THẢO LUẬN MỌI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ SUY CHO CÙNG LÀ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI

THẢO LUẬN 1 BÌNH LUẬN Ý KIẾN “ MỌI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ SUY CHO CÙNG LÀ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI” Nhóm đồng ý với ý kiến này Thứ nhất, muốn thực hiện viêc QT trước hết phải thực hiện được việc điều hành người.

THẢO LUẬN 1: BÌNH LUẬN Ý KIẾN: “ MỌI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ SUY CHO CÙNG LÀ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI” Nhóm đồng ý với ý kiến Thứ nhất, muốn thực viêc QT trước hết phải thực việc điều hành người khác Quản trị xét mặt kĩ thuật tổ chức kết hợp nỗ lực người để đạt tới mục tiêu chung tổ chức mục tiêu riêng thân Như hoạt động quản trị suy cho quản trị người Và muốn thực việc QT phải thực việc điều hành người khác Thứ hai, nhà quản trị người tổ chức thực hoạt động quản trị Nhà quản trị người thực việc kế hoạch, tổ chức, đạo giám sát việc phân bố nguồn lực người, tài Từ đó, nhà quản trị giúp tổ chức đạt mục tiêu đề Nhà quản trị người hồn thành mục tiêu thơng qua người khác Thứ ba, nhân lực giúp nhà quản trị đạt mục tiêu Các nhà quản trị có vai trị đề sách, đường lối, chủ trương có tính chất định hướng cho phát triển doanh nghiệp, nhà quản trị phải người biết nhìn xa trơng rộng, có trình độ chun mơn cao Người thực đường lối sách mà nhà quản trị đề nhân viên thừa hành, kết công việc tốt hay không phụ thuộc nhiều vào lực nhân viên, nói “ Mọi hoạt động quản trị suy cho quản trị nhân lực” Thứ tư, hoạt động QT xoay quanh người người đóng vai trị vơ quan trọng cho tồn phát triển tổ chức, doanh nghiệp