12 KHÓA LUẬN THỰC TRẠNG sử DỤNG vốn lưu ĐỘNG

MỤC LỤC Contents MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG v CHƯƠNG 1 VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1 1 1 Bối cảnh nghiên cứu 1 1 1 1 Tầm quan trọng của đề tài 1 1 1 2 Tổng quan về công ty 1 1 1 2 1 Quá trình hình thành và phát tr.

MỤC LỤC Contents DANH MỤC BẢNG CHƯƠNG 1.VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1 Tầm quan trọng đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đơn vị kinh tế độc lập, cạnh tranh gay gắt với nhau, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp khơng có tiềm lực vốn đủ mạnh đẻ mục vụ hoạt động sản xuất kihn doanh mà phải làm để vốn sử dụng cách hiệu Việc sử dụng vốn kinh doanh nói chung sử dụng vốn lưu động nói riêng có hiệu hay khơng điều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh toan doanh nghiệp Do vấn đề sử dụng vốn, đặc biệt vấn đề cấp thiết phải quan tâm trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Tổng quan cơng ty 1.1.2.1 Q trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina doanh nghiệp tư nhân, tổ chức kinh doanh hạch tốn kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu riêng, phép mở tài khoản Ngân hàng, có quyền định vấn đề q trình kinh doanh cơng ty theo khuôn khổ Việt Nam Tên công ty: Công ty TNHH Mirae Aircond Plant Vina Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Hai Thành Viên trở lên Địa chỉ: Tầng 5, Tịa tháp Ngơi Sao, phố Dương Đình Nghệ, KĐT Cầu, Phường Yên Hoà, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội Đại diện pháp luật: Song Yong Dae Ngày cấp giấy phép: 24/03/2014 Ngày hoạt động: 24/03/2014 (Đã hoạt động năm) Công ty TNHH Mirea Aircond Plant Vina thành lập ngày 24 tháng 03 năm 2014 sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Những năm gần đây, với kinh tế phát triển nước ta, thời kì mở cửa kinh tế thị trường phát triển đa dạng nhiều ngành nghề nhu cầu lắp đặt thiết bị điện lạnh lớn, ngành kỹ thuật nhiệt lạnh ngành chiếm vị trí quan trọng nghiệp phát triển Đất Nước Để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nâng cao chất lượng sống…,… phục vụ cho xã hội, góp phần phát triển kinh tế Nhà Nước hàng loạt đơn vị kinh doanh thiết bị điện lạnh đời có công ty Cổ Phần công nghệ Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina hoạt động gần năm, doanh nghiệp trẻ với quy mô nhỏ gặp nhiều khó khăn bước đầu cơng ty cố gắng hồn thiện mình: cố gắng tìm hiểu xu hướng phát triển kinh tế thị trường Do có địa bàn cung cấp rộng uy tín thị trường ngày cao, điều tạo điều kiện thuận lợi trình thực nhiệm vụ doanh nghiệp Mặt khác công ty kinh doanh sản phẩm có chất lượng tốt, đảm bảo tiêu chuẩn người tiêu dùng Hiện nay, công ty biết đến nơi cung cấp sản phẩm với chất lượng tốt, người tín nhiệm, biểu đơn đặt hàng lớn, lượng đơn đặt hàng qua điện thoại nhiều lượng hàng mua trực tiếp công ty 1.1.2.2 Tổ chức hoạt động công ty Tổ chức kinh doanh công ty Sơ đồ tổ chức hoạt động công ty sau: Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Kế Tốn Phịng Nhân Sự Phịng Kinh Doanh Bộ Phận Lắp Đặt (Nguồn: phịng nhân sự) Giám đốc Cơng ty: người chịu trách nhiệm trước Nhà nước tập thể người lao động kết hoạt động SXKD tồn Cơng ty Điều hành hoạt động công ty theo kế hoạch đề Chịu trách nhiệm trước Nhà nước người lao động quản lý toàn tài sản, lao động vật tư tiền vốn, bảo đảm an ninh trật tự an toàn lao động cho tồn cơng ty, làm tốt cơng tác đối nội, đối ngoại, không ngừng chăm lo đến đời sống người lao động Phó giám đốc cơng ty: Giúp việc cho Giám đốc quản lý điều hành hoạt động công ty theo phân công Giám đốc; Chủ động tích cực triển khai, thực nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc hiệu hoạt động Phòng tài chính-kế tốn: Quản lý cơng ty lĩnh vực tài chính, kế tốn nhằm phục vụ đánh giá đúng, trung thực lực tài công ty, nhằm đánh giá, tham mưu vấn đề quản lý, kinh doanh cho Ban giám đốc Phòng kinh doanh: Khai thác khách hàng ,tìm việc kí kết hợp đồngkinh tế,phụ trách việc hoàn thiện thủ tục tốn cơng nợ,cũng tài liệu cơng nợ,nghiệm thu phương án kinh doanh,bàn giao tài liệu đồng thời phối hợp với phịng kế tốn để xác định xác số cơng nợ khách hàng, có kế hoạch thu nợ khai thác khách hàng Phòng Nhân sự: Quản lý cơng ty lĩnh vực hành chính,nhân nhằm đáp ứng kịp thời cho hoạt động công ty việcđánh giá lực cán số lượng chất lượng từ có phân cơng lao động hợp lý hiệu Bộ phận lắp đặt: Lắp đặt thiết bị linh kiện khách hàng có nhu cầu, sửa chữa bảo hành trình KH sử dụng có vấn đề liên quan đến sản phẩm  Ưu điểm Cơng ty TNHH Mirea Aircond Plant Vina có hệ thông quản lý trực tiếp từ lãnh đạo xuống trực tiếp phòng ban, điều nhằm quản lý trực tiếp hoạt động cơng ty Các phịng ban xây dựng theo đặc điểm kinh doanh công ty Bộ máy quản lý gọn nhẹ  Nhược điểm Vì máy hoặt động theo chế quản lý trực tiếp dồn nhiều công việc cho người trực tiếp tham gia quản lý Bộ máy quản lý doanh nghiệp chưa thể chuyên nghiệp, nhiều phận phải phụ trách thêm công việc khác Tổ chức nhân máy quản lý  Số lao động, trình độ Tình hình nhân công ty sau: Bảng 1.1: Chỉ tiêu cấu nhân công ty từ năm 2018-2020 ĐVT: Người 2018 Tổng số lao động 2019 2020 Số lượng % Số lượng % Số lượng % 20 100% 22 100% 25 100 % -Theo giới tính +Nam 17 85% 17 77% 18 72% 15% 23% 28% +Đại học 15% 17% 20% +Cao đẳng 15% 23% 28% +Trung cấp 40% 36% 32% +Lao động phổ thơng 30% 24% 20% +Nữ -Theo trình độ Nguồn: Phịng nhân Nhận xét: Nhìn chung nhân cơng ty có thay đổi qua năm Cụ thể, năm 2019 tổng số lao động là 22 người tăng người (10%) so với năm 2018 Đến năm 2020, lao động công ty 25 người tăng người (25%) so với 2018 tăng 17% so với năm 2019 Đi sâu vào phân tích ta thấy: • Xét theo trình độ: lao động cơng ty có trình độ Đại học Cao đẳng chiếm tỷ trọng tương đối cấu lao động Hàng năm tỷ lệ có thay đổi theo hướng tích cực khơng cao Năm 2018, tỷ lệ lao động có trình độ Đại học chiếm 15% lao động có trình độ Cao đẳng chiếm 15% tổng số lao động đến năm 2019 tỷ lệ 17% 23% Năm 2020, có lao động có trình độ Đại học chiếm 20%, số lao động có trình độ Cao đẳng chiếm 28% Số lao động có trình độ trung cấp lao động phổ thông ngày giảm Nếu năm 2018, số lao động có trình độ trung cấp chiếm 40% tới năm 2020 tỷ lệ 32% Lao động phổ thông giàm từ 30% năm 2018 xuống 20% năm 2020 Điều hoàn toàn phù hợp với chiến lược phát triển cơng ty • Xét theo giới tính: lao động nam cơng ty chiếm tỷ trọng lớn lao động nữ Sự chênh lệch thể rõ qua số liệu năm Năm 2018, tỷ lệ lao động nam 85% lao động nữ chiếm 15% Năm 2019, tỷ lệ 77% 23% Năm 2020, có 18 lao động nam chiếm 72%, nữ giới có chiếm 28% Nhưng chênh lệch giảm qua năm ta thấy qua số liệu phân tích 1.2 Lý chọn đề tài Vốn biểu vật chất thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, việc mở rộng quy mô chiều sâu chiều rộng doanh nghiệp Vì thế, doanh nghiệp phải ln đảm bảo vốn cho hoạt động mình, khơng ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn, từ doanh nghiệp tăng lợi nhuận, tăng thu nhập để tồn phát triển Sản phẩm công nghiệp thị trường phát triển thay đổi thường xun, điều địi hỏi doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm phải ln có cập nhật sản phẩm công nghiệp tiên tiến để phục vụ yêu cầu khách hàng Vốn lưu động yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực Vì vậy, việc sử dụng hiệu vốn lưu động hoạt động sản xuất kinh doanh vần đề thường xuyên quan tâm vấn đề cốt lõi hoat động kinh doanh doanh nghiệp Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina đơn vị hoạt động kinh doanh lĩnh vực xây dựng bản, sản xuất, thương mại Cơng ty có nhiều nỗ lực việc quản lý sử dụng vốn lưu động cho hiệu gặt hái số thành tựu định Bên cạnh đó, cơng ty cịn tồn số vấn đề bất cập công tác quản lý vốn lưu động Có thể quãng thời gian tham gia thực tập Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina chưa thật dài, đem lại cho em nhiều học bổ ích, có nhìn khái qt cơng tác tài đơn vị thực tập, đồng thời hành trang giúp em hoàn thành tốt khóa luận cơng tác sau Do vậy, việc đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vốn lưu động cần thiết Xuất phát từ thực tế trên, em chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina" làm mục đích nội dung nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu tình hình sử dụng vốn cơng ty Từ đó, đề số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động để đạt kết kinh doanh tốt năm 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài khái quát sở lý luận sử dụng vốn lưu động từ áp dụng lý thuyết phân tích thực trạng sử dụng vốn lưu động công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina đề giải pháp hoàn thiện 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt không gian: Đề tài dược thực Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina + Về mặt thời gian: Số liệu sử dụng để phân tích số liệu năm 2018 – 2020 1.6 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu khóa luận phương pháp phân tích tổng hợp, tổng hợp khái quát hóa lý luận vốn lưu động hiệu vốn lưu động dựa sở số liệu cung cấp tình hình thực tế cơng ty Ngồi ra, số phương pháp khác như: Phương pháp gián tiếp, phương pháp tỷ số, phương pháp Dupont CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường ối với doanh nghiệp kinh tế thị trường tiến hành kinh doanh phải đặt nhiều vấn đề hoạt động tất nhiên khơng thể thiếu lĩnh vực tài Vấn đề quan trọng doanh nghiệp tài phải trả lời ba câu hỏi: Nên đầu tư dài hạn vào đâu? Nguồn tài trợ cho đầu tư nguồn nào? Doanh nghiệp quản lý hoạt động tài hàng ngày nào? Muốn doanh nghiệp trước tiên phải tiến hành nghiên cứu thị trường mức nhu cầu sản phẩm, giá cả, chủng loại… sở đưa định cần thiết theo quy mô, công nghệ định Đó định đầu tư Sau định đầu tư doanh nghiệp cần tìm nguồn tài trợ cho định Và để hoạt động dầu tư mang lại hiệu doanh nghiệp cần phải kiểm soát chặt chẽ khoản phải thu chi có liên quan đến định dầu tư Đó việc quản lý tài hàng ngày Để hoạt động diễn thường xun, liên tục doanh nghiệp cần phải có vốn Vì sâu vào nghiên cứu vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng 2.2 Vốn kinh doanh doanh nghiệp Như phân tích để hoạt động sản xuất, kinh doanh phải có vốn Vậy vốn gì? 2.2.1 Khái niệm vốn kinh doanh Đã có nhiều khái niệm vốn Theo K Marx vốn tư mà tư hiểu giá trị mang lại giá trị thặng dư Theo “Từ điển Longman rút gọn tiếng Anh kinh doanh” Vốn (Capital) định nghĩa sau: “Vốn tài sản tích luỹ sử dụng vào sản xuất nhằm tạo lợi ích lớn hơn; yếu tố q trình sản xuất (các yếu tố cịn lại là: đất đai lao động) Trong vốn kinh doanh coi giá trị tài sản hữu hình tính tiền nhà xưởng, máy móc thiết bị, dự trữ nguyên vật liệu” Hiểu theo định nghĩa chung, nơm na vốn tồn giá trị cải vật chất đầu tư để tiến hành hoạt động kinh doanh Vốn tồn vật chất người tạo nguồn cải tự nhiên đất đai, khoáng sản… Trong kinh tế thị trường bên cạnh vốn tồn dạng vật chất cịn có loại vốn dạng tài sản vơ hình có giá trị phát minh, sáng chế, nhãn hiệu, lợi thương mại… Với quan niệm rộng người ta coi lao động vốn Theo chu trình vận động tư K Marx, T – H – SX - -H’ – T’ vốn có mặt tất tồn trình sản xuất kinh doanh, từ nguyên liệu đầu vào đến trình sản xuất doanh nghiệp để tạo lợi nhuận Vồn điều kiện để trì sản xuất, đổi cơng nghệ, mở rộng sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng cường khả cạnh tranh, mở rộng sản xuất, nâng cao hiệu kinh doanh 2.2.2 Đặc điểm vốn kinh doanh Vốn đại diện cho lượng giá trị tài sản, có nghĩa vốn biểu tiền tài sản hữu vơ hình như: nhà xưởng, đất đai, máy móc, thương hiệu, phát minh, sáng chế Vốn vận động để sinh lời, vốn biểu tiền tiền dạng tiềm vốn Để biến thành vốn tiền phải đưa vào hoạt động kinh doanh để kiếm lời Vốn không tách rời chủ sở hữu trình vận động, đồng vốn phải gẵn với chủ sở hữu định Trong kinh tế thị trường có xác định chủ sở hữu đồng vốn sử dụng hợp lý khơng gây lãng phí đạt hiệu cao Vốn có giá trị mặt thời gian phải tích tụ tới lượng định phát huy tác dụng Doanh nghiệp khơng khai thác hết tiềm vốn mà cịn phải tìm cách thu hút nguồn vốn từ bên ngồi vay nươc, vay nước ngoài, phát hành cổ phiếu, trái phiếu, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác Nhờ vốn doanh nghiệp tăng lên Vốn quan niệm loại hàng hoá đặc biệt kinh tế thị trường Những người có vốn cho vay người cần vốn vay, có nghĩa mua quyền sử dụng vốn người có quyền sở hữu 10 thiện quy trình kinh doanh, bán hàng, quản lý kho tàng; nâng cao chất lượng suất cho người lao động, đưa cơng nghệ vào q trình kinh doanh - Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp: Trong chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty có nhiều loại như: tiền lương phụ cấp theo lương; bảo hiểm xã hội, ; tiền điện thoại; chi phí giao dịch tiếp khách; chi phí giao dịch ký kết hợp đồng; chi phí bán hàng, chi phí khác Đối với chi phí bán hàng cơng ty áp dụng số biện pháp sau: + Đối với chi phí vận chuyển: sử dụng phương thức giao hàng kho, đặc biệt với đơn hàng có số lượng lớn để giảm bớt chi phí khơng cần thiết + Đối với khoản chi phí khấu hao kho tàng: công ty cần đầu tư vào hệ thống kho lưu trữ bảo quản tốt nhằm đảm bảo chất hàng hóa lưu trữ + Đối với chi phí giao dịch thu hồi cơng nợ: nên cố gắng bán hàng thu tiền để tránh chi phí lại thu hồi nợ phát sinh chi phí tổn thất nợ khó địi * Kết dự kiến: Dự kiến Giá vốn hàng bán giảm bớt tiết kiệm chi phí trực tiếp trình kinh doanh; đồng thời tiết kiệm chi phí quản lý góp phần tăng lợi nhuận cho cơng ty Từ cải thiện vịng quay hàng tồn kho nâng cao khả nang sinh lời hàng tồn kho cách gián tiếp 4.2.2 Quản lý hàng tồn kho mơ hình chiết khấu giảm giá nhằm tiết kiệm chi phí đẩy mạnh tốc độ quay vịng hàng tồn kho Nếu Cơng ty đặt hàng chiết khấu với số lượng lớn, mơ hình EOQ thay đổi đơi chút Để định có nên u cầu lơ hàng với số lượng lớn để chiết khấu hay không, doanh nghiệp cần tối thiểu hố tổng chi phí mua hàng, đặt hàng chi phí lưu kho Tổng chi phí cần phải tối thiểu hoá: lượng đặt hàng tối ưu EOQ trước chiết khấu – chiết khấu khơng có lợi, lượng đặt hàng tối thiểu để chiết khấu có lợi Ví dụ: Cơng ty sử dụng loại hàng tồn kho với thơng tin sau: Giá mua điều hịa: 14 triệu/sản phẩm Nhu cầu năm: 120 sản phẩm Chi phí lần đặt hàng: 1,05 triệu đồng Chi phí lưu kho hàng năm: 10% giá mua Lượng đặt mua tối ưu: 24 sản phẩm Nếu công ty đặt mua lần 30 đơn vị chiết khấu 12% Giải pháp: Nếu đặt mua đơn hàng 50 đơn vị sản phẩm chi phí năm cho hàng tồn kho là: Chi phí mua hàng: 120 x 14 = 1.680 triệu đồng Chi phí đặt hàng: 1,05 x (120/24) = 5,25 triệu đồng Chi phí lưu kho: 14 x 10% x (24/2) = 16,8 triệu đồng Tổng chi phí: = 1.702,05 triệu đồng Nếu đặt mua đơn hàng 30 sản phẩm với giá chiết khấu 12% chi phí năm cho hàng tồn kho là: Chi phí mua hàng: 1.680 x 88% = 1.478,4 triệu đồng Chi phí đặt hàng: 1,05 x (120/30) = 4,2 triệu đồng Chi phí lưu kho: 14 x 88% x 10% x (30/2) = 18,48 triệu đồng Tổng chi phí: = 1.501,08 triệu đồng Kết quả: Công ty nên đặt hàng với lượng 30 đơn vị sản phẩm đơn hàng Như vậy, Công ty tiết kiệm số tiền năm là: 1.702,05 – 1.501,08 = 200,97 triệu đồng Số tiền tiết kiệm làm cho giảm giá vốn hàng bán giá trị hàng tồn; từ thúc đẩy vịng quay hàng tồn kho tăng lên Qua ví dụ thấy mơ hình đặt hàng chiết khấu áp dụng Cơng ty ưu điểm Cơng ty giảm chi phí hàng tồn kho năm đặt hàng đủ lớn để hưởng tỉ lệ chiết khấu hợp lý Tuy nhiên, Công ty phải cân nhắc xem áp dụng mơ hình cho loại hàng tồn kho nào, so sánh xem chi phí tăng lên (như chi phí lưu kho), chi phí giảm (như chi phí mua hàng) Có loại hàng tồn kho để lâu làm giảm giá trị, kết dự phòng giảm giá hàng tồn kho lại tăng lên, gây khó khăn cho doanh nghiệp 4.2.3 Hoàn thiện tổ chức hệ thống sổ sách quản lý vốn lưu động Trước hết, dù áp dụng mơ hình nào, vấn đề đặt nhà quản lý làm để quản lý người, phát huy đầy đủ tính tích cực nhân viên tính sáng tạo họ, khiến họ có tinh thần trách nhiệm cao Hệ thống sổ sách kế tốn vốn lưu động cần hồn thiện hơn, đặc biệt phiếu thu, chi cần thiết kế cho chuyển tải nội dung cần thiết cho nhà quản lý, tránh sai sót, gian lận nhầm lẫn xảy hoạt động liên quan Các phòng ban chịu trách nhiệm sử dụng hiệu vốn lưu động cần phân công nhiệm vụ rõ ràng độc lập để nâng cao khả chủ động trách nhiệm cơng việc Phịng kinh doanh cần phân tách nhiệm vụ giao bớt số nhiệm sử dụng vốn lưu động cho phận khác Việc phân công trách nhiệm cụ thể cấu phịng ban giúp Cơng ty đạt hiệu cao việc sử dụng hiệu vốn lưu động Đối với doanh nghiệp có qui mơ nhỏ, điều khó thực hạn chế nhân lực Tuy nhiên, công ty cần thực chun mơn hố hoạt động phịng ban có liên quan Cùng với phòng ban độc lập quản lý, phụ trách kho cần tuyển chọn kế tốn có kinh nghiệm hiểu biết để phối hợp quản lý CHƯƠNG TÓM TẮT, KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.2 Tóm tắt Trên sở nghiên cứu tìm hiểu Cơng ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina số liệu thu thập thực tế, khóa luận sâu vào nội dung: Giới thiệu tìm hiểu Cơng ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina : Trong sâu giới thiệu nghành nghề sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức để có nhìn tổng quát đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động công ty: Từ số liệu báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán, kết hợp với tính tốn, so sánh để đánh giá tình hình biến động nguồn vốn lưu động tai công ty Qua phân tích sở số liệu kế tốn cơng ty nhằm có nhìn cụ thể tình hình sử dụng vốn lưu động công ty đưa mặt cịn hạn chế để có giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm tới 5.2 Kết luận Nâng cao hiệu quản lý vốn lưu động không vấn đề mẻ doanh nghiệp kinh tế thị trường mà vấn đề khó khăn, phức tạp lý luận thực tiễn, vấn đề cấp bách, cần thiết đồng thời mục tiêu phấn đấu lâu dài doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế khó khăn nay, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt thị trường mà thích ứng Vốn lưu động ln cần thiết để doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh Muốn tồn phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu Việc quản lý nâng cao vốn nói chung vốn lưu động nói riêng vấn đề sống doanh nghiệp, thách thức lớn doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu đề Trong trình thực khóa luận tốt nghiệp liên quan đến đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Mirea Aircond Plan Vina” em củng cố kiến thức học trường đồng thời học hỏi thêm nhiều điều Trên sở phân tích thực trạng sử dụng quản lý vốn lưu động công ty, em đưa vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dựng vốn lưu 5.3 Kiến nghị Công ty có nhiều nỗ lực nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Về bản, vốn lưu động Công ty giữ mức vừa phải có xu hướng tỉ trọng ổn định tổng tài sản Công ty cần thực nghiêm ngặt kiểm tra, kiểm kê vốn lưu động thường xuyên, định kì có biên kiểm kê gửi lên ban lãnh đạo công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” – Nguyễn Hải Sản, NXB Thống kê năm 2005 Giáo trình “Tài doanh nghiệp” – Lưu Thị Hương, NXB Giáo dục năm 2005 Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” – NXB Thống kê năm1999 Giáo trình “Đọc, lập phân tích báo cáo tài chính” – Ngơ Thế Chi, NXB Tài năm 2000 Các báo tài số liệu, tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp nhiệt lạnh ... đoạn lưu thông thành phẩm gơm: vốn tốn, vốn tiền… Sơ đồ cấu vốn lưu động doanh nghiệp VỐN LƯU ĐỘNG Vốn lưu thông Vốn lưu động sản xuất Vốn dự trữ Vốn SX Vốn thành phẩm Vốn lưu động định mức Vốn. .. hoá Vốn SX sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm 2.3.2 Đặc điểm vốn lưu động Đặc điểm vốn lưu động tóm tắt sau Vốn lưu động lưu chuyển nhanh Vốn lưu động dịch chuyển lần vào trình sản xuất, kd Vốn lưu động. .. hiệu sử dụng vốn lưu động để đạt kết kinh doanh tốt năm 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài khái quát sở lý luận sử dụng vốn lưu động từ áp dụng lý thuyết phân tích thực trạng sử dụng