Quản lý dự án website bán quần áo trực tuyến

Bài tập lớn môn BÀI BÁO CÁO QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Nhóm 8 Đỗ Văn Cảnh 0741060181 Hoàng Văn Dân 0741060104 Nguyễn Sỹ Thịnh 0741060187.

BÀI BÁO CÁO QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài: Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Nhóm 8: Đỗ Văn Cảnh : 0741060181 Hoàng Văn Dân : 0741060104 Nguyễn Sỹ Thịnh : 0741060187 Trang Lời cảm ơn Trước tiên, chúng em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo, ThS Nguyễn Đức Lưu, người tận tình hướng dẫn chúng em suốt trình làm tập lớn Chúng em muốn gửi lời cảm ơn đến thầy khoa CNTT đóng góp ý kiến cho chúng em lời khuyên vô bổ ích Và sau nữa, chúng em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể bạn lớp Những ý kiến đóng góp bạn yếu tố, động lực giúp chúng em hoàn thành tập lớn cách tốt Chúng em xin chân thành cảm ơn! Mục lụ Trang PHẦN I: MỞ ĐẦU Tên đề tài Lý chọn đề tài Mục đích Mục tiêu Bố cục đề tài Phương pháp PHẦN II: NỘI DUNG .9 Chương I: Giới thiệu dự án 1.1 Mô tả dự án .9 1.2 Xác định dự án 10 1.3 Danh sách tổ dự án 11 1.4 Ma trận trách nhiệm 12 1.5 Công cụ môi trường phát triển dự án .12 1.6 Tổng mức đầu tư 13 Chương II: Lập kế hoạch 14 2.1 Nhân dự án 14 2.2 Bảng công việc 16 2.3 Ước lượng 18 2.4 Lập tiến độ thực 21 2.5 Lập lịch biểu 23 2.6 Phân bố lực lượng, tài nguyên 23 2.7 Tính chi phí 27 2.7.1 Trả công .27 Trang 2.7.2 Tổng chi phí 27 2.7.3 Chi phí cho đội thực dự án 28 2.8 Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực dự án .31 2.9 Kiểm soát rủi ro 32 2.9.1 Rủi ro kế hoạch .32 2.9.2 Rủi ro công việc 34 Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án 36 3.1 Phương pháp thực công việc quản lý 36 3.2 Báo cáo trạng quản lý dự án 36 3.2.1 Quy trình quản lý 36 3.2.2 Các mốc kiểm soát 37 3.2.3 Diễn biến trình thực dự án 39 3.3 Kết thúc dự án 50 3.3.1 Kết dự án 50 3.3.2 Họp kết thúc dự án 55 PHẦN III: KẾT LUẬN 56 3.1 Những vấn đề đạt 56 3.2 Hướng phát triển, ý tưởng phát triển 56 3.3 Tài liệu tham khảo .58 Trang PHẦN I: MỞ ĐẦU Tên đề tài Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến Lý chọn đề tài Ngày nay, phát triển khoa học kỹ thuật hỗ trợ nhiều sống, công việc đặc biệt nghiên cứu nhân loại Sự phát triển khoa học công nghệ không đem lại thuận lợi tính tốn, giải đáp tốn riêng lẻ, nhanh độ xác cao mà ứng dụng cịn áp dụng vào nhiều ngành khác quản lý hệ thống dự án Trong năm trở lại với phát triển mạnh mẽ ngành khoa học công nghệ thông tin, nước ta trở thành quốc gia phát triển, trở thành lĩnh vực trọng điểm hầu phát triển giới Ngoài với phát triển cịn kéo theo số ngành khác phát triển theo chẳng hạn như: Y tế, giáo dục, kinh tế, nghiên cứu khoa học,…, đời sống người dân cải thiện, đáp ứng nhu cầu ngày hoàn thiện Một hệ thống thơng tin hóa giúp làm giảm thiểu nhiều công việc lưu trữ tay, tiết kiệm thời gian, cơng đoạn lại, chi phí, có hiệu việc quản lý Việc bán hàng trực tuyến nước ta trở nên phổ biến hơn, tiện ích có hiệu Xuất phát từ vấn đề phức tạp việc quản lý bán quần áo trực tuyến, nhóm em định xây dựng hệ thống website bán quần áo trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, xác hơn, tiện lợi cho khách hàng tham gia mua quần áo trực tuyến Mục đích Đề tài “Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến” nhằm áp dụng công cụ, kiến thức kỹ thuật để định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát kết thúc dự án Mục tiêu - Tìm kiếm dự án thực tế để có điều kiện trải nghiệm thực tế Xây dựng “tài liệu phác thảo dự án” cách tường minh, đầy đủ Lập kế hoạch quản lý dự án Hiểu bảng phân vai thành phần liên quan tới dự án Lập tiến độ thực cơng viêc cách tường minh, xác Xây dựng ma trân trách nhiệm quản lý dự án Trang - Lập kế hoạch thực dự án cách chi tiết, đầy đủ Biết cách ước lượng sử dụng tài nguyên dự án Lập tiến độ thực công viêc cách tường minh, xác Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên dự án Biết cách ước tính, hay tính chi phi thực thi dự án Tổ chức họp cách hiệu Kiểm soát, dự đoán rủi ro xảy với dự án, lên kế hoạch để kiểm soát - xử lý rủi ro xảy Kiểm sốt tình hình thay đổi, sẵn sáng ứng phó với tình hình Hồn thiện dự án thành cơng, biết cách kết thúc dự án Bố cục đề tài (nội dung chính: chương) - Chương I: Giới thiệu dự án  Phần giới thiệu, xác định phạm vi dự án trách nhiệm người tham dự  Là sở thống ý kiến số bên tham gia dự án Các bên thống với mục đích, mục tiêu dự án biết chịu trách nhiệm làm việc dự án  Xác định khoảng thời gian, thống chi phí cơng cụ để thực dự án Chương II: Lập kế hoạch cơng việc  Tạo danh sách chi tiết cần làm để hồn thành dự án  Nó sở để ước lượng chi phí dự án, xác định trách nhiệm - cá nhân việc thực dự án  Xây dựng nhân  Kiểm soát rủi ro, lập lịch trình tính chi phí cho dự án Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án  Xây dựng lịch biểu để thực công việc cách hợp lý  Lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc thành viên thực - cơng việc cách hiệu  Cái nhìn tổng quan lại dự án, thống kê lại liệu, rà sát lại độ tin cậy liệu  Giải thể thành viên dự án kết thúc dự án Phương pháp - Tìm hiểu, vấn, điều tra… Ghi chép tài liệu thu thập giấy máy tính Tìm hiểu thêm thơng tin Website Huy động tinh thần đồng đội Trang - Lập bảng công việc hợp lý Sử dụng công cụ hỗ trợ quản lý Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học Trang PHẦN II: NỘI DUNG Chương I: Giới thiệu dự án 1.1 Giới thiệu công ty Được thành lập từ năm 2013, DShop lựa chọn tốt khách hàng Với 30 cửa hàng toàn quốc tất tỉnh thành từ Bắc đến Nam, có 20 cửa hàng Hà Nội 10 cửa hàng toàn quốc DShop tự hào lựa chọn số khách hàng thời trang mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt Công ty mở rộng thành công mạng lưới cửa hàng DShop DShop có 15 cửa hàng hoạt động toàn Việt Nam vào thời điểm cuối năm 2014 Công ty nhà bán lẻ hàng đầu thị trường với khoảng 15% thị phần thời trang nam 20% thị phần thời trang nữ Website bán hàng trực tuyến cho cửa hàng Dshop nhằm phục vụ nhu cầu mua sản phẩm cửa hàng mà không cần đến tận nơi để xem sản phẩm Hệ thống sản phẩm đa dạng đưa lên Website giúp khách hàng lựa chọn, tham khảo, so sánh giá Khách hàng tiết kiệm thời gian, tiền bạc mà mua mặt hàng đảm bảo chất lượng Hiện hệ thống cửa hàng Dshop có hệ thống Website, hệ thống lỗi thời khó sử dụng hi vọng Website hồn thành thực tốt nhiệm vụ đem lại tiện lợi cho người sử dụng Hệ thống cửa hàng Dshop phát triển rộng khắp thành phố lớn nước ta Vì nhu cầu xây dựng trang web nhằm mang lại phục vụ tốt dành cho khách hàng mua sản phẩm Trang 1.2 Xác định dự án ST Tiêu Chí T Tên dự án Mã số dự án Chủ đầu tư Dự án Website bán quần áo trực tuyến kiêm khách Điện thoại: (04) 4444 3333 hàng Kinh phí Ban lãnh đạo Người quản lý Địa chỉ:40 Quán Thánh, Ba Đình, TP.Hà Nội 40 triệu đồng ThS Trịnh Bá Quý Đỗ Văn Cảnh Nội Dung DA07 Cửa hàng Dshop dự án 24 ngày Thời gian Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Mục đích 01/06/2015 21/06/2015 Xây dựng Website bán quần áo online đáp ứng nhu Mục tiêu cầu mua, bán, quản lý khách hàng Bán hàng online thông qua Website Giao diện bắt mắt, dễ sử dụng, thân thiện với người dùng Chạy hệ điều hành (Windows, Linux … vv) trình duyệt khác (Firefox, Chrome, IE…) Chạy phần cứng đa dạng destop, điện thoại 10 Phạm vi thơng minh, máy tính bảng… - Sản phẩm chính: Website bán hàng trực tuyến cho cửa hàng DShop - Ranh giới dự án: Sản phẩm thực theo yêu cầu khách hàng - Các yếu tố đưa dự án: Loại bỏ yếu tố ảnh hưởng tới hệ thống cửa hàng khách hàng - Các yếu tố đưa vào dự án: Thông tin sản phẩm từ nhà cung cấp, thông tin giá sản phẩm từ cửa hàng 1.3 Danh sách tổ dự án: Gồm thành viên Họ tên Hoàng Văn Dân Chức vụ Nhân viên Trang Đỗ Văn Cảnh Nguyễn Sỹ Thịnh Hoàng Văn Long Đàm Tiến Hoàng Thùy Linh Đăng Thế Đoàn Quản lý dự án Nhân viên Tổ trưởng Nhân viên Nhân viên Nhân viên 1.4 Ma trận trách nhiệm Thiết Người thực cơng việc Khảo Phân sát tích kế sở liệu Hồng Văn Long Lập Thiết trình Kiểm kế giao tích thử diện hợp hệ sửa lỗi thống A,R A,R A A Đàm Tiến P P C C Hoàng Thùy Linh C Đăng Thế Đoàn C A A,C P P I P P R I Công cụ môi trường phát triển dự án - Công cụ làm việc thành viên nhóm: Laptop cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ Hệ điều hành: Windows 7/ Windows Các phần mềm công cụ:  Visual Studio Studio Professional 2013 Update  Microsoft Office 2013 Professional  Microsoft Project 2013 Professional  SQL sever 2012 Express  Windows server 2012 Enterprice Trang 10 án C A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực R (Reviewing): Thẩm định C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cho biết - dự C Các kiểu trách nhiệm khác công việc 1.5 thúc I Chú thích: - Kết ST T Cơng việc Lập trình tích hợp hệ thống Thực Đội Kết Lý khơng Hướng giải hồn thành Thành công  Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH401 TLH402 TLH403 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Các modul chức Báo cáo 21 - 06 -2015  Quản lý Quản lý cấu hình Các phiên modul nhóm trưởng lưu trữ Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Modul ổn định, thực hết chức cơng việc Khơng có rủi ro  Kế hoạch ST T Công việc Kiểm thử sửa lỗi Nhóm thực Kết cần đạt Thời hạn Tìm sửa lỗi cịn Đội hệ thống 3.2.3.7 Kiểm thử sửa lỗi  Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Mã dự án Nội dung công việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Website bán quần áo online DA07 Khởi động dự án Đồn Đức Hiệp Nguyễn Thanh Bình Đồn Đức Hiệp Đặng Trung Phú Nguyễn Thanh Tâm Phùng Văn Hòa Nguyễn Thanh Huyền Trang 42 Thời gian Địa điểm Mục đích 2h tới 5h chiều ngày 21/06/2015 Văn phòng dự án Tìm thiếu xót hệ thống xử lý  Tiến độ ST Cơng việc T Kiểm thử sửa lỗi Thực Đội Kết Lý khơng Hướng giải hồn thành Thành công  Các tài liệu ST T Mã số TLH404 TLH405 TLH406 Tài liệu Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Tool kiểm thử Báo cáo 21 - 06 -2015  Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên trước phát lỗi sau sửa Sửa lỗi tìm thấy Thiếu hụt thời gian kiểm nhóm trưởng lưu tra, giảm cấu trúc dư thừa trữ  Kế hoạch ST Cơng việc T Chuyển giao Nhóm thực Đội Kết cần đạt Khách hàng nhận sản phẩm ưng ý 3.2.3.8 Chuyển giao  Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Website bán quần áo online Trang 43 Thời hạn Mã dự án Nội dung công việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia DA07 Khởi động dự án Đoàn Đức Hiệp Nguyễn Thanh Bình Đồn Đức Hiệp Đặng Trung Phú Nguyễn Thanh Tâm Phùng Văn Hòa Nguyễn Thanh Huyền 2h tới 5h chiều ngày 21/06/2015 Văn phịng dự án Đưa tồn sản phẩm cho khách hàng Thời gian Địa điểm Mục đích  Tiến độ STT Cơng việc Chuyển giao Thực Người quản lý Kết Lý khơng Hướng giải hồn thành Thành cơng  Các tài liệu ST T Mã số TLH407 TLH408 TLH409 Tài liệu Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Tài liệu ý kiến khách hàng Báo cáo 23 - -2015  Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro  Kế hoạch ST T Cơng việc Kết thúc dự án Nhóm thực Đội dự án 3.3 Kết thúc dự án 3.3.1 Kết dự án - Thiết kế giao diện trang chức Trang 44 Kết cần đạt Dự án thành cơng Thời hạn Hình 1: Trang Chủ bán quần áo trực tuyến Hình 2: Trang Tin Tức Trang 45 Hình 3: Trang sản phẩm Hình 4: Quản lý tài khoản người dùng Trang 46 Hình 5: Trang đặt hàng tốn Hình 6: Trang hỗ trợ dịch vụ - Thiết kế giao diện quản trị viên Trang 47 Hình 7: Trang Quản lý người dùng Hình 8: Trang Quản lý sản phẩm Hình 9: Trang Quản lý hóa đơn đặt hàng 3.3.2 Họp kết thúc dự án - Với tham gia tất thành viên có liên quan tới dự án - Thông báo trạng dự án, dự án thành công tốt đẹp - Tổng kết, rút kinh nghiệm thực dự án Trang 48 PHẦN III: KẾT LUẬN Những vấn đề đạt Sau thời gian dài bắt tay vào nghiên cứu với giúp đỡ tận tình thầy giáo ThS Nguyễn Đức Lưu, nhóm chúng em hồn thành đề tài “Quản lý dự án Website bán bán quần áo trực tuyến” Qua thân em thành viên nhóm học hỏi nhiều kinh nghiệm - Làm việc nhóm cách khoa học, hiệu Biết nhiều phương pháp trình quản lý dự án Biết sử dụng phần mềm MS project Tăng khả nắm bắt tình hình cơng việc Tăng khả quản lý người, cơng việc Biết phân tích, nắm bắt công việc, hay người … Bên cạnh đó, với kiến thức nhận nhóm chúng em quản lý thành công dự án Tuy nhiên q trình quản lý dự án Có nhiều điều hạn chế mà chúng em chưa nhận biết Chúng em mong có nhận xét, đánh giá từ phía bạn, thầy giáo để có nhìn nhận xác hạn chế quản lý dự án Hướng phát triển, ý tưởng phát triển  Phong cách quản lý, hướng phát triển Trong trình làm việc, quản lý dự án thành viên nhóm tự nhận thấy nhiều khả tiềm ẩn Với phong cách quản lý trước công việc, hoạch định kế hoạch cách xác nhóm quản lý khơng dừng lại mức độ tập lớn mà phát triển lên làm đồ án, cao quản lý dự án thực tế  Dự án Sau thực với quản lý chi tiết nhóm, dự án đạt ưu điểm định so với cách thực dự án bình thường trước Dự án sau hoàn thành đáp ứng tập lớn mơn học “Lập trình web”  Ý tưởng phát triển Trang 49 Với hướng phát triển xây dựng đồ án lên từ tập lớn này, thực kiến thực đạt thành viên nhóm tương đối xác, đáp ứng yêu cầu Thầy hay dự án Trang 50 Tài liệu tham khảo Giáo trình quản lý dự án – Thầy Nguyễn Đức Lưu Website google.com.vn Website wikipedia.com Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống – Cơ Nguyễn Thị Thanh Huyền Giáo trình kỹ nghệ phần mềm – Thầy Nguyễn Đức Lưu Giáo trình thiết kế web – Nguyễn Trường Sinh Giáo trình thiết kế đồ họa – Thầy An Văn Minh Trang 51 ... bán quần áo trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, xác hơn, tiện lợi cho khách hàng tham gia mua quần áo trực tuyến Mục đích Đề tài ? ?Quản lý dự án Website bán quần áo trực tuyến? ?? nhằm... việc quản lý Việc bán hàng trực tuyến nước ta trở nên phổ biến hơn, tiện ích có hiệu Xuất phát từ vấn đề phức tạp việc quản lý bán quần áo trực tuyến, nhóm em định xây dựng hệ thống website bán quần. .. định dự án ST Tiêu Chí T Tên dự án Mã số dự án Chủ đầu tư Dự án Website bán quần áo trực tuyến kiêm khách Điện thoại: (04) 4444 3333 hàng Kinh phí Ban lãnh đạo Người quản lý Địa chỉ:40 Quán Thánh,