60,000 ₫

Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 0.8 hrs 60,000 ₫

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 8 hrs 520,000 ₫

Xây dựng mô hình thực thể liên kết 1.6 hrs 100,000 ₫

Xác định các thực thể, định dạng tương ứng 4.8 hrs 300,000 ₫

Xác định liên kết giữa các thực thể 1.6 hrs 100,000 ₫

Mô hình liên kết thực thể 1.6 hrs 100,000 ₫ Chuyển mô hình thành bản ghi logic 1.6 hrs 100,000 ₫

Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý 1.6 hrs 120,000 ₫

Lập từ điển dữ liệu 0.8 hrs 60,000 ₫

Mô hình dữ liệu vật lý 0.8 hrs 60,000 ₫

5 Thiết kế giao diện 9 hrs 1,475,000 ₫

Thiết kế giao diện trang chủ 4 hrs 320,000 ₫

Thiết kế giao diện trang chức năng 3 hrs 615,000 ₫

Thiết kế trang Giới thiệu 0.5 hrs 70,000 ₫ Thiết kế trang Sản phẩm 0.5 hrs 70,000 ₫ Thiết kế trang Liên hệ 0.5 hrs 70,000 ₫ Thiết kế trang Login 0.5 hrs 135,000 ₫ Thiết kế trang Logout 0.5 hrs 135,000 ₫

Thiết kế trang Quản lý loại sản phẩm 0.5 hrs 135,000 ₫

Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 0.5 hrs 135,000 ₫ Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành 0.5 hrs 135,000 ₫ Thiết kế trang Quản lý user 0.5 hrs 135,000 ₫

6 Lập trình và tích hợp hệ thống 44.8 hrs 2,432,000 ₫ Viết code xử lý phần user 32 hrs 1,720,000 ₫

Xử lý chức năng Đăng nhập 8 hrs 450,000 ₫

Xử lý chức năng Đăng xuất 8 hrs 450,000 ₫

Xử lý chức năng Đăng ký 8 hrs 450,000 ₫

Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân 8 hrs 370,000 ₫

Viết code xử lý phần Admin 12.8 hrs 712,000 ₫

Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm 3.2 hrs 178,000 ₫

Xử lý chức năng Quản lý sản phẩm 3.2 hrs 178,000 ₫

Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành 3.2 hrs 178,000 ₫

Xử lý chức năng Quản lý user (của admin) 3.2 hrs 178,000 ₫

7 Kiểm thử và sửa lỗi 11.2 hrs 1,104,000 ₫

Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) 3.2 hrs 172,000 ₫ Đăng nhập thành viên 0.8 hrs 74,000 ₫ Đăng ký thành viên 0.8 hrs 0 ₫

Cập nhật thông tin thành viên 1.6 hrs 98,000 ₫

Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) 9.6 hrs 638,000 ₫ Đăng nhập vào trang quản lý 1.6 hrs 98,000 ₫ Quản lý loại sản phẩm 1.6 hrs 98,000 ₫

Quản lý sản phẩm 1.6 hrs 98,000 ₫

Quản lý tỉnh thành 1.6 hrs 148,000 ₫

Quản lý user (của admin) 3.2 hrs 196,000 ₫

Giảm cấu trúc dư thừa 1.6 hrs 294,000 ₫

8 Đưa trang Web vào hoạt động 8 hrs 628,000 ₫

Upload trang web lên host 0.8 hrs 82,000 ₫ Báo cáo kết quả duyệt dự án 3.2 hrs 146,000 ₫

9 Chuyển giao 4 hrs 460,000 ₫ Đào tạo cách sử dụng và quản trị

Website cho công ty 4 hrs 460,000 ₫

Bảng 2.8 Bảng tính chi phí

Áp dụng công cụ Microsoft Project lập kế hoạch dự án

Hình 2.1: Hình ảnh dùng công cụ Microsoft Project để lên kế hoạch

Kiểm soát rủi ro

Lập biểu phân tích rủi ro

2.9.1 Lập biểu phân tích rủi ro về kế hoạch

STT Mô tả Giả thiết Xác suất Ảnh hưởng Phản ánh 1 Ước lượng sai thời gian Nhân viên làm việc 8%

Tạo ra thời gian rảnh rỗi cho bản thân là rất quan trọng, nhưng nhiều người lại ước lượng thời gian không chính xác và làm việc quá nhiều Điều này dẫn đến hiệu suất công việc không cao và có thể gây ra stress Việc cân bằng giữa công việc và thời gian nghỉ ngơi là cần thiết để đạt được hiệu quả tốt hơn trong công việc.

Phân chia công việc không đồng đều

Có người được làm nhiều, có người ít việc

Gây mất đoàn kết nội bộ Ảnh hưởng xấu tới hiệu quả công việc Áp dụng phương pháp hợp lý, phân chia công việc một cách đồng đều

Không thực hiện đươc công việc kế hoạch đề ra

Gặp rắc rối khi xây dựng chương trình 5%

Có thể sụp đổ dự án, gây khó khăn, tốn thời gian cho công việc

Căn cứ vào mục đích và mục tiêu để có thể đánh giá tầm quan trọng của công việc mà xác định bỏ hay thay đổi

Không thõa mãn được nhu cầu khách hàng

Do thời gian gấp rút nên tạo ra sản phẩm không được đảm bảo khi bàn giao

3% Làm mất uy tiến công ty, Dự án có thể thất bại

Cần xác định yêu cầu khách hàng rõ ràng ngay từ đầu, Ước lượng thời gian thực hiện dự án một cách chính xác

5 Chi phí ước tính không chính xác

Các khoản chi tiêu tại thời điểm ước tính khác nhiều so với thực tế đang thi hành

Gây hao hụt tài nguyên, có thể gây ra hiện tượng thiếu hụt nguồn vốn

Phân bố chi tiêu một cách hợp lý.

Có sự thay đổi lớn thì cần họp để thông báo khác hàng, ban lãnh đạo

Bảng 2.9: Bảng phân tích rủi ro về kế hoạch

2.9.2 Rủi ro về công việc

Gặp gỡ khách hàng thường gặp khó khăn do họ không muốn tiết lộ thông tin nội bộ, dẫn đến phỏng vấn không hiệu quả và thông tin không rõ ràng Việc xác định chi tiết cho các cuộc gặp gỡ trở nên khó khăn, nhưng phân tích tâm lý khách hàng có thể giúp cải thiện tình hình.

Sự chuyển giao công việc giữa các nhân viên không khớp

Khi công việc người sau nhận được chuyển giao không hiểu ro ý tưởng

5% Làm chậm tiếnđộ công việc

Cần họp hành, nêu rõ ý tưởng 2 bên, đưa ra sự thống nhất

3 Vật dụng như máy tính, máy in gặp hư hỏng

Khi nhân viên sử dụng để thực hiện các công việc của mình

Làm chậm tiến độ công việc.

Gây lãng phí thời gian nhân viên

Bảo hành, bảo trì trang thiết bị liên tục

Không gặp gỡ được khác hàng hay ban quản lý khi cần thông tin

Khi có khúc mắc trong công việc cần có sự đồng thuận

5 % Công việc bị đình đốn, làm chậm tiến độ

Tìm kiếm những công việc có thể làm thay thế, khi gặp gỡ được thì tiếp tục với công việc cũ

Không có sự phối hợp giữa các thành viên trong nhóm

Các nhân viên lần đầu làm việc cùng nhau 5%

Tạo không khí buồn tẻ trong công việc, tạo áp lực cho các thành viên, hiệu quả công việc không cao

Người quản lý cần khấy động tình thần nhân viên, gắn kết giữa các thành viên lại với nhau

Nhiều công việc đề ra không hợp lý, không cần thực hiện trong dự án

Những công việc không thực hiện được mục tiêu gì trong dự án

2% Làm mất thời gian nhân viên

Từ mục tiêu suy ra công việc cần phải làm Xây dựng biểu đồ công việc WBS một cách chính xác

Bảng 2.10: Bảng phân tích rủi ro về công việc

Quản lý thực hiện dự án

Phương pháp thực hiện các công việc quản lý

Quá trình thu thập và đánh giá hiện trạng bao gồm việc tập hợp các tài liệu từ báo cáo tiến độ của nhân viên và biên bản họp Mục tiêu là đánh giá tình hình hiện tại và tư vấn các giải pháp hợp lý cho bước thực hiện tiếp theo.

Để tổ chức họp một cách khoa học và nâng cao hiệu quả, dự án này sẽ bao gồm 4 cuộc họp định kỳ cùng với các cuộc họp đột xuất khi cần thiết.

- Quản lý cấu hình là công việc thu thập, lưu trữ các phiên bản sản phẩm của các công việc thực hiện được.

Quản lý chất lượng là quá trình điều phối các yếu tố như mục tiêu, phương pháp và thực hiện để đảm bảo hiệu quả công việc Khi một nhóm không hoàn thành nhiệm vụ với chất lượng tốt, người quản lý cần xem xét và điều chỉnh cách thức quản lý dự án để cải thiện kết quả.

Quản lý rủi ro được thể hiện qua việc phân tích tài liệu nhật ký rủi ro và thực hiện các phân tích liên quan Từ những thông tin này, quản lý dự án (PM) có thể đề xuất tổ chức các cuộc họp đột xuất nhằm đưa ra các phương pháp hiệu quả để giải quyết những rủi ro đã được xác định.

Khi có yêu cầu sửa đổi từ khách hàng hoặc khi gặp phải rủi ro, việc lập lại kế hoạch là rất cần thiết Điều này giúp đảm bảo rằng dự án vẫn đáp ứng được nhu cầu và mong muốn của khách hàng, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực và thời gian thực hiện.

Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án

Người quản lý dự án áp dụng nhiều phương pháp để đánh giá tiến độ của từng công việc cụ thể cũng như toàn bộ dự án.

Sau khi hoàn thành một công việc, người thực hiện sẽ báo cáo cho người quản lý dự án Đồng thời, nhóm trưởng sẽ tổng hợp tiến độ công việc này để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ.

- Nếu chưa hoàn thành sẽ có báo cáo chi tiết vào 4 buổi họp thường xuyên đã được xác định trong dự án.

Quản trị dự án Nhóm 5

Tổ 1: Khảo sát yêu cầu khách hàng

Tổ 2: Phân tích thiết kế hệ thống

Tổ 3: Lập trình và tích hợp hệ thống

Tổ 4: Kiểm thử và sửa lỗi Người quản lý: Đào tạo

Người quản lý dự án cần theo dõi chặt chẽ từng giai đoạn của dự án Vào những thời điểm cụ thể, trưởng nhóm sẽ tổng hợp thông tin và báo cáo tiến độ công việc cho người quản lý dự án.

- Tài liệu tại các mốc là các báo cáo của trưởng nhóm và biên bản các cuộc họp

Mã Kết thúc giai đoạn Ngày báo cáo Tài liệu Trách nhiệm

1 Khởi động dự án 14/05/2015 Nhận dự án và quyết định khởi động dự án Người quản lý dự án

2 Khảo sát hệ thống 15/05/2015 Đặc tả thông tin yêu cầu của khách hàng Thăm dò, tìm hiểu xác nhận thông tin yêu cầu Báo cáo tiến độ Đội 1

Xác định chức năng của hệ thống theo yêu Báo cáo tiến độcầu Đội 2

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 17/05/2015

Từ dữ liệu của khách hàng xây dựng cơ sở dữ liệu cho dự án Báo cáo tiến độ Đội 2

Giao diện thực hiện theo yêu cầu của khách hàng Báo cáo tiến độ Đội 3

6 Lập trình và tích hợp hệthống 22/05/2015

Các module chương trình đáp ứng chức năng của khách hàng Báo cáo tiến độ Đội 3

7 Kiểm thử và sửa lỗi 24/05/2015

Xây dựng kế hoạch kiểm thử Các kịch bản kiểm Các biên bản kiểmthử Tài liệu thực hiện sửathử Báo cáo tiến độlỗi Đội 4

Tài liệu hướng dẫn sử dụng sản phẩm Báo cáo tiến độ Biên bản bàn giao và

Bảng 3.1: Các mốc kiểm soát dự án

3.2.3 Diễn biến quá trình thực hiện dự án (Các biên bản họp lưu tài liệu “Biên bản họp”)

- Diễn biến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc dự án đã xác định.

- Để theo dõi tiến trình quản lý dự án Chúng ta ra xét các biên bản cuộc họp, thống nhất nội dung, các hoạt động được thực hiện

Biên bản họp dự án

Biên bản họp thường xuyên lần I

Tên dự án Dự ánWebsite bán mỹ phẩm cho công ty Trung Anh

Nội dung công việc Khởi động dự án

Chủ trì cuộc họp Nguyễn Tiến Trung

Thư ký Nguyễn Thị Minh

Những người tham gia Nguyễn Tiến Trung

Trần Văn Thịnh Trần Hoàng Anh

Nguyễn Thị Minh Trần Văn Bách

Vũ Văn Minh Phạm Ngọc Thu Thời gian 15h-17h ngày 15/5/2015 Địa điểm Văn phòng dự án

Mục đích Đưa ra được thông tin dự án, cho anh em nắm bắt được tình hình, tư tưởng thực hiện dự án

STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không hoàn thành Hướng giải quyết

1 Khởi động dự án Người quản lý dự án Thành công

STT Mã số Tài liệu

1 TLH101 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần I

Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro

Chất lượng thực hiện công việc có hiệu quả cao Không có rủi ro

STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần đạt Thời hạn

1 Khảo sát hệ thống Tổ 1 Hiểu được hệ thống

Biên bản họp thường xuyên lần I

Tên dự án Dự án Website bán mỹ phẩm cho công ty Trung Anh

Nội dung công việc Khảo sát hệ thống

Vũ Văn Minh Địa điểm Văn phòng dự án

Mục đích Thu thập các thông tin thực tế để áp dụng xây dựng các chức năng cho hệ thống một cách chính xác

1 Khảo sát hệ thống Tổ 1 Thành công

1 TLH102 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần I

2 TLH103 Tài liệu khảo sát hệ thống

Các phiên bản khảo sát đã được nhóm trưởng lưu trữ

Chất lượng thực hiện công việc có hiệu quả cao Không gặp được người để thực hiện phỏng vấn

1 Phân tích chức năng Tổ 2 Tìm hết được chức năng của hệ thống

Biên bản họp thường xuyên lần II

Nội dung công việc Phân tích chức năng

Vũ Văn Minh Phạm Ngọc Thu Thời gian 15h – 17h ngày 16/5/2015 Địa điểm Văn phòng dự án

Mục đích Tìm hiểu được hết tất cả các chức năng của hệ thống, đáp ứng được nhu cầu thực tế của khách hàng Tiến độ hiện tại

1 Phân tích chức năng Tổ 2 Thành công

1 TLH201 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần II

Các phiên bản phân tích chức năng đã được nhóm trưởng lưu trữ

1 Thiết kế cơ sở dữ liệu Tổ 2 Có cơ sở dữ liệu

3.2.3.4 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Biên bản họp thường xuyên lần II

Nội dung công việc Thiết kế cơ sở dữ liệu

Vũ Văn Minh Phạm Ngọc Thu

Thời gian 15h – 17h ngày 17/5/2015 Địa điểm Văn phòng dự án

Mục đích Xây dựng được cơ sỡ dự liệu cho hệ thống Đáp ứng được nhu cầu truy cập tìm và xem thông tin

STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không hoàn thành Hướng giải quyết liệu

1 TLH204 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần II

2 TLH205 Cơ sở dữ liệu vật lý

Các phiên bản Cở sở dữ liệu đã được nhóm trưởng lưu trữ

1 Thiết kế giao diện Tổ 3 Xây dựng giao diện cho hệ thống

Biên bản họp thường xuyên lần III

Mục đích Nhận xét các giao diện đã được thiết kế Đưa ra các điều chỉnh, hiệu chỉnh sao cho giao diện đẹp hơn, phù hợp hơn.

1 Thiết kế giao diện Tổ 3 Thành công

1 TLH302 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần III

2 TLH303 Giao diện của trang web

Các phiên bản của giao diện trong quá trình thiết kế đều được lưu trữ lại Đạt chất lượng HCI, và yêu cầu khách hàng Không có rủi ro

STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần đạt Thời hạn hệ thống chức năng của hệ thống

3.2.3.6 Lập trình và tích hợp hệ thống

Biên bản họp thường xuyên lần IV

Nội dung công việc Lập trình và tích hợp hệ thống

Mục đích Code các chức năng của hệ thống

1 Lập trình và tích hợp hệ thống Tổ 3 Thành công

1 TLH401 Tài liệu cuộc họp theo kế hoạch lần IV

Các phiên bản modul đã được nhóm trưởng lưu trữ

Modul ổn định, thực hiện hết chức năng công việc Không có rủi ro

1 Kiểm thử và sửa lỗi Tổ 4 Tìm và sửa các lỗi còn trong hệ thống

3.2.3.7 Kiểm thử và sửa lỗi

Nội dung công việc Kiểm thử và sửa lỗi

Mục đích Tìm ra các thiếu xót trong hệ thống và xử lý nó

1 Kiểm thử và sửa lỗi Tổ 4 Thành công

Các phiên bản trước khi phát hiện lỗi và sau khi sửa đã được nhóm trưởng lưu trữ

Sửa được các lỗi tìm thấy Thiếu hụt thời gian kiểm tra, giảm cấu trúc dư thừa

1 Chuyển giao Tổ 4 Khách hàng nhận được sản phẩm ưng ý

Nội dung công việc Chuyển giao

Thư ký Lê Thị Minh

Mục đích Đưa toàn bộ sản phẩm cho khách hàng

1 Chuyển giao Người quản lý Thành công

2 TLH408 Tài liệu ý kiến khách hàng

STT Công việc Nhóm thực Kết quả cần đạt Thời hạn

Kết thúc dự án

Kết quả của dự án

Hình 3.3: Trang cập nhật thông tin cá nhân

Hình 3.4: Trang đăng ký tài khoản

Kết thúc dự án

 Sau khi thiết kế xong cả đội họp nhóm phân tích quá trình thực hiện để rút kinh nghiệm.Rút kinh nghiệm cá nhân trước, cả nhóm sau.

 Đối với cá nhân: Bản thân tự rút ra kinh nghiệm, những đóng góp trong quá trình làm việc, thái độ đối với công việc, với đồng đội…

Các thành viên trong nhóm rút ra bài học từ những sai sót để cải thiện cho các dự án sau, đồng thời phát triển năng lực cá nhân Điều này không chỉ giúp nâng cao khả năng của từng người mà còn thể hiện tinh thần tập thể và sức mạnh của cả nhóm.

 Đào tạo, tư vấn kỹ thuật.

Thông tin chi tiết về việc chuyển giao phần mềm bao gồm ký hợp đồng, tư vấn triển khai và cài đặt phần mềm, huấn luyện sử dụng cho người dùng, cùng với chế độ bảo hành phần mềm để đảm bảo hiệu quả sử dụng lâu dài.

03 năm, nhập số liệu ban đầu, nghiệm thu bàn giao, thanh toán, bảo trì tiếp tục theo yêu cầu.

Kiểm thử và bảo trì là quá trình quan trọng nhằm đảm bảo rằng ứng dụng đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khách hàng, phát hiện và khắc phục lỗi, cũng như đảm bảo chất lượng sản phẩm sau khi giao hàng Ngoài ra, việc này còn giúp dự đoán và phòng ngừa các lỗi có thể xảy ra trong tương lai.

Các phương pháp kiểm thử:

Kiểm thử tĩnh là quá trình kiểm tra logic và từng chi tiết của phần mềm ngay sau khi lập trình xong, sử dụng các công cụ đơn giản như giấy, bút và tài liệu liên quan đến yêu cầu, thiết kế và danh sách.

 Thử trên máy: Dùng máy chạy chương trình để điều tra trạng thái từng động tác của chương trình.

Bảo trì: Phần mềm cho phép bảo trì để: Tu chỉnh, thích hợp, cải tiến,

Tiêu đề	Quản Lý Dự Án Website Bán Mỹ Phẩm Cho Công Ty Trung Anh
Tác giả	Trần Hoàng Anh, Trần Văn Thịnh, Nguyễn Tiến Trung
Người hướng dẫn	Th.S Nguyễn Đức Lưu
Trường học	Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành	Công Nghệ Thông Tin
Thể loại	báo cáo

Định dạng
Số trang	69
Dung lượng	2,88 MB
File đính kèm	file dinh kem.rar (8 MB)